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1、 财政管理工作总结_管理工作总结合同治理工作总结范文一：20xx年年底，公司成立合同治理部兼本钱核算部，依据公司安排，我调入该部门，主要负责合同治理、本钱核算、工程结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟识了本职工作的内容。现将当前工作进展状况和明年工作安排作如下总结：一、工作现状及存在问题近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的进展，产值持续增长。但是在进展的过程中，一些问题也渐渐暴露，主要表现为公司经营本钱过高，粗放型的进展模式没有得到根本的转变，详细存在以下几方面问题：（一）本钱治理观念薄弱本钱治理是企业进展的根底，本钱核算是本钱治理的重要局部，
2、公司领导历来高度重视本钱治理，但是广阔中层治理人员和基层工人还缺乏本钱观念。在实践中表现为，注意工作完成的结果，而不注意工作完成的质量;缺乏对工作的过程治理，在许多不必要的环节和领域消耗了大量的本钱，致使直接本钱投入过大，降低了工程利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续进展。（二）本钱掌握的广度与深度不够公司现阶段的本钱核算工作，流于形式，并没有深究本钱核算的作用和意义，没有在本钱掌握方面做到精细化治理，往往是在施工完毕后，对既定的事实和实物进展本钱计算，这样即便核算出了结果，也不会对工程起到积极的作用。（三）根底资料不具参考价值由于公司部门较多，每个部门关于本钱核算的标准也不一
3、样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否根据统一标准计价、单据是否根据统一名称填写等细节的不标准，都会影响了根底的资料的精确度、完整性和参考价值，进而导致本钱核算不精确，不能反映客观实际状况。（四）工作流程尚不畅通本钱核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于本钱核算工作没有达成全都的熟悉，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，常常卡壳。二、明年工作规划及对策建议20xx年，我部门将积极协作其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推动本钱核算工作顺当开展，有效降
4、低公司运营的本钱。（一）加大培训力度鉴于公司员工本钱意识普遍缺失的现状，我们将加大关于本钱掌握的培训，向企业员工介绍本钱核算工作的内容、原则，阐述核算本钱对推动工程和加速企业进展的重要作用，切实增加员工的本钱意识，使本钱理念贯穿于公司生产全过程。（二）完善的工作制度提高本钱核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，要加强本钱核算的根底工作治理，统一不同部门关于本钱核算的要求和标准，建立和健全本钱核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高根底材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步标准工作流程，整合公司技术、生产、供给、仓库、经营等部门资源，统一本钱核算标准，加强部门之间的协同协
5、作，切实增加各个部门员工的本钱意识，真正实现以制度管人，以制度管事的目的。最终，在工程推动的过程中，要晚上各个环节的本钱核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个工程始终，切实降低工程运行本钱，提高效益。（三）加强与领导的沟通本钱核算对于公司进展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同协作，都需要公司领导和各部门负责人的积极协作和支持。在推动此项工作中，我们将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺当开展。新的一年，新的岗位，我将以全新的姿势和奋勉有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好本钱核算工作，切实降低公司运营本钱，不辜负领导的信任和重托
6、，在推动公司进展的过程中实现自己的价值。合同治理工作总结范文二： 一、工作回忆 （一）对本职工作的熟悉1、对仓库的熟悉2、对流程的熟悉3、对治理的熟悉：仓库安全治理；库区规划；货品摆放；本钱节省；人员安排等。4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。（二）不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，
7、很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。二、几点粗浅体会（一）高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。（二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到
8、自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。天下难事，必始于易；天下大事，必先于细，从简洁的事做起从细节入手。在精细化治理时代已经悄然而至的今日，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层
9、做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，胜利才可能和我们不期而遇。（四）仔细负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财宝，条件是你必需转变自己的思想和熟悉，努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。（五）心态打算一切对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部
10、的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。三、存在问题及规划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，较快熟识和顺当完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程没有较深入地了解和熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。为了适应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：（一）虚心学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破；通过制定学习规划，做到与时俱进，每天晨会仔细
11、学习、总结。固然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉，做到学以致用。一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间加强学习。二、积极参加公司各类新学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。（二）加强物流治理、供给链治理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。（三）确立目标，不折扣行动； （四）大胆思索，当心求证，
12、力求做得更好； 在20xx年，我会努力改良，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好根底，积极参与部门培训，从目前状况看培训取得了比拟良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热忱。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。 随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正。 合同治理工作总结范文三： 20xx年以来，*厂连续根据鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和治理工作的整体要求和工作部
