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1、 2022年调度年度工作总结5篇 2022年的工作转瞬又将成为历史，我来到调度室已接近一年的时间了，通过这段时间自己不断的学习与领导的细心指导，自己在工作上也有了很大的进步，但其中仍有许多的缺乏，为了更好的迎接2022年的工作，现将本年度的工作总结如下： 工作中的进步： 1、首先学会了娴熟的查验各种手续，报班、能发觉各种证件到期审验的日期，准时告知驾乘人员，避开其由于手续不全等问题影响班次的正常发车。由于前期自己工作不够仔细认真，导致车辆手续不全仍旧给其报班，但在熟悉到这件事情的严峻性以后，自己在工作中也仔细认真起来，以后也没有大的失误发生了。而后在工作中通过与科室同事的接触，发觉了他们工作中
2、好的方法，准时改正自己的缺乏，很好的提高了自己的工作效率，降低了错误的发生。 2、在处理业户违规与业户打交道的问题上，通过平常的积存，对客运效劳治理标准其中的各项条例，也有了肯定的熟悉，不会盲目的处理业户，使业户心服口服。 3、通过结算包车费用等，对包车业务、开具记录单等也比拟熟识，从之前的一接到包车电话就发怵，到现在能准时联系相关车辆，给旅客报价，并供应优质的效劳，避开了客户的流失。固然这与领导及同事的指导是分不开的，记得刚开头接触包车，记录单等，有许多的过失，是主任准时赐予关怀与鼓舞，使自己增加了自信念，更好的完成了自己的工作。 4、对科室各种资料也是有了进一步的熟悉，特殊是在下半年的工作
3、中，通过观看与学习，能理清多种资料，虽然有拖拉和不完善的记录，但总体上较以前有了很大的进步。 5、通过现场调度的轮岗，自己在现场调度的工作中，也能更好的发觉转乘以及需要帮忙的旅客，给其指引，通过学习科室同事韩宁平常的工作方法对自己有很大帮忙，虽然韩宁来的时间并不长，但他能发觉许多问题，这是在以后的现场调度工作中需要完善的地方。 6、在三产销售方面，通过下半年科室不断增加三产的种类以及与三科同事的不断协作，在三产收入方面有了很大的提高，其次也为驾乘人员供应了更多的选择与便利，得到广阔驾乘人员的不断好评，同时也熬炼了自己，使自己得到了很大的进步。 虽然自己的工作中有了很大的进步，但仍旧有许多缺乏的
4、地方： 1、自己的责任心不够，对工作不够上心、认真，导致工作不断出错，报班手续不能认真查验，给后期的工作带来了很大的困扰。包车纪录不够具体、完善，结算票款频频出错，给其他部门的工作带来很大的不便，包车回访也是等着最终一天才写，有时候还应付公事，不够严谨。 2、执行力不到位，总是领导说了才能，有时候说了还不干，不能把工作做到前面，拖泥带水。不能做好领导的助手，帮忙领导解决问题。 3、与领导及同事、其他科室沟通不够，总是自以为是，导致工作总是固步自封，不能进步，自己的想法不能准时与领导沟通，缺乏创新，不能为科室提出合理化建议。信息沟通不能准时反应，不能从大局动身，延误了工作的进展。 4、和自己科室
5、的同事协作还不够，导致工作总是滞后，不能很好的分工使工作事半功倍，与三科的同事沟通不够准时，工作总是很被动，没有把工作做在前面。 5、三产销售虽然有了很大的进步，但是还是没有走出去，存在等客上门的现象，不够积极主动，没有学好别人的方式方法，创新不够，自以为是。 其实工作中还有许多的缺乏和需要进步的地方，在2022年还有许多需要进步的地方： 首先在业务学问学习方面，要制定规划，不断完善自己，不仅线路学问要不断加深，其次弟子规也要不断温习，科室的各项纪录也要不断纪录与学习，使自己尽快的独挡一面，能独立的处理好岗上的问题。 其次，三产销售上要多向其他的同事学习，不断宣传，不断有新的思路和想法，不断的
6、沟通各自的阅历，使科室在三产销售上有更多的种类与进步，做到与时具进。 第三，加强与领导及同事之间的沟通，做到有问题准时反应，向领导汇报，科室的问题准时与对班沟通，不能耽搁工作避开工作有滞后的现象，业户反响的问题及其他科室的问题，也要准时帮忙解决，避开拖拉现象。 第四，对恶劣天气及其他应急预案，要准时询问沟通，争取尽快做到能独挡一面，避开因与其他车站和其他部门的沟通不准时，耽搁正常的工作。 第五，作为责任小组的组员，要积极协作组长的各项工作，主动积极的献计献策，为小组争光，为科室建立奉献自己的一份力气，在明年的工作中自己不仅要做好自己小组的工作，更要协作其他小组，做好检查及学习业务的工作。 20
7、22年的工作还将要连续，在将来的一年里，我会连续努力，将自己的工作提高到一个新的档次，我会尽我所能的工作，帮忙科室的进展，信任我们的科室在新的一年会更加优秀，总站的明天会更加美妙。 2023年调度年度工作总结2 从事调度室调度员工作。至今已将6个年头，通过领导和同事的关怀帮忙还有自己不懈的的学习与熬炼，已渐渐熟悉并能初步把握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。 调度工作是押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行规划，仅仅是调度工作的开头，更重要的是保证车辆运行规划的实施。调度员把握和指挥押运公司的三大资源，规划、车辆、人员，在业务运行过程中，调度员既是上级部门和
8、领导的参谋，又是车辆的指挥员，既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。所以做好调度工作必需要充分发挥调度员的主动性和积极性，合理安排、科学调度，保证充分运力，限度发挥押运车辆运输的能效，使现有的线路资源与公司的投资成正比最终到达效益化。 一、调度的日常工作 调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极、仔细负责、秉公办事，具有镇静、机灵、坚决处理工作与应急大事的力量。调度员要依据业务状况、编制车辆运行动态规划，进展有规划的指挥调度。要了解公司的经营规划和保证完成规划的各项措施及业务指标完成进度状况。了解当前运营形式，熟识各线路业务状况及流量、流向、季节性变化并把握天气变化状况;熟识押运各项
9、规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况、车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，把握驾驶员的思想状况、共性、爱好、身体安康状况等。 其次在调度工作中要严格执行调度规划，随时了解规划进展状况，听取各方面反映，做好调查记录;随时把握各线路车况、路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作、沟通准时，增加突发大事应急力量。在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率、效益化。调度员应常常深入现场了解运营实际，把握运营进度。现场调度要与中队和车组调度亲密协作，合理调剂规划，变更车辆运行规划准时与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场消失的各种违规现象
