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1、 质检工作报告质检工作报告模板范文(十一篇)质检工作报告 质检工作报告模板范文篇一 xx年质检部对内主要开展了如下工作： 1.为完善和提升新员工力量和素养，针对不同的员工分别进展了理论学问培训和实践的培训与熬炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。 2.通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素养和力量等综合方面渐渐独立和完善。 3.依据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。 4.依据对公司产品要求的不断提升，经屡次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和
2、试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的缺乏。 5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品，都准时安排人员进展验收、试验; 6.依据ccc工厂审核要求的变化，重新修订了ccc质量手册，并下发相关各部门。 7.为养成良好的节省习惯，我们在用纸方面采纳二次用纸和电子文档相结合;在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交，为公司节省了肯定的费用; xx年质检部对外主要开展了如下工作： 1依据公司的要求，为加强车间员工自检互检的力量，对各车间员工进展了质量检验学问的宣贯和测试，通过培训员工力量有所加强，产品质量也渐渐提
3、升; 2.为完善质量治理，细化了质量治理制度，并对全体员工进展培训和考核; 3.为加强质量治理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了肯定的效果; 4.依据产品消失的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，讨论问题产生的缘由，并制定整改方案，在力所能及的根底上渐渐提升; 5.依据公司的进展，在部门工作流程上消失了一些问题，经过与相关部门的沟通，参加并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，削减了扯皮现象; 6.依据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进展相关惩罚。起到了肯定的警示作用; 7.建立出厂资料电
4、子文档清单，随时供应供电设备厂和电业局，以备不时之需; 8.按时完成了ccc年度仪器检定的工作，准时完成了ccc年度的内审工作，顺当的通过了国家ccc年度外部审核工作; 9.按时完成了iso9001质量治理体系内审和外审工作，顺当的通过了国家质量治理体系复评工作; 10.根据公司的新要求，完善了环境、职业安康安全治理体系，并顺当的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。 对下属的治理： 首先依据公司的任务状况安排员工。主要是从进厂原材料、过程掌握和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系治理这几方面进展职责分工; 其次，根据公司的治理制度和部门制度的考核要求，通过在思想上的
5、疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。假如发觉有违反的状况，首先通过沟通了解状况、倾听他们的想法，分析产生的缘由，教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果，必要时通过绩效考核进展惩罚。 再次，我会依据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业进展的道路上找到一条适合自我的进展方向并制定自己的人生规划。给他们营造良好的部门学习气氛，通过指导与监视，在日常工作和学习中，让他们渐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品行。 还有就是通过我的言传身教，以身作则，给他们树立典范。自我学习与完善： 通过不断的学习与实践，首先让我的眼光从部门治理的范畴扩大到以公司利益大局
