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1、年度综合工作计划范文集合七篇年度综合工作方案 篇1 为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作方案如下： 一、党建工作方案 1、乐观做好入党乐观分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展方案。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化
2、为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣扬工作方案 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、（学校教科室工作方案企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作 如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等 三、群团工作方案 1、制定方案措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、
3、妇女工作上一个新台阶。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。 四、20xx年平安工作方案 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好争论、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。 年度综合工作方案 篇2 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。 3、做好单位货物运输车辆的租用工作。重点依据市场
4、价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 年度综合工作方案 篇3 20xx年公司始终在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了确定的成果，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。依据公司20xx年的工作方案和目标，综合部依据部门的特点和职责，制定了20xx年的工作方案。 综合部在20xx年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地协作其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作： 整合部门内部资源，提高工作效率。依据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，
5、明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。依据公司对部门工作的调整及各项工作的开展状况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作： 综合部对内与公司全部部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎简洁，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的凹凸，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况，06年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的协作，保证公司各项工作正常有序进行。 1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管
6、理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：*; 2、做好办公物品的选购和配给工作;目标责任人：*; 3、证件年检：3月底前完成;目标责任人：*; 4、合同登记认证工作：依据公司的养分收入状况，每季度或半年进行一次登记;目标责任人：*; (二)协作公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。 1、综合部协作公司的进展始终对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。06年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、选购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善; 2、加强制度更新管理工
7、作，制定制度的编号，并通过公司内网准时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替准时存档; 3、加强公司相关制度的监督、检查、落实状况，并做好整理和反馈工作; 4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案状况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核供应依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成;目标责任人：* 2、依据各部门的实际状况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行;同时对各
8、岗位制定各级各类人员岗位职责规范，4月底前完成，目标责任人：* (四)加强企业文化建设，进一步提升企业分散力。 1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游);目标责任人：* 2、进一步提高员工福利，为员工供应工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工预备礼品;五一、十一发放过节费;目标责任人：* 3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的进展目标及方案。目标责任人： 4、供应依据公司业务开展状况不定期组织羽毛球、游泳竞赛等活动为员工减压。目标责任人：* (五)对外