10、准时反应。值班调度员要坚持早送晚迎制度，签发行车变更单，具体交代工作与安全留意事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时派车单与各项统计，并做好登记。交接班时做好记录，交代清晰需要办理的遗留事项，不断讨论和改良调度工作，发觉有关状况，准时向领导请示、汇报，根据企业制度、科学合理调度、敏捷机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。 再次调度员要加强对车组人员及客户的治理，为他们供应优质效劳，对他们一视同仁，积极协调并解决运营中消失的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。对公司治理规章制度和通知准时通知到中队，帮忙上级完成车辆、驾驶员年审、年度
11、换证等工作。在了解当前运营的状况下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。 调度员还要为广阔车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参与每周例会与学习。依据公司的要求催促车组做好文明效劳工作，到达公司要求，让客户满足。准时处理好客户、承运人的投诉，避开业务事故，切实履行好效劳，对客户投诉要仔细核查，准时处理，投诉处理率150%，保证公司的效劳质量。要对日常生产中消失的问题准时沟通准时整改，沟通各自工作阅历，广泛汲取各方面的意见，持续改良调度工作。 二、调度员的工作要领 调度员工作的特点来自于对车组执行业务的治理，各人有各人的脾气、性格、爱好，每个人都有差异
12、的，说实话很难去了解每个车组队员的心思。这个时候，首先要有温情，在不违反原则的状况下，尽量满意他们的要求，由于好的心情是安全行车的条件之一，但是，也不能一味去满意他们，要有魄力，不执行规划就要通知相关单位根据规章惩罚，要严格执行调度规划，保证调度命令的严厉性，还要做公正公正，严禁以权谋私，坚持以人为本，把车组人员当成我们的客户，调度人员要为他们供应一流的效劳，只有这样车组人员才有可能为广阔乘客供应一流的效劳。 要坚持自我学习，不断总结、不断完善。调度工作没有，只有更好。影响道路运输的环境每天都在变化，要不断地观看每车的规划执行状况，仔细总结，持续改良。 2023年调度年度工作总结3 紧急而劳碌
13、的_年既将过去，230万方的混凝土垂直运输攻坚战役业已接近尾声，回忆这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解帮忙下，较好地完成了大队各项生产调度任务，到达了大队_年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结 一、明确工作思路、提高工作实效 (1)思路打算出路，通过不断思索和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和精确定位。它是参加大队决策执行，治理事务和搞好效劳的定位，明确了调度员安全员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对
14、外树立窗口意识，对内增加责任意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了积极的引领带动作用。 (2)调度室积极贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作规划和调度室工作安排，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热忱，积极的工作态度，安全高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属构造件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机安全运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的安全运行保养调度工作。保证了大队生产规划任务顺当进展。 二、深化学习、努力提高理论水平 依据工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规章制度，仔细学习领悟工程
15、部大队和监理下发的各种文件和治理制度。全面深刻的学习了_大会议精神。坚固树立科学的进展观，优化治理理念、治理思想和治理模式。 三、履行岗位职责、注意工作效率 (1)依据调度室各项规章制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。根据调度室岗位责任制调度室治理条例等法律法规，严格要求，严格考核，奖惩清楚;仔细执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全鼓励和约束机制，保证规章制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个效劳为大队中心工作效劳，为大队领导效劳，为全体大队员工效劳是我们的工作效劳宗旨。 (2)强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时
16、向大队领导汇报，实现了工作的标准和高效。做好每天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时间，缆机检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准标准，做到记录真实具体，精确无误。为大队把握第一手原始资料供应具体的数据。 (3)为保证生产规划安排，值班调度员依据每天下午的碰头会议信息进展生产任务安排和调整，消失突发状况，准时向工程部调度室和大队领导汇报，并安排督导相关各中队科室作好工作预备。对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员连续开展“多说多问一句话”活动，到达以班保日、以日保周、以周保月，以月保年
