2023年农业产业化发展汇报材料.docx

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1、 2023农业产业化发展汇报材料 一、葵花加工业 以潘胖食品公司等龙头企业为核心,加大葵花加工转化力度,通过对加工企业的技术改造,培植一批技术先进、品牌优良、综合利用程度高的大中型加工企业。积极进展休闲食品和食用植物油的深加工,开发高附加值产品。 范文先生网文章-http:/ 范文先生网 帮您找文章 二、瓜果菜加工业 重点进展瓜果菜保鲜、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脱水蔬菜、果蔬脆片等产品,打造知名品牌。积极招商引资、融资建厂。使农夫从瓜果菜加工中获得收入在现在根底上实现较大增长。 三、肉类加工 依托草原兴发等龙头企业,进一步加大肉羊、肉牛、肉猪的肉质品质,进展肉类副产品的深加工制品,提高

2、肉类加工附加值和综合利用率。 五、乳品加工业 以伊利、蒙牛、等大型企业为龙头,加快进展奶牛规模化养殖,建立优质化奶源基地。狠抓奶牛品改进,开发多层次、多样化鲜奶和乳制品的新产品。 六、饲草饲料加工业 大力开展以玉米和紫花苜蓿牧草为原料的专用化、特种化、保健化、颗粒化复合饲料加工及青贮饲料、草捆、草块、草粉、草颗粒加工,为养殖业的快速进展奠定坚实的根底。 七、龙头企业建立 以潘胖食品公司为示范,依托资源,通过招商引资培育一批产业关联度大、技术装备水平高、经济实力雄厚、带动力量强的龙头企业。 八、市场建立 以晏安和桥农产品批发市场为主,建立辐射面广、规模大、信息化程度高的农畜产品批发市场,引导市场

3、搭乘信息网络平台,逐步实现农畜产品市场网络营销。使农副产品在市场上集中流通,形成龙头找市场、市场带基地、基地连农户的产业化进展格局。 九、合作经济组织建立 加快合作经济组织建立,提高农牧民组织化程度。提高农畜产品加工转化步伐,形成贸工农一体化、产加销一条龙经营的新格局,把分散经营的农户组织起来,提高农夫在交易中的谈判地位,较好地解决了一家一户想办而难以办到的事情,削减中间环节对农夫的盘剥,增加农夫收入。使农夫参加合作经济组织后,农资有来源,种植有规划,销售有渠道,进展有目标,较好地爱护和提高了农夫的生产经营积极性。 2023农业产业化进展汇报材料 篇2 敬重的各位领导,同志们: 依据安排,我代

4、表*乡党委、政府对农业产业化建立工作状况作简要汇报,不妥之处,恳请提出珍贵意见。 近年来,*乡农业产业化建立工作在县委、县人民政府的正确领导下,在有关部门的细心指导下,乡党委、政府团结带着全乡广阔人民群众,以粮食增产和农夫增收为已任,本着“产业调特、规模调大、品种调优”的原则,确立主导产业,实行区域布局,依靠龙头带动,进展规模经营,实行“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业组织形式,进展“市场连接型、龙头企业带动型、专业协会带动型”农业产业化经营模式,农业产业化建立工作取得了肯定成效。 一、根本状况 *乡坚持把“三农”工作作为重中之重,为进一步做强做大农业产业,针对区域气候优势明显、交通

5、便利的实际,引导群众积极抢抓*煤电工程建立、水盘高速大路建立的进展机遇,以猪、沼、蔬、果、蜂为主导,大力进展种养殖业产业化进展路子。近年来,进展农产品加工企业2个(金龙食品加工厂、横发蜂蜜包装厂),成立专业协会3个(大寨村蔬菜种植协会、新光村养蜂协会、大寨村养猪协会),引导成立农夫专业合作社8个(四季鲜果蔬专业合作社、横发养蜂专业合作社、永兴兔业合作社、天合养殖专业合作社、德发养殖专业合作社、北盘江种养专业合作社、 博源黄鳝养殖专业合作社、*继能养鸽专业合作社)。农业构造进一步优化,产业化建立稳步推动,优势产业日益增加,支柱产业规模逐步壮大。2023年,全乡生产总值完成202370万元,其中农