6、动身的思维广度，让我熟悉到，一切以公司利益动身，不能局限于部门主义，要有部门协作意识，公司的进展才能又快又好。其次，让我学到了忧患意识，要从细节动身，重在执行。再次，要注意自我的修养，要不断的学习，敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习，不断的在治理实践中发挥作用，为公司的进展献计献策。 在治理上，还存在一些缺乏： 1.公司产品的质量在某些方面还存在一些缺乏，还不能完全满意现场验收的要求，个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来，在今后的工作中还需不断依据现场电业局等要求不断完善标准，补充检测试验设备和检测方法; 2.员工力量还存在严峻缺乏，还不能完全独立检验全部产品，需要在治理中不断的
7、培训指导，必要时需聘请该岗位与之相适应的人才; 3.质量治理工作中，质量奖惩制度的执行还有待强化，惩处不是目的，但是没有相应的奖惩，治理工作只会停留在说教层面，公司制度将成为一纸空文; 4.依据公司的进展要求，还需要有不断创新的治理来充实，需要我们不断的去学习、去实践，提升自己的综合素养; 5.依据公司名牌进展战略和为适应新时期卓越绩效治理模式和质量奖的要求，在质量治理上还有很多路要走，需要在质量治理等方面渐渐提升治理水平和方法，需要不断地学习，加强与部门间的合作。 在新的一年里我信任，通过不断的学习与创新，通过团队协作的力气，强化质量治理意识，完善相关制度、注意细节和缺乏、强化流程、执行力和
8、沟通，加强日常治理、准时整改和奖惩鼓励，在公司领导的教育下，公司质量治理工作将会更加稳健、高效。 质检工作报告 质检工作报告模板范文篇二 在本公司质量治理体系中，质检部的职能包括以下几个方面： 1、体系的筹划和改良及体系文件的治理。 2、内审和治理评审的筹划及治理评审会议的组织安排。 3、产品质量的监视和测量，计量治理、检验状况标识 4、不合格品的掌握 5、统计与分析 6、帮助管代做好体系的持续改良 现就以上列举的主要工作择要汇报如下： 全部在用的量具量仪都作了检定，使之处于检定有效期内，确保检验结果的有效性。 对一般性的量具量仪的日常校准。 1)进货验证/检验。对其中主要项的检验/测量实行按
9、gb/t19001-20xx计量抽样的方法进展。 2)产品的过程检验，实行逐件检验的方法。 3)成品检验为逐件检验 我们现在进展二个方面的统计： 1)产品质量统计 2)顾客满足度统计 质检工作报告 质检工作报告模板范文篇三 20xx年已接近尾声，这一年我公司先后承建了油田公司生产科研楼一期景观工程、克拉玛依质量技术监视局、克石化公司文体活动中心改造工程和在建中的克石化生产指挥中心工程，在公司企业文化的良好气氛下，结合实际，遇到问题准时反思总结，我们取得了收获和进步，现将这一年的工作总结如下: 作为工程技术人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。所以这
10、一年施工现场的质量治理工作使我受益匪浅。 做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底，严厉、仔细的指导班组工人作业。 做好现场监视工作，发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格质检员个人工作总结质检员个人工作总结。在根底接地焊接时，会常常消失未按设计要求焊接，或整体不贯穿、错焊、漏焊、焊面不够或焊渣不清理的问题，我们应在施工前对施工班组进展具体的技术交
11、底，一般按最外圈的钢筋，在底筋处焊接，为防止中途焊接错位，应沿着钢筋方向徒步标记，留意双面焊接，搭接面不小于6d，若单面焊接，搭接面不小于12d，扁钢、角钢、圆钢等的符合标准图集，在交底时可附图集。室外的接地电阻测试的端子未按要求施工，在设计无要求的状况下，在每个建筑物外设不少于两处，预留100接线盒，采纳打眼的镀锌扁钢一侧与主筋连接，一侧预留在盒内，在竣工时，盒外安装白色面板贴红色接地标志。 1、每一批材料规划进场时，我们对其进展数量、外观的检查，观看材料是否在运输过程中有损坏，必要时对阀门、散热器等设备进展水压试验，以确保其满意使用要求。 2、我们必需在监理工程师旁站下对原材料按规定频率和
12、方法取样检验，监理工程师也应同时进展取样抽检。施工单位检验合格后根据规定向监理工程师上报该批材料的进场申请资料(附该批材料的材质单和试验检测资料)，监理工程师要对申请资料仔细审查核对，并依据监理抽检试验结果断定该批材料能否进场使用。 3、对进场检验不合格的材料一律退回厂家或供货单位，各种材料进场后，必需合理堆放，妥当保管。对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。 对由于各种缘由而发生变质和损坏的材料，经设计单位认为可以降级使用的，必需得到监理单位和工程工程部的认可，否则严禁使用。工程工程部在现场施工治理中需对这些材料加强跟踪检验 材料的场内运输需制定合理规划并应作为施工组织设计