17、的生产规划安排。 四、以人为本、强化治理、激发工作热忱 (1)面对前方工地大队员工枯燥的日常工作，调度室用情治理，建立和谐人际关系，关怀员工生活，学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据调度室岗位责任制制度，制造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持 (2)充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成_年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，工程部混凝土浇筑130万方的艰难
18、任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运输入仓、每一个环节都严格掌握。缩短了各工序的循环作业时间，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份_日_日混凝土缆机垂直运输浇筑到达日均1万多方，创下工程部_年度日生产垂直运输浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运输浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运输新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产纪录4149方。_月_日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。 五、从大队进展的
19、大局考虑、认清自我，反思缺乏 (1)调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和效劳等多项工作。是大队信息传递，决策落实，上下内外沟通的窗口，是大队各项工作起帮助作用的生产治理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产治理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务安排时，迎难而上克制时间紧，人员少的不利状况，团结协作，不计较个人得失，坚守工作岗位，以仔细负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序进展做出我们的奉献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理安排，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赐予充分的确定时，
20、这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。 (2)在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断进展反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面缺乏： 一是主动参加精神不够。主动思索问题方面不够，有时处于被动的工作状态。 二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。 三是治理需进一步提升。工作经常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。 一年来，调度室在大队的大力支持下，努力尽职尽责的开展工作，但也存在着缺乏，今后我们将以这次年度总结为契机，以更加饱满的工作热忱，良好
21、的工作作风保证大队_全年的生产规划顺当完成，以全新的面貌步入_年的工作当中。紧急而劳碌的工作马上翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和帮忙下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的虚心承受大家的批判和监视，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的奉献。不辜负大队领导对我们的期望和关心。 2023年调度年度工作总结4 光阴飞逝，转瞬蛇年又过去了。回首这一年，在公司领导的正确领导下，在部门领导关心和帮忙下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，
22、任劳任怨，作风上艰难朴实，务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成2022年安全生产的各项指标。2022年已经接近尾声了，为了做好2022年的各项工作，现对2022年的工作总结如下： 一、细心组织、合理安排、确保生产顺畅 每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，准时完整的了解生产系统运行状态，电气设备运转状况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常生产保驾护航。作为一名调度，首先要做到内行治理。治理工作、重在管人、管人重在关怀、管思想，对人对事，实事求是。对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，
23、保证生产有序顺畅的进展。 同时，对待同事热心帮忙，对待问题仔细分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不行能不遇到问题，但是原则性的问题我肯定会坚持，一是一，二是二，绝不模糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公正，一碗水端平，才能服众。 二、确保安全生产、做好领导的左右手 调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格根据规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的分散力和同心力作为已仁。与各岗位员工沟通思想，多沟通，了解最新生产状况。遇到突发大事，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降