13、署，仔细学习、贯彻、执行*矿业集团有限责任公司合同治理方法、矿业集团有限责任公司合同治理实施细则和*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业本钱效益年活动的全面、压滤机滤布 深入开展。 一、今年以来的主要工作 (一)加强学习宣传，提高合同治理人员的整体素养 为适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，一月份以来，我厂组织合同治理人员全面、系统地学习了*矿业集团有限责任公司合同治理方法、*矿业集团有限责任公司合同治理实施细则和*矿业集团公司审批自购机电设备
14、、配件、材料物资治理方法及相关法律法规，强化合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗 (二)细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、 深入开展 根据*矿业集团有限责任公司合同治理方法、*矿业集团有限责任公司合同治理实施细则和*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法的要求，积极帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供给科签订的自购材料合同8份，
15、总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元;自购机电设备合同1份，总标的额56248元，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中消失的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、滤布 深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同治理工作以依法治厂为方针，根本到达了集团
16、公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。 二、二0xx年的工作设想 (一)加强学习，全面提高合同治理人员的素养 根据集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改良学习。重点学习三个代表重要思想和合同治理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同治理人员的政治素养和业务素养，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革进展稳定的大局。 (二)完善组织机构，依法履行职责 完善我厂合同治理二级
17、负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，准时制止，并严峻追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同治理人员依法履行职责。 (三)细化合同治理，提高工作质量和效率 以合同治理科学化、制度化、标准化为目标，进一步细化合同治理。制定落实合同二级内页治理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案治理的科学化。制定落实合同二级治理的月汇报制度，准时把握各单位合同签订、履行状况，为厂决策供应牢靠依据。制定落实合同标准化治理制度，统一标准，严格要求，妥当治理原
18、始合同资料，提高工作质量和效率。 合同治理工作总结范文四： 守合同重信用是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。年，有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创立一流满足效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广阔授权企业的积极评价和充分信任。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作年，有限公司在市国资委和市工商行政治理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形
19、式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握；二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同治理的组织机构建立，各项制度得到不断完善机构建立是创立重合同守信用企业的组织保证。年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，创立形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同治理组
20、织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同治理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同治理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用治理机构健全，合同治理人员到位，信用合同治理架构已经根本确立。在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同治理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可
21、能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作零失误。三、加强软贷款合同治理，为我市重大工程建立做出突出奉献年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及治理平台。充分展现了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放治理进程中，我公司共与家工程单位、个使用软贷款资金建立工程，签订借款协议（合同）份、担保协议（合同）份，合同金额亿元。这个工程全部为沈阳市重
22、大根底建立工程及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现东北振兴、沈阳先行宏大战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同治理制度，扎实做好各项根底工作，一是准时对合同治理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的准时到位，而且将公司合同治理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大工程的建立进程。四、领导重视、分工
23、协作，齐抓共管，创立工作取得明显成效在年度创立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕领导重视、分工协作，齐抓共管的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创重合同守信用企业的生气勃勃的局面。通过创立活动深入开展，目前，公司合同履约率根本到达了，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的全都认可，年，公司先后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予级信用单位的荣耀称号。合同治理工作总结范文五： 20xx年年底，公司成立合同治理部兼本钱核算部，依据公司
24、安排，我调入该部门，主要负责合同治理、本钱核算、工程结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟识了本职工作的内容。现将当前工作进展状况和明年工作安排作如下总结： 一、工作现状及存在问题 近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的进展，产值持续增长。但是在进展的过程中，一些问题也渐渐暴露，主要表现为公司经营本钱过高，粗放型的进展模式没有得到根本的转变，详细存在以下几方面问题： (一)本钱治理观念薄弱 本钱治理是企业进展的根底，本钱核算是本钱治理的重要局部，公司领导历来高度重视本钱治理，但是广阔中层治理人员和基层工人还缺乏本钱观念。在实践中表现为，注意工作完成
25、的结果，而不注意工作完成的质量;缺乏对工作的过程治理，在许多不必要的环节和领域消耗了大量的本钱，致使直接本钱投入过大，降低了工程利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续进展。 (二)本钱掌握的广度与深度不够 公司现阶段的本钱核算工作，流于形式，并没有深究本钱核算的作用和意义，没有在本钱掌握方面做到精细化治理，往往是在施工完毕后，对既定的事实和实物进展本钱计算，这样即便核算出了结果，也不会对工程起到积极的作用。 (三)根底资料不具参考价值 由于公司部门较多，每个部门关于本钱核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否根据
