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1、年度计划模板汇总五篇年度方案 篇1 一、20年工业进展支配 1、指导思想 20年工业进展的指导思想是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实市九届二次全会和县九届四次全会精神，围绕推动城乡一体化进展战略加快新农村建设和“工业强县”的战略目标要求，抓住滨海新区开发开放的历史机遇，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业进展道路，着力在扩大经济总量、转变进展方式、提高自主创新力气、完善进展环境上下功夫，全面提升我县工业总体实力和进展水平，努力形成产业结构合理、竞争优势明显、技术管理先进、信誉和效益双高、制度环境优化的工业进展新格局，实现全县工业经济又好又快进展。 2、主要经济指标支配
2、工业销售收入658亿元，同比增长19.6%。 工业增加值88亿元，同比增长22.2%。 利润总额35亿元，同比增长18.6% 固定资产投入不低于40亿元 二、20年重点工作和措施 20年是我县深化贯彻落实党的“十七大”精神和全面推动城乡一体化战略、加快社会主义新农村建设的关键一年，面对新的进展形势和困难工作任务，全县工业必需抢抓机遇，乘势而上，着力在扩大总量、产业集聚、自主创新、优化结构、改善环境上下功夫，努力推动我县工业济济又好又快进展。全年重点抓好七个方面工作： 1、强化增量投入，扩大经济总量。20年，要连续把强化增量投入作为进展的首要任务，进一步健全和完善“三个一批”工作机制。全年工业企
3、业固定资产投资不少于40亿元。一是强化项目建设。要全力抓好XX年年结转项目和20年新上项目的建设、投产，不断扩大实力和增长点。二是抓好招商引资。紧密结合我县实际，顺应世界产业转移趋势，通过各种有效措施，瞄准国内外大财团、大企业、大项目，加大招商引资力度，提高招商引资效果，实现我县产业项目数量上快速增长，产业进展层次和进展水平上的大幅提升。三是加大技改投入。充分发挥市县两级技改引导资金的作用，鼓舞企业引进先进适用技术、设备和工艺，加大技术改造力度，以优化产业结构，提高产品技术含量，延长产业链，增加产品的市场竞争力和企业可持续进展力气。全年技改投入资金不低于15亿元。四是抓好企业扩能。鼓舞进展态势
4、好的企业通过合资、合作、兼并、整合等形式，扩大规模，做优做强；鼓舞成长型企业通过兼并、收购、联合等方式，逐步壮大实力，进展成为主业突出、核心竞争力强的大公司、大集团。 2、强化园区建设，推动产业集聚。国际产业转移的趋势和历史阅历表明，只有产业高度集聚，才能从根本上实现集约、节约、生态同步进展。推动产业集聚，重点抓好：一是强化园区建设。要依据市政府关于加快我市乡镇工业区进展的看法精神，充分利用各项扶持政策，全面推动工业园区的开发建设。二是拓展进展空间。依据“项目集中、产业集聚、用地集约”原则，抓好三个县级园区的扩区工作，要整合存量土地，提高投资强度，开拓立体空间，提高园区的容积率。充分利用各乡镇
5、闲置厂房和闲置非农建设用地进行招商；对分散、简陋厂房进行整合改造，建设高标准厂房，使现有土地存量资产发挥最大效益。三是加强对乡镇工业区开发建设的管理。出台县乡镇工业区工作实施看法，每个乡镇都要整理出1平方公里的乡镇工业新区用以承接项目，要连续完善乡镇工业新区规划，成立开发建设公司，科学规划，合理布局，提高投入密度和产出强度。四是推动产业集聚。加快完善工业布局调整，乐观引导现有和新上规模以上企业向工业园区集中，突出产业特色，形成产业优势，提高园区竞争力。 3、强化结构调整，促进做大做强。针对工业布局结构不尽合理、主导产业竞争弱化的问题，20年，要在现有基础上，连续围绕天津市对我县的产业定位狠抓“
6、十一五”规划的落实，抓好布局结构调整，突动身展壮大支柱产业和规模企业。一是加快支柱产业进展和基地建设。连续做大做强钢铁加工、再生资源综合利用和深加工、装备制造、轻工和现代医药等“五大支柱产业”；全力打造钢铁深加工、装备制造、现代制药和再生资源综合利用“四大产业基地”。二是进展壮大规模企业。要对现有年销售收入亿元以上60个重点企业进行重点扶持，促其做大做强；要乐观引进世界500强、国内500强到我县投资；要扶持有条件的企业通过收购、兼并、联合等措施实现低成本扩张；要鼓舞有实力的企业实行跨行业、跨地域、跨全部制的战略重组；要引导有条件的企业与国内外大企业搞联合，充分利用内外资本，加快企业的壮大进展
