工段长岗位职责【优秀8篇】.docx

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1、工段长岗位职责【优秀8篇】工段长岗位职责 篇一 协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下： 1、劳动纪律 带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照员工管理条例上的处罚标准进行直接处罚。 2、安全生产 带领本工段人员在遵守安全操作规程的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反安全操作规程的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。 3、生产任

2、务 （1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保月生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。 （2）真实有效的做好本工段人员的班产记录 4、质量目标及质量过程控制 （1）确保本工段产品合格率达到100% （2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员，认真做好产品自检、互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正 （3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照质量管理规定的要求严把质量

3、关，对违反质量管理规定的人员应立即制止并令其改正。 5、交接班 带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改，并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。 6、工艺纪律 带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。 工段长职责 篇二 锅炉工段长岗位职责 工作职责及标准： 4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。 4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本

4、工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。 4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6完成上级领导交给的其他工作任务。 5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。 汽机工段长岗位职责 4、工作职责及标准

5、： 4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。 4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。 4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。 4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。 5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直

6、接指挥权。5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。 电气工段长岗位职责 4、工作职责及标准： 4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。 4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。 4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。 4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。 4.5负责组织编写月工作计划

7、，大小修计划及材料计划，并按时上报。4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。 5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。5.3 对电气工段的技术改造有决策权。5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。5.5 对本工段的人员人选，有建议权。 化学水工段长岗位职责 4、工作职责及标准： 4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。 4.5 审核分析运行日志，操作记

8、录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。 5、工作权限及协作关系 5.1 对化学工段的生产有指挥权。 5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。5.3 对本工段的技术工作有决策权。5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。 安全专工岗位职责 工作职责及标准： 4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。 4.2熟练掌握电业安全工作规程及各专业的运行规程，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。 4.3严格考核安全教育培训

9、制度执行情况，定期对员工进行安全教育及考核。制定及月度工作计划。4.4定期组织反事故演习，检查分厂各部门安全工作状况，坚决杜绝各类违规/违纪现象。4.5组织事故调查及事故分析。 4.6 指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。 5、工作权限及协作关系 5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。5.2 对分厂的安全技改有建议权。5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。 电厂统

10、计核算员岗位职责 工作职责及标准： 4.1 负责热电分厂的统计核算工作。 4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。 5、工作权

11、限及协作关系 5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。5.2 对分厂的指标考核建议权。 检修专工岗位工作标准 1、工作职责及标准： 1.1 在行政上、业务上直接受生技部的领导，行使生产检修专工职权，并履行其职责。 1.2依据值长运行需要负责向生技部提交所辖设备的检修（包括临时检修修。事故故修）申请，及时向生产部门汇报检修过程及结果。1.3 在值长允许下，按照“设备检修管理的规定”安排检修设备的检修工作。1.4指挥本工段进行检修处理，组织写出检修经过，并参加检修分析会形成检修备案 1.5重大设备缺陷，检修专工要现场检查，根据实际情况采取有效措施防止扩大，并及时安排消除。 1.6检修专工是本段安

12、全经济生产第一责任人。2 工作权限及协作关系 2.1为了控制并迅速处理事故，保证人身和设备的安全，必要时，有权直接召集有关人员进入现场进行抢险、抢救及消缺工作。 2.2为了及时处理火灾、水灾等危急设备安全的事故，有权根据实际情况召集全厂人员跨专业进行抢救处理。 2.3对违反检修纪律或规章制度的值班人员，有权制止或停止其工作，并责令退出现场，通知生产办并提出考核、处理意见。 2.4发现威胁机组安全或影响机组出力的重大缺陷时，有权通知有关专业迅速采取措施隔离或消除。 2.5对直接危害人身或设备安全的的命令或行政命令，有权拒绝执行，并申明理由，同时汇报有关领导。 2.6在值班期间内，有权督促各检修班