6、业生产总值9870万元,粮食总产量完成10791吨,财政总收入完成21909万元,农夫人均占有粮318公斤,农夫人均纯收入3114元。 二、主要工作 (一)抓产业模式,促构造优化。一是注意农业产业化建立。加大龙头企业的扶持力度,通过“二厂三会八社”的带动,初步形成“公司+合作社+农户+基地”的产业化经营模式,“布依飵”牌精肉飵、“凉都绿蜜”牌蜂蜜、“学农”牌鸡棕油等产品已翻开省内市场,产业化经营的步伐在迈进。二是加快“四个特色基地”建立。第一,稳固水果种植建立,进展好民主村300亩“百果园”示范基地,跃进300亩桃李基地,稳固好1000亩杨梅基地。其次,狠抓畜牧业生产,大牲畜存栏3034头,生

7、猪存栏4.5万头,母猪存栏8645头,年出栏仔猪3.5万头,家禽存栏9.8万羽,出栏8万羽。第三,加快进展养蜂基地,已进展4000箱,产蜜170余吨,产值120万元。第四,连续进展早春蔬菜和常年蔬菜基地,2023年完成早春蔬菜种植12500亩,2023年受持续干旱影响早春蔬菜受灾7000亩;年内规划建常年蔬菜基地5000亩,努力争取国家、省、市、县扶贫工程资金2500万元,在现有常年蔬菜大棚33个的根底上,再建100个,力争年内启动小城镇农产品交易市场建立,规划建成日容纳1000吨以上蔬菜交易市场,满意本乡及周边乡镇的农产品交易。 2023农业产业化进展汇报材料全文内容当前网页未完全显示,剩余

8、内容请访问下一页查看。 (二)抓区域布局,促质量提升。一是合理规划产业带。第一,建蔬菜产业带。在低海拔交通便利,水资源相对较好,气候 优势明显的新龙、新光、新联、店子、*、大寨等村大力进展蔬菜种植;其次,建经果林产业带。在中海拔的跃进、马口、营昌、木角寨、民主等村大力进展桃、李、科技杨梅等经果林种植;第三,建养殖产业带。在大寨、新光、新联等特色养殖大村进一步扩大种植业和养殖业规模。二是落实工作责任。为抓好农业产业化建立,建立健全了领导责任制和责任追究制度,将农业产业构造调整和产业化进展工作与其他中心工作同安排、同部署、同检查、同落实、同考核。三是强化农技培训。为强化技术推广,提高农产品科技含量

9、,2023年规划完成农技普及培训1万人次、完成“绿证”培训60人、农村劳动力转移培训80人、引导性培训220人。组织各村支书、主任和局部种养殖大户到大寨村四季鲜专业合作社的大棚常年蔬菜基地和养猪基地进展实地参观,由乡农技人员现场作技术示范和讲解;组织农技便民效劳队深入各村田间地头,现场指导群众科学种植;由农业效劳中心和兽医站技术人员实行定点指导,为农户供应选种、种植、喂养、防疫等全程治理效劳,有力提高了群众的科技意识和技术水平。 (三)抓产业链优势,促无公害产品。结合乡走猪、沼、蔬、果、蜂的进展路子,利用得天独厚的再生能源(猪粪)优势,大力推广节能环保沼气池建立,在原有沼气池440口的根底上,

10、2023年新建并投入使用沼气池800口,目前,全乡共有沼气池1240口,沼气池的建立节省了能源,美化了环境,同时沼液又为5000亩蔬菜基地建立供应了有机肥,为打造绿色无公害蔬菜供应了重要质量保证。同样沼液还用作果树的追肥,促使果树盛花,花又为蜂供应了丰富的蜜源,从而提高蜜蜂产蜜量。 (四)抓资源优势,促特色种植。充分利用*区位和气候资 源优势,进展早春蔬菜种植。2023年,完成早春蔬菜种植12500亩,其中,黄瓜1400亩,茄子1600亩,辣椒1900亩,西红柿1000亩,早玉米1500亩,无藤瓜1200亩,豇豆800亩,四季豆600亩,其它2500亩,产量到达12500吨,产值达3750万元

