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1、 2023年后勤副校长述职报告,后勤副校长年度述职报告,后勤副校长年终述职报告模板后勤副校长述职报告,后勤副校常年度述职报告,后勤副校常年终述职报告篇一 1、增加安全意识，提高防护力量，努力创立平安校园 根据区教育局建立平安校园的文件精神，确定安全工作是我校全部工作中的重中之重，进一步熟悉到学校安全工作关系到广阔师生员工的根本利益，关系到教育改革进展稳定的大局，要时刻牢记，永不放松。 为了使我校安全工作标准化、制度化，成为“最安全学校”。学校组织层层签订安全责任书,各室各部门制订安全责任制度;各班级制订班级安全公约;学校食堂是师生生活最重要的场所，为了加强食品卫生、消防安全工作，学校成立了食品
2、安全治理工作领导小组，制订了食品卫生安全治理制度、食堂学生用餐规定、在制订各种安全制度的同时师生们学到了许多安全常识，增加了安全意识。我们还利用班队课、晨会课、学校红领巾播送等多种形式广泛地进展安全学问宣传，增加师生员工的安全素养和防范爱护意识，提高常见的突发安全事故时的自我爱护和安全逃命的力量。 我校各室各部门制订安全责任制度，并在实际工作中照章执行。总务处协同学校安全领导小组每月一次安全工作检查，特殊是在开学初和学期完毕前，对发觉的安全隐患实行坚决措施，准时解决。 2、抓好校产使用，标准用物治理。 在校产使用上，细心安排，合理调配，确保各场室用物准时到位。重视对校园的巡察，对弃置的用物准时
3、整理归口存放，发觉损坏的用物准时安排有关人员修理。同时标准用物治理，对领用、借出、归还等实行验收清点，登记，对存用物常常清理，归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施。 3、健全学校卫生制度，美化校园环境。 本学期，学校加强卫生教育，扎实做好两操两课一活动的工作，并结合实际状况做好学生各种疾病的免疫和防治，让学生有一个安康的体魄。在卫生工作上，健全了各项卫生制度，定期进展大扫除，一周一大扫，每天有小扫，为师生的生活、学习制造一个美妙的环境。仔细做好常见病及传染病的防治工作，开展卫生宣传，有效地提高师生的保健意识，确保师生的身心安康，协同教育处、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话
4、等形式，向学生进展爱我校园、爱惜公物的教育活动。同时加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值日教师、学生值日干部等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时记载,对存在问题准时指出，限时订正。 4、改善办学条件，提高办学效益 为了进一步改善办学条件，提高办学效益，学校新领导班子一上任就进展选址、论证、调整布局、旧房改造、内部配备的工作，截止现在，学校新建的高标准公寓楼已经竣工使用，转变了以往冬季学生住宿严寒的现状。 三、廉洁奉公，真诚为校后勤副校长述职报告,后勤副校常年度述职报告,后勤副校常年终述职报告篇二 1、加强了财务治理，提高了资金和设备
5、的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准，对全部的收费工程进展公示，严禁擅自设立收费工程及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格根据收支两条线的规定，准时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节省开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产治理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包治理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教
6、师办公用品的购置分发工作，加强办公用品及学生用品选购的治理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的治理，采纳教学用品领用登记制度，削减铺张。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人治理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的治理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的治理工作。强化印务室的治理工作，采纳文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高效劳质量，降低耗材的数量。 2、加强了体卫工作治理，提高了学生的身体素养和运动水平 加强学校体育工作领导和
7、治理，提拔莫镜冬去教师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查催促，体育课的治理。此外还加强了学校卫工作。利用播送、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室治理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生安康档案建立，有效地提高了学生的身体素养，杜绝了流行病、传染病的发生。 3、住宿生方面 上学期住宿学生人数为127人，本学期住宿人数为77人，一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导教师的教育是分不开的，他们急躁辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的发动，开学以来始住宿学生稳定并且速增。 4、帮助校长做好学校经费的收支治理，仔细编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金治理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺当完成。 5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费治理上，严格根据收费公示规定的工程、标准、范围进展收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉承受社会、学生家长的监视。 四、今后努力的方向