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1、 超市竞聘组长演讲稿|超市主管竞聘演讲稿 更新时间：2023-11-28 来源：竞聘演讲稿 托管寒假招生方案 托管寒假招生方案 2023-12-31 质量部长竞聘报告 2023-12-31 银行员工竞聘副职业绩报告 2023-11-19 网格经理竞聘演讲稿演讲稿【四篇】 2023-10-21 银行重要岗位竞聘演讲稿 2023-08-09 【-竞聘演讲稿】 超市主管竞聘演讲稿（一） 大家好！今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优“,这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的
2、鼓励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫张xx,现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。2022年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于2022年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于2022年12月调入xx购物广场工作至今
3、，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作10年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极协作下，我仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在2022年至2022年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动榜样
4、“,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书“后，我的心情非常感动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做久“.因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和进展的根底和关
5、键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、
6、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工
7、作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落
8、实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好！ 3、探究创新解决问题的方法。 加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的
9、培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己根本状况和工作思路的汇
10、报，缺乏之处，敬请批判指正。 感谢大家！ 超市主管竞聘演讲稿（二） 各位领导、各位评委：大家好！ 春天孕育盼望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种盼望的时机。我叫，来自县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。屡次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能“ .用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的
11、力量。面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，悄悄无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论根底和丰富的工作阅历。进展这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟把握，并利用业余时间充实自己，于2022年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事们的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加
12、了士气和信念。 假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识“作为保证：一树立窗口效劳意识，积极为客户供应优质效劳，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户效劳，让客户真正熟悉建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将效劳转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改意见，并催促落实到位。三树立学习意识。着力提高
13、营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事“靠得妆问题；另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本领“的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务治理，资金治理，按时进展财务核算，准时分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手 假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、
14、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的奉献！ 假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，由于能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼时机，更是一次重新熟悉自我和战胜自我的检验。今后要查找差距，找准缺乏，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工！ 各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头需要士气，抬头需要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙！ 感谢大家！ 超市主管竞聘演讲稿（三） 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我供应了这么
15、一次挑战自我的时机！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表全部参与竞聘的选手说身声：辛苦了，感谢你们！ 今日天气有些冷，但我感觉很暖和-由于自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是-这种目光给了我暖和，士气和力气！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓舞我-今日，能够走上演讲台，竞聘“客服部主管“,我情愿承受超市领导最神圣的选择。 记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特殊有修养，有境地，讲原则。有一次，他外出办事口渴的很，正在查找水源时，发觉路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至宝，一窝蜂冲上
16、去抢-只有许衡呆呆地站着，别人问他：“你为什么不去摘李子解渴？“许衡告知那人：“我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的仆人，所以不能乱摘！“别人笑着说：“天下都这么乱，还管他是谁家的李子？“许衡仔细地告知那人：“李树是没有主，但我心有主啊。“这个小故事给了我许多启发，所以我今日演讲的题目就是-我心有主！ 各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团进展的是很快-但路程是坎坷的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴盛了！兴旺了！而我也在超市暖和的怀抱中成长起来了-
17、我熟识这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个微小的变化，也熟识这里的人和事，和进展中的点点滴滴-所以我要用一颗感恩的心回报这里-我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓舞我工作的动力！ 我深爱我的组织和领导，就是这种爱-让我在2022年度“感恩的心“征文活动中一气呵成斯人以去，海棠照旧一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业-“客服中心“是一种特别的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着效劳，综合协调的重任，“客服主管“-是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特别性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任-
18、那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！ 我知道，做一个合格的客服主管并不简单-他要有对领导说真话的士气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，擅长协调效劳，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于“身先士卒“的素养。更要有“统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大办法，搞好大效劳“的力量。这个岗位-今日所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。 我想：凡事只要你专心，用功，把工作做为一种事业来做，那么确定能做好！另外我也完全信任：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。-数风流人物，还看今朝！ 我也深爱我的同事和朋友
19、，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我供应了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永久都是我-最可依靠的力气与支撑。 “ 我心有主“,“主“是什么？在我心中，“主“-不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和欢乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的“主“就是-先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！ 尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！,更累-但我始终会信守这样的诺言“:我思索！我进取！我奉献！我欢乐！“ 最终我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！ 感谢大家！完毕！