工程施工报告的范文.docx

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1、工程施工报告的范文工程施工报告的范文 第一篇 一、实习目的 将理论与实践相结合，用实践来验证理论，理论指导实践，深化施工工地现场，多看，多与工人等沟通，并用心工作才能将平安工作做好，基本明确施工单位技术员的职责范围，生疏与把握技术员的各项工作要领，把学校所学的理论学问更好的与实际相结合，提高解决实际问题的力气，为毕业后从事施工技术、施工管理工作奠定良好的基础。 二、实习内容： 施工技术的进展代表着我国建筑业进展的水平。“经济合理，技术先进”的进展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。提高施工技术是有许多先决的条件，如经济实力、施工人员的素养、施工机械的水平、施工现场管理的力气等诸多因素。在某理

2、工高校体育馆工程，遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械，不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕，进行施工的企业也是南方的某著名钢结构公司，这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。影响建筑平安的因素是错综简洁的，除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响，工程的技术问题，材料的品质问题，工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的平安。工程平安不仅仅是工程技术问题，更是一个社会经济问题，它与人们的生活息息相关，涉及社会经济的进展和人类社会的进步。因此，在进行建筑工程设计和施工的每个环节，在追求工程经济效益及社会效益的同时，千万记住：平安是工程建设永恒的主题!在建设施工平安

3、方面，国家及地方主管部门抓得特别严格。除进行经济惩处外，消逝人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等全部相关人员都要受到行政惩处，有关单位还会患病降低企业资格等级的惩处。可还是有不行预料的“灾难”发生，如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中，吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂，当场死亡。这些触目惊心的事例再次说明：“施工平安重于泰山”。 其次施工质量与管理是相辅相程的关系，两者相互制约，相互促进。必需有严格的管理，质量才能有保障，反过来，有好的质量必需有一整套严格的管理制度与之相照应。建筑工程质量验收规范GB50300在建筑工程质量上做出了细致的规定，每个施工单位都以它

4、做为施工质量评判的标准。下面就施工中常见的质量事故做简要分析，阐述施工质量与管理的关系。 (一). 底层模板支架沉降 1. 缘由分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不生疏施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。 2. 保证质量措施：模板支架在浇筑砼前必需按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基土夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。 (二). 胀模 浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，消逝胀模。 1. 缘由分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不结实;柱模中假如柱箍

5、间距过大，就会消逝胀模现象。 2. 保证质量措施：模板就位后，技术人员应详细检查，发觉问题准时订正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力，检查箍距是否满足要求，准时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。 (三). 钢筋加工制作错误 1. 缘由分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。 2. 保证质量措施：施工现场必需建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再下料， 同一规格的

6、钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。 (四). 漏放构造钢筋 1. 缘由分析：对结构设计熟识不全面，对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而遗忘还应当放置构造钢筋这回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下弯起钢筋等等。 2. 保证质量措施，做好平安工作方案：认真检查已经安装好的钢筋，补足构造钢筋，尤其是现浇板边、角部位，梁的支座部位，墙或板预留洞口的四周。施工时应实行有效措施爱惜构造钢筋的位置，不得任凭踩踏等。 (五). 混凝土浇筑不当使构件存在缺陷 此缺陷在拆模后看的清楚，赐予补救已经来不及。由于砼

7、已经初凝，会消逝蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构耐久性要求。 保证质量措施：常用的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑砼时留意观看模板受荷后的状况，假如发觉问题应准时解决。 可见，质量事故的消逝都是管理方面存在的漏洞才消逝的!因此，加强管理才能尽量削减质量方面问题的消逝。 三、施工监理组织的问题 自1988年开头,我国在建设领域开头进行建设工程监理制度试点工作，5年后逐步推行。_建筑法以法律制度形式做出规定：“国家推行建设工程监理制度”，从而使建设工程监理在全国

8、范围内进入执行阶段。它是我国工程建设管理体制的重大改革，对我国工程建设的管理产生了深远的影响。建设工程监理的重要内容概括为：“三控、两管、一协调”，既把握工程建设的投资，建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理和信息管理;协调有关单位之间的关系。建筑产品具有价值大，使用寿命长的特点，并且关系到人民的生命财产平安和健康生活环境。工程监理企业接受建设单位的托付，服务于建设单位，从产品需求者的角度对建设工程生产过程进行监督管理。接受事前、事中、事后的管理方式对材料、设备、构配件质量分项、分部工程质量严格进行监督检查，确保工程质量和使用平安。 比较正规的监理企业，他们人员素养高，企业管理制度健全，企业

