2023年工段长述职报告.docx

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1、2023 工段长述职报告工段长述职报告 1回忆 xx 全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间依据生产科的生产支配，为了确 保生产的顺当完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生 产技术骨干和员工的主动性，在劳资部门和生产科的主动支 持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作 时间。通过车间、工段长和各班组长的主动协作努力，本年 度 110 月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主

2、子翁 的责任感，对产品的质量有高度的相识。本着对消费者负责和对公 司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关， 不管是工段长、班组长对自己所包装的成品负责，协作检验 员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证 了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。2、在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教化，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为 100%。3、在产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全

3、的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负 责地太度主动地协作质管以及相关部门反复摸索，成功地完 成了产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将接着 不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种产品的产生。4、今年七月质检部门觉察黄芪系列消灭质量问题，是公司从未消灭而且是生命力格外坚韧的芽孢菌。公司和质管 部门对此事高度重视主动的出方法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。 同时发动车间力气组织人员利用休息时间期间正处于公司 放年休假，对全车间所运用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化 验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝

4、了细菌在此地 的发生。3、平安生产1、包装车间在xx 年生产过程中认真宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进展 操作。车间向员工进展平安教化、培训、答卷，使员工清楚的相识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。 同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事务，车 间协作劳资部门对当事人进展教化以及医疗妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了 平安事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施，杜绝 此类事务的再度发生。通过此事车

5、间再次对车间长期合同工 和短期合同工进展操作规程和平安的意识教化。把事故歼灭 在发生之前。工段长述职报告 2敬重的各位领导，各位同事： 大家好！我是运行一车间的一名工段长，感谢领导和同志们对我 寻常工作确实定、支持与帮助。作为一名工段长，我的理解是：没有什么谋求利益和享 受待遇的权利，只有担当责任，带头工作的义务。工段长的 主要任务，就是帮助车间主任，完成单位下达的各项任务， 包括：设备的操作、工艺的调整、卫生的分担、人身和设备 的平安事项及工会活动等。下面，我就这一年的工作状况，向各位领导作个简要汇报，并虚心承受大家的指责、指正。一、巡检工作1、依据公司规定，在工作期间始终执行 2 人巡检，

6、在井下作业时，保持 2 人以上，保证操作平安，确保作业顺当进展。2、刚好清理冬季曝气池及甬道积雪，保证巡察人员的 人身平安。3、当班期间定期对卫生分担区进展检查，觉察不合格 的地方，都能够马上处理。4、在交班之前，清扫值守间和卫生间卫生，留给接班 人员一个干净的工作环境。二、生产运行工作1、认真做好日常值守工作，刚好填写运行数据，保持 运行记录字迹清楚、工整。2、对领导交代的工作，从来不打折扣，保质保量完成， 对自己分内的工作，也能主动对待，按时认真完成。 3、这一年，在我工段发生了两次螺旋输送器折断事故，且都在半夜 12 点左右，由于觉察刚好，并未造成车间内大量积存污泥的现象，在上报后，按程

7、序正确平安的停顿各运 行设备。为确保其次天修理，连夜对折断的螺旋输送器进展 拆盖、冲洗等修理前的打算工作。4、坚持每周的班组平安会，大家常常坐在一起探讨设备操作、各处泵房液位之间的限制，操作及巡检必要留意的 平安事项，加强平安意识。三、工作中存在的缺乏1、必要加强设备操作的精细化。2、必要加强突发停电的应急处理实力。3、加氯设备的操作不够娴熟，今后应加强渉氯的理论学问学习，能娴熟操作加氯间设备，并具有确定的应急处理 实力。总而言之，总结了这一年来的工作，在我们大家的共同 努力下，顺当完成了领导布置的各项工作，也创立了一个团 结主动向上的集体。人的一生是学习的一生，是不断积存与完善的过程，我在工

8、作中也有缺乏之处，今后我确定会总结阅历，吸取教训， 带着工段员工圆满完成车间各项生产任务。感谢大家。xxx20xx 年xx 月xx 日工段长述职报告 320xx 年是国家“十一五”规划的开局之年，也是公司面临着更严峻的形势和挑战，对我个人而言也是一个课题。 挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层治理者，在 今日的形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。在年 12 月 31 日公司召开的年工作会议及职代会上，王总发表了题为“团结、拼搏、创、打造一流团队”重要讲 话，并对公司企业文化进展了全阐述，提出口号是：“严、 实、细、精、团结、拼搏、创”。这也是我们今年工作的 重点和思路。结合自身实际，首先

