《工程师工作计划范文汇总九篇_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程师工作计划范文汇总九篇_1.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程师工作计划范文汇总九篇工程师工作方案 篇1 真是时不我待!由于领导的栽培以及信任，我有幸在上半年加入到技术管理的工作中来，在公司副总以及部长的关怀、关怀下，努力学习、恪尽职守，以务实的工作作风和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将下半年的工作总结如下： 一、工作中发扬合作精神，提高产品质量 上半年我始终工作在第一线，为了生产出高质量高合格率的产品，我始终以6S标准要求自己，坚持理论与实践相结合，保证每天各项工作正常有序的进行，保持设备各单元干净洁净，保证设备各活动单元匀速稳定运行。准时与操作工和检验员沟通协作，亲热关注产品质量。经过努力我们部门也取得了确定成
2、果，连续三次次被评为-先进部门。在长期的生产中也积累了不少阅历。例如：提高成产品质量的首要条件是设备各单元干净无灰尘;其次在生产中关注成品的同时更要留意设备各部件的运行状况，发觉问题准时调整。 二、工作中勤于动手、擅长思考 在某某月份进入技术修理工作岗位后，为了做好工作，我不断向副总及部长学习、自己摸索实践、加上自己的生产阅历，在很短的时间内便生疏了修理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力气，在具体的工作中形成了一个清晰的.工作思路，能够顺当的开展工作并较好地完成修理工作保证现场生产顺当进行。 三、不足之处 回顾上半年的工作，虽然自己通过努力工作，取得了一些成果，但照旧存在很多不足，与
3、领导的要求还相差很远，主要有以下几个方面： 1.设备维护方面做的不是很全面。 2.标预备件管理工作比较混乱。 3.生产前设备卫生的检查不彻底。 4.设备软件方面的问题还不是很了解。 5.设备线路方面也不是很清楚。 四、下半年工作方案 上半年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。以下是下半年工作方案目标： 1、业余时间加强电气理论学问学习，不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作需要，更精彩的完成各项任务。 2、努力学习各种技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、修理空闲时做好设备维护检修工作，要全面彻底，最大
4、的削减设备故障停机率。 4、争取在下半年完成备件管理工作，做到帐目与实物相符。 5、加强生产前设备卫生检查力度，保证设备门窗、各平台及铳切单元无灰尘，干净洁净，设备内部无杂物。 6、加强开胶事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的把握，实行订正措施。 虽然我是刚进入技术管理工作的员工、没有什么阅历可以借鉴，但我有信念可以做好这份工作。在为工作不断探究、不断完善的过程中我或许会遇到很多困难，但是我坚信：方法总比困难多!我也会在乐观做好本职工作的同时，创新学习其他工作来不断充实自己。 我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子以自强不息。公司的辉煌需要我们用努力去制造，个人的进展需要自己用拼
5、搏去实现，为了这些崇高的目标，我始终都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将连续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己绚烂的青春去实现公司的腾飞。 工程师工作方案 篇2 依据年初制定的工作目标，围绕业务管理和自身建设，下半年的工作目标是“建立一个项目库，做好两个课题，完善一个制度，验收一批项目”。重点开展以下8项工作： 1、项目库建设要有阶段性成果。在已有项目的.基础上，连续完善项目库，争取xx年3月底前储备一批项目上网公布，作为xx年项目申报的参考。 2、依据局项目成果内部验收管理暂行方法及领导要求，作好成果验收的相关工作。 3、为加强项目管理，明确职责，
6、完善程序，制订局项目与成果管理方法。 4、组织好干旱半干旱地区生态环境修复方案的实施工作，依据工作大纲的要求，完成干旱半干旱地区生态环境修复方案总报告，督促担当单位按时提交分报告。 5、与党办一起组织好甘肃省水权置换阅历调研，完成高质量的调研报告。 6、依据水利部的要求，完成防洪平安保障重点对策争论项目报告，组织完成内部专家评审。 7、做好局属业务归口的日常管理工作。 8、协作有关部门乐观组织各类业务培训工作。 9、完成领导交办的其他工作。 工程师工作方案 篇3 20xx年已经开头了，在公司领导的正确带领下，在公司领导和前辈们的教育关怀下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工
7、作，现将20xx年工作做以下几方面方案： 一、工作内容方面 主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作；严格把控工程质量；保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，准时完成领导交办的其他工作。具体如下： 1、与工程 部同事们共同对项目建设施工过程的.组织实施、项目质量、进度、平安等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。 2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。 3、依据规范审核施工组织设计、施工方案，提出看法并与监理方共同监督执行。 4、严格监控工程施工质量，乐观参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。 5、每周参加
8、监理单位组织的监理例会，针对现场消逝的实际问题向各方准时提出并要求予以整改落实。 6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。 8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。 二、质量和进度把握状况 1、工期事前把握： 工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度方案，合理的支配施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。 2、质量事前把握： 施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式
9、，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真生疏施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。 新的一年已经到来，盘点昨天，把握今日，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今日，我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问，把握新技能，在工作中不断的积累实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作力气，才能满足工作的需求和适应社会进展的需要，能更好地完成领导支配的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分熟识到自己的一些阅历欠缺与不足，以后更要加强学习专业学问与管理学问，并努力提高自我
10、。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增加房地产团队的分散力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更奇妙，公司的明天会更辉煌！ 工程师工作方案 篇4 在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作方案： 一、近期工作方案 1、乐观关心甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度方案的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力气; 3、协调施工单位之间的关系。 二、远期方案 1、进度把握目标 将施工任务进