9、文化做得相当优秀。这当中有的监理公司人员老化，学问陈旧，已经不能适应当今的监理活动。还有的监理玩忽职守，那施工单位的好处，不认真履行监理职责，没有很好的服务于建设单位，这样的不规范、不正规的现象信任会随着市场的开放，法制的健全、完善而得到解决! 我国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有我国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多，一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。 四、实习总结 转瞬间，暑假就过去，通过这一个多月的实习，我学到了不少学问，通过这篇实习报告，总结一下我对着2个月的实习熟识，我在施工的各个方面表达一下我对建筑的熟识。 首先我认为施工的平安是最重要的。

10、随着我国建设小康社会的不断深化，城镇化建设的速度与规模与日惧增，无论是城市还是乡村，建筑工地鳞次栉比，一幢幢高楼拔地而起，一座座老城旧貌换新颜，人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级，施工技术正随着建筑物的高度而快速提升。而同时，随之带来了很多新问题的消逝，这当中最重要的要属施工的平安。平安问题贯穿于工程建设的始终，从施工到投入使用，平安无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。 通过施工业务实习让我更多的了解我国建筑的进展水平和现状。实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果;进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力;当地的建筑施工水平是一面镜子，它可以照出中国建筑业进展的现

11、状;中国建筑业的进展是一面镜子，它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置!我为圆满的完成实习而兴奋，更为以后能为中国建筑事业的进展做出贡献而高傲和傲慢! 工程施工报告的范文 其次篇 一、实习目的 毕业实习是教学方案所设的重要实践性教学环节，是同学理论联系实际的课堂，毕业实习的目的： 1、通过实习，可以进一步巩固和深化所学的理论学问，弥补理论教学的不足，以提高教学质量. 2通过毕业实习接触熟识社会，提高社会交往力气，学习工人师傅和工程技术人员的优秀品质和敬业精神，培育同学的专业素养，明确自己的社会责任. 毕业实习是同学专业课学习完后参加的实践.通过实习使同学进一步生疏学科学问的工程应用，为今后就业

12、打下实践基础. 实习的主要任务是在实践中学习建筑电气工程项目的施工组织与管理. 二、实习内容 对建筑电气深化熟识，建筑电气工程项目综合了建筑、结构、给排水、消防、电气、暖通空调、管道煤气.为了更好的把握这三年来所学的专业学问和能够将这些学问融会贯穿于实际工作中应用这些学问，我开头进行这方面的生产实践. 在实习的实际实践中，不但让我对建筑电气工程这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的熟识.在实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的学问有了更深、更新的了解与熟识，而且还让我学习到了许多不行能在学校里学习与熟识到的关于人与事的社会阅历.学习工地的图纸，这些图纸一般按专

13、业类别可分为建筑结构给排水电气四个部分.每一部分的图纸又由名目，设计总说明，各种图纸和修改通知书组成.设计总说明是图纸设计进行必要的说明.如： 施工单位应依据现行国家标准的规定，做好电器安装工程的隐蔽工程检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，必要时应附图，并经专业监理人员（建设单位专业人员）检查符合要求，明确可予隐蔽的看法，签证确定后方可隐蔽. 隐蔽工程验收记录内容填写应清楚、具体、完整，结论应精确，有关人员签证应齐全. 建筑工程所需要的文件大体上有：建筑工程质量把握资料建筑工程平安与功能检测资料建筑工程施工预备文件建筑工程竣工文件. 一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位

14、，一份留在施工单位存档. 由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事.主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程.建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体.单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物.子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程. 其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程.建筑工程质量把握资料建筑工程平安与功能检测资料中又分为：建筑与机构非排

15、水与采暖工程建筑电气智能建筑通风与空调电梯几个部分. 建筑电气工程项目的施工组织与管理： 在施工现场的实习生活中，虽然能够学习到不少新的学问和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新颖的事物与学问的.大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的学问的深化巩固并使其使用化的学习实践过程.是将我所已经把握的建筑电气工程技术的相关学问用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历. 所谓建筑电气项目就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、方案)、组织、把握、协调、监督的总称.项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身.项目管理