9、协调工作，保证各项工作的有序开展。 加强订餐、订卡、快递及物业公司的协作。做好相应资源的储备，以保证有序更替。 (六)做好部门财务预算的进一步把握。 在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低选购费用，把握物品发放和设备选购、修理费用;目标责任人：* (七)依据公司项目运作状况做好协作工作：协调支配公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人：* 三、人事工作 现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益进展对人事工作的要求也越来越高，综合部05年对人事工作仅限于协作各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证
10、明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。06年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关阅历也入于学习的摸索阶段，阅历的不足也严峻影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部06年对人事工作主要从以下方面开展： (一)制作完整的员工手册，完善人事管理; 员工手册是员工入职后对公司及规章制度熟识的第一本手册，因此制定好员工手册，是20xx年人力资源的重要工作。 (二)制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。 确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的分散力。4月底以前完成，目标责任人： (三)加强聘请管理，做好人员储备配给。 1、网络聘请
11、与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(估量每月一期小版位)，保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才聘请会;目标责任人： 2、协作各部门做好人员的初试(主要从任职经受、工作阅历、人员素养等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人： 3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经受及工作经受。目标责任人： (四)完善人事档案管理，规避用工风险。 员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的
12、完善。目标责任人： (五)员工福利与激励政策。文秘114版权全部 1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用;目标责任人： 2、设立全勤奖(嘉奖方式)、加班补助、 3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利; 4、设立部门及各人奖项。 (六)建立绩效考评制度。 确定考核形式、考核项目、考核方法、考核结果及考核重申等制度。 四、财务工作： 预算管理：项目预算费用把握、各部门预算费用把握。 财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报 年度综合工作方案 篇4 一个新的学期又开头了，今年是综合
13、组又加进了新的学科，使我组的老师数量又增加了。依据学校大力进展学校科的方案，为了使能我校音体美、信息技术，英语教学，劳技工作在新学期里能够按部就班地开展，是综合组快速的完善，就需要制定一个完整而周密的方案。现方案如下： 一、指导思想： 以连续推动“教学四项规范达标”工作的指示,提高全组老师的教学素养,培育适应21世纪教育的优秀老师围绕“课改、提质、创新、进展”的教育命题，开放教研组研训，认真搞好教研组的各项活动。为此本学期本教研组工作重点是认真学习音体美、信息技术，英语学科的新课程标准，并在具体的教学中认真贯彻，激发和培育同学学习音体美、英语，劳技，校本的爱好，培育具有制造性和创新力的同学。
14、二、教研工作目标： 1、建立新的常规管理机制，加强调查争论，指导本教研组老师工作,使本组老师均能顺当通过区老师四项常规达标。 2、抓实抓好特长平常辅导，把“小组合作教学”落实到课堂中去。 3、认真贯彻音体美、信息技术，英语新课程标准，转变教育观念，改革课堂教学建设高素养老师队伍，激发同学的学习爱好，提高课堂教学效率。 4、乐观参加创建市艺术教育示范校。 三、 教研工作重点： 为了更好地协作学校推动“教学四项规范达标”创建市艺术教育示范校，本学期在本组学科方面的教学争论工作做如下支配： 1、依据教材的特点，要求老师在教学过程中留意理论联系实际，与其它学科的结合，取长补短，提高教学质量和教学效果。
15、 2、依据同学的生理和心理特点，结合创新、进展的需要，激发同学对音体美英语的爱好。培育他们乐观制造习惯。 3、运用现代化的教学手段，提高学问技能的传授效益。 4、探究合理的课堂教学结构，制造多样的教学方法，营造轻松快乐的课堂气氛。 四、工作措施： 1、各学科围绕“课堂教学语言评价”这一主题，推举本组一位老师在本学期进行一次教学研讨。 2、鼓舞老师进行业务进修提高，多阅读教学书刊，定期组织老师进行读书沟通会，并撰写教学论文。 3、集体学习争辩课堂教学该如何评价，并贯彻到教学中。 年度综合工作方案 篇5 XX年，综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破，产品定点，加快开发，有序管理”指导方针，乐观
