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1、 财务部长个人述职报告财务部部长述职报告(四篇)财务部长个人述职报告 财务部部长述职报告篇一 这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌，最充实的一年，虽然少了许多与家人独聚的时间，但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的，作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度，又准时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神，积极与各部门协调，感恩于各部门与财务的积极协作，相互关系的协调，保证全行工作高效的运转，但我们财务也有许多缺乏之处，盼望在领导的催促下，在我们自身的努力之下做到最好，更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨悄悄无闻的工作精神，只有经受得起自我磨炼，承受一切工作上的压力，才可以把自己熬炼
2、得老成持重，才可以把自己打造成精明的强手，继而在做事的过程中变得雷厉风行，才有时机去追求极致和完善。 一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响，参与工作以来我的工种是多样化的，但我乐此不疲，可以说是给我时机熬炼了我的意志，成熟了我的阅历，积存了丰富的工作阅历，一个人的兴趣会极大地影响其职业的相宜度，当自身从事的职业与其兴趣相吻合时，就能发挥出最正确水平，易于做出成就，虽然目前没什么大的业绩，但我有这份工作上的热忱，这就是我工作多变性而信念不变的原则，不同的人生态度，会造就截然不同的人生风景，勇于尝试新的挑战，对自身是最大的鞭策。 现在金融业竞争相当的剧烈，调整好自我的心态理顺的全部财务思路
3、，为明年打下坚实的伏笔，在今后的工作中，将紧紧围绕市行中心工作，仔细协调如需解决的各项财会问题，带着财会部的全体员工，强化学习，努力创新，勤奋工作，以团队的精神踏实务实，尽职尽责的完成上级交给的各项任务，在行长的带着下，在全体员工共同的努力下使全行的进展再上一个新台阶，一个集体，只要有永不言败的精神，即使处于特别恶劣的逆境，团结全都努力的坚持，坚韧的去拼搏，最终的成功肯定属于我们邮储银行。 财务部长个人述职报告 财务部部长述职报告篇二 年转瞬即逝，回忆全年的工作，在单位领导的正确带着下，较好的完成了各项工作任务，现依据述职要求，详细汇报如下： 一、加强学习不断提高自我的业务力量水平 一年来，本
4、人始终将学习做为自我工作的重点，不断强化自我的业务力量水平，利用各种时间和时机，学习财务专业学问，通过学习切实提高了自我的业务力量水平和认知。 二、立足本职仔细做好财务治理工作 目前，本人的职务是财务部副部长的职务，主要帮助部长做好财务部的各项治理工作，对于财务部的各项工作和业务流程，本人非常熟识，尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审核、工资核算等，同时，在实际工作中，与其它部门之间的沟通流畅，为财务业务的顺当开展具有着重要的帮忙。 三、树立团体意识和谐友善对待同事 一年来，在工作中，本人具有较强的团队意识，与同事之间能够和谐相处，友善相处，当同事遇到困难的时候，能够主动热心的帮忙他
5、人，友善与同事相处，在遇到各种工作困难和难题的时候，与同事们一起思索，一起面对，在困难面前不退缩，不畏惧，表达出了大家庭的暖和，更让我们战胜了许多困难。 四、遵章守纪无任何违纪现象 在工作中，本人能够严格执行单位的各项规章制度，不迟到、不早退，在财务作业处理的过程中，严守公司的财经制度，无任何违纪违法现象发生。 五、工作思路及规划 年已经降临，在新的一年，本人将严密围绕在公司领导班子四周，立足本职岗位，积极树立仆人翁的责任意识，以更加饱满的工作热忱去仔细做好各项工作，详细工作规划如下： 一是加强学习力度，不断提升自我。新的一年里，我将更加努力，努力学习各项财务专业学问，不断提升自己的业务力量;
6、同时，通过学习，不断提高自我对待问题的思想认知和大局观念。 二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里，我将以高度的责任心仔细做好各项本职工作，帮助财务部长做好公司财务治理工作，确保公司的资金安全，合理利用公司资金，发挥出公司资金的最大优势。 三是结合公司实际，与财务部同事一起完善公司的财务制度和流程。新的一年，我们将进一步结合企业的生产经营实际状况，不断完善公司的财务制度和流程，提高效能，更好的效劳公司的经营生产。 四是遵章守纪，不断提高自我的团队协作力。20_年，本人将连续严格执行单位的各项规章制度，发挥出表率作用，同时，在实践工作中，提升自己的团队协作力，与财务部同事一起，坚决信念，更
7、好的去面对新的挑战。 五是完成领导交办的其它工作。 新的一年，新的起点，我们坚信在新的一年里，在公司领导的正确带着下，在全体同事们的共同努力中，我们的公司必将越来越好! 财务部长个人述职报告5财务部长个人述职报告 财务部部长述职报告篇三 敬重的领导，各位同事： 大家好! 20_年本人仔细履行工作职责，顺当完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。 一、加强本钱费用的治理 结合降本增效、本地网全本钱评价治理体系及基层营销单元准利润中心的治理模式，全面执行预算治理。 1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行
8、。 2、加大本钱费用的管控力度，支出付现总本钱约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现本钱的21.4%。 二、进一步提升财务信息化水平与效劳支撑力量 全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和使用状况。对全部供给商信息进展了疏理，清理了供给商银行信息550条。 三、切实加强资金治理 严格执行收支两条线治理制度。对全部收入户全部进展了网银自动划款治理，沉淀资金月末根本趋于零余额。上划资金6800多万元。 坚持月末对营业款结算科目进展核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进展银行账户余额的核对，仔细填写银行对账明细表。 四、加强和完善会
9、业对账制度 对账工作进一步加强和完善，增加了网运本钱的核对工作，网运本钱匹配率到达了95%以上。相关问题准时与各部门进展沟通解决。 五、加强财务核算根底工作 对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票治理力度，清理了20_年20_年全部外部发票，加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的缺乏 (一)本钱费用管控不力 20_年付现本钱支出6950万元，超预算870万元(14%)。 (二)营业欠款没有很好的掌握 合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决。 (三)财务工作力量及根底工作仍
