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1、公司节能考核管理制度公司节能考核管理制度编制：XX部日期：202X年X月X日目 录一、管理内容要求3二、节能管理工作考核3三、节能项目考核包括以下几个方面4四、考核标准与方法5五、考核项目如下：6（1）锅炉：6（2）汽轮机：6（3）燃料：6（4）化学：7（5）用水用电：7（6）生产区域室内外照明：7（7）非生产用水、用电：7（8）生产用燃油考核7为贯彻国家、省节能政策，提高企业效益，特制定节能管理考核制度。本管理制度包括节能管理考核、机组小指标考核、用水用电考核、生产有油、用水考核、燃料管理考核等内容。一、管理内容要求1、考核采取指标定额管理的方法 指标完成奖励责任部门，指标完不成扣罚责任部门
2、；2、相关部门应制定出本部门的考核细则、考核办法，将本部门的指标逐项分解落实到班组及个人，积极开展班值节能竞赛活动；二、节能管理工作考核1、各部门每年底提出下一年度工作计划及考核目标，确定检修项目时，因将下一年度工作计划和节能项目报厂节能管理小组及节能专工。未及时提交或提交的节能计划与实际不符者，扣责任部门1000元。2、各部门每年12月底前，将当年节能工作计划完成情况报节能管理小组及节能专工。不能按时上报扣罚责任部门1000元3、各部门节能负责人每月应组织召开一次部门节能分析会，检查分析本部门节能项目措施和监督指标的完成情况，将节能考核落实各专业班组。对存在的问题提出解决办法，每缺少一次节能
3、分析会扣责任部门1000元4、 各部门应对本部范围内的能耗监督考核指标月度完成情况进行分析、该分析应括为完成指标的分析、和相应的整改措施、完成时间、暂时无法完成的要说明其原因，并在厂节能领导小组备案。分析报告于每月头三个工作日内报节能管理小组及节能专工。未做出分析、分析不全面、不透彻或未作出整改措施的部门扣责任部门月度奖30%。5、厂节能专工每月3日前将锅炉能耗监督报表、汽机能耗监督月报表报上级能耗技术监督部门；每月4日前将机组能耗监督情况、监督报表、机组能耗指标统计月报表及节能分析报告上报集团公司生产部，迟报或漏报扣200元。三、节能项目考核包括以下几个方面1、凡针对节约能源、提高经济效益、
4、提出的具有进步性、可行性、效益性的节能技术改进的建议；2、完成厂部下达的节能计划项目及临时安排的节能项目或针对设备或系统缺陷进行的节能技术改造项目，节能效果明显的；3、通过运行调整使机组的技术经济指标有明显改善或节电、节煤、节油、节水效果明显的措施；4、由节能项目负责人或项目负责单位，在节能项目完成3个月内提出节能项目奖励申请报告，报告中应包括项目改造前后的节能效益对比； 5、节能项目的奖励由厂部节能领导小组共同鉴定，并提出鉴定报告，报厂部审批；四、考核标准与方法 1、运行小指标考核：为了达到小指标保大指标的目的，对考核指标影响的因素、尽可能实现分指标、分部门考核，考核方式为按月考核，考核指标
5、为月度平均值。2、为了做到奖惩分明，各部门的运行小指标考核按本考核办法中考核项目分项进行计算，奖惩金额纳入厂经济责任制考核中，相关部门须根据本考核方法的有关内容，制定出本部门的内部指标分解考核办法，将指标逐项落实到班组和个人，开展好班值小指标的竞赛活动。3、各指标的扣除奖金额均从当月节能奖中扣除，超出部分从下月奖金中扣除。4、各指标的考核定额将随着机组运行检修管理水平的提高而不段的进行修改。考核定额修改由厂节能领导小组会同各生产部门共同协商决定，以使指标定额考核更加的科学合理。5、胶球清洗装置投入率、热工自动投入率，热工测量准确率、飞灰在线监督装置投入率、入厂煤、入炉煤采样器投入率及灰水比、循