16、的职能同全部管理职能均是相同的.同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的简洁性和困难性，要求依据科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理.管理项的目的就是保证项目目标的顺当完成.项目管理有一下特征： (1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤. (2) 项目管理是项目经理为中心的管理. (3) 项目管理使用现代管理方法和技术手段. (4) 项目管理应实施动态管理. 例如电梯安装工程： 施工组织方案、施工管理支配、工程进度把握；电梯井道安装脚手架安装、电梯预埋件安装、电梯设备安装；电梯分包工程与总承包方之间的工程协作与协调；设计优化、现场施工督导、技术

17、质量把握、接受工程监理；严格接受设备制造商的技术指导与质量检查，保证质量与安装工程进度；系统设备的检验测试工作编排和验收，并提交完工报告. 而其中建筑电气施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑电气施工活动进行的有效的方案、组织、指挥、协调、把握，从而保证建筑电气施工的顺当进行，实现项目的特定目标.其重要只能有：方案职能、组织职能、协调职能、把握职能、监督职能.建筑电气项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必需完成的任务. 建筑电气施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标

18、. 在建筑电气施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必需围绕组织、规划、把握、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标把握;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调. 这是由于施工组织管理有着如此的职能、任务和内容.因此，体现出施工管理与组织在建筑电气施工项目的各项工作中重要性与重要地位. 伴随着国家市场经济和改革开放的不断深化， 建筑电气行业已经成为建筑中比较重要的一部分，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大.面对建筑

19、市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，电气工程施工中施工管理工作显得更加重要. 三、实习结果 我作为一名施工管理人员在施工现场的实习体验也让我更加明确的熟识到管理的重要性.是否有优秀的管理体制、系统和人才.便关系到建筑企业团队的施工质量、进度、平安、成本、效益还有能否按期交付使用等问题.由于建筑电气工程项目的特殊性，作为建筑电气项目的施工管理者在留意施工管理方面的同时，也应当在项目施工设计方面有相当的力气，以适应建筑装饰其技术管理的特殊性.因此建筑电气施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责.施工管理者在拥有良好的施工管理素养，同时还应当把握相应的技术学问. 由

20、于建筑电气工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要.因此，技术管理的把握点和有效性是衡量企业技术进展和技术进步的重要标准，是企业可持续进展的技术保障. 本次实习除了学习了以上学问外，还进一步练习了用AUTO CAD绘图，学会了如何画建筑平面，立面，剖面图，并且积累了确定的社会阅历. 负责指导我的是一名姓李的建筑结构工程师，经过张工的悉心教育，很快我就生疏了CAD的各项命令，实际操作力气也有所提高，以下就是我的一些实习体会， 第一：真诚待人.我刚来报到时，遇到很多新的面孔，由于和他们未生疏，所以不敢和他们说太多的话，而且对工作未曾了解，开头觉得不太

21、适应.后来我慢慢发觉，只要真诚待人，虚心请教同事，他们也很情愿和我交往.还教会我一些技术，由此我深感真诚的重要性，在公司里不但要学会如何做事，而且要学会如何做人.正确处理同事之间的关系是特殊重要的，它会关系到你能否开展工作.孤芳自赏并不能说明你有共性，过于清高是很难融入大集体的. 其次：不要偷懒.刚来的时候，乐观性很高，在娴熟了之后，有些高傲了，便放松了自己，院长特别给我们开了会，教育了我们，把我从松懈里又拉了回来.从今我时刻提示自己，来这里是来实习学东西的，不是来玩的，不能由于一点的自以为是的成就，就沾沾自喜，高傲自大.在学习的领域里，只有勤学好问. 第三：勤学好问.刚来到单位时，我对很多方

22、面都未生疏，这就需要我勤学好问.由于阅历对于新人来说是很重要的，不过能学到东西才是最重要的.第四：讲究条理.年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁，这是正常的，但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利地位.我们要抱着踏实的态度来做事，虚心点往往能得到别人的认同.其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的，就是他们做事很讲究条理，他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策.第五：多和同事沟通.同事们都有工作阅历，多和他们沟通，能从中学到不少社会阅历，也可避开走一些弯路. 四、实习总结或体会 对本专业所涉及的各个领域的实际问题进行思考、分析，培育了我们发觉问题、分析问题和独立处理问题和解决问题的