7、。通过上述措施，打造一批具有自己学问产权和核心竞争力的企业集团，不断扩大企业实力，提高市场竞争力。 4、强化自主创新，提升进展水平。20年，要认真落实促进技术创新的各项政策，强化自主创新，推动技术进步。全面提高技术进步对工业经济增长的贡献率。一是强化自主创新。全年创建市级技术中心2个、累计达到7个，申报市级技术创新项目5个、累计达到22个。并进一步加大对企业自主学问产权的爱惜。通过自主创新，全面提高技术进步对工业经济增长的贡献率。二是实施名牌战略。20年力争创天津名牌2个，累计达到21个，并充分发挥品牌效应，打造区域品牌，创建集团品牌，开发一牌多品，提高品牌企业进展力气。三是推动企业认证。全年
8、完成ISO9000国际质量认证企业20家。通过上述措施，不断提高企业软实力，推动企业整体进展上水平。 5、强化节能减排，转变进展方式。要高度重视节能减排，在转变进展方式上下功夫。一要狠抓指标落实。实行能耗指标限额管理，把单位产品综合能耗指标分解到园区和各乡镇。全县规模以上工业企业万元增加值综合能耗下降4.2%，把握在2.54吨标准煤以下，同时各单位要建立更加有效的监督管理体系，促进节能和环保水平的提高。二是推广节能技术。要引导企业在实际生产中广泛使用中国节能技术政策大纲推举的各种节能技术、设备和工艺。三是加大监管力度。依据天津市固定资产投资项目合理用能评估和审查管理暂行方法(津政发XX年15号
9、)文件精神，明确部门职责，并在行政审批中心开设窗口，对全部固定资产投资项目实行合理用能评估和审核，实行一票拒绝杜绝高耗能高污染项目上马。四要落实相关政策。加强政策调研和政策对接，乐观协调有关部门争取政策扶持，并尽快建立县节能专项基金，用于嘉奖企业各类节能减排项目，千方百计降低单位产品综合能耗。同时要大力推广清洁生产，抓好清洁生产审核工作，在抓好试点的基础上全面铺开，并把清洁生产审核作为为全县节能减排的重要手段来抓，保证节能减排目标的实现。 6、加强监控指导，提高运行质量。一是要立足全县钢铁、有色金属、再生资源综合利用和轻工食品等主导产业，抓住国内外经济持续增长，市场需求旺盛的有利时机，千方百计
10、开拓国内外市场，引导企业提高产品产量，增加产品品种，扩大市场份额，充分发挥政府的组织、引导、扶持和服务职能，主动为企业搭建市场营销平台，提高产销率，使全县工业经济高位顺当运行，确保完成全年任务。二是抓好生产要素平衡。在要素市场供求形势总体趋紧的状况下，加大要素平衡力度，准时把握能源和原材料的供需价格变化，克服土地、资金、劳动力等重要生产要素对企业进展的制约，对重点企业、重点产品赐予倾斜。三是要加强对全县工业经济运行的统计、分析、猜想和调控，尤其是重点地区、重点行业和重点企业的市场分析和猜想，准时发觉问题，实行切实措施加以解决，确保各项经济指标的超额完成。 7、强化指导服务，营造进展环境。要依据
11、市委九届二次全会和县委九届五次全会要求，在认真争论、吃透上级有关政策的同时，结合我实际，争论制定我县与滨海新区搞好项目对接、产业对接、政策对接和技术连接思路和措施，进一步修订和完善我县的各项扶持政策；二是实施“诚信工程”，打造更多“诚信企业”；要充分利用中小企业信誉担保体系和金融担保机构平台，促进中小企业快速进展；三是抓好“治乱减负”，维护企业合法权益；四是在巩固“蓝证”培训工作的基础上，抓好一步“农夫素养提高工程”组织实施；抓好连续教育和职称评定工作，全年培训和申报各类职称150人；五是连续办好工业网站，不断完善充实内容，进一步打造全县工业信息平台。抓好中小企业信息化推动工程，加强对企业信息
12、化建设培训，关怀企业搞好网站建设。六抓好机关建设，转变工作作风，强化工作职能，创新进展举措，提升工作标准，大力提高机关工作效率和服务水平。七是强化经济工作的领导。切实加强对全县工业经济进展的领导，要选派一批素养高、力气强，具有确定专业学问的人员充实乡镇一级工业管理部门，尽快解决乡镇工业管理部门人员的后顾之忧(人员工资及办公经费列入财政预算)，要保证乡镇主要领导要把主要精力放在乡镇工业园区开发建设上、放在招商引资上、放在培育大企业上、放在进展工业经济上。 年度方案 篇2 为保证各项平安生产资金的有效投入，保障我矿平安生产，经矿争论准备，制定本方案，请各单位严格遵照执行。 一、依据矿20xx年总体
