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1、 2023年财务学习心得体会3篇 当我们对人生或者事物有了新的思索时，可以寻思将其写进心得体会中，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？下面是辛苦为朋友们带来的3篇财务学习心得体会，盼望能够满意亲的需求。 公司财务学习总结 篇一 自_年_月_日入职公司至今已经六年多了，从治理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托，终人之事”我做到了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参与工作以来的状况总结如下： 一、前期工作总结: 对
2、于企业来说，力量往往是超越学问的，物业治理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业治理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段（_年_年）：初学阶段； _年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下，我幸运的参加了“金网络雪梨澳乡”治理团队，看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住
3、了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业治理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会特别被动。这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立
4、了各种收费台账的模版，同时结合治理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的根底。 其次阶段（_年_年）：进展阶段： 这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林治理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存，同时也丰富了自身的物业治理专业学问。工程进入日常治理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，
5、共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。_年底我又被调往公司新接收的“亲爱的villa”治理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，积极协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。第三阶段（_年现在），不断提升阶段： _年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细心，不能出任何过失，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心慎重，这直接关系到员工个人的利益，由于日
6、常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与治理处财务助理的工作对接，由于当时治理处财务人员流淌较大，面对新人更需要急躁的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。 _年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa治理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握治理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为治理处负责人决
7、策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa治理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获： 在金网络工作的六年多时间里，积存了很多工作阅历，尤其是治理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位； （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； （三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责； （四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好； （五）
8、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1、以预算为依据，积极掌握本钱、费用的支出，并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。 2、实抓应收帐款的治理，预防呆账，削减坏账，保全治理处的经营成果。 3、积极参
9、预，协作治理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。 其理念是为网民建筑一个安康的“上网绿色通道”。dd01网址导航通过程序与人工双重筛选出优质网址，进展分类收录，并让全部网民共同参加建立并进展相应监视，对优质网址宣扬推广，对不良网址检举曝光，在享受便捷绿色上网的同时杜绝不良信息的传播。除了便利网友们快速找到自已需要的网站，不用去记太多简单的网址之外；dd01还供应日历、天气预报、字典查询、英文翻译、网址保
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11、05年7月份开头，依据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算根底之上，从治理的角度，制定了物业公司的治理台账体系（物业公司及世家轩）。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司
12、财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业治理台账核算方法、君华物业财务付款治理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责治
13、理台账、财务治理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务治理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强治理费的收缴工作。从7月份开头，共收楼140户，收楼费用149。33万；从10月份开头，重点加强治理费的催缴工作，1011月共追缴了治理费10。58万，收费率比上半年大大的提高。 六、完成科奈财务部门的数据录入 一期修理基金
14、以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。 监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训，并且于9月份开头增设了收银机，使收银工作更加标准，大大提高了工作效率。 七、2022年财务部工作思路： 1、进一步加强对收费的治理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 2、从治理的角度，对世家轩的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊，真实的反映世家轩的经
15、营成果。 3、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门规划的审批流程，选购的审批流程，与进展商相关业务的规划、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。2022年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个问题解决一个问题。从财务治理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！更好的效劳于公司！ 一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在二五年工作中虽然取得了肯定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大，员工队伍不断递增，传统的治理方法和运作模式已
16、经无法适应新形势下的进展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。 2022年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散，向科学化、标准化方向迈进。推行标准化治理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参加治理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标，始终站在提升效劳品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进，带出一支精简、高效的效劳团队。 财务学习心得体会 篇三 过一个学期的财务治理学习，教师新奇的学习模式，让各位同学上台展现自己力量才华，
17、让大家体会到了做一个教师的心情，许多同学觉得在台上有点不知所措，有的可能讲课没有激情，让大家熟悉到教师的不易。 对于这种新奇的上课方式，我觉得挺好的，首先，让讲课的同学保证的了充分的学习，再者给课堂带来了新奇的气氛，不一样的感觉。让大家(对课堂更加感兴趣。 在财务课上，通过学习财务分析，了解企业偿债力量，营运力量等为以后到社会上工作的选择有更加好的推断。通过学习，了解财务治理的重要性。固然，我们学习的还非常浅薄，需要更加的努力的去体会财务治理在实际生活的应用。 盼望以后能将课堂上学习的内容应用到实际的生活中。 感谢教师一个学期的辛苦指导。 1、注意工作细节，细节打算成败。注意细节，首先要把日常
18、工作制度化、流程化，有了科学合理的制度，工作才有指导，有方向。其次，就是在制度的指导下，抓好每一个细节。对财务来说就是每个凭证、每个工作细节都要处理好，每笔业务都要清楚把握来龙去脉，每个科目都要治理到位，每月底都要准时与业务部门去沟通对账；对办公室行政人员来说就是要把握好每一项选购及销售动态，连接好公司每个部门，处理好每一项行政事务。 2、注意工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思索，找到最快、最正确解决问题的途径；要擅长运用统筹方法，提高效率；要分清主次，条例清楚，不能胡子眉毛一把抓；要擅长从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把简单事情简洁化；要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工
19、作中的问题；要快速反响，准时解决领导交办的每项工作，并准时汇报工作进展状况。 3、注意信息安全，保守商业隐秘。计算机登录、财务软件等要设置密码；重要文件要备份，防止数据丧失造成麻烦和损失；每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档，要注意电子档案的治理。 4、注意学习，学习是工作的动力和源泉。学习的方式有许多种，向书本学，向他人学，向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段，例如学好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。学习的同时更要注意思索，“学而不思则罔，思而不学则当。 5、注意工作总结，总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结，主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成状况
20、、下月工作准备、工作中的心得体会、工作中在原来的根底上有何改良和创新、对公司的进展有何合理化建议。古人讲“一日三时，我们能做到“一月一时，工作力量就会不断提升。 6、重视自己的工作，培育仆人翁责任感。一个公司的进展需要每一个人的努力，每个人的工作都同等重要。只有真实的熟悉、感受到这一点，才能在工作中更加主动、积极，才能更有仆人翁责任感。 7、自信沉着，有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情，要多思索解决问题的方法，遇到困难不要急躁；要自信，自信才能沉着面对遇到的困难，才能有更加清楚的思路，才能想出更好的解决问题的方法。 8、立足长远，明确方向，方能成就更好的将来。有些事情，我们不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，这样对事情的看法可能截然不同；“事事有冲突，时时有冲突”，眼前利益与长远利益有冲突，事业与家庭有冲突，可能同事之间也会有冲突，重要的是我们如何对待这些冲突，如何解决这些冲突，对此，我的看法是“风物长宜放眼量”。 “严谨、高效的工作，欢乐幸福的生活”是我的理念，以上这几点是我在工作中的一些心得体会，也是我努力想做到的，盼望与大家共勉，期盼我们每个人的进步，期盼我们与公司共同成长！ 以上就是为大家整理的3篇财务学习心得体会，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用。