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1、 财务部上半年工作总结及财务部下半年工作计划2023年_财务部半年工作总结 工作规划与工作总结一般都会每半年进展一次，以下是小编为大家整理的20xx年财务部上半年工作总结及下半年规划，欢送阅读本文! 20xx年财务部上半年工作总结及下半年规划一 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。 现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资
2、本构造，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正
3、规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权 限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申
4、报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责
5、任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 下半年工作规划： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 一、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能
6、够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度
7、的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 20xx年财务部上半年工作总结及下半年规划二 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压
8、在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与
9、责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高! 查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进
10、、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;
11、今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训, 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做
12、到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满足二个放心，三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心; 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创
13、新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集
14、，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集
15、团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上! 2023年财务部下半年工作规划 财务部下半年工作规划怎么写，里面要有哪些方面的内容，涉及到什么都要交代的清清晰楚，那么下面小编为大家预
16、备的范文，盼望能够帮忙到大家! 财务部下半年工作规划 20xx年初，xxxx有限公司正式进入工程的运营，财务部在做好前期核算的根底上积极的协作公司的各部门的运营的工作，从会计的核算和财务的治理两方面做好公司的领导层的参谋。随着公司推出财务资金的规划治理，财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力
17、把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是收购过来的，原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径全都。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部治理做好前期工作。 3、设置了资金规划表格及方法，为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根底。 公司实行“资金规划治理”，说明公司决策层对财务治理工作的重视，为使各部门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细则，同时在财务
18、部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理，按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的全都。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务治理的要求;二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。 6、为了使会
19、计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求准时装订、干净整齐。 7、财务学问的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。 二、详细职能治理 财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票
20、据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 2、本钱核算 随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款，并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。 3、销售核算 上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、
21、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并督促银行放款，保证资金准时到位。 5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进展销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。 财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。 5、合同治理 财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理，
22、并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表现在局部财务人员的工作力量需要进一步提高，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下规划和部署： 1、推动会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。 2
23、、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识，加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹规划，保障工程运营。 财务部下半年工作规划 工作规划应规定出在肯定时间内所完成的目标、任务和应到达要求。以下是由pQ小编为大家收集整理出来的财务部下半年工作规划精选，盼望能够帮到大家。 财务部下半年工作规划精选一 时间飞逝，转瞬间已进入2023年7月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对2023年度下半年的工作作
24、出如下规划： 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算治理模式，较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司
25、及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监视职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 1、加强并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理
26、，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进展信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及
27、利息，维护公司信用，为进一步融资制造优良的平台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动讨论税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综
28、合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。 下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴
29、工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作根底上，将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。 4、加强公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、
30、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。 财务部下半年工作规划精选二 财务部门作为医院的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳临床是财务科应尽的职责。在医院加强治理、标准经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，治理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展： 1、加强根底工作建立及治理。随着医院治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。加强治理的重点是实行岗位责任制，
31、岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参加医院经营治理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到医院治理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作规划，针对敏感问题先进展自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，仔细协作审计工作，准时完整的提交审计资料，确保供应的数据合理化，保证审计工作的顺当进展。 3、加强预算治理，
32、坚持费用预算治理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理上来，进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素，标准本钱费用归集治理流程，充分发挥预算的指导和掌握作用。 4、健全和完善各项财务制度，持续不断改良财务治理工作，做好三甲复评工作。 通过对这半年来的工作思索，有以下感受： 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。 二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素养之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作
33、，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的奉献! 财务部上半年工作总结与下半年工作规划 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工
34、作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更
35、好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高! 查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工
36、作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、
37、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训, 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会
38、议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满足二个放心，三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各
39、级领导放心; 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款
40、催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而
41、仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上! 以上发言，如有不当，请在座
42、的各位领导批判指正! 财务部下半年财务工作规划 以下是小编为大家整理的关于财务部下半年财务工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，完善公司预算治理体系；加强资产、资金治理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续进展；以现代化财务治理为目的，全面推动财务经营治理信息系统建立。 2023年公司财务工作要重点抓好以下工作 一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司进展的生
43、命线。 二、连续强化预算治理，确保资产经营目标的实现 全面预算治理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，掌握投资和生产本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营治理的一项重要工作来抓，坚固树立本钱治理理念，从严掌握生产经营、工程建立和融资本钱。 1、降低生产经营本钱。要求各单位2023年的本钱费用必需掌握在预算内，确保资产经营目标实现。 2、建立工程财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，提高工程投资经济效益。 3、
44、加强资金治理，降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流淌规划治理，提高工程融资规划的精确性和牢靠性，争取贷款优待利率，优化债务构造，降低融资本钱。 三、加强资金治理和资本运作，提高资金效益，为电网建立供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为电网建立供应财务支持。 四、积极参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进展 仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划
45、分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中消失的财务问题，提出解决方法。要积极参加主辅分别讨论，解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营治理信息系统建立，推动财务治理现代化 2023年工程规划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作工程实施，确保工程顺当完成。 六、做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局实行措施，切实将城农网工程竣
46、工决算工作抓紧做好。 七、标准代管县供电企业的财务治理，提高治理水平 我们要连续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题，制定相应的治理方法，标准代管供电企业的财务治理行为。 八、进一步加强财务监视，做好迎审工作 今年，受*中心组织部托付，国家审计署将在电力系统进展2023年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查，公司对迎审工作进展了布置，各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。 九、进一步加强制度建立，实施财务人才工程，适应公司的进展要求 积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员学问构造，选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化治理培育高素养的财务治理队伍。 财务部下半年工作规划范文 工作规划要有切实可行的原则。要从实际状况动身定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。以下是由pQ小编为大家整理出来的财务部下半年工作规划范文，仅供参考。 财务部下半年工