10、需进一步提升 erp系统、报账平台、全本钱治理核算系统已间续上线，对财务人员在操做中常常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。 七、20_年的工作规划 20_年除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建立 进一步深化准利润中心治理制度，加大对责、权、利的统一。 (二)连续以本地网全本钱财务评价为抓手，推行“全本钱”治理，落实四条治理线本钱归口治理的责任，提升资源使用效益。 全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向治理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建立与完善，提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动，缓解本钱需求与
11、预算掌握目标差距较大的压力，改良公司盈利力量。 连续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金治理体系，提升资金的全程管控力量与运行效率。 1、结合集团公司营业资金管控平台建立，加强营业资金治理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付结算治理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的掌握，防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的治理，防止债权损失风险。 (五)进一步加大财务根底工作，全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的根底治理。强化财务信息质量责任治理，严格权责发生制原则，完善并落实核
12、对制度，加强台账建立工作。 2、加强税务治理，夯实税务根底工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的治理。 (六)加强资产财务治理。 1、加强工程过程治理和工程本钱治理。借助erp系统，进一步标准工程财务治理与工程本钱核算工作。 2、加强产权治理与资产根底治理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产根底治理水平的持续提升。 不妥之处，请批判指正! 感谢大家! 述职人：_ 20_年_月_日 财务部长个人述职报告4财务部长个人述职报告 财务部部长述职报告篇四 我帮助_总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作状况汇报如下，请领导和同志们审议。 一、_年上半年主
13、要工作状况 在公司班子的大力支持下，在_总领导下，我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的奉献。 (一)积极开展审计自查工作，全力协作集团审计检查 在上级公司的自审自查工作中，我带着财务部依据_总指示，自查自改、跟踪反应、准时协调。对自查发觉的问题会同相关部门准时整改;对于审计组反应的问题，准时组织相关人员认真讨论，反复争论、能整改的，马上整改，不能整改的，从实际市场经营状况、规章制度和相关政策法规的角度预备解释预案。每日将发觉问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导;通过“严格、扎
14、实、细致”的工作，保障了审计工作的顺当完成。 (二)财务内部岗位调整，合并重叠职能 原_公司与原_公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘_总要求下做出调整，我依据原有两个公司的业务模式、流程和特点，对详细的财务岗位工作进展了具体的分解与归类，对财务人员岗位进展重新安排。 明确岗位职责和流程，确保到岗人员的力量、意识和阅历到达岗位要求，使到岗人员的工作力量得到充分发挥。 (三)建立制度，保证内控体系持续有效运行 由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度，依据董事长指示，结合本公司的实际状况，需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规
15、和集团公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了_方法、_方法、_方法和_方法。从制度上标准了业务流程，提高内部掌握力量，肯定程度上到达防范财务风险的目的。 (四)重视自我学习的同时留意加强总工员工培训。 个人工作力量的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务学问更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我常常通过扫瞄税务、财务网站、参与社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己力量的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，屡次与_机构联系，上半年组织_人次参与_网的培训，以期提高部门员工理论水平和实务工作力量。 二、自我剖析 心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持
16、寻常心，君子爱财，取之有道，这是我仅时刻牢记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限，但仍旧要警钟长鸣，时刻提示自己，防止权力滥用，抵抗金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，狡猾做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。 回忆半年来的自己的工作状况，我认为本人的专业水平和治理水平还有待进一步提高。 一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自己注意新学问的培训，但也时而存在懒散心情，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。 二是我在工作中存在治理阅历缺乏，工作方法过于简洁的现象;在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致，组织治理力量上还有待于进一步提高，接下来应加强治理理论的学习，结合实际工作，提高治理水平。 三、今后努力的方向 (一)坚持实事求是的根本原则，扎扎实实工作，认仔细真理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导供应真实牢靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让供应的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。 (二)当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度听从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。 财务部长个人述职报告2