23、力气.使我们在社会实践以及自身力气的提高上得到熬炼.本次的实习带给我不仅仅是一种社会阅历,更是我人生的一笔财宝.更可喜的是我在实习期间还结识了一些好友,他们赐予我不少的关怀.俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的. 当今高校教育是以理论为主,能有机会走进设计院去实习,对我来说是受益不浅的.我就快毕业走向社会了,信任这次实习对我日后参加工作有关怀. 时间过得真快，在这段时间里，我学到了很多在学校学不到的东西，也熟识到了自己很多的不足感觉收益非浅，以下是我在实习期间对工作的总结以及一些自己的心得体会.首先，我想谈一下实习的意义. 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支

24、配.对接受实习生的单位而言，是进展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉. 对同学而言，实习可以使每一个同学有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置. 作为一名同学，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了猎取学问，猎取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保

25、证能够完成将来的工作，为社会作出贡献.然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的更明确，得到的效果也相应的更好.其次，我要总结一下自己在实习期间的体会：自主学习乐观进取的工作态度 团队精神 基本礼仪 为人处事 . 最终，我至少还有以下问题需要解决： 1、缺乏工作阅历. 2、工作态度仍不够乐观. 3、工作时仍需追求完善 . 4、学术上不够钻研 . 以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了查找差距、修订目标，是为了今后更好的提高.通过不断的总结，不断的提高，我有信念在将来的工作中更好的完成任务. 工程

26、施工报告的范文 第三篇 第一次从一个老钢筋工那里听到了工地常用的一本规范，03G101规范。 其实在上面真的什么都看不明白，明天预备去看看图纸，生疏一下图纸上的东西，是怎么落实到实际当中的。主要是结构图。 第四日 到工程师那里要了图纸过来，才发觉用的都是平法画法，虽然和书本上的东西如出一辙，可是还是看不明白的。看是先从规范入手吧，其实规范不是很厚，不过要想看明白还是很难，工程师说我们应当那着图纸去工地上对对，然后就很清楚了，我想对啊，哪个工程师真是豪爽，到了工地上拿着图纸，规范，看看框架梁的配筋，在支座就是柱子的位置，配置的附加筋，需要多少，首排是三分之一静跨。次排是四分之一了。还有加密箍筋的

27、位置数量等等。对与柱子来说主要是箍筋的加密。和主要受力钢筋的连接。图纸上说都用电渣压力焊，不过经过协商改为机械连接。接受的是直螺纹套桶统。据说能必需达到一级连接，可是没有看到他们是怎么连接的，用的是什么工具，明天单一看看吧，楼板的配筋和书上学的一样，所以看起来不麻烦，但是楼板还没有施工，等过几天施工的时候在看看吧 第五日 单一问了直螺纹套统的连接方式，徐工说，外面在做试件去看一下就明白了。来到外面，看到3个20岁左右的小伙子在做，由于岁数差距不大，谈起来便利一点。原来是直接从现场往下截取的，可是现场截取比较麻烦，还有就是影响施工进度，所以才改成他们做的，不过我估量是由于的达不到要求，才这样的。

28、有的东西，我发觉监理和乙方是有共识的，他们直接把钢筋用套扣机器套扣，并没有首先按书本上说的墩粗，问了问总工，告知我说这样的不需要墩粗就能满足要求。那三个小工也没有用书上说的力矩扳手，只是用了一个一般的扳手，他们是这么说的，一个体重在100斤以上的人，压在扳手上的效果确定可以达到力矩要求，我想说的是力矩大了不愿定好，不过总工说过，不要和工人理论什么，我无语。不过发觉他们在做完以后都要做一个自由落体的动作，原来要是连接的好，到在硬物上是很脆的声音，否则是发闷的声音，很简洁的辨别方式。到是让我想到了一句话，工人有工人自己的方法。 第六日 工程施工报告的范文 第四篇 一、工程概况： 城市豪庭A、B、C