26、统一标准计价、单据是否根据统一名称填写等细节的不标准，都会影响了根底的资料的精确度、完整性和参考价值，进而导致本钱核算不精确，不能反映客观实际状况。 (四)工作流程尚不畅通 本钱核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于本钱核算工作没有达成全都的熟悉，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，常常卡壳。 二、明年工作规划及对策建议 20xx年，我部门将积极协作其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推动本钱核算工作顺当开展，有效降低公司运营的本钱。物资治理工作总结 物资治理工作总结范文一： 在公司领导的大力支持和正确
27、领导下，以强化治理、紧紧围绕业务为重点，本着诚信勤奋、开拓创新的效劳宗旨以及效率更高、质量更好和效劳更优的要求努力提高物资供给保障力量，各项工作稳步提升。 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储治理工作的开头，钢构造所需物资品 种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必需经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，细心核对，仔细检查。验收要准时精确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好根底。 第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，一般螺栓4万套，一
28、般螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业掌握本钱，获得利润的源泉。它的根本要求是：按质按量快速准时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，仔细执行先进先出的原则。发货时坚持三检查、三核对、五不发的原则。 三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡，准时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的根底。1、帐薄和料卡的设置：根据治理部门的要求，对仓库物资
29、按类设帐治理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可依据本仓库的详细状况自行安排。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应依据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储治理的一项重要工作。全面清查、统计了2023年的进料、发料、库存数量。 物资治理工作总结范文二： 把好物资选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三比照的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明,我们京沪十二工区领先使用工
30、业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满意了工程施工要求，又可以削减污染，有利于我国的环保建立，而且路途较近，有效的降低了工程本钱。此外，选购人员还必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管
31、员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。现场材料员、管-理-员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下状况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特别材料;(3)超储藏定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 做好进场入库物资的保管( 作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地
32、要平坦，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，削减丧失和避开混用，情节严峻的要赐予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存娶查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用，以便于进展工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理
33、任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 加强周转材料治理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人治理，以损换新。 物资治理工作总结范文三： 我自1993年到三处做物资治理以来，在处长的大
34、力支持严格要求下，在物资治理中严格把关，仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。 1998年我局开头贯彻ISO-9000标准，这为物资治理供应了一整套科学而标准化的治理模式，让治理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资治理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 工程材料的治理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材
35、料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进展选购。 施工过程中各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理安全使用、治理和维护，发觉不合理使用的要向处长汇报，对其进展批判教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预
36、备。依据工程实际材料使用状况进展入账、消账，做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的治理，我认为作为一个材料治理员应当做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，常常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 其次步，对工具进展分项治理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进展爱护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点治理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、
37、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进展定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步，物资治理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进展入账、消账，做到账物相符，每年终进展核对结转，发觉不符准时改正。 对仓库的治理要做到定期清扫、检查、安全、防火，发觉隐患准时向领导汇报，准时处理。 通过实际工作阅历，我总结出做好物资治理工作要做到四勤：勤治理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 物资治理工作总结范文四： XX年马上过
38、去，物资公司作为效劳治理双重性的职能部门，仔细贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持优质效劳，高效节支的工作方针，加强物资治理，保证物资供给，掌握本钱开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作状况总结如下： 一、 各类指标完成状况。1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%；2、1-10月份累计出库2268.84万元，同比增加453.2万元，增幅24.96%；3、截止10月底，库存为271.05万元，同比增加20.83万元，增幅8.32%；4、1-10月份，累计燃料费用1150.80万元，同比增加209.4