13、长和本专业检修人员，严格执行“两票三制”和有关规章制度，有权制止一切违章现象。 2.7有权查阅运行各专业的运行日志、记录和有关运行资料。2.8有权参加事故的调查和分析。 工段长工作职责 篇三 工段长工作职责 1、组织本工段员工开早会，总结前一工作日生产情况，对存在的问题及时指正，如有异常情况或难以处理问题，及时汇报上级领导； 2、根据生产计划，安排和分配当日生产任务，领取所需原材料，期间，要按照流程要求填写各工序派工单，领料单； 3、负责对本工段所有设备的点检，并做好记录，发现异常及时联系维修工进行维修； 4、负责检查各工序的生产细节，关注各工序的质量点，确保按照生产工艺要求操作，确保产品质量

14、合格，对关键工序操作要做到现场监督、现场指挥，确保安全、无误； 5、负责日常监督检查员工对设备的操作情况，及时制止和纠正违规或不良操作，防止设备损坏；做好设备的日常维护工作； 6、根据生产计划，随时跟进生产进度，督促和检查员工生产过程，在确保安全和质量的前提下，提高生产效率； 7、联系或配合各工序品管员对生产过程和产品进行监督检查，发现问题及时处理； 8、负责对本工段员工的劳保用品穿戴的监督检查，发现违规及时制止纠正，并做好记录；工段长要对本工段的安全生产负责； 9、做好生产过程记录，包括员工工时记录、合格和不合格产品数量等 10、协调质检员、库管员做好产品入库工作 11、负责对生产过程的成本

15、控制，包括员工的用电、用料等，杜绝浪费现象； 12、负责对生产现场的清理工作，杜绝乱摆乱放、杂乱无章； 13、做好与接班工段长的交接工作，填写交接班记录； 14、积极参加公司组织的各项培训，提升自我素质； 15、完成领导安排的其他临时性工作。 工段长岗位职责 篇四 1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作； 2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识； 3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施； 5

16、、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产； 6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备； 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质； 8、对本车间的设备运行、检修情况负责； 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责； 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工； 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议； 工段长岗位职责 篇五 1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。 2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。 3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双

17、节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。 4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。 5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。 6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。 7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。 8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。 工段长岗位职责 篇六 1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门日常管理工作及部门人员管理（出勤、产量、人员调配、培训等）； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任

18、务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况； 6、负责出厂产品的工序质量控制工作。 工段长岗位职责 篇七 一、范围 本责任规定了工段长的岗位职责与要求。 本规程适用于铝加工分厂。 二、基本职责 1、在主管厂长的领导下，全面负责本工段的各项工作。 2、负责制定本工段年度经济责任方案，组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。 3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。 4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。 5、负责对工段职工整体素质的提高，培训和培养接班人。 三、工作内容与要求 1、根据公司方针目标，年度生产计划、

19、经济承包责任制方案，组织车间有关人员制定出相应的方案，经有关部门批准后，组织实施。 2、建立健全车间各项管理制度，组织制定出工段各岗位的岗位责任制。 3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛，提高职工的技术素质。 4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。 5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。 6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。 7、经常参加班前会，了解班组各方方面的情况，传达上级有关精神和要求。 8、有计划地开展职工培训工作。 四、权限 1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。 2、有权对工段组织机构人员进行调整。 3、有权对公司职能科室及协

20、作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。 4、在紧急情况下，可安排工段职工临时加班。 5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。 五、责任 1、对产品产量和质量完成情况负责。 2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的行为承担领导责任。 3、对产品成本的完成情况负责。 4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。 六、与有关单位的工作关系 1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。 2、协调好与其他工段、班组的工作关系。 3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制年度工作总结。 工段长岗位职责 篇八 （1）负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订； （2）参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订； （3）为技术部提供技术支持； （4）产品用料核算，根据产品图纸核料； （5）负责解决生产过程中的技术问题； （6）车间工艺布局、生产设备管理及指导生产； （7）上级交付的其他工作。 13