工厂生产管理制度优秀3篇.docx

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1、工厂生产管理制度优秀3篇工厂生产管理制度 篇一 为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度: 1.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 2.工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。 3.上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。 4.不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5.酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6.车间内严禁吸烟,违者每次

2、罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 7.班中禁止做私活,违者每次罚款10元。 8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。 9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。 11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。 12.上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设

3、备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。 15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。 16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门

4、,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。 工厂车间生产管理制度 篇二 1、车间在上下班前及时进行紫外线杀菌45min; 2、工作服要穿戴整齐,要求工作服完全将自己的衣服遮盖无外漏现象,头发必须完全束于帽子之内,不得有头发外漏现象; 3、职工手部按洗手消毒程序要求,清洗干净烘干后及时以75%酒精消毒; 4、操作工人进入车问必须通过风淋门进入包装车间; 5、车间所有的容器具及设备设施用后及时以75%酒精消毒处理,所有的。容器具不得摆放在地面; 6、在过程中如有手部不适或出汗等现象,按要求必须重复进行清洗消毒; 7、摆粒子的工人按要求摆放大小均匀,颜色一致,无焦糊现象的粒子; 8、摆粒子员工首先

5、要对摆放好的粒子进行自检,发现不符合要求的及时清理,机器操作者工作中检查包装袋的文字图案及密封情况,发现问题及时纠正; 9、打包装工人也应对包装袋的情况进行检查,发现不符合及时清理; 10、车间负责人每日对本车间情况进行检查处理; 11、质量监督员每日进行循回检查,如有违反,按制度进行处理。 工厂生产管理制度 篇三 第一、安全生产检查制度 一、节前安全生产大检查。每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。 二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。 三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。 四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检,原则上每月检查一次。 五、定期

6、进行市场巡查,对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。 六、重大政治经济文化活动中,要在活动前和活动中开展安全生产大检查。 七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。 八、安全生产大检查必须由领导带队,组织相关部门负责人、技术人员参加,确保检查效果。 第二、安全生产例会制度 一、根据公司安全生产管理制度,贯彻落实安全生产例会制度。 二、公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会,总经理主持,做好记录并存档。 三、部门每月召开一次班组以上安全工作例会,由经理主持,做好记录并存档。 四、班组每周召开一次班组安全工作例会,班组长主持,做好记录并存档。 第三、北方汽配城安全经营投入保障制度

7、 为了保证公司的安全经营,公司每年支出专项资金,配备安全设施,加强安全管理保证设备的正常运行。 一、公司每年支出部分专项资金用于安全经营改造,专款专用,不准减少或挪为它用。 二、对于各项费用必须按照制度、预算和审批手续支出,并由财务部门申报,审批后方可实施。 三、安全设施资金投入范围: 1、完善、改造安全防护设备、设施支出。安全设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备; 2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出 3、安全生产检查与评价支出。 4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。 5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。 6、其它与安全经营直接相关的支出。 四、设备正常运行保障资金: 1、烟、温感报警系统的测试和维修,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。 3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 五、安全经营专项费用用于其它安全技术事项: 1、安全经营宣传、教育和培训; 2、劳动防护用品配备: 3、其它保障安全经营的费用。 上面内容就是虎知道为您整理出来的3篇工厂生产管理制度,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在虎知道。6

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