13、的一局部统一考虑，现场施工必需根据规划执行。 在一年的工作中，本人也深深地体会到个人的缺乏：现场阅历缺乏、治理协调手段不够强硬、在外交方面缺乏主动性等等。为此，在将来的工程治理工作中，我将连续仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术。 公司的人性化治理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业气氛。工程治理是企业产品质量的保证，优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展现的窗口，对树立企业品牌有着至关重要的作用，安全是企业进展的根本保障，关系到社会和谐和员工的家庭幸福，公司应进一步加大对质量和安全的监管力度，定期组织各分公司质量、安全治理人员对
14、各工程进展质量安全评比，鼓舞前进，鞭策相对薄弱的分公司，让各分公司共同进展。 质检工作报告 质检工作报告模板范文篇四 这半年我经受了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的治理转变成负责全中心质检及设备的治理等，可以说每承受一项新工作都会面临很多困难。接收新任务之后，我首先仔细考虑这些工作应何从下手，然后依据不同的工作制定出了不同的措施。 针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进展了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的全都认可。在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增加了大家的工作责任心，还提高了工作效率及削减了工作中的过
15、失。这方面临床部及功能科应得到表扬。 单位的设备原来由于没有系统的治理，所以我一接手就感觉特殊的乱。诊断这方面的因素，我首先把原来全部的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进展了核查，发觉其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对全部设备的三证进展了归总，并交予办公室治理。 在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月原来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，常常是把自己搞得筋疲力尽。 科室总的框架构造及工作内容也发生了一些变化，顺当的完成了心电图及脑血流转接，刚开头，大家可以说是赶着鸭子上架
16、，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。白雪从一名一般的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的参加，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟识了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起相互帮忙，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮助，从无怨言。这方面得到了大家的全都认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，盼望大家再接再厉，为平衡做出更大的奉献。 我在看着单位一每天的成长
17、，今年上半年已经解决了局部人的保险问题，在这一方面我感觉更加增加了单位的留人机制，为单位的快速稳定进展做了坚实的铺垫。下半年全面实现全自动化的体检，这会更加提升平衡的品质。 展望平衡的将来，或许平衡寄予了我们更高的期望，只有质量、效劳都过硬，我们才能实现“河北老大”“体检行业的领航者”的目标。在下半年我会再接再厉，努力把自己分管的工作做得更好，争取为平衡提出更多建立性的建议。 质检工作报告 质检工作报告模板范文篇五 xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践时机。在我工作的这段时
18、间同事对我关心备至，时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下： 在这几个月，我作为质检员，仔细学习公司质量治理掌握流程，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获： 1、原辅料的取样存放工作 我严格根据公司治理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。 3、数据处理 在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 1、态
19、度打算一切 工作时肯定要一丝不苟，认真仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削减工作时间。