11、行分解：明确各分包单位的质量、工期把握点。依据方案，留意落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度方案细化为具体的工作内容，严格依据月方案、周支配、日落实的模式，对进度方案进行细分、落实。确保依据建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到准时的.填报与签认。
12、监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价把握 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。 4、平安文明管理 由项目监理部确定各区平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，平安第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，准时督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。 三、团队建设 1、
13、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高;由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务力气和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将依据各个工程的开展，进行有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。 (2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。 为确保各项工作顺当进行，达到预期的目的，现制定本工作方案，以便按部就班地进行，准时取得业主方、施工单位等方面的协作、支持。 工程师工作方
14、案 篇5 一、资产清点 作为整个企业的it管家，首先应当对管理的资产状况了然于胸。比如说： 现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些状况都应当一个不漏、有条理地梳理清楚。 搞清楚有什么的问题以后，还应当做个比较，目前的资产状况和历年相比有什么变化，是增加还是削减了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的资产图便被轻松地绘制出来了。 二、业务构成及分析 it系统说毕竟是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应当就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必定
15、不能缺少对业务系统保障状况的描述。 当然我们首先也应当勾画出业务的大体形象：目前我们全部的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户供应了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。 接下来我们可以深化地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的.业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?依据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等 还有变化的视角是应当始终具
16、备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用状况如何，是用得较多还是较少? 通过以上的梳理和总结，信任看到报告的人都会对这一年的业务系统状况有一个相对清晰的了解了。 三、大事处理状况 理清了资产和业务状况，还应当对一年中所做的大事处理状况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的大事数量有多少?这些大事分类有哪些?哪些是重大大事?这一年里产生过哪些重大的大事?这些重大大事对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的看法?实行了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。 工程师工作方案 篇6 在青蓝工程协议期间，我作为指导
17、老师，自愿担当如下义务： 1、制定有针对性的培育方案，对两位老师提出明确具体的要求，指导被他们制定一个为期一年的个人成长提高方案。 2、言传身教，指导被龚正英、于冬冬二位老师具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。 3、关心新老师制订教学方案、撰写教学设计、探讨疑难、组织教学、作业批改评讲、师生沟通等。其次指导老师为新老师上示范课一学年不少于4节，关心新老师备课、指导新老师开课、听课、评课、说课一学期不少于4节。 4、准时上交方案，示范课教案，听课记录，导评记录，供验收考核使用。 5、要在各方面基本成型，把握基本的教学方法，能运用计算机等现代化手段关心教学，新授课、复习
18、课、讲评课、试验课全部达标。不但要备好教材，还要备好同学，能在课堂教学中留意培育同学的力气，教学目标明确、学问精确、步骤合理、效果良好，能独立担当班主任、管理好班级。 6、乐观参加教育科研，主动担当学校的科研课题，并留意发觉、选择自己教育教学中的实际问题进行争论，每学期写两篇以上有学术价值的文章，有一篇文章在县级以上刊物发表或获奖。 7、为青年老师供应熬炼机会，进行公开课、观摩课活动，青年老师要敢于上、优先上，乐观参加教学论文、教学设计、优秀教案、优质课、优秀课件的评比活动。 8、作风上严格要求。形成“严谨治学，一丝不苟，诲人不倦，为人师表”和“到位、务实、有序、高效”的工作作风，仪表穿着、举
19、止言谈、教态教风都要文质彬彬，文明谦逊，严以律己，处处为同学做表率。 9、使用上大胆突破。对于在教书育人中做出确定成果、具有确定才能的青年老师，充分确定成果，进行表彰嘉奖，并依据特长在评优、评模、晋升等方面优先考虑，打破资格框框，为学校管理引入活水。 10、建立新新老师专业成长档案。由老师本人、指导老师和教育处三方填写和记录，主要包括四个方面的内容： 一是新老师个人专业成长规划和每学期的阶段性反思和总结。二是年度专业成长记录，包括反映自己体会最深刻、最典型的教学日志，典型课例和教学叙事或案例的记录；一年的教学专业进展的自我评价，指导老师评价；三是老师担当汇报课、业务获奖、阅读教育专著名著的心得
20、和同学获奖等状况的记录；四是学校对新老师一年来的教育教学工作的综合评价。 11、完成学校商定的任务。 工程师工作方案 篇7 自20xx年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻熟识体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，依据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下： 7月初开头对原生产基地各分管部门进行彼此生疏过程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程把握、环境平安管理的现状，依据标
21、准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系掩盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。 8月开头全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作使用性全都，由于公司管理架构不断产生变化，作业编制工作不断产生转变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通协作，开头对新厂房环境设备的预评价做好预备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作。 9月开头基本完成公司各部门的指导文件，并转发询问老师进行核对文件的正确性。方案支配内审员的考试
22、时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，依据生产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。 依据原定体系推行方案，于10月初进行了内审员考试，制定了公司内审方案，于10月12日开头对公司三体系运行实施内审工作，把2天内审状况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外审机构连续初次审核，方案在12
