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1、房地产财务年终工作总结集合11篇在20xx年的这一年度中，我接着担当公司的出纳一职，主要负责房地产的出纳工作以及统计填报工作。现将这一年的工作总结如下：一、工作方面（一）在出纳工作上，主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。1.以票.下面是我收集整理的房地产财务年终工作总结集合11篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇1 房地产财务年终工作总结在20xx年的这一年度中，我接着担当公司的出纳一职，主要负责房地产的出纳工作以及统计填报工作。现将这一年的工作总结如下：一、工作方面（一）在出纳工作上，主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。1.以票据结算的方式到银行进账付款。主要支付了办公室的物管费、房租
2、、水电费、空调运用费；营销部门的广告策划费；设计费、测绘费；工程装饰费；律师顾问、税务询问费等。中大南分方面主要支付给物业管理公司以及贵阳市住房和城乡建设局。2.按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。3.依据每月银行对账单编制银行余额调整表。4.定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。5.各月经过余额调整后账实相符，未出现金额上的较大误差。6.做好会计凭证的保管工作。主动协作每月审计部门的内部审查。7.工资发放方式改革，改现金发放为发到银行卡上，采纳网银转账方式发放，便利快捷且不易出错8.为的业主开不动产销售发票，收取修理基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项。今
3、年共有大约40家业主来办理发票，20人购买了四个车位9.到区地方税务局、区国家税务局办理中大公司纳税申报、发票购买相关事宜。后因为税务申报改革，先是零申报企业采纳短信申报方式，后税务局起先采纳联网申报。年初新版发票起先运用，原手开发票统一更换为机打发票，参与了税务局组织的对于机打发票开具的相关培训。10.从去年9月底到今年9月底为止，每周日在中大国际广场售楼部担当财务收银员，主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。收款开具的收据、金额在每日工作结束后按时统计，并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。期间参与过三次中大国际广场的解筹活动、一次正式开盘活动。工作结束后，全部收据、代金券以及售楼部
4、财务室钥匙一把都已交还至会计处。（二）对于统计填报方面：1.数据都是据实填写，并已按时将月报、季报上报到区统计局、市统计局。因中融信项目还未动工、中大南分未有项目，因此每个月填报的数据基本保持不变。2.统计局组织的培训都已参与，统计政策的变动以及报表内容的变更都已驾驭。3.遵守统计法以及统计政策的各项规定。二、工作中存在的问题以及反思（一）本职工作上基本做到了仔细负责，但也出现了一些疏忽，对此我进行了深刻的自我指责与检讨。财务工作首先须要谨慎，要严格根据公司的财务规章制度办事，每付出去的一笔款项不仅须要各位领导的监督，更须要我们财务人员的谨慎，金额过大时就算手续齐全也应当再次向领导确认。但是我
5、在这一点上的确存有失误，今后定当时刻警醒，提示自己严格根据出纳的岗位职责和规范做事。出现的一些失误对于我来说是一次教训，也是一次成长，从中学到的东西将会使我今后的工作更加完善。（二）须要不断加强专业学习。1.在今年参与了会计资格证书的考试，并顺当通过。由于今年全省会计从业证书考试时间的大调整以及初级考试的报名时间错过等缘由，原定于今年接着参与会计初级资格的学习调整到明年，希望通过更多的学习来加强我的工作技能。2.同时，对于房地产行业的诸多学问我还了解得不够，身为房地产行业的一名出纳，更要立足于长远的职业发展，因此了解整个房地产行业的状况以及房地产行业的相关税法等是特别必要的。（三）参与工作已经
6、一年有余，对于出纳的工作内容已经基本驾驭。财务工作许多时候都是重复性的工作内容，但出纳只是财务的初级，还有更高深的东西值得我学习。同时我也希望接触一些其他的挑战，终归我刚参与工作不久，须要学习的东西还许多。要专精也要博识，这样将来才能更好地为公司创建效益。（四）在工作中团结同事，和谐相处。我参与工作时间短，各方面都缺乏阅历，因此须要虚心像各位同事学习。在实力范围内，帮助同事解决遇到的问题，努力与大家创建和谐的工作氛围篇2 房地产财务年终工作总结一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司
7、走向精细化管理对财务信息的须要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清楚的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了
8、这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，根据我们设的明细科目和项目协助核算能干脆快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削
9、减了，财务报告的刚好性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的刚好性和精确性均达到集团财务部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取XX二期回笼房款XX亿元，契税修理基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张，税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表X
10、X张等。二、 融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按安排完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。最严峻的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此
11、，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断找寻和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准的时候会显得更加当心谨慎，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年XX市各商业银行对房地产业的总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管
12、领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印打算了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得兴奋的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开、XX万元工业项目和XX万元额度的承兑汇票，完成了XX行的XX万元的工业，完成了一个个看似不行能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，XX财务部可以傲慢地说，在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。2、预算执行方面，在公司领导的
13、大力推动下，在财务部的主动组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结探讨预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下主动投入地参加全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹支配。3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品，六个月利率为XX%，为
14、公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元(X天)、X万元(X天)、X万元(X天)，共获得理财收益XX元。在X行理财X次，每次XX万元分别为XX天和XX天，获得理财收益XX。1月起先IPO打新股，投入XX万元，获得理财收益XX万元。使得公司全年获得理财收益为XXX万元。为公司在肯定程度上降低了资金运用成本。4、充分运用承兑汇票支付工程款，降低资金运用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票XX笔，充分用足商行XX万的承兑汇票的授信额度。5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报
15、体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和运用上的精确性和平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。三、涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划
16、，削减纳税支出，是财务部涉税管理的首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常状况进行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于肯定比例。2、专项稽查。专项稽查是指依据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人依据征管法的规定，都可以举报纳税人偷
17、税漏税的行为。税务机关在接到举报以后，实行一些措施对纳税人进行检查。下面就对财务部XX年所做的主要涉税管理工作进行回顾。1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。XX年财务部共审核相关经济合同XX份。2、XX月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必需主动进行土地增值税清算，因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进行了XX项目的土地增值税清算工作。3、通过分析国家增