13、支配，估量提取平安费和维检费 130万元。 二、平安投入方案项目及方案投入资金 1、平安培训教育方案投入资金 5万元。 2、为从业人员配备符合国家标准的防护用品及保健品方案投入资金 10万元。 3、平安设施的投入和维护保养及职业危害防治方案投入资金35万元。 4、通风工程改造方案投入资金10万元。 5、平安检查工作方案投入资金5万元。 6、平安技术争论及平安生产先进技术的推广方案投入资金5万元。 7、建立应急救援队伍、开展应急救援演练方案投入资金3万元。 8、工伤社会保险方案投入资金 25万元。 9、平安风险抵押金方案投入资金70万元。 10、平安生产其他必要的资金投入方案投入资金80万元。
14、各类平安投入方案投入资金总计：248万元 三、 矿供应部门要严格按方案进行支配，保证投入资金的有效使用、财务科要保证按方案组织资金，保证资金的准时投入、安监科必需按以上全部平安投入方案督促和保证按方案实施。各相关单位必需作好有关报表、帐目备查。 年度方案 篇3 老师的基本素养关系到学校办学水平、教学质量。师资队伍建设是学校一项长期具有战略意义的重点基本建设，特别是当前学校老师队伍正处在新老交替的关键时期和课改的全面推行，对老师学历、专业学问、专业技能、实践力气等提出了新的更高的要求，老师面临着新的挑战。为了进一步加强老师队伍建设，促进老师专业成长，推动学校进展，提高教育教学质量，办人民满意学校
15、，依据我校老师队伍实际状况，特制定学校老师队伍专业进展方案。 一、指导思想 以进修学校工作方案精神为指导，以学校进展和老师进展为本，以教育科研为先导、以青年老师专业进展为抓手，全面提高老师队伍整体素养，建立一支适应教育进展和学校进展要求、师德高尚、业务精湛、结构合理、身心健康的专业化师资队伍。 二、进展目标 学校依据实际状况，通过专业进展的培训及研讨的参与，每个老师实现学问更新、专业道德、专业精神和专业技能的提升，优化课堂教学效率；建设一支结构合理，数量稳定，素养过硬的老师队伍。 三、培训原则 1、坚持“老师为本”与“学校为本”相结合的原则 以争论本校教育教学中的现实问题为动身点，以改善教育教
16、学实践为目的，敬重老师的主体精神，满足老师“自主进展、自我提高”的心理需要，引导老师自主确立自己的努力目标，找到适合自身进展的有效途径，在实践中培育和优化师资队伍。 2、理论联系实际原则 即坚持理论与实践紧密结合，通过“自我反思、同伴互助、专业引领、行为跟进”等实践活动，以课程与教学改革和教育科研为抓手， 引导老师不断探究和解决课程与教学改革中的问题，促进自身专业的可持续进展。 3、实事求是原则 针对老师的实际状况，分层次确定学习内容，中青年老师要全面细致学习理论学问，并且保证学习时间；在实践中多参与。部分老老师也要跟上时代的要求，将自己的丰富阅历融入新课程中，切忌“穿新鞋走老路”。 4、改革
17、创新与时效性相结合原则 给青年骨干老师搭建平台，在进行各种活动时，让他们先行，效果很好，真的能在教育教学中能独当一面，再进行观摩。 四、培训内容 （一）读书积累 以自主学习为主，读专著、名著，和与所教学科相关的专业学问，记录要经典，突出重要性。更重要的是自觉加强教育教学理论学习，接受先进教育理念，提高自身理论修养。 （二）集中学习 包括每周的政治、业务学习、领导讲座、外出培训等。政治学习主要学习一些教育的法律法规，老师职业道德，省、市教育规划等；业务学习主要学习各学科的课程标准，新学问、教学新技能等。 （三）集体备课 学校领导争论准备，将学校各任课老师划分为数学、语文、英语、部分学科4个教研组
18、，在组长的统一组织和支配下，进行教研组的各项活动。各教研组都要进行集体备课。 （四）教学反思 要求每位老师每学期至少写15篇，反思内容留意优化教学实践。 （五）基本功训练 1、老师每周1篇硬笔书法作业，书写要规范精确、美观大方。教育处统一发放基本功作业本。 2、老师每周1幅简笔画作业，以反映教材内容为主。 3、老师的粉笔字和一般话经常训练，学校不定期进行检查。 （六）专题讲座 依据学校实际状况，共同存在的问题，领导、骨干老师结合自身担当的任务进行专题讲座。校长每学期至少1次、副校长、教育主任每学期至少2次。讲座确定要深刻，能解决老师中存在的各种问题。 （七）课题争论 任课老师在乐观参与国家、省