23、月底前完成外审方案。 20xx年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20xx年在盾建重工工作的半年多来，经受一个全新的工作环境，从生疏同事到彼此生疏的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热忱的支持和协作。由于体系的建立和推行，需要他们的乐观支持和协作，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续进展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，缘由当然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系熟识的不足，与体系标准执行造成确定的偏差。 为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的
24、标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势进展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造平安的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将开放体系方面的整合，方案如下： 一、广泛收集体系运行状况，不断完善体系文件;依据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必需做到与管理手册和作业文件的描述相全都，与各部门的工作职责相全都，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写
25、。这是20xx年首要工作重点之一。原来的体系文件掩盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严峻的不足。方案明年2月开头到3月底完成体系文件的重新编制。 二、乐观开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确熟识;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必需建立的，然后有各个职能部门围绕标准开放的一系列活动，假如思路不明确，行为就必定产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的熟识和理解就要靠培训来实现。培训的方案依据不同阶段针对不同的培训对象和
26、培训内容实行各种培训方式，留意实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用开放，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作依据实际部门需求作出具体方案时间支配。 三、深化部门调查争论，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行状况，乐观收集各执行部门对体系运行的看法和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，
27、内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的进展和完善，让体系起到有用性，符合性，此项将每月开放。 四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必需具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同协作对部门绩效考核。公司只有坚持把握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，平安生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，确定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
28、 工程师工作方案 篇8 为了标准本驻地办平安监理活动，确保本项目平安归纳管理体系的有用运转，全面履行合同许诺，进步平安监理水平，完成零事端平安方针。依据国家相关平安出产法律法规要求，结合各标段项目工程实际状况，特拟定*监理平安作业方案如下： 1、工程开工前，查看各施工单位报上来的专项平安技能方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工平安，是否契合国家相关法律法规规章。 2、查看施工单位的作业驻地、工棚建筑是否契合要求，有无相关平安设备。 3、查看施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，进步应急部队的应急抢救才能。 4、查验施工单位出场的特种设备状况，是否通过查验，是否过期，
29、有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、查看施工单位的平安资质(企业平安出产许可证)是否契合要求，是否在有用期以内。 6、查看施工单位的专职平安人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有用，人员是否到位。 7、查看施工单位的“三宝”(即平安帽、平安带、安)是具有“三证”(即出产许可证、产品合格证、平安判定证)和查验陈述。 8、查看施工单位的平安内业材料是否完善，有缺乏、不当之处予以指出，进一步完善平安内业材料。 9、查看施工单位是否为民工购买人身意外损伤险，有无树立农人工档案，有无拖欠农人工工资现象。 10、严峻督促施工单位依照工程造价1%投入平安
30、经费，做到平安资金专款专用，严峻挪作他用。 11、督促施工单位做好三级平安教育，确保出场工人均遭到相关平安常识教育。 12、督促施工单位做好平安教育、平安技能交底、平安隐患排查管理作业。 13、督促施工单位做好季节性平安技能方法，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等平安方法。 14、督促施工单位完善施工现场平安文明施工标志标牌。 15、查看施工单位施工现场有无平安隐患(首要要点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、地道开挖支护、*防治、通风方法、高边坡平安防护等)，发觉问题下达作业指示要求期限整改。 16、督促施工单位活跃合作相关单位开放各项平安活动，如*全国“平安出产月”活动、“平安出产年”活动、“
31、平安工地建筑”活动等等。 17、查看施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否契合标准要求。 18、对整体监理人员进行平安常识训练，以便进步监理人员的平安管理水平，能更好的监理施工过程中的平安作业。 19、参与交通部主办的相关平安常识训练。 20、活跃认真学习国家相关平安出产方法的法律法规常识，加强本身业务水平，做到依法监督。 工程师工作方案 篇9 学习上，自参加工作以来，我始终严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身力气，技术工程师工作方案。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一
32、个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。 工作上，我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我生疏了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在*年的1月和*年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细
33、流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的力气。在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到作为一名工程技术人员必需要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要生疏，对图纸要生疏，对规范更要生疏，还要连续学习和设计相关、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。 随着社会的进展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与关怀下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了确定的技术工作力气，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地熟识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作力气，争取更大的成果。20