9、要加强学习，更学问，更观念， 提高学问水平，业务水平和治理实力，要有较强的事业心和 主子翁责任感，了解生疏本工段生产工艺及工艺特点，全面 驾驭技术要求，平安规程，设备技术性能，基层治理制度， 现代治理方法的应用等充分调动和发挥班组长的主动性，全 面提高自身业务素养和修养。在生产工作中要细心组织协力合作带好职工队伍，做到： 1.接到本领业部下达的生产安排、目标后，组织和指挥好本工段职工无条件的承受和完成，承受任务“没有任何借 口”并刚好检查各班组任务完成进度，确保安排和目标按时 完成。2. 合理支配和调度好本工段的运输设备和器材的运用， 开展勤俭节约、节能降耗工作，加强修旧利废，限制费用支 出，

10、抑制一切困难，限制本钱，降低消耗，做到人人肩上有 指标，努力完成全年的预算目标。3. 以预算治理为重点，在严、实、细、精上做文章，挖 掘潜力，分降落实预算指标，完善保障措施，加强检查、督促和考核力度，提高治理工作效率。4. 增加职工的平安生产意识，结合本岗位的工作性能， 担当公司各部门的运输任务，要树立“以人为本，平安第一” 的思想加强平安生产宣扬，培育本段职工的平安行为，平安心态。5. 建立班组现场平安治理内容：a. 生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，平安卫生设 施完善；b. 机车、设备治理整齐，平安附件齐全，严格执行设备 巡回检查制度，刚好消退事故隐患，消退跑冒滴漏的发生。 c.严格执行

11、平安纪律，工艺纪律，劳动纪律，做好各种原始记录，书写工整。d.班组在生产现场要刚好了解平安生产状况，刚好处理 生产中反映出的问题。e.充分调动和发挥班组长的作用和主动性，提高班组长 的素养，引导班组长要有高度的事业心和责任感，有效地带 动班组成员，同心协力完成事业部的生产安排，确保全年生 产任务的完成。在公司和本领业部的正确领导下，我要不断的学习专业学问，努力工作，奋力进取，廉洁自律，为人表率，带动本工段的全体员工，“团结、拼搏、创”努力实现各项工作指标的完成，实现自我提高适应现代化生产必要，发扬“严、实、细、精”的工作作风，为全面完成今年的各工程标努力。 工段长述职报告 4自从今年 5 月份

12、我担当二烧结厂电仪工段段长以来，在分厂领导的正确领导之下，在工段班子成员及全体员工的大 力支持下、协作下，我与工段全体员工一道，上下一心，传 递压力，通过大家的困难拼搏、共同努力，取得了一点成效。 现将我半年来的工作向各位领导进展报告，请各位领导予以 评议。一、增加效劳意识，提高工作效率我电仪工段担当着整个 3x160m2 烧结和 2x16m2 竖炉工程的供电工作。虽然我们是为工艺效劳的帮助工段，但是我 们所担当的工程都是牵一发而动全身的工作。任何一个施工 场地断电以后，都会或多或少地影响工程的进度。所以我们 不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪 怕是很细小的工作。始终以来，我

13、们工段以“三通一平”为 宗旨，本着“工程未动，电力先行”的原则，一心一意为各 个施工现场做好供电效劳工作。半年以来，我们为各施工现 场敷设临时电缆 (含依据工程必要临时更改电缆走向 )20xx 多米，并在初期人手缺乏的状况下就毅然支配了电工三班运 转，专职看护各施工现场的临时电缆，确保工程免受供电影 响。二、尽心履职,一心一意协作工艺做好产前打算在生产打算方面，我电仪工段本着精益求精的看法，大力协作生产工段进展查漏补缺的工作，并依据工艺要求，勤结合、抓落实，努力在每一个微小之处都能满足生产要求， 确保设备的试车能一次性成功。初期，在正式电没有通电的状况下，我们利用工程施工的间隙，一台电机，一台

14、设备地抢先试车，提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。后期，主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入逆境，在如此关键的时刻，风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后，我们工段全体员工都内心焦急如火，一方面加班加点协作厂家调试人员做好各项打算工作， 解除故障;另一方面对变频器厂家提出了高级技术支持，变 频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛苦最终迎来了丰硕的成果，两台变频器接连启动成功，并进展了带载试车。风机的启动也为正式生产打下了坚实的根底。三、狠抓平安治理和整改力度电气工程是工程工程的重要组成局部，电气工程的施工 质量干脆关系到整个工程的质量、工期。电气工程