24、到最低，准时向上级领导反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，帮助领导解决一些实际问题。 三、定期组织召开轮班例会。 每个月召开至少两次的轮班例会，讨论争论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，准时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。 2022年是崭新的一年，但调度肩上的担子将会更重，面对新的任务、新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对缺乏之处鞭策改良，我信任在2022年的调度岗位上，我将会发挥更大的作用，取得更大的进步，让
25、我们期盼2022年的辉煌佳绩! 2023年调度年度工作总结5 四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。2022年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培育。我也非常珍惜这个时机，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗，做好本职工作 从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位教师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热忱、细致的女班长。她非常重视对对新进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务
26、考试以及以后业务技术进展，制定了详并正式担当调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网准时完成上级布置的工作。积极协作班长完成班组局部治理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人积极主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特殊是在局MIS系统“调度治理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改良，等等。整理和标准了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人准时依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工
27、作后不久，调度所为了加强对电网的调度治理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。依据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从2022年3月份，我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份到达99.26%，创历史记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律，屡次后半夜起床监控电压变化状况，为电压的调整掌握积存了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一
28、名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断进展进步，需要人们把握更新更好的技术，满意社会生产进展的需要。当代社会，已进入高速进展的信息时代，新技术，新科技不断消失，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大局部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调整、负荷掌握，就是在调度自动化系统上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中进展。把握先进的生产、治理工具是适应现代化企业需要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能;积极学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，以适合日益进
29、展的电力事业需要。 随着临安经济的进展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋简单与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，未雨绸缪，有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建立和优质效劳大会上所提出的：“始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，
30、对待每天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。 为进一步提高调度人员的业务素养，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭州电力学校进展为期17天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次时机。经过半个多月的培训，本人感受颇深。深感这次培训的准时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电爱护，DTS仿真机培训;还对电力法，电力供给和使用条例等电力法律法规进展了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校教师哪里了解到了世界电力将来的进展趋势;电力技术进展的前沿科学;熟悉到信息技术对电业技术进展的非
31、凡影响。 这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展，信息科技日新月异，企业进展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在剧烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也规划进展系统的岗位技能学习，以适应企业进展的需要。 三、把握信息技术进展动态 跟上时代进展步伐把握一些新兴有用技术，才能将更好为企业、为社会所效劳;也使自身价值的实现与企业进展目标得以严密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业治理，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养。 2023年调度年度工作总结