20、3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已到达了正式员工的工作水平。 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。 2、在于别人打交道中由于共性缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他
21、们那学到在课本上学不到的.学问。 自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。 xx年的完毕，xx年的到来，是开端也是完毕，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深入实践，不断提升自我。 质检工作报告 质检工作报告模板范文篇六 依据公司通知要求，下面我将20xx年质检科和我本人的学习、工作等方面状况向大家作个汇报。 首先我把近一段工作状况介绍给大家: 我从八月份到单位上班，当时质检科及化验室还未筹建
22、，质检科在食品生产企业来说是一个特别关键部门，一个食品企业的食品安全能否正常进展走向正规，质检科与化验室的建立起到打算性的作用。当时的我压力很大，原来虽然从事过食品安全治理工作，但一个企业和一个企业的详细事物不同，在治理和执行的各种标准也不同，为此在前期阶段，我常常上网查阅资料，搜集国家标准，向同事们了解公司产品的相关学问，在不断的摸索中寻求我们公司的一套质量治理制度和检验方法。 在过去的食品安全治理中运用的治理模式是不让不合格的产品出厂，随着时代的进展和食品治理理念的改良，食品安全由结果治理过度为过程治理。为此我运用“22023”食品安全质量治理模式，进展全程掌握，制定出了原料验收标准、生产
23、前期预备留意事项、生产期间的相关事宜、生产过程中的食品安全、生产过程中的关键掌握点掌握。我公司是一个新建立的公司，为保障我公司能到达生产条件符合要求，在基地建立方面进展仔细探究，为了保障车间的生产条件符合卫生要求，对车间的消毒设施、人员如何防护、卫生治理提出合理的要求，有不少建立性建议得到公司接受。 根本完成各种记录的编缉。 。检验工作是质量治理根底，没有检验数据就没有产品质量掌握。然而我公司刚起步，我来公司时，没有检验员更别说检验室和检验设备。经过多方努力寻找检验人员；为保障检验工程完成，上网络查阅资料，制定检验方法；到运城市购置检验设备。现检验科能完成我公司产品标准中规定的全部检验工程。同
24、时完成了检验科易制毒化学品的审批。 。qs认证是每一个食品企业必备的条件，只有取得qs证书，我们的产品才能上市场销售。为了保障我公司顺当取的证书，我先自己做资料后，屡次去运城请专家批阅资料，于11月13日通过审核组审核，到目前为至虽说没有取得证书，但我们的产品已经顺当的上市销售。同时完成了条码的注册。 虽然在工作中我特别的努力，但是还是存在不少问题，主要存在以下几个方面： 一、主要原材料、帮助原材料验收：抽查有时不能准时化验，存有漏检，没得到有效掌握。（建议1.人员配备缺乏2.验收制度程序存在问题3.采样批量没确定好，采样时机没把握好4.治理力度不够。完善验收制度程序，加大抽查力度由质检员填写
25、原材料进货一览表，并掌握抽样频次，对质量稳定的选择为合格供方）。 2包装验收：验收还不标准。（1.验收标准存在问题2.个人素养有欠缺3.培训不到位）。 3成品验收不标准，验收制度需完善主要是抽样方法不标准1.验收程序不标准2验收标准，质量惩罚制度不完善加强人员培训）。 二、库房不合格品治理不到位，主要是处置不准时，没能得到有效的掌握。 三、车间质量治理力度不强。由于在过去一段时间没有更多的时间去治理车间产品质量，造成了车间有生产，质检无人管的局面。 四、自己的学问面狭窄。由于质检中心工作涉及的部门多牵涉面大，在工作中感到自己学问匮乏。 为了今后能够更好地开展工作，针对现在工作中存在的问题、公司
26、现状和部门的实际状况，我们质检部20xx年工作目标、规划措施如下： 一、进一步配备质检人员，确保满意工作需要，结合本部门工作需要,准时向提出员工聘请需求，补充质检队伍，确保满意工作需要。 二、加强质量检查、分析加强日常监视检查，确保质检员能准时精确地把握产品、原料的质量状况，防止不合格原材料投入使用和不合格成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，提高顾客满足度。 同时加强质检人员培训。制定质检部员工年度培训规划，以制度、标准、根底学问、治理学问、技术操作培训为主。 三、产品的质量检验，完善质量治理文件，确保文件准时精确地为质检部工作的绽开供应指导进一步完善产成品、原材料的验收程序，完善成品验收