29、栋于20xx年4月30日正式开头施工。在上级有关职能部门的大力支持下，我司本着“百年大计，质量第一”“平安生产，预防为主”的原则，通过与建设单位的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关状况及施工组织管理作如下总结。 本工程建设单位为阳江市辉亚置业进展有限公司，由广东大正建筑询问有限公司设计，广东建设监理有限公司监理，广东省工程勘察院勘察，广东其次建筑工程公司施工。本工程分为三栋，即A、B、C栋，总建筑面积为，其中地上建筑面积，地下建筑面积，建筑总高度57m，地上12/16层，地下1层。基础为预应力管桩承台基础，主体结构为钢筋混凝土剪力墙柱结构，砌体为一般灰砂砖砌块。

30、建筑工程等级为二级，防火设计建筑分类1类，建筑耐火等级为一级，抗震设防裂度7度。 二、工程管理 在施工过程中，严格执行ISO9001：20xx标准和公司质量管理手册、程序文件。开展QC小组群众性质量管理活动。细心施工，克服质量通病。强调过程管理，把握影响工程项目质量的各种因素，减小或消退质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。 项目部依据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点： （一）质量管理措施方面 1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、

31、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对分包单位严格施工资质审查，对班组人员先考核后上岗。 2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工方案时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生冲突时，进度听从于质量。 3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。 4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持

32、每天到施工现场指导施工操作及检查工作，找出工程难点和建筑质量通病。由于落实到位、层层把关，该工程在施工过程中杜绝了很多建筑质量通病。 5、所选用的班组均执行本项目的“样板间”、“样板工序”制度，各班组的新分项、新工序工程开头前先做“样板”，样板鉴定达标后，才得进行大面积施工，同时大面积的工程不得低于“样板”标准。 6、各项分期工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。 7、对于工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定爱惜措施，在施工全过程中，实行了“护、包、盖、封”的措施

33、。 （二）平安技术措施方面 1、工人进场后对工人进行三级平安教育，经常开展班组班前平安活动，定期对施工人员进行平安培训及教育。 2、每天上班时均对工人进行平安技术交底和部位交底。 工程施工报告的范文 第五篇 时间过得飞速，在不知不觉之中，布满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的怀疑，也有坚信前途光明的时刻就是这样，我们一步一步坚实地走过了20_年的春秋夏冬。 能够说，20_年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚

34、决，思路特别清晰。现将20_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和方案向公司做以回报。 一、一年来的工作： 1、努力工作，圆满完成自身任务。 1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关怀帮忙下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程开放全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，可是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，最终在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3_平方，其中吊顶22_平方，木地板8_平方，壁纸17_平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 2

35、）20_年_新世界二期23号交工后，由于多种缘由人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立刻组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18_平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对_新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。 3）总建筑面积255_平方的_地税局_街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情景向下，工程部准时派出_工程师协作吴经理的工作，每日坚持骑自行车来回两个工地之间。细心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成

36、地下室地坪34_平方，内墙涂料35_平方，外墙涂料约9_平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。 4）_学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一向没有进展。为了是_学校在今年暑假后按时入驻，工程部快速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又准时对室内隔墙、装饰、安装工程开放全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5_平方，轻质隔墙15_平方，铺地板砖3_平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75_平方，外墙涂料32_平方，硬化停车场3_平方，其中篮球场7_平方。 5）经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上项目。工程

37、部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细争论恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的看法，图纸几次移稿，如今已经破土动工。 2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。 分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅仅直接影响公司的经济利益，并且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，争论方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改看法，落实整改效果。针对在工程质量、平安礼貌生产上有重大隐患的项目，提出严峻批判，限期整改。半

38、年多来，工程部对锦绣家苑（1#61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、_新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一齐质量、平安事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。经过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提高了公司形象。 3、协作其它部门做好工作。 20_年，为协作公司做好_工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水

39、电图。 工程部一向把搜集结算资料，协作经营部做好工程结算，作为份内的工作。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，_街住宅小区结算资料的整理工作，同时协作分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。 关心办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，进取搬运宝贵、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建筑，做出了应有的努力。 二、取得的阅历和收获。 1、仅有摆正位置，下功夫生疏本职工作，才能有所作为。 2、主动融入团体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。 3、以公司利

40、益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 4、虚心学习，不断追求提高，才能跟上公司进展的步伐。 三、存在的不足问题。 1、质量把握手段需要改善。 质量是公司进展的基础，在过去的一年里，质量把握还有许多不足，质量把握的管理思路不太清晰，重点不突出，质量把握手段单一，没有构成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的冲突突出。 2、平安礼貌生产大多存此刻形式。 平安礼貌施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，平安礼貌管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有