39、8万元，增幅22.25%。5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元，增幅为154.3%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元，增加125.30万元，增幅255%；大中修改造等工程158.47万元，增加76.66万元，增幅93.7%。二、 各项工作开展状况（一）物资供给工作1、规划执行状况。XX年1-10月份，各单位上报物资选购规划579份，共4788项，临时规划约600项，规划兑现率99.7%以上，没有因选购不准时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、消失事故等现象，确保了生产经营的顺当进展。2. 合同治理状况。签订物资选购合同不仅能够明确供需双方的权利和义
40、务，而且有利于增加与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织选购人员学习了合同法的有关规定，不断提高选购人员的法律意识。全年，共签订选购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作状况。为了建立节省型港口，加强选购治理，我们在严格执行货比三家比质比价选购原则的根底上，用物资询价表的书面形式来标准比质比价选购的监视力度和透亮度，整顿进货渠道，加大直购比例（今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的选购使用承兑，对
41、直购和价格也有肯定的制约作用）。全年共列出物资选购询价表212份，总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份，金额171.97万元；国产配件询价表60份，金额74.59万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的选购根本都实行了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价选购监视力度，增加选购的透亮度。例如： 6月份，选购门机用ycw3120+135的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213.00元/米，安徽华星电缆公司报价232.18元/米，报价高与低相差19180元；选购85z装载机起重泵等7项，徐州
42、重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节省选购资金52.34万元。4、做好重点物资的预控和供给工作。今年，在日常物资供给治理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进展预控，制定出最低库存储藏量。（1）作好重点装卸机械的配件供给。今年公司吞吐量创历史新高，突破1800万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储藏工作，这是保证装卸生产的关键，由于这些机械修理的零部件大多属外地选购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们依据
43、各单位所提报的规划，准时作好提前订货，采纳最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供给工作。（2）燃油是装卸机械的正常运行的血液，假如燃润料供给不准时或消失问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供给是物资供给工作中的重中之重。今年3月下旬开头，燃油市场供给紧急，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，选购燃油必需使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油选购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们屡次登门协商沟通，最终解决了燃油选购方面的款项问题，使供给方同意收取五大银行的局部承兑汇票，并且每月可以欠40万元的油款，与供给方达成长期供需协议，为公司生产用油供应了有利保证。在公司领导的帮忙下我们
44、从边防购进300吨柴油，平均每吨省230元，这样可节省6.9万元。（二）物资治理工作1、物资选购工作。一年来，物资公司仔细贯彻局设备选购治理方法和公司比质比价选购规定，以制度约束选购行为，按规定程序治理物资的流通过程，实行多种措施进展有效的监视和制约。进一步实施阳光选购工程，物资选购实行上网公示，做到了信息公开、透亮，便利使用单位查询，有利于上下部门及单位的监视，加强了物资选购质量，避开了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺当进展。2、最大限度压缩选购本钱。XX年以来，全国性的原材料涨价，尤其是钢材、化工及燃润料涨价，直接带动了与我们生产亲密相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物
45、资价格的上涨，增加了公司的生产本钱的支出。在这种状况下，我们亲密关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低本钱，我们实行提高业务员自身素养、把握市场信息、抓源头选购、修旧利废等六项措施，尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司实行以旧电瓶换新电瓶的方法，机械公司以旧电瓶换新电瓶，今年以150块旧电瓶换新电瓶53块，价值24682.50元，节省本钱开支。3、进一步提高物资治理现代化。a、使用微机最大限度的为治理效劳，不断提高工作效率，从年初我们就开头着手为脱离手工记帐做前期预备，对1-6月份微机库存帐与手工帐进展核对，把握和分析过失状况，找有关人员汇总存在的问题，为完善和扩大物资治理
46、软件供应资料和数据，为年底前取消手工记帐做预备工作。b 二.三号加油站使用电子加油机，进一步提高了对汽、柴油的出入量的掌握治理，杜绝了治理上的一些漏洞 ，削减了燃油不必要的损耗，真实的反映了港内主要单位生产及局部行政车辆用油情4为了避开和降低各种风险，提高经营治理效率，利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营治理和财务治理的有效性和安全性。(三)、仓储治理工作。1、仔细组织职工学习贯彻执行安全生产法和山东省安全监视治理规定，并且结合公司安全月活动的要求，组织职工进展了相关安全法律法规的培训和考试，结合加油站和仓库等安全重点部位的特点，进展综合自查，对查出的问题，提出整
47、改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草，对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨状况进展了检查和整治，更换了到期的消防器材，为公司安全生产供应了牢靠保证。2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储根底工作的检查，增加仓储人员的治理意识，促进了库容、库貌及物资治理水平的不断提高。年初，我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责，以利于更好的治理（机械公司修理站小库及人员也划归1#仓库治理）。为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进展了清理和清点，将库存物资分类建帐，列出明细，以便基层单位查询使用。今年4月小车班领取了冲洗机1台
48、。铁路公司领用注油机1台，大型砂轮机1台，12#槽钢62m。门机大队领用了两台180的电动液压推杆制动器，cbf-140e齿轮泵2台，以及调剂使用了局部承，总价值约1.8万元。3、压缩库存，削减资金占用。一是按局布署，连续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资0.64万元，核留库存由XX年5月的61.2万元削减到目前的37.8万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，结合局开展的核留库存工作，做到先利用库存，再选购，在汇总平衡物资规划时严格掌握，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准选购，加强内部材料相互调配，做到物尽其用。1-10月调剂使用帐外物资8.09万元。三是做好对局部帐内已无使用价值的物资的报废工作，已削减资金的占用，7月初，借今年清产核资之即，将选择出的43.1万元配件和物资申请作报废处理。4、做好仓储治理，盘活库存资金。今年上半年对燃料站从XX年6月XX年6月期间