27、制度，惩罚制度，包装材料验收标准。 四、加强对化验员工作状况的监视，每月对化验员的检测精确性、完全性进展一次考核，防止错检、漏检现象的消失，检验精确率到达98。 五、不合格品得到准时精确地掌握和处理，进一步理顺不合格品处置渠道。对消失的不合格信息准时精确地向相关部门传递，确保不合格品能得到准时精确地处理，防止不合格品非预期使用或销售。 六、加强自身学习。从事这份职业以来，现在感觉到压力越来越大，分析缘由主要是自身学问面狭窄，只有不断的学习才能适应现在的工作。 以上是我们质检部下一步工作目标规划、及措施，不当之处敬请大家批判指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我坚信我们质检部的工作在领导及同事们的
28、帮忙下，会提升到一个崭新的台阶，为沐风公司的前期创业而做出应有的奉献。 质检中心 质检工作报告 质检工作报告模板范文篇七 20xx年是公司全面深化精细治理年。一年来，我车间在分部和分部党委的正确领导下，坚持以“安全、效益、进展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，团结带着干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化治理”要效益。车间结合治理实际，通过深入开展“比学赶帮超”活动，深化精细治理，着力在生产治理和队伍建立上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置本钱、提高队伍素养、建立安环稳定向上新包装，实现新建装置提前3
29、个月安全环保开汽胜利，实现新产品胜利开发液体硫磺装车外运销售，实现车间生产治理和队伍建立的科学进展，为分部进一步提升炼油环保装置的经济运行水平，为公司“安全、效益、进展、和谐”建立作出奉献。 20xx年，车间全体职工仔细开展“比学赶帮超”活动，深化精细治理，经过共同努力，取得显著成绩。 估计全年可超额完成全年硫磺成型包装发运等生产任务，各项生产技术经济指标大幅度提高。硫磺成型、包装生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产实现：职工因工死亡事故为零，毁灭了任何上报大小事故、大事，职工月平均负伤频率为零，事故直接经济损失严峻率为零，有毒有害岗位综合合格率大于95、5，实现安全生产毁灭上报
30、事故，实现“三零三率”；实现了“硫磺产品外运装车事故为零，用户投诉为零，硫磺产品包装事故为零，硫磺产品外运装车事故为零”的“四个为零”；实现了“硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率”两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0、01，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零，新建12万吨硫磺成型装置一次投产胜利。 加强基层党组织建立，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用；职工思想政治工作和精神文明建立成效显著；我们通过抓好安全意识、效益意识、进展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育治理的同时，加强对劳务工的教育治理，进一步激发职工队伍“比学赶
31、超，事争第一”的斗志，在分部小指标竞赛中，车间日均动力消耗指标屡次获得分部的嘉奖；进一步推动了劳务工标准劳动关系、签订劳动合同、人员变动等治理，治安综合治理和劳动纪律治理得到进一步加强，党的十八召开期间努力遏制了征地集体工越级上访，并胜利做好一名征地集体工标准劳动关系；员工“违反计生政策大事为零，治安违规大事为零，保证了车间内部治理稳定、队伍稳定和生产稳定。 1、加强领导班子建立和党支部组织建立。一是仔细抓好车间领导班子思想建立、力量建立和作风建立，建立一支“想干事、能干事、干成事”的强有力领导班子。二是组织开好了车间领导班子民主生活，促进领导班子建立。三是加强党支部建立。仔细落实党建各项制度
32、，按要求组织好“三会一课”、党员差异化治理等工作，组织召开党员大会，开展了民主评议党员活动；组织开展了党员先锋系列活动。做好日常党员教育治理和新党员组织培育、考察和进展工作，做到成熟一个，进展一个，不断壮大党员队伍。围绕车间新装置改扩建工作，组织党员利用双休日的时间，参与车间新装置的“三查四定”、找流程、清理卫生等义务劳动，充分发挥党员的先锋榜样带头作用，效劳好新装置。 2、仔细扎实开展主题教育活动，加强党员、干部和职工队伍建立。一是车间支部仔细开展“一转双创”活动，并借助“创先争优，比学赶超，事争第一”的竞赛台，对比历史最好水平，开展装置与装置、班组与班组、职工与职工之间的比学赶超，找差距，
33、找对策，引导职工积极发挥自己的才能、才智，更好地为车间各项生产技术经济指标的进一步的提升作奉献；二是深入开展了“小指标竞赛”活动。车间党支部组织发动广阔干部职工认清形势，组织鼓励干部职工以“一切为了改扩建、一切效劳改扩建、一切听从改扩建”为原则，在新装置建立中围绕宣传、学习培训、安全质量开展“创先争优小指标竞赛”，带着广阔干部职工抓生产优化，保装置平稳，促新装置一次开汽胜利。三是开展以“党员差异化”为主要内容的党员先锋活动。我们把先锋活动作为鼓励党员在“深化精细化治理效益年”发挥先锋榜样作用的重要手段，围绕车间生产治理的中心工作，以“党员身边无违章违纪，争当安全生产的榜样；党员身边无效益流失，