18、值税的发展趋势，工业项目的全部购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到xx年，这样就可以在09年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了XX万元的增值税进项税额抵扣的好处。4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了XX元个人所得税，增加了员工的税后收益，得到了广阔员工的赞扬和好评。5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为限制这一风险，财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪
19、鉴定。6、X月X日X日XX市稽查局对我公司进行税务稽查，要求我公司填写XX-XX各税种税款交纳明细，再依据状况进行实地税务检查。财务部马上组织财务人员进行全面税务自查，一方面主动与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮助，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建立了良好的人际关系。最终，由于刚好将未交足的税款补交到征管地税局，避开了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风险。7、X月份XX国税局来到我公司就我公司XX年的所得税申报表列示的销售收入XX万元，对应的成本只有XX万元提出质疑，要求马上出具收入确认的证明，即文件XX区的主体竣工证明，否则XX区对应的收入XX万元不能予以确认。由于涉及调减我公
20、司申报的所得税XX万元，财务部立即将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，因为依据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。依据集团财务部的指示，财务部马上组织财务人员重新对XX年的所得税重新进行清算和填报申报表，另一方面主动与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税实惠政策。这也证明白财务部平常与税务局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大的涉税风险。8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部主动争取纳税A级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税A级企业。假如申请纳税A级企业胜利，就
21、将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与XX政府部门沟通谈判增加了一项重要法码。9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。财务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进行归档。为了以后进行涉税管理时供应一份原始参考资料，也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作供应备查。四、财务分析与风险预警工作财务分析是以财务报告资
22、料及其他相关资料为依据，采纳一系列特地的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、安排活动的盈利实力、营运实力、偿债实力和增长实力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、预料企业将来，做出正确决策供应精确的信息或依据。过去我公司的财务分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是特别危急的。所以公司领导对此特别的重视，对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写财务分析阅历不足的状况下在网上大量收集相关资料，包括房地产的相关经济政策，对比分析各房
23、地产上市公司的财务报表，在X月份出了一份XX公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。在这1、资产负债率已经到了银行接受的极限70%，下半年的融资将特别困难。事后财务部仍旧毫不畏惧困难，运用才智、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍旧为公司融下巨额的银行资金。2、公司未能合理支配工程进度、在须要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险。3、预期的销售收入过于志向化，未能充分考虑市场改变而对预算进行调整。最终证明下半年的收入预算真的偏差很大，肯定程度上影响了资金的调度。4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导主动筹措资金。事实证明这次财务分析和风险预警在降低
24、公司的经营风险上是胜利的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍旧充裕的状况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了足够的打算。五、投资管理工作由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策，财务部组织力气对XX改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问，参加编写了两个项目的可行性调研报告。六、组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务
25、部的各项管理职能，就必需在这方面好好探讨和设计。1、为了协作公司发展对财务部各项职能的须要，财务部在XX月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。2、在推行新的组织机构图时特殊向财务部的员工宣扬和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。3、为保证财务工作安排的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理睬议制度。着重强
26、调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，刚好解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。七、团队管理与员工学习成长BSC、SWOT、5S、PEST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等簇新的管理名词在20xx年从高端的管理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要发展、员工要成长，在这个充溢着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，假如不能
27、刚好更新自己的学问结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危急。好在我们XX公司领导X总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们支配了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更主动的工作看法、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。1、财务部中层管理人员参与了公司的BSC导入实施培训，通过坚苦的BSC导入实施培训，财务部中层管理人员更加清楚地了解了企业管理的深厚内涵，对管理的相识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更足够的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过BSC对财务部的工作梳
28、理使财务部的职能架构更清楚了，并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施BSC对日常工作进行考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保障了各项工作的有效实施。各项工作也慢慢步入轨道，起先进入一个高效、良性的循环。2、财务部中层管理人员参与了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业看法和素养，了解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上起先转变，最终带动整个团队朝职业化团队进行转变。一个高效、和谐的职业化团队应当是建立在敬重和信任的基础上具备以下要素：a、具备统一、清楚、明确的奋斗
29、目标。b、强有力的核心领导者。c、统一的工作理念，包括思想、看法、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作实力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间能够相互支撑、补位、激励。这也是财务部09年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。3、财务部部分管理人员还参与了房地产全面预算管理与成本限制的培训，汲取了许多先进的房地产全面预算管理的实战阅历，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核方法供应了一整套的解决方案。这堂培训课为XX年在XX项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础。如有可能，财务部希望能请到这堂培训课的培训老师X老师来我们公司进行房地产全面预算的询问和培
30、训。八、其他临时工作任务1、完成与XX集团股东资产剥离方案的设计工作。依据领导的预料，前后设计了有X套剥离方案，并对每套方案进行一个总结和评价。2、历时大半个月，协作股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作。3、完成集团总部的XX银行资料的打算工作。虽然财务部在xx年有了不少收获、进步和成果，但还是有一些方面须要留意、改进和加强。1、财务团队离职业化团队还有肯定的距离，在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的协作和协作不够顺畅，会出现一些执行偏差。2、合同管理还有待加强。3、成本管控力度还不到位。中国社会科学院12月2日在京发布的20xx年经济蓝皮书中指出，20xx年在国际、国内经济形势以及
