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1、 2023干部选拔任用工作情况报告（二） 2023干部选拔任用工作状况报告二 今年以来，局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建立工作的重中之重。依据考核要求，现将2023年度干部选拔任用工作状况报告如下： 年初以来，深入贯彻大力推动人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注意在打好三大攻坚战、推动经济高质量进展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。 一、突出政治“硬指标”，建立健全素养培育体系 始终聚焦政治建立，深入学习领悟*关于党的建立和组织工作重要论述，贯彻落实党政领导干部选拔任用
2、工作条例以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开头抓，不断加强抱负信念教育和思想理论武装，引导工作人员增加“四个意识”，坚决“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，精确把握组织路线效劳政治路线这个根本原则，旗帜鲜亮讲政治，把政治建立贯穿党的建立和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满足、干部服气。今年，共参与各类素能培训班X人次。 二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系 坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在常常。坚持把功夫下在平常，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，
3、留意听取一般工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实把握每名干部的优势特长、缺点缺乏。分类考核突出差异。依据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”相结合，杜绝“一把尺子量究竟”“一套方法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观看细节。从干部对重大问题的思索、对群众的感情、对待名利的态度、对简单问题的处理等角度动身，查看干部的力量水平。同时，把考核延长到干部八小时之外的表现，切实做到不让狡猾人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次
4、、发放测评票数X余份，征求纪检监察意见X次。 三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系 严格根据条例规定的原则和程序进展选拔任用干部，履行好条例所给予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培育忠诚洁净担当的高素养干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治力量、政治自律的审核把关，通过掌握编制职数、调整动议、民主推举、组织考察、征求意见、争论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成20xx年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注意在三
5、大攻坚战、XX工作高质量进展工作和业务一线中，发觉、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注意发觉优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位熬炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注意从XX事业进展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照看、将就凑合。 四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培育历练体系 把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台进一步选拔培育使用优秀年轻干部实施意见，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注意梯队建立。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底
6、，着眼将来五年到十年领导班子建立需要，统筹考虑专业和行政治理职级配备标准，了解把握一批有培育潜力的优秀年轻干部，形成构造合理的梯队。在机构改革中，XX局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注意培育历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位承受考验、磨练意志。注意实干担当。建立机关人才库，加强特地人才的选拔、储藏、培育、使用和治理，目前进入人才库人员达X人，正向鼓励作用明显。 虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了肯定的成绩，但根据上级组织工作会议精神和条例要求相比，还有肯定的差距和缺乏：
7、一是优秀人才脱颖而出机制应连续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推动，人才队伍的素养和构造面临新的更高要求，迫切需要一大批适应XX工作进展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满意用人需求;二是队伍治理配套机制建立不健全。队伍治理理念不够先进、不重治理、不会治理、不善治理等问题还具有肯定的普遍性。对党员领导干部的鼓励手段有限，存在“政治鼓励不能用、物质鼓励不敢用、精神鼓励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延长，我们在普遍不增加人员编制的状况下，消失了编制总量缺乏，影响了工作质量和实效。 在下一步工作中，将实行以下措
8、施加以改良：一是加强理论武装。以党的政治建立引领队伍建立，深入学习贯彻落实*思想，实行多种形式学习贯彻落实好*在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合XX局党的建立和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推开工作。二是着力解决领导班子建立问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职力量培育，突出领导力量和法治素养，积极促进领导干部加快学问更新、加强实践熬炼。三是加强年轻干部的培育。着眼将来五年到十年领导班子建立需要，统筹考虑专业和行政治理职级配备标准，注意优秀年轻干部的选任培育，通过上挂下派、异地任职、岗位沟通等方式，着力培育专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。