16、推动公司的快速进展。人才引进方面要做到聘请程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培育方面要留意员工的专业技能与综合素养的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。管理方面要以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。文化宣扬方面要抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强公司与员工的沟通与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本把握，改善公司基本面貌与员工工作、生活、消遣环境，提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到，保障水、电供应，确保膳食
17、质量，搞好环境卫生，提高服务水平，做好后勤支持，加强平安防范，营造和谐园区。 XX年，综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保平安”思路开展，实现工作业绩新突破！ 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人，销售靠人，管理靠人，生产靠人，服务靠人，公司的进展，一切都离不开人。为公司招募人才，是综合部的重心工作。针对公司当前状况，深化各部进行人才需求调研，向外准时发布聘请需求信息，合理组织人才聘请，规范人才聘请过程把握程序，严把人才入口关，为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的.工作需求，100%完成聘请方案。 二、主动培训、储备人才。 社会在进展，科技在进展，公司在进展，人才也需要进展，才能
18、满足公司进展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业，不能把员工完全看作公司 成本，而要看作公司资源，要通过主动培训，有效开发资源，提升企业竞争力。 通过建设和完善培训体系，来规范培训过程把握程序，提高培训效果，合理组织，有效推动，为公司培育德才兼备的人才，为公司长远进展做好人才储备。多年来，这项工作均无明显成果，随着公司的进展，今年在此项工作上要实现突破，要完成培训体系的建立，制定好本年度的培训方案，稳步推动方案的实施，通过培训评估手段，衡量培训效果，力求挖掘员工综合潜力，为公司制造更大价值。 三、加强制度建设、推动管理制度化。 企业中经常消逝很多人和事难以评价，很多问题不知如何处理，这些现
19、象的存在，诞生了独立的一门学科管理学。企业的规模越大，管理的重要性就更加明显，为了提高产品品质，就有了质量管理体系，为了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理体系，为了提高员工素养与工作力气，也就有了人力资源管理。 作为综合部，其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用；要完善员工作业把握程序，规范员工工作行为；要建立培训制度来推动培训体系建设，达到提高培育
20、、开发人才的目的；要完善人事把握程序来规范人才聘请、人事调整、薪资调整工作；要完善薪酬把握程序，使员工薪资支配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增加员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，加强日常平安防范与检查，确保园区的平安与和谐。 四、加强文化宣扬、提升人文氛围。 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的分散力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化，要加强活动投入，提高活动效果；要经常更
21、新公司内部宣扬刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，准时报道、渲染，来提高员工的熟识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的分散力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。 五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品尝。 XX年，公司在全面进展，后勤建设也需加快步伐。要建设员工消遣、休闲场地与设施，丰富员工生活；要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设，来提高企业品尝，树立公司良好的外部形象；要严格把握成本开支，避开铺张。 六、提高后勤服务质量、营造平安和谐园区。 加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督，依据公司相关制度，严格要求，增加后勤工作人员责任心与服务意
22、识，不断提高服务水平。加强后勤管理，准时落实具体事项，提高警惕，做好平安教育与防范，对公司员工组织一次消防学问学习和消防演练，做到无事故发生，确保公司人身、财产平安。 公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结全都、亲热协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样，制造工作新的突破。 年度综合工作方案 篇6 一、指导思想 以学校整体工作思路为中心，以坚持贯彻学校体育工作条例、学校卫生工作条例、同学体质健康标准为目标，全面开展学校体卫工作，努力提高全校师生身体素养和健康水平。锐意改革，开拓进取，使学校体卫工作在制度化，科学化，规范化等方面迈上新台阶
23、，为我校大力推动素养教育，全面提高教育质量和水平做出应有的贡献。 二、工作任务、目标 （一）学校体育工作 1、体育工作的任务及措施 (1)、结合新课程标准的实施，抓好校本培训，校本教研工作，努力提高体育老师业务理论水平，更新教育教学观念拓展体育教学内容，协调保证各班级教学方案的连续性，逐步提高体育教学质量。 (2)、加强对新课程标准的学习理解运用，坚持以同学为本，改进教学方法，手段，重视教学评价的多元性，培育同学的自学力气，自我管理力气，创新力气。 (3)、抓常规，抓管理，抓教学，重点抓好大课间活动，抓好每天熬炼一小时、“阳光体育冬季长跑”，以及做好逐步推广校内集体舞的预备工作。 (4)、大力