19、、市级课题争论的同时，要鼓舞乐观进行小课题争论，也就是教研，争论教育教学中、身边中常消逝有价值的问题，并把课题争论成果转化为学校的共同财宝，促进共同进展。引导老师乐观撰写教学心得和科研论文，每年在县级以上刊物发表论文若干篇。 （八）学习考察 学校克服一切困难，给老师搭建平台，让不同层次的老师走出去，吸取先进阅历，取长补短，回校沟通或观摩。 五、主要措施 1、加强师德师风建设，增加老师的人格力气。 通过政治理论学习和师德自我修养，提高宽阔老师政治理论水平和爱岗敬业的意识，开展 “师德标兵、先进老师”的评优活动，表彰先进老师，树立先进典型。 2、留意研训一体化，提高老师的专业化水平。 （1）乐观鼓
20、舞并制造条件对老师进行多方面的业务进修和培训工作，请学科骨干老师做专题讲座，促进老师不断转变观念，建立新的教育、教学理念，始终走在教学改革的前沿。同时支持老师参加市、县级骨干老师培训；高一层次的学历进修等。 （2）加强教育教学的行动争论，尝试进行项目培训、活动培训、任务驱动等自主培训。加强老师在教育教学理论上的自我学习、自主提高，强调老师基于学科的争论与探讨，要以问题为本，开展教学行动争论与教科研课题争论，鼓舞老师关注新课程的争论与实施，提高老师实施新课程与开发校本课程的力气。 （3）建立以校培、组培、自培相结合的研训一体化校本培训模式，定期进行教育教学工作专题研讨活动，为老师教育供应有效载体
21、；加强教研组建设，重视备课组活动，要求“定时、定点、定人、定内容、定进度”，加速教研气氛的形成。 3、创设校本培育机制，为形成骨干梯队建设搭设舞台。 （1）依据每位老师的师德和教学水平，关怀老师制定个人专业进展方案。让每位老师将学校目标的实现与自我价值实现结合起来，从而促进老师队伍的整体进展。 （2）发挥骨干的帮带作用。每位骨干老师必需各带一位青年老师，争取在一年中，青年老师的专业素养明显提高。校领导小组督促检查，即查课堂教学又看过程材料等。 4、建立多元的老师进展性评价制度。 （1）建立老师进展性评价制度，以老师的自评、互评、同学及家长评议和学校评议相结合的方式，促进多元化评价。 （2）改进
22、老师的考核评价制度，对老师的师德素养、德育工作、教学力气、教科研成果、培训状况、培育特长生及合作互助品质等进行全面的考核，逐步形成评 价与奖惩、评价与任用相结合的进展性评价体系，用评价来促进老师水平的整体提高。 5、加大经费投入。 学校将加大此项工作的经费投入，结合教育教学需要，为老师购买学习资料，订阅报刊；接受走出去请进来的方法，邀请专家学者讲 学指导；选送老师参加学习进修，关怀老师拓宽学习领域，不断更新学问。 六、组织建设与管理方法 管理方法 校长全面负责学校事务，负责人力和财力的支持；主管教学的副校长具体负责，指导相关工作；主管师德的副校长要负责老师职业道德规范等项目的考核；教育主任要指
23、导各教研组长组织好本组老师学习并保证学习时间。 以上是我校本年度老师专业进展学校建设年度方案，我们会在今后的具体工作中边实施，边总结，发觉问题，准时调整改进，查漏补缺，力求更好更快地提高老师的整体水平。 XX学校 X年X月X日 年度方案 篇4 一、 方案目的:为了对我校物业经理的工作职责与任职要求进行了解。 二、 方案的目标：对物业经理岗位进行科学的工作分析，制定该岗位的工作说明书。 三、 访谈对象：物业经理，宿舍值班人员领班。 四、 方案时间：20xx年10月24日11月24日 五、 工作分析方案小组：蚂蚁俱乐部 六、 组长：房承峰 组员：谢纪光、张桂祥、房土安、罗林强、唐海苏、李锦荣。 七
24、、 主要调查方式：访谈法 八、 工作分析步骤详细说明： 1. 预备阶段：10月24日30日上网查询物业经理工作分析，制作物业经理工作说明书模板，准备以访谈的方式。 时间 任务 负责人 10月24日25日 上网查询有关物业经理工作大纲 制定工作方案书提纲 房承峰 10月26日27日 对小组成员进行工作任务支配 房承峰 10月28日30日 向物业经理预约时间 向物业经理的下属预约时间 开会对访问时所问问题进行分析 房土安 访谈主要问题 1 工作概要： 2 物业经理的任职要求： 性别： 年龄： 受教育程度： 专业： 上岗试应期： 3. 工作职责： 4工作任务： 访谈留意事项 1、 访谈人员与该访谈对