31、国家宏观调控政策的影响下，房地产市场将步入较长时间的调整期。蓝皮书指出，20xx年，国家宏观调控政策的作用显现，市场供应方资金链条绷紧，需求方处于明显观望状态，商品房交易量大幅下降，房价上涨幅度逐步放缓，房地产市场景气回落。 20xx年将持续20xx年房市的低迷，需求方短期内难以走出观望，开发企业会迎来一轮“洗牌”，供需双方作用下，短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机实力下降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向好用性的中小户型集中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求，将来市场竞争会更加激烈。20xx年XX公司的发展重点主要会放在XX项
32、目开发上，同时还要兼顾两个工业项目，可以说任务非常艰难。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也特别沉重。依据目前的行业形势、依据公司的发展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作：1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺当渡过年关。2、与销售部亲密协作，加速回笼售房资金。3、协作XX部、物业公司做好XX的全面营运工作。4、组织好XX商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。5、财务部将尝试以项目为周期编制XX项目预算，如有可能，希望能请到X老师来我们公司进行询问和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。6、不断修正工作流程和完善内部限制。提高财务部对各类经济业务的监督力度。7、加
33、强财务部合同管理。8、加强财务部员工素养建设和业务培训。争取在xx年打造出一支高素养、骨干成员稳定、职业化的财务团队。假如说20xx年是财务部苦痛转型的一年，那么20xx年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将接着艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热忱迎接20xx年。最终祝福我们的企业、我们的团队在20xx年实现企业的雄伟战略目标。篇3 房地产财务年终工作总结一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。x、建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报
34、表更趋于管理的须要。x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。x、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基矗财务x同管理月总结公司推出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地相识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，
35、核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。x、依据房地产行业的特别性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施
36、阶段。x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。x、对各公司进行一次内部审计，目的，是
37、对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。x、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基矗内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。x、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、
38、设计，于xxxx年xx月推出成本费用明细分类书目及说明；于xxxx年xx月xx日推出会计报表管理试行方法；xxxx年x月xx日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）中小企业融资及中小企业融资成本状况表”。会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下
39、文后财务部进行电话通知，x月份实行逐步换新的方法，x月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综x管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足。xxxx年x月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。经过财务x同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。二、职能管理（一）核算工作核算工
40、作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。x、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用项目地税务机关供应的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并运用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务
41、机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。x、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以限制，从下半年起先建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当进行，配x材料部门调整选购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能刚好向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
42、如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，xxxx年xx月xx日供应浙江大经有限公司和xxxx年xx月xx日供应浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于xxxx年x月x日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发觉浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料选购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“选购-供货-结算”三个环节中，我们只驾驭了两头，对供货这一环节驾驭不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参加验收不清晰，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法驾驭材料实际到场的品质与数量。如x月份与施工单位核对钢材时发觉同一份“供货单”，施工单位供应的
43、“收货联”与厂家供应的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发觉后也未刚好补救，只在“结算联”上进行了修改。提示我们如何管理好材料“选购-供货-结算”三个环节，特殊是供货环节监控管理。篇4 房地产财务年终工作总结一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的须要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财
44、务部依据房地产项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清楚的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，根据我们设的明细科目和项目协助核算能干脆快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增
45、值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的刚好性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的刚好性和精确性均达到集团财务部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得
46、我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契税修理基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。二、 融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进
47、行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按安排完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx的前期开发。最严峻的是xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断找寻和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策
48、的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加当心谨慎，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印打算了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得兴奋的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的