24、推动同学体质健康标准的全面实施。每年十月完成六班级建档工作，十一份完成全校同学体质健康测试工作，为上报国家数据库打好基础。 (5)、认真落实教育部关于落实保证中学校生每天体育活动时间的看法，大力推广学校大课间体育活动，乐观实施学校同学开展大课间体育活动行动争论课题争论工作。 (6)、抓好学校田径队业余训练工作，乐观备战市中同学田径运动会。 (7)、组织开展好学校体育竞赛工作，重点组织好春秋田径运动会。 (8)、在进行教学训练，竞赛时，切实加强平安教育，制订有效措施，严防各类损害事故的发生。 (9)、以校本教研为指导，抓好大课间体育课题的研讨活动。 (10)、加强教研组建议，乐观开展教研活动和备
25、课组活动，深化落实二期课改要求，探究创新进展惠农中学体育特色。 2、体育教学教研工作 (1)、以课堂教学质量工程为目标，在教学中认真实施同学体质健康标准，不断更新教育思想和教学观念，大力改革教学内容和教学方法，在教授体育与健康学问和技能的同时，留意培育同学的健康体育熬炼意识和卫生习惯，为同学供应主动学习的空间。 (2)、加强健康教育，提高同学抗挫折力气和心情调整力气，培育同学良好的心理素养和创新精神。 (3)、以备课组活动为手段，乐观探究，勇于创新教学方法和教学手段。坚持以同学为主体，为同学供应更宽松、更快乐的学习氛围，实现教学形式的多样化，趣味化和科学化，切实提高体育教学质量。 (4)、加强
26、体育课教学评价工作，留意教学结果的评价与教学过程评价相结合，科学评价同学的体质健康水平。 3、课外体育文体工作 统筹支配全校“三操”、课外体育活动、结合大课间体育活动开展课题争论活动，并成立各种类型的活动组织，保证人员场地内容时间和制度的落实，为开展大课间课题争论奠定良好的基础。 4、体育管理工作 （1）、依据学校体育工作条例，结合本校实际认真落实良渚中学体育进展总体规划、良渚中学实施学校体育工作条例细则和良渚中学贯彻实施同学体质健康标准方案以及良渚中学体育损害事故预防措施，使我校体育工作的开展有制可依，并树立良好的依法执教意识。 （2）、结合学校实际状况，制订详细的学校体育工作方案，学期中按
27、方案逐步落实，学期末撰写出工作阅历与得失总结。 （3）、各任课老师依据课程标准制订出符合各班级实际的教学进度，上课有教案，课后有小结。 （4）、体育教研组定期开展教科研活动，集体备课活动，切实保证活动有方案，有研讨，有记录，有总结，尤其是大课间活动研讨长期开展并形成特色。 5、学校保证开展体育工作所需的经费，准时添置器材，确保传校工作顺当进行。 6、抓好学校田径队业余训练工作。 重点抓好七班级田径梯队的建设工作，下设班级梯队由课任老师训练，通过集训，有效提高队员专项成果，为参加校内外竞赛打下坚实的基础。 （二）学校卫生工作 认真贯彻学校卫生工作条例、中华人民共和国传染病防治法、食品卫生法，结合
28、我校实际状况，坚持树立“以人为本”、“健康”、“平安第一”的指导思想，留意预防为主，标本兼治，综合治理的原则. 1、工作目标： 切实抓好学校的环境卫生和个人卫生，努力提高同学的健康水平，促进同学养成良好的卫生习惯,乐观开展传染病的防治宣扬教育和预防接种工作，切实抓好学校卫生工作。 2、工作措施： ()、认真学习，提高卫生工作的熟识 认真贯彻关于加强爱国卫生工作的批示精神，组织老师和学校有关人员认真学习学校卫生工作条例、传染病防治法、食品卫生法，充分熟识搞好学校环境卫生和个人卫生的重要性和必要性，明确学校是社会精神文明建设的重要阵地，只有搞好环境卫生和个人卫生，才能创设良好的育人环境，使同学健康
29、地成长。 ()、加强组织管理，充分发挥全员管理的作用 加强卫生工作的组织管理，实行校长亲自抓，各条线负责人分头抓，全体老师一齐抓的管理模式，实行环境卫生、健康教育、食品卫生工作的分块负责制度，定期检查考核，确保学校卫生工作达标。 年度综合工作方案 篇7 20xx综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成。 一、部门建设 依据中心目前的实际状况，20xx年综合办方案聘请企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名。 实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，
30、完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，准时调整工作目标，不断改进工作方法，确保中心年度目标的完成。 二、企业文化建设 企业文化建设是贯穿全年的一项工作，20xx年信息平台的建设尤为重要，综合部将协作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息传递平台，使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够准时，有效、精确，为中心业务的进展运作供应最大的支持。 2、三月份完成全部对外宣扬资料的调整更新，提升中心整体精神面貌。3、依据中心工作的实际状况，组织开展丰富的员工活动，以增加员工的分散力，增进员工沟通，提升团队精神。 三、做好行政、后勤保障工作 综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工供应最高质量的后勤服务，增加员工的满意度。 1、协作关心其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整。 2、准时完成中心资质证照材料的.年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射平安许可证的年审，计量检测年审册的年审等。 3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。 4、加强办公易耗品的申购及保管。 5、加强养分餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意识及服务质量。 四、以中心阶段性目标为导向，完成中心领导支配的其他任务。 以上工作方案，请领导审批。19