6、环水浓缩倍率采样、化验准确率等。以上各指标由被考核部门于每月3日前填写报表报各责任部门专业审核后，交节能专工汇总，过期不报者扣奖1000 元。6、生产部节能专工每月按时组织进行月度真空严密性试验及锅炉漏风试验，并将试验结果报厂节能专工。7、运行人员应经常分析有关指标测量的准确性、若发现超差、应立即填写缺陷单联系消缺，若经考核发现数据与实际偏差很多，则取消本部门该项指标的受奖资格。所有统计、化验、取样必须真实，发现弄虚作假行为的，一经发现，除扣除本责任部门该项奖励外，还将扣除本部门当月节能奖励的10%，对责任者按照厂经济责任制有关规定进行处罚。五、考核项目如下：（1）锅炉：过热蒸汽汽压、温度、排
7、污率、排烟温度、锅炉漏风率、吸风机单耗、送风机单耗、点火及助燃用油、用木炭等。（2）汽轮机：真空度、凝汽器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵单耗、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等。（3）燃料：燃料到货率、监质率、配煤合格率、煤场结存量、入炉燃料量及地位发热量等。（4）化学：自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率等。热工：热工仪表、热工保护和热工自动装置的投入率和准确率。（5）用水用电：用水用电考核包括生产发电用水，用电指标考核和非生产用水用电管理考核，发电生产用水、用电考核以指标形式进行考核，完成用水、用电指标奖励，完不成扣罚。非生产用水用电考核由综合管理部负责，执行非生产用水用
8、电管理考核细则。（6）生产区域室内外照明：根据天气情况需要人工关闭的照明灯应做到及时关闭，自动关闭的照明灯应控制灵敏，发生长明灯现象的一次扣责任部门1000元。（7）非生产用水、用电：非生产用水、用电考核依据非生产用水用电管理考核细则）进行。（8）生产用燃油考核（1）各部门根据本办法，以谁节油谁得奖为基本原则，制定出本部门的节油奖分配标准。（2）节油一定要在保证安全的前提下进行，机组启动或在异常情况下用油时，应严格执行操作规程要求要严进行，禁止为节油而违反规程。（3）每月对油罐放水一次，运行值班员做好放水前后油位、放水起始与结束时间的记录。油罐放水应按厂相关规定组织相关部门参加，并办理有关手续
9、。（4）每次投油前及停油后，当班值班员要及时记录投、停油枪数量、时间及投油原因。每次开停机时，运行值班员应详细记录机组状态、投停油准确时间、启动锅炉投停时间、影响机组启停或带负荷的原因及恢复时间等。（5）机组事故处理过程中，运行值班员应记录投停油枪数量及时间，所耗油量在考核时扣除。（6）应检修消缺不力或运行操作不当，拖延启停机时间或多耗助燃油，运行值班员应记录投入的油枪数及耽误的时间，节油奖中按规定进行考核。（7）特殊情况下的燃油，需及时汇报有关领导，并在策划部备案，根据情况酌情处理。（6）节油奖的分配比例、机组燃油奖的分配比例为：运行部80%，检修部20%。、全厂月度节油奖按每节约1吨油200元计，各部门每月按分配比例核算。、全厂月度总定额外多耗油量，若为检修或运行责任造成，按1000元/吨的标准从责任部门月度奖中扣除。机组非计划停运所造成的燃油消耗按1000元/吨的标准从任部门月度奖中扣除。（7）、节能考核的奖励与扣罚节能考核的奖励与扣罚分月度考核与年度考核两种，机组考核的指标及指标定额值、燃油消耗定额值有可能根据机组的运行情况和季节情况进行调整，调整须经过厂节能领导小组批准，节能奖金纳入厂经济责任制中统一发放，各指标的考核额度的修改按照厂经济责任制的有关的规定执行。