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1、 2023年度公司年终述职报告6篇（范文） 2023公司年终述职报告6篇 伴随着比拟紧凑又略显紧急的工作节奏，以及各种的羁绊，这段时间的工作我们特别努力，好好总结并写一份述职报告吧。信任大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是收集整理的2023公司年终述职报告，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。 光阴似箭，一转瞬2022年已成为过去，2022年迈步向我们走来，自从参加_后，在公司领导的关心指导下，在同事们的帮忙下，本着对工作仔细负责的态度，完成了以下工作： 一、根本状况 我于2022年3月14日参加，三个月试用期后顺当转正。 从参加_后到2022年7月1日，始终在_部门，后_部门与_部门合并
2、为深圳分公司后，_部门人员也随合并统一归_部门经理_领导。 二、工作状况总结 自参加公司我始终从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件治理、档案治理； 95500协调回访；外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。 内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务治理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，帮助领导做好
3、各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务力量，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。 三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、急躁四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身力量的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，广泛吸取各种养分，二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心慎重、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法； 三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中。 三、个人的缺
4、乏 1、工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作安排不当所产生的失误，所幸在领导的照顾和同事们的帮忙下，未能造成比拟严峻的后果，但在工作安排上，还是自己的一个软肋，常常消失事赶儿事的状况，为避开此状况的消失，我打算在工作中进展具体的条理安排登记措施，将需要进展的工作进展登记并合理的安排开来，以防止消失工作积压的状况消失。 2、沟通较少，工作中遇到问题，没有准时与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的缘由，自己与同事和领导的沟通不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是沟通，沟通也是化解冲突，彼此了解的最好的方法，
5、我打算就自身缺点进展转变，多开口，多与领导和同事沟通，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简洁。 3、专业学问的欠缺和缺乏，导致在实践操作过程中遇到了许多麻烦的问题，我打算进一步的学习与加强 四、行业阅历欠缺，处世判事力量缺乏 有什么缺乏之处请领导指正。在新的一年里，我将抓住时机不断地学习专业学问，提高技能，总结阅历，全面提高各方面的综合素养。仔细学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大的奉献。 2022年，是我参加_保险公司的第四年。在这一年中，在各级领导的悉心教育下，在同事的热忱帮忙下，我较好地完成了全年的各项工作任务，在工作和
6、思想方面取得长足的进步，政治觉悟和业务素养得到较好地提升。 一、工作思想方面 积极贯彻公司关于进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，积极仔细参与公司组织的各项学习，并且细心领悟，转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养水平，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。 二、业务方面 我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨8：30分上班先清扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证治理人员每月规定1号和_号为我们的领单日，每
7、次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要依据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单特地章，做好标注。其实打一张车险很简洁，也不是一项比拟简单的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋赐予投保人就可以了，但是需要足够的细心和急躁，客户多的时候还要仔细认真检查，防止装错单，削减不必要的麻烦。 剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，假如有证件缺乏的先将其剔除，待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进展系统
8、内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒（4套为一盒）标注好盒号和归档号放入档案柜进展保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必需要仔细工作，全力以赴。这几年保险市场竞争特别剧烈，我们坐前台的就应在售前效劳方面做到尽可能的让客户满足。 三、工作中做的好的方面 1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思索，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。 2、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。 四、工作中的缺乏 1、限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务讨论，仔细学习业务学
9、问，战胜自我，提升自我。 2、须加强与人沟通的力量。 3、须加强应变力量。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。 敬重的领导： 岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格尽职守，仔细做好每一件事情。以下是我的述职报告。 一、对生产部工作的熟悉 生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就似乎人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致
10、于消失错乱或失误。而生产部也只有治理得好，公司全部生产部门才能根据生产规划有条不紊地完成产量，到达目标;反之假如治理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种.种缘由完不成生产规划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰难，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我信任，只要尽心尽力，就没有办不成的事。 二、生产流程 根据公司生产流程，我依据销售规划制订生产规划，以确保客户订单能够按时完成出货;依倨生产规划制定物料需求规划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;结合仓库现有库存和车间生产力量制定月、周生产规划，并下达生产订单;监控
11、生产订单完成生产进度。 三、工作仔细细心 由于我们所做的物料需求规划和生产规划，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了过失，公司急用的物料没有请购，却请购了我们临时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会由于物料缺乏而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据规划订单生产了临时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持糊涂地头脑，确保每一份规划都能精确无误，把生产效率提高到点。 四、坚决不移、不厌其烦的跟
12、催精神 有人说：规划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的态度。规划是下了，但还要常常到仓库查看这些物料毕竟不有没有到。如果已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就肯定要催促选购部门，并与供给商沟通，以保证生产规划能顺当进展。在这个过程中关键一点就是不要让规划与生产脱节，变成你规划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。 五、处理好人际关系 一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除
13、误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的进展才能越来越好。 如今，一年过去了，我的付出并没有白费，我可以告知自己，我做到了。在这里，我特别感谢公司同事们对我的很多帮忙和支持，正由于有了他们，我才能每一天都布满信念，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教育我，在我错误的时候教导我，在我失落的时候鼓舞我，并借给我一些治理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年x月x日 2022年马上过