15、的平安性 涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐 患，火灾报警及联动限制系统功能是否完善、运行正常，应 急照明的供电是否牢靠等等。1、施工阶段我们把平安用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气平安防护的重点，制定了电气安装工程平安施工的一些留意事项，并严格依据留意事项标准施工队 的施工作业。2、安装及调试阶段的工作为工程施工的重中之重，为了防止做了大量工作后才觉察存在的问题，返工困难，而且影响进度。我们把调试工作分三步进展，首先对给配电室的接地，主体构造的防雷，设备外壳的接地严格依据标准执行， 并做好绝阻测试。其次，全部电缆，母线，设备必需经过绝缘测试合格前方能送点调试，严禁

16、凭“阅历”、凭感觉冒然送电。最终设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进展。只有严格依据平安标准执行，才能避开平安事故的发生。3、生产后为了避开用电平安事故的发生，我们结合平 安部门的整改看法做了大量的工作。(1) 、为了防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜内部造成意外停电事故，我们对配电室各进线电缆口进展 封堵，并在各配电室电缆沟内投放定量的鼠药。(2) 、各个配电室应急照明的安装，警示牌的悬挂，平 安通道的设立，现场各死角照明的安装等等。(3) 、近日我工段以平安月为契机，留意实际效果，狠抓平安隐患排查、整改落实。为了将本次平安月活动落实到 实处，使活动的开展有成效，我工段分片到

17、班组，实行班长 问责制。借助平安月的活动，我工段争取在设备平安隐患、操作标准、平安防护措施及员工平安意识等方面再上一个台 阶。半年的时间一晃而过，虽身心乏累，但是我的内心却是 无比的充溢，由于我知道生产顺当的背后有我们电仪工段全 体职工的一份辛勤的汗水。在将来的日子里，我们全工段将 以更加昂扬的斗志全力做好每一份工作。工段长述职报告 5光阴飞逝，转瞬一年时间就马上过去了。多年来，我庆 幸，能与工厂共同成长，共同阅历风浪与辉煌。现在我从实 际工作动身，向工厂上级作述职汇报如下：20xx 年，我作为工厂工段长，负责的具体业务包括生产线设备、人员治理同时参与工艺治理。我负责监视治理的工 作人员包括专

18、业修理人员 10 人、操作人员 20 人、厂内四轮车班组治理员工 10 人、回填班组治理员工 8 人。在厂上级的正确领导和关切支持下，我认真贯彻“四做” 思想，坚持领导确定的“内外兼顾、上下结合、治理并行、三项并重”的工作思路，带着下属克难奋进、开拓创，精彩地完成了各项工作任务，取得了确定成果。一、对公司的各项制度及要求执行状况汇报（1） 执行力、协调协作工段长是企业组织中的根本细胞，是干脆带兵打仗的人， 是公司战略和规章的落实者，工段长的素养干脆影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的工段长，在组织中处于承上启 下的关键作用，是一线生产的组织者和执行者，治理水平凹 凸将最终影响公司的经营绩效。为

19、此，我立足工厂部门根本 要求，本着高起点、高标准、高效率的指导思想，我强调人 员的执行力、协调协作，将公司和部门的各项方针，制度仔 细传到达每一位员工，并且加以说明。使工段员工思想能够 与部门的保持一样，从而保证了各项工作的顺当完成，领先 完成了上级发放的任务。这与各位领导的关心，各专业、兄 弟工段的支持也是分不开的。工作过程中执行力如何，与各专业各相关工段如何沟通， 对我来说，是一个很好的挑战。正是由于我理清执行力、协调协作的.重要性，解决工作中的困难问题。（2） 团队学习在团队的培育方式及团队整体素养、工作实力提升方面 我下了很大工夫去开展工作。没有一番寒彻骨哪得梅花扑鼻 香。我的付出最终

20、使得整个团队掀起一股学习进取的热潮。 在工厂里，起到了特别好的表率效果。（3） 挖潜降耗完成状况作为工厂工段长，一名工厂中层干部，一年来，我重点 围绕自身所担当的工作任务，从开展的主要工作工程、完成 的进度、效果等方面入手，狠抓治理，深化大胆创的开展 各项工作。今年的挖潜降耗完成状况良好，得到上级一样好评。（4） 平安治理320xx 年，平安治理状况良好，取得很好的表率作用。我上任以来，始终坚持平安治理是最大治理方向，力争 将事故率降到最低。（5） 培训工作开展状况。我始终坚持要求各个工作人员依据高质高效原则，认真 做事情。我负责的生产线设备、人员治理、工艺治理是工厂 特别重要的环节，如何严格