34、争当治理增效的榜样；党员身边无消极心情，争当构建和谐的榜样”为主要内容，实实在在地开展先锋活动，促使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用进装置、到岗位，树立党员的良好形象。四是做好廉洁风险防范工作。车间领导、专业治理人员及班组相关人员积极参加各项工程量的共同核对落实工作，共同签名确认，并做到月月公开公布上墙，确保廉洁工作到岗到位有实效。 3、创立“和谐企业”，增加企业向心力和分散力。一是引导职工转变观念。通过组织专题班会、民主治理会、职工大会和专题征文活动等形式开展“干群关系”专题争论，使广阔干部职工对“亲密干群关系，促进车间和谐建立”有一个客观和正确的熟悉，真正做到心中有企业。二是努力做
35、好慰问工作，积极为职工排忧解难。车间深入调查了解本单位在职职工、离退休职工和职工家属的困难状况，千方百计为他们解决实际困难，真正让职工切实感受到“领导心中有职工”。三是仔细细致做好职工的思想队伍稳定工作。车间领导及车间治理人员常常深入生产一线，了解职工思想状况，准时理顺职工心情，对职工中消失的突出冲突，准时召开思想政治研讨会议分析解决，做好未标准劳务工的思想访谈工作。对未标准劳动关系的劳务工进展家访交谈，车间主要从关怀员工角度深化维稳工作，对其问寒问暖，排忧解难，用爱心行动来感化他们。经过不厌其烦对其做思想工作，使其思想觉悟上有所提高，8月份已到众和公司办理了标准劳动关系的手续，拿到了其应得的
36、股权、酬劳和待遇，依法维护了他们的合法权益，维护了车间的和谐稳定局面。车间对请假较多的劳务工及新来的职工仔细做好过细的思想政治工作。目前员工的思想比拟稳定，无发觉上访倾向。同时，准时慰问困难、患病职工，给他们送去组织暖和，确保了队伍稳定、生产稳定。 （一）仔细组织“安全生产月”活动等系列活动，强化职工安全教育，提高职工安全意识和搞好安全生产技能，落实安全责任制，确保装置安全环保运行。 以强化职工安全教育，提高职工安全意识为主要内容，结合活动“我要安全”的安全主题教育活动、开展查找职工、装置、岗位安全隐患、职工安全思想隐患、岗位安全操作隐患、装置现场违章隐患；车间下发隐患排查记录本，由发觉隐患者
37、填写上报车间确认后，车间每月评出等级赐予嘉奖。 一是结合“安全生产月”活动，在全车间范围内，围绕主题开展各项工作。在全车间范围内结合提合理化系统进展查身边安全隐患活动；组织多样化班组安全活动；开展每月评比优秀安全活动班组活动，共评出优秀班组6班次、学习优秀组织者等人车间分别赐予了嘉奖，车间被分部评为hse治理先进单位；组织每季度一次以反“四停”、反“违章”为主要内容的演练活动，结合改扩建修订编制2#成型应急预案并进展学习培训；做好隐患工程整改的各项工作落实工作，车间每月汇总上报车间排查状况表，并编制形成车间当月“10项重点关注安全生产隐患”下发班组公示学习，从而得到重点防范。做好车间危害识别风
38、险评估和环境识别工作，结合班组评估出的工程，车间评估小组还组织了固定在车间施工作业的保运人员，请他们对相互间的作业过程、协作及相关单位案例进展评估，从而确保评估的真实有效。二是强化现场安全监视，确保“安、稳、优”生产，促进车间安全达标。针对车间今年来生产大产量及二期改扩建边生产边施工作业的状况，安全治理工作的重点放在包装生产中人员的安全意识教育及监视治理工作，结合装置设备老化严峻状况，重点抓好了班组日常和车间的每周安全检查，班长对本班组安全负全权，严格催促岗位执行操作规程，杜绝“三违”现象，进一步夯实安全根底工作。加强了各岗位的操作纪律和巡回检查，落实工艺制度，加大了对安全操作和叉车与包装人员
39、的协作重点部位进展严格监管，并对重点部位的监管措施落实到车间经济责任考核，做到有巡检、有措施、有落实。做好改扩建的各项安全措施落实防范工作；车间领导及专业人员坚持以现场办公为主，制定有效的措施：施工作业人员进展定期和不定期的安全教育、监护人员以班长及岗位人员为主，班组监护人实行交接班制，并有交接班记录和口头交接，交接作业内容交接消防防范措施交接监护等，对作业现场的变化状况重点交接，确保了施工安全。 （二）强化生产工艺治理 1、我们强化了硫磺包装生产过程的治理工作，进一步完善了车间经济责任制考核标准，细化了考核制度，检查结果准时在网上公开，真正做到了考核公正、公开，奖罚透亮。 2、坚持做好计量治
40、理工作。1）加强1、2硫磺成型装置包装岗位人员的培训工作，提高包装岗位人员操作水平。2）完善操作参数，提高成型机造粒效果，削减定量包装误差率。3）为了更好地做好硫磺产品包装计量工作质量，提高硫磺产品包装计量精确性，提高炼油分部产品声誉，确保用户利益和削减损失，提高客户满足度，在硫磺产品定量包装过程中，每班至少用台秤对定量包装秤进展期间核查两次。如发觉电子定量秤消失波动，每3托硫磺产品用台秤核对一次。4）将抽检合格率纳入生产班组的小指标竞赛活动，提高职工的积极性；5）对车间职工进展包装质量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主治理。 3、坚持做好硫磺舀出量的治理。车