41、效的力度，没有构成可畏的约束力。 3、合同管理重视程度不够。 过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表此刻合同交底不清楚，项目管理人员对合同资料把握的不是很清楚，甚至就没见过自我所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成消逝了问题不能依据合同的商定准时有效地处理。 四、明年的工作思路和工作方案。 20_年让我们熟识到自身工作的不足，2013年工程部面临的任务更困难：_三期工程，_工地，_小区以及_学校项目面临着全面交工，公司_基地项目，_会所其次阶段的改造装修，_开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，平安礼貌生产面临要上一个新的台阶，准时做好工

42、程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，准时总结工程部阶段性的工作阅历和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！ 工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。 1、连续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡察一遍，重点由平安礼貌管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，准时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率到达1_%，同时关心催要工程款。 2、公司项目永久第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，

43、要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个仆人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！ 3、社会在前进，公司在进展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里，要做到专业学问培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，必需使员工明白如何去开展工作，如何规范自我的行为，如何提高自我的工作效率。20_年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和谐的良好氛围。 20_年对工程部来说，是关键的

44、一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行快速，增加思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！ 工程施工报告的范文 第六篇 敬重的领导： 一、 概况 该工程位于秦山镇北团石厂旁边，靠河道旁边建有一加压泵站，两台30KW泵，一用一备，变频把握、手自动把握，原进水真空引流罐处设两只手动闸阀，无缺水爱惜功能。葡萄园共约350亩，共设16处手动阀门井(井的深度与稍高出地平面)，全部工作必需靠人到现场进行手动操作。为实现现代农业、园林绿化浇灌的要求，达到科学用水、提高劳动生产力、增产增收的目的，

45、特建设一套全自动滴灌施肥系统，在该自控系统中，全部接受光纤通讯方式将数据传输到监控中心。 二、施工状况 1、我公司从9月17日进场，全部合同内产品均送到现场，进驻到三联桥原石厂办公楼内。依据施工方案，我方人员全部驻扎在该办公楼内，开头进行施工。 2、具体施工状况现场记录如下： 到水利局开会，协调项目进度 到现场，与水利局陈工、村委书记、镇委马工沟通现场施工状况，方案取得全都看法。预备在全部货物备齐后，争取在前到现场，再与各方取得全都看法后方才施工。在施工期间，我方可住在现场的中控室，以便利工作和监管设备。因在制定方案时没留意到双休日，所以将在(星期一)进场，在此期间，公司里进行了一些相关预备工

46、作。 晴 下午16：30，把全部货物运输到中控室位置，预备施工。晚上买被子，住在现场。 晴 预备阀门井自己安装，买砖、水泥、阀门、管道等，与 安装工协调好，预备动工;安装把握柜;中控室的门窗除锈刷漆; 晴 阀门井开头改造管路预备工作、电磁阀、压力变送器;管 道、弯头、三通等管件预备完毕，运输到现场;完成一台把握柜安装。 多云 安装四台把握柜的接线;买SYWV75-5视频线600米，信号线300米，电源线2护套线600米;买塑钢门1700600，4扇; 多云 安装四台把握柜的接线完成; 工程施工报告的范文 第七篇 以平安管理为目标乐观开展各项工作，准时做好各分部、分项工程的平安技术交底工作，对工

47、程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行平安技术交底。强化施工平安技术措施的实施力度，确保工程平安管理总体目标的顺当实现。本工程自开工以来，为了实现平安文明施工管理目标，编制施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。 1.开工伊始整个项目部自始至终对平安生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的平安保证体系，定期集中班组长召开平安生产会议，分解各分部分项阶段性平安生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。 2.以平安管理为目标乐观开展各项工作，准时做好各分部、分项工程的平安技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行平安技术交底。 3.建立完善的平安生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，提高班组的平安意识。 4.坚持经常性的平安教育培训，使项目部全员从思想上高度重视平安生产，树立起猛烈的自我爱惜和爱惜他人的意识。 5.乐观协作业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部乐观接受和整改，使工程平安生产文明施工等方面不留隐患。 6.准时记录、整理以及汇总工程平安生产文明施工台帐资料，依据标准化手册逐步完善了工程平安台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到平安台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。 平安管理目标把握状况 (一)目标建立