21、依据上级领导的要求，高质量、 高标准地快速完成厂里发放的任务呢？就要让员工尽快以饱满的激情和工作状态正式投入工作，但是如何调整好员工 的工作热忱，这是摆在工段长面前的首要任务。为此，我主 动的催促员工参与工厂举办的每一期培训。无论是关于业务实力提高、或者是调整工作状态的培训我皆全力去搞好工作。 同时我今年也以身作则，主动参与过培训 3 次，5S 治理，执行力培训等，并去同行业参观一次。65S 工作。针对 5S 工作，我作为工厂工段长高度重视，要求工作人员以全力以赴的看法对待，力争做到最好！二、14 年职责履行及取得的成果和阅历14 年设备运行比较稳定。共发生设备故障 95 起。月平均故障停车

22、2.2 小时，照安排节约 0.8 小时，于 13 年根本持平。14 年共组织生产线设备、人员治理、工艺治理研讨小组研讨 10 次，累计参与 116 人次。通过团队小组学习的形式，解决生产运行中的困难。14 年 1-11 月份生产线设备、人员治理、工艺治理工段主动组织平安日活动 24 次，累计参与人数 600 人次。平安整改 36 项。14 年设备治理故障时间同比 13 年高出 0.5%。三、存在的缺乏及改进措施和努力方向存在的缺乏是平安治理与卫生治理照旧必要进一步加强。将平安工作放在首位，组织好每月两次的平安活动日， 从实际动身针对各岗位工作性质来加强对员工思想平安教化，加强自查工作刚好整改存

23、在平安隐患。重点加强对四轮 车行车平安的治理，查找存在的平安的隐患，逐步标准。实行有力措施，实行抓巡检、抓检修质量、抓备件质量、开好故障分析会、驾驭螺旋等设备的磨损周期做好检修安排等措施降低设备故障率进而降低设备修理费用。按 5s 标准做好平安文明生产，加强对本工段粉尘、休息室的自查工作。 做好创立平安标准化班组工作，按要求达标。工段长述职报告 6首先特别感谢上级领导对我的信任和栽培，给我供给成 长的平台，让我在实际工作中不断学习，不断进步，得到熬 炼，进而提升了自身的工作实力和治理水平。我主要从本人 就职副井工段段长后的工作作如下总结和安排:自我走上副井工段段长岗位以来，在车间领导的大力支持

24、和正确领导下，认真履行段长职责，以着力打造副井平安文明的窗口形象为己任，抑制局部岗位人员少和治理难等诸多不利因素，不断强化工段的根底治理工作，夯实平安根基。主要围绕“2.8M 卷扬的平安运行，高压供配电的输送治理，-430M 水泵的正常排水，-500M 及-678M 信号室、配电室、水泵房的承接和改造，现场环境的综合治理，职工的教化和治理”六个方面开展工作，取得了确定的成果。同时， 通过实际调研，也觉察存在一些必要我们在以后工作中留意和解决的问题。一、突出 2.8M 卷扬的平安运行，为生产效劳。首先是平安高效地完成车间下达的机车下放任务。共下台车 4 台，铲车2 台(2D 铲车一台，710 铲

25、车 1 台)，矿车14 节，旧铲斗 6 台，电机车一列，为前线生产供给了保障。其次是加强 2.8M 卷扬设备平安治理。重点抓提升吊挂、特种设备的点检维护，严格执行每天 12:30 至 13:30 的日检和每周五 17:00 至 21:00 专检维护，认真查找整治隐患。仅 4 月，工段就更换了 2.8M 卷扬盘形闸油封 4 组，通过申请刚好更换锈蚀的悬挂油缸顶。二、理顺高压供配电的输送，确保供电平安。副井工段担负着井下 6 千伏高压的平安输送，供电部位点多面广，风险高，责任大。我们抑制电工人员少、监控维护任务重的实际困难，对地面及井下各高压配电所、配电峒室进展平安整治，合理调配供电输出，杜绝乱拉