41、间依据炼油分部加强治理为增加企业效益的要求，连续做好硫磺舀出量治理工作，从每周三车间抽查结果来看，效果非常显著，真正做到了提高企业产品声誉，确保用户利益，削减企业损失。 4、坚持做好节能降耗工作。依据炼油分部的要求，仔细做好车间节能降耗工作，把握好硫磺包装生产过程中的用水、电使用状况，车间为了做好节省每一滴水、一度电工作。做好硫磺包装生产现场计量器具治理工作，做到正确使用计量器具，按规定对计量器具进展检测。 5、坚持发扬芝麻意识精神，连续做好带黑点硫磺回收工作，星期四定期倒回联合三硫坑，削减黑点硫磺占用生产用地和托盘。20xx年111月份共回收带黑点硫磺2974包，约148、7吨。20xx年无
42、硫磺产品外运装车因破损而造成质量降级。我们通过回收破包硫磺来避开降级品。 （三）细化设备运行治理 1、做好设备日常治理工作。 （1）加强现场治理，狠反“低标准，老毛病，坏习惯”，落实机泵润滑制度、备用机泵的定期切换制和盘车等制度。对二套硫磺润滑油房进展改造，增加门前排水沟，保证库房不积水。完善二套硫磺装置成型机点检制度，保证钢带长周期运转。 （2）加强设备根底资料的治理工作，不断完善各个工程的资料。做好了春季防雷防静电结果归档和分析工作，连续抓好设备竣工验收资料、设备润滑治理、机泵盘车治理资料等整理工作。完善设备治理信息系统。协作公司做好em系统升级。全车间的设备的技术资料、润滑点、测厚点输入
43、共1000多台次。 （3）做好叉车的维护、保养和治理工作。针对车间生产任务重、叉车修理率高和叉车司机超载超速等不利现象，车间严格考核，违章操作和叉车故障大大削减。叉车的车容车貌有好大的提高。 2、标准设备治理，确保装置“安、稳、长、满、优”生产。主要是利用erp系统，全年故障率较低。一是做好硫磺罐v2308全面检查和修理工作。经车间设备组的技术攻关，今年更换了改良的通气管组件，现已正常使用，保证硫磺罐的正常使用。二是对2#硫磺成型x3001a/c进展钢带更换。三是做好2#硫磺成型特别设备的治理修理工作。四是做好包装立袋输送机轴承轴套坏的抢修工作。由于包装机没有备用机，包装机的正常是是否，影响全
44、厂生产平衡，由于预备充分，科学抢修，确保包装机故障12小时内处理完毕。五是做好2#硫磺热水泵的泵体裂的更换处理工作。 3、抓好修理费的预算和使用治理工作，确保设备“该修必修，修必修好，杜绝过修”。 4、进展技术攻关和改造，提高设备的使用性能。主要有： （1）对2#硫磺成型3台成型机喷淋组件进改造处理。 （2）对2#硫磺成型3台成型机防粘剂轴滚进展更换。 （四）精彩完成12万吨/年硫磺成型包装装置改扩建任务。 12万吨/年硫磺成型包装装置于20xx年03月开工建立，至20xx年11月27日建成中交。为平衡炼油厂的酸性气，炼油分部要求包装车间在8月底完成成型机及包装线的投产工作，在开工指挥部的组织
45、和指挥下，经过车间全体干部职工的共同努力，于8月15日上午实现了一次投料胜利生产出优级的工业硫磺产品，标志着12万吨/年硫磺成型包装装置的投产时间比原规划的12月30日的投产时间足足提前了3个半月，成为茂名石化公司2550万吨/年炼油改扩建工程中首套胜利投产的装置。主要工作：一是更专业、更细心、更细致，做好生产预备。根据分部要求，仔细做好各项生产预备工作。车间成立以车间主任为组长的15人改扩建领导小组，还成立以班组人员和专业人员为主的设备验收小组，做到有组织、有预备。二是建立阶段做到早介入、严把关。装置在进展前期的土建建立后，于7月初开头就间续进展设备安装。设备安装过程中，车间依据施工进度在建
46、立阶段做到了早介入，做好统筹和施工方案，并与施工单位一起商讨、协调确保施工质量，同时要求施工单位严格根据质量和统筹进度施工，使车间及施工方心中有数，施工质量和效率大大提高。三是严把施工质量关。仔细落实“三查四定”各项要求和标准，组织治理干部和新装置操作人员“三查四定”，共查出未完工程和不合格项问题102项，为确保尾项在装置预定投产期前完成，车间每天都安排专人进展交底及施工完成后的验收，对完成工程进展准时的消项。到10月28日，影响装置安全投产的工程已全部整改完成，在“三查四定”中，组织了劳动竞赛活动，涌现出很多好人好事，如被评为又严又细的“安全能手”柯木生、“治理能手”张民强等受到分部表彰嘉奖。严把施工质量关确保了装置安全一次投料开车胜利。四是做好工程工程各项生产预备。依据工程工程各项生产预备与试车治理规定，组织编写设备有关技术资料和机器试运方案。阀门、螺栓及垫片一览表、设备检修规程、主要设备运行规程等组织人员、设备验收规程等。有力为新装置设备胜利运行供应技术支持。五是做好开工材料的预备工作。依据开工进度要求和统筹，车间对开工所需的生产辅材（编织袋、防粘剂、强力