25、象要亲热合作； 2、 访谈人员与访谈对象要讲清访谈目的； 3、 访谈人员应把握好访谈时的气氛； 4、 访谈结束后应再次核对访谈得到的信息。 2. 调查阶段： 时间 任务 负责人 11月2日4日 就预约时间对物业经理进行访问 与物业经理下属询问物业经理的工作事项与工作责任 房承峰 年度方案 篇5 一、思想政治工作 1、认真组织学习党的路线、方针和政策深化贯彻十六届三中、四中全会精神解放思想更新观念全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。 2加强行风建设工作制订切实可行的整改措施保证医疗服务承诺内容的落实。要求医护人员要结实树立全心全意为人民服务的宗旨提倡爱岗敬业精神在职工中深化扎实地开展“树行
26、业新风塑天使形象”活动有效地促进医德医风建设。 3党政工团齐心协力乐观协作开展创省级文明单位活动以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的.思想感情调动全院职工乐观性和制造性把医院工作提高到新水平。 二、行政管理工作 1完善各种管理机构加强内部管理强化院科两级负责制形成院科层层抓质量层层抓制度的网络使医院工作运行正常化。 2.连续坚持院务公开实行民主管理切实加强工会组织建设。 3.连续完善病人选择医生制度推行住院患者一日费用清单制门诊病人费用清单制接受患者和社会的有效监督。 4.健全和完善有效的院内外监督机制确保医院持续、稳步进展。 三 、业务工作 1、加快人才培育留意学科建设提高队伍整体素养 硬件建
27、设是基础软件建设是根本。针对目前卫生技术人才断层局面制造条件以加快人才培育。一方面接受请进来讲学开展“三基”培训、考核等多种形式加强业务学习促进业务水平的提高另一方面请上级部门赐予解决人才需求乐观引进人才选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习沟通以开拓学问面培育学科带头人。此外充分发挥医务人员的乐观性开展新技术、新项目提高专业诊疗水平增加竞争力气把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。 2.加强内涵建设强化医疗管理防范医疗纠纷、差错的发生 近年来随着医学学问和法制观念的普及医疗纠纷日渐增多引起医疗纠纷的缘由很多。但最根本的还在于医护质量。因此要强化内涵建设提高医疗质量进一步加
28、强职工思想政治教育使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律对技术精益求精严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心向患者供应礼貌、热忱、便捷、优质、高效、费用合理的服务加强医德医风建设整章建制抓制度管理以法治院、以德治院将保种医疗差错、事故毁灭在萌芽状态。 3.在药品选购、储存保管、药品调配中建立严格的规章制度规范药品质量关增加药品选购透亮度实行药品集中招标跟标选购和药品收支两条线管理规范医疗服务行为和收费行为让患者得到实惠。 四、基础设施建设工作 1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行设备年底可到位。 2、传染病科建设项目招标已按程序结束现已动工建设整体迁建医院前期工程已基本完成但缺启动资金目前医院正多渠道筹集资金争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用以满足医疗卫生的需要。 五、改革工作 深化人事制度和支配制度改革实行全员聘任制竞争上岗绩效挂钩增加干部职工的危机感、责任感和竞争意识调动职工乐观性开创医院工作新局面。 六、后勤工作 1、执行财务工作制度加强物资管理做到增收节支。 2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能切实围绕临床一线开展工作保证“三下、 三通”让病人和职工满意。 3、为使病人有舒适的疗养环境良好的就医条件加强医院基础设施建设美化绿化医院环境改善院容院貌。 4.加强平安消防工作防止平安事故。17