26、乱接临时线的现象，并加大点检维护力度，做到“送万家灯火，保一方平安”，有效地保障和促进了车间的平安生产任务的完成。三、防洪防汛，加大-430 水泵平安运行治理。结合季节性特点，认真搞好防洪防汛工作。加大水仓的 监控和水泵的维护力度，对存在隐患的旧电机、水泵进展更 换。圆满完成了水泵运行视频监控和水位检测报警装置信息 网络化系统的建成，实现了矿长值班室、车间调度室、车间 监控室等多处可以 24 小时同时监控井下水仓水情的目的， 便于决策部门刚好准确地驾驭水位，合理支配防汛力气，确 保井下平安度汛和正常生产。四、做好责任区的承接和整治工作，顾全大局。通过现场调研，结合工段实际，针对-500M 及-

27、678M 信号室、配电室、水泵房的现状，主动组织工段职能和相关班组实地查看，开会探讨，认真查找隐患和制订整改措施，并形成文字向车间主动汇报，大胆提出改进看法，确保承接的有条不紊和整治的有的放矢。在井下信号工人员少的状况下， 与该班组班长及班员耐性沟通沟通，在目前尚无配备信号工的井口，要求信号工跟罐运行，保障每个井口位置平安受控。五、依靠采矿窗口位置，打造一流矿山形象。开呈现场环境综合治理工作。利用副井在车间的窗口位置，努力把副井工段打造成为创立宜居宜业矿山的样板。对副井各水平码头门、大巷及-430 水泵房、井下电梯等现场环境大力整治，到达整齐光明，物流有序，现场环境面貌面貌一。对各水平井口、危

28、急源点增加醒目的平安标记，悬挂平安标牌和宣扬横幅，进一步强化了副井工段效劳生产、效劳职工的思想，为我矿的快速进展保驾护航。六、加大职工队伍的平安教化和治理考核力度，以人为 本。坚持“生产过程以平安为中心”的平安理念不动摇，加 大对职工的平安教化宣扬力度，严治理，重考核。仅 4 月份共查处双违人员 8 名，查改隐患 21 处;累计考核 3250 元，其中工段职能 460 元，全部考核到个人。针对岗位工私自连班现象，工段制定了考核制度，并依照制度考核水泵工柳红卫、骆君兴二人，有效地遏制私自连班现象的发生。对井下电梯班班组治理差、岗位工常常脱岗、现场整治不力的现状， 对班长张成顺进展撤职处理。在工段

29、全员队伍中形成了“平安上人人自危，工作中个个负责”的良好局面。虽然车间领导对我委以重任，但由于我在副井工段段长位置工作缺乏半年，在业务上还存在着不够娴熟，少数地方还有瑕疵，例如就井下-290 信号室信号工一次缺位状况， 曹主任对我进展了严峻的指责。通过这次对我的指责和教化， 我更加感觉到肩上的重任，在平安工作中来不得半点大意和马虎，我也在时刻反省自己，认真总结和检讨自己的日常工 作，确定不辱使命，圆满完成上级交付的各项工作任务。现 就下一步的工作作如下安排:一是接着从严平安治理，始终把平安工作放在工段工作 首位。进一步加大工段人员的平安思想教化，加大平安考核 力度，围绕平安生产主题开展各项工作

30、。坚决抑制违章违纪 行为，全面实行各项平安生产规章制度。工段的大量工作和 职工进展沟通，形成“全员参与，同心同德，共同谋划”的 工作局面。二是强化设备治理，确保设备受控运行。接着稳固 2.8M 卷扬的平安受控运行，加大点检维护力度。在日检和专项周 检的根底上，再加大随时随地针对性点检力度，消退重大危 急源点及要害部位上的平安隐患。三是加大高压供电治理力度，平安输电用电。在完成高 压电缆铺设和的临时配电点布置的根底上，对高压供电线 路、配电所、配电峒室进展一次全面清理整顿，并做好地面 高压室改造的打算工作四是结合季节性特点，认真抓好有关防洪防汛的各项基 础工作。全面贯彻“平安第一，常抓不懈，以防为主，全力 抢险”防汛指导方针，严格落实平安生产责任制，细化治理 职责。确保井下水泵完好率 100%，紧盯天气转变和井下水情转变。五是全面整治现场环境，提升窗口形象。进一步提升工段职工主子公意识，到达“治理模式超前，现场环境秀丽， 科学技术领先”的目的，努力打造一流矿山的平台、样板。六是做好责任区域的承接改造工作。加快电工、信号 工、水泵工对责任区域的环境生疏、技术理解，提高岗位 工适应岗位标准要求的实力。结合工作需求实际，对 信号室、配电所、水泵房加以改造。