11、。今年,虽受百年不遇的特大旱灾,但通过党委政府的顽强领导,全乡干部职工、广阔群众众志成城,全力抗旱,完成了早春蔬菜种植8050亩。在蔬菜种植上推行“三不”政策。一是不买单。保证种植规模的根底上鼓舞农户进展种植;二是不强求。在种植品种上不强求农户种植单一品种;三是不一刀切。以市场价格为根底,群众按什么品种价格高种植什么品种的自愿方式进展种植。在政府引导上注意“三性”。一是注意示范性。通过为大寨村示范点在网上购置新品种实行示范种植,胜利后再在全乡推广;二是注意引导性。乡农业效劳部门在充分分析市场的根底上,再引导农户种植,努力克制供过于求,价贱伤农的问题;三是注意综合性。不要求农户统一种植单一品种,

12、对早熟蔬菜种植进展综合进展。 三、存在的问题 一是农业根底设施建立薄弱,反抗自然灾难的力量弱,靠天吃饭的格局无法打破和产业化、规模化、标准化难以形成; 二是配套设施不健全,缺乏最根本的农产品批发市场和保鲜贮藏库,形不成商品经济和无法缓解供大于求的问题; 三是缺乏营销人员,销售信息不畅,消失流通环节多,中间销售资金份额大; 四是扶持力度小,走现代化农业之路漫长; 五是投入资金少,农业“龙头”企业进展规模小,带动小,因而农产品商品率低。 四、下步准备 一是争取上级有关单位资金投入,加大水利设施建立,特殊是小二型水库、引灌渠、小水窖的建立,在缓解我乡严峻缺水的同时,有利于使农业产业产业化、规模化、标

13、准化。 二是争取上级有关配套资金,建立标准化农产品批发市场和农产品保鲜贮藏库,满意商品蔬菜多贮少供,调整市场供需关系。 三是加大农经网建立和协会、专业合作社的整建,在农产品销售中,多渠道为农户查找销路或组织协会、专业合作社直接为农户找市场,削减中间流通环节,从而最大限度爱护农夫利益,使土地产出率和农产品转化为商品率得到最大限度的提高。 四是争取国家有关支农资金,加大对种植户的扶持力度,特殊是现代农业方面的扶持力度,充分利用*乡气候自然资源丰富的优势,做强优势产业。重点进展经济作物种植产业,进展标准化种植和治理,加大科技投入,提高产业科技水平。加强示范基地建立,带动产业建立和开发。深化农村各项改

14、革,调整产业构造,千方百计增加农夫收入,全面提高农业整体效益。做好*优质早春蔬菜和仔猪养殖两个特色产业的开发,突出打根底、找市场、调构造三个特点,努力培育支柱产业,实施改革开放战略、可持续进展战略、科教兴乡战略、特色经济战略和集镇化战略。以人民群众脱贫致富为根本动身点,进一步稳固农业根底地位,全面提高群众的整体素养,加快农业产业构造调整和农业产业化进程。 五是做大做强“龙头”企业。以“龙头”来内联千家万户,外联市场,从而引导、带动、辐射农业产业化的进展,并且建立一批主导产品、“龙头企业”、效劳组织、商品基地。实行产加销 一体化,使农夫不但获得生产环节的效益,而且能共享加工、流通环节的利润,从而

15、使农夫富有起来。 六是争取国家整乡推动扶贫资金,因地制宜,进展特色产业。围绕支柱产业,集中力气,突出重点,逐步建成各类经果林、养殖业、无公害优质蔬菜基地等。重点进展无公害蔬菜、农副产品加工,完善小城镇农产品交易市场。落实各项支农惠农政策,利用*煤、电、路等大工程开发的机遇,多渠道筹集资金,通过实施农业综合开发、片区开发等,着力解决农业根底设施薄弱环节。实行区域化布局、专业化生产、规模化建立、系列化加工、社会化效劳、企业化经营,形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教的一体化经营体系,使农业走上自我进展,自我积存、自我约束、自我调整的良性进展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。 【农业产业化进展汇报材料】

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