14、去，新的一年马上到来，自今年10月份担当公司秩序维护部主管一职以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面我将任职以来的工作状况汇报如下： 一、 自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触物业治理秩序维护工作的，秩序维护治理与我以前所工作的保安治理差异较大，对秩序维护治理工作的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历，较快地进入角色。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 在公司领导和同事的帮
15、忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中根本状况，找到了切入点，把我住了重点和难点。 二、 以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问。 秩序维护部是公司的形象和窗口，需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行、仪表仪容都代表公司的形象。这就要求我们要努力钻研秩序维护效劳学问，效劳技巧，熟识岗位操作流程，保持旺盛的精力。 我积极参与了公司组织的各项培训，学习了公司所供应的培训材料，通过领导以及同事的传、帮、带，使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统、监控系统、消防系统、围墙防护系统、巡更系统等学问的学习。同时
16、利用业余时间阅读相关物业方面的书籍，通过网络查看有关学问，在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问。只有这样才能适应公司进展的需要，适应形势任务的需要，适应完成正常工作的需要。 三、 以提高工作效率为根本，在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量。 我自担当秩序维护部主管一职至今能做到以身作则，严格要求自己。在各级领导的正确领导下我能以公正、公正、公开的方式处理好每件事情，坚持原则，秉公办事，不让感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却保证了日常工作的正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。主要做好了以下几个方面的工作： 1、带着
17、本部队员实施了公司制定的培训规划，加强对公司企业文化和制度的学习和培训提高队员对公司的认知度和归属感，加强对军事技能以及礼仪效劳的培训，让大家养成良好的军人作风，保持良好的军人姿势，建立一支有良好纪律的团队，这样的团队才有战斗力。同时结合岗位操作中所遇到的实际案例，进展分析并针对性的组织实施培训，让大家在以后的工作中明白“前车之履，后车之鉴”的道理。 2、带着本部队员完成了消防器材以及配套设施的常常性检查工作。 安全责任重于泰山，消防工作始终都是物业效劳工作的重点。除按公司要求的催促每星期进展二次消防器材以及设施进展检查维护的同时，我部队员还对各楼栋进展了不定时不定点的抽查工作，认真排解安全隐
18、患，并且进展了消防宣传。 3、指导催促本部队员对进入小区人员以及车辆严格治理，确保小区正常的生活工作井然有序。 车辆以及人员的治理好坏直接影响到小区的环境优劣，由于小区正处于装修顶峰期，进出小区的人员以及车辆简单多变，素养参差不齐，给我们的工作带来了较大的难度，而有些队员在治理这方面的时候欠缺正确的方式方法，以至于工作中冲突重重。经过领导的指导以及我现场针对大事的处理，给队员进展了实例分析，使队员能有效的处理类似问题，增加了阅历。 4、坚持原则，依法办事，冷静处理突发大事及小区内的各种冲突。 10月26日，浙江一建包工头非法组织工人围堵我小区 大门，我受公司领导指示进展拍照取证，却遭到了包工头
19、及工人的围殴，在围殴我的过程中，我做到了不卑不亢，英勇面对，冷静处理，没有进一步激化冲突，爱护好了自己和存储证据的数码相机，并在大事过后，根据程序准时汇报公司相关领导并报案供应证据，协作公安机关进展调查。因在这大事中我表现出的果敢与冷静，树立了良好的形象，得到了在场业主的好评。 5、以制度约束队员，以道理说服教育，严把聘请环节，清理害群之马。 为了贯彻领导指示，的确为公司树立良好的品牌形象，由于人手缺乏的缘由，经过领导批准，面对社会聘请人员以补充到我部门的形象岗位上，经过层层把关，聘请了一名男性秩序维护员以及两名女性秩序维护员，通过严格培训上岗，提高了我部的工作效率和质量。同时，对部门内部进展
20、整顿，对平常工作不仔细的队员进展批判教育，本着宁缺毋滥的原则，对一而再再而三违反我公司制度的员工进展惩罚或进展劝退，提高了我部门的整体素养，得到了领导以及业主的好评。 四、 回忆自进入公司以来的工作，对比职责，我认为自己还是称职的。虽然在这些工作中我取得了肯定的成绩，但是也存在着缺乏。 首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁，在一些问题的处理上显的还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。由于在物业方面的专业学问还不是很丰富，在接下来的工作中和工作之余，还是虚心向同事和领导请
21、教，不断学习物业治理法律法规以及工程、客服等方面的专业学问，把自己培育成一名复合型人才，在工作中更好的起到传、帮、带的作用，提升团队的效劳力量和效劳水平。向其他同志学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 时间飞逝，岁月如梭，回忆2022年，是劳碌的一年，对公司的财务治理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，供应经营决策依据，发挥支撑效劳，加强
22、财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务治理水平，很好地协作了公司的中心工作，固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人2022年工作完成状况和总结汇报如下： 第一局部：作为公司财务经理，我的工作职责是： 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务治理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务治理体系，对财务部门的日常治理、财务预算、资金运作等各项工作进展总体掌握，提升企业财务治理水平。组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及本钱； 建立健全固定资
23、产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、敏捷机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬息万变，错综简单，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其
24、才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为归还债务，让员工集资的建议，被公司领导接受，并受到了广阔员工积极的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理（经理），就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务治理工作。 其次局部：明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降
25、低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率； 仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为领导的决策供应依据。 3、充分发挥部门的职能，加强治理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。 在这里，我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持，2022年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。 以上是我2022年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请
26、各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司富强兴盛！感谢大家！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司2022年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金上存率_%以上； 我司全年资金上存率为_%； 二是年末货币资金余额_万元以上，其中公司本级_万； 我司年末货币资金余额_万元，因购置设备支付_万元导致公司本部货币资金没有达标； 三是新开工程资金筹划率_%； 本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。 四是全司利润总额_元； 实际全年完成利润_万元； 五是办理资金信贷类业务，投诉率为0； 财务
27、部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2022年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款_亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计_万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效
28、劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 2022年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够； 二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来； 三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况； 四是我本人工作作风还有待改良。 四、2022年财务工作的初步设想 2022年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据； 二是要强化总部对资金的集中调控力量； 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营； 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点： 一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作； 二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。