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1、20XX年医院后勤工作总结20XX年医院后勤工作总结 本文关键词：后勤工作，医院，XX20XX年医院后勤工作总结 本文简介：20XX年医院后勤工作总结1一、改善硬件环境，打造漂亮校内1、依据学院总体规划，进行系列工程建设。首先，3月28日，由拆除长廊和建立校内区与家属区隔离网工程为序幕，西院操场美化工程开工。至此，辽大外院总体规划与美化系列工程第一战役打响。工程首先从拆除长廊起先，同时进行搭建校内区与家属区的隔离网工20XX年医院后勤工作总结 本文内容：20XX年医院后勤工作总结1一、改善硬件环境，打造漂亮校内1、依据学院总体规划，进行系列工程建设。首先，3月28日，由拆除长廊和建立校内区与家
2、属区隔离网工程为序幕，西院操场美化工程开工。至此，辽大外院总体规划与美化系列工程第一战役打响。工程首先从拆除长廊起先，同时进行搭建校内区与家属区的隔离网工程。为节约资金，隔离网运用了从长廊上拆下来的旧铁管作为框架，削减了费用支出。同步进行的还有拆除操场四周的铁栅栏工程，到4月11日，操场周边的铁栅栏全部拆除。4月13日，学子路铺设起先，4月30日校党委姚书记为学子路竣工剪彩。据粗略统计，整个工程为学院节约开支达6万余元。至此，第一项规划与美化工程宣告结束。其次，为更好地体现校内的文化氛围，创建优良的学习和生活环境，学院确定在操场西部建设校内文化广场工程。后勤处根据学院的统一部署，制定了校内文化
3、广场整体设计方案；同时，我们对整个工程做了周密细致的支配，成立了工程领导小组和施工领导小组，明确分工，责任到人，确保工程保质保量如期施工。依据目前施工进度，工程虽受到雨季的影响，但按期竣工应当不会受到太大影响。第三，主楼后铺设方砖与美化工程，为校内文化广场的建设增加了色调。拆除了原来的砖混结构乒乓球台，地面铺上了方砖，靠公路一侧用甬路和草坪勾画成不均等的长方形，为校内文化广场增加了美感。2、打造绿色校内、生态校内，植树种草。为形成校内内的良好生态环境，后勤处抓住植树的大好时机，从3月20日起先，起先了大规模的植树种草活动。到6月底，共新栽树317株，移植树木60余株，从目前状况看，总的成活率可
4、以达到90%以上。其中新栽树状况详细分布如下：树名株数栽种地点西安桧柏柏树球北京桧柏其它大门两侧围墙58大门西小树林39主楼后44操场西侧1157操场北侧302体育馆北侧22合计20366399另外，为美化校内环境，实现立体绿化，在院墙四周袒露处新栽种地锦1500株，其成活率可以达到95%，预料到明年夏季，院墙将全部被绿色覆盖。入春以来，我们始终特别重视种草工作，在这项工作中，我们结合学院的实际状况，本着少花钱多办事的原则，把原有的草坪分割之后重新移种，在主楼前、操场北和食堂前，共移种草坪约XX平方米，使绿色植被面积得到了延长。3、拔除废弃线杆，整理线路，为校内环境的整齐有序创建了条件。包括操
5、场四周8根线杆，主楼前4根线杆，另外运出原来东院余下的10多根线杆，至此，院内现有可以拆除和运出的线杆除了在东院仅剩的几根，其余已全部运出，余下的也将于近日运走。整理院内的杂乱电话线，重点解决了主楼前和教学楼前的电话线的杂乱问题，同时兼顾其它场所的私拉乱扯线路问题。二、靠服务铸就品牌，靠理念塑造将来后勤的工作从根本上说是服务工作，只有供应良好优质的服务才能为自己的职责供应最好的诠释。我们抓住关键，结合下属各个部门的工作岗位实际，改善工作作风，以服务为根本，开创了新局面。1、修理方面，力求服务刚好，确保服务对象满足。修理作为后勤的一个窗口，其重要性不言而喻，但原委怎样才能做到服好务，光靠热忱还不
6、够，必需有一个科学的体系。我们通过流程对修理工作进行监控，通过信息反馈对服务人员进行监督，通过修理传票对物品消耗进行管理。实践证明，我们已经找到一条行之有效的修理管理途径。2、狠抓卫生环境，从户外到楼内，形成干净整齐的良好局面。仔细落实责任制，高标准，严要求，以清洁员队伍为主，以学生和教工队伍为辅，对校内环境进行了总体上的清扫与清理，卫生环境得到进一步改善。3、供水、供电工作有序进行。水、电是关系千家万户日常生活的大事，不能有丝毫大意，一是保证水质的平安供应，保证电的平安运用；二是力求节约用水、用电；三是做好停水、停电前的预报，并按时供水、供电。4、舍务管理逐步走向科学化、制度化。为加强对宿舍
7、的管理，舍务管理部门对在一舍、二舍内居住的学生重新登记造册，舍务老师对学生的状况做到了心中有数，对宿舍内的卫生状况实行了有效监管，舍务管理水平得到进一步提高。5、车队工作作以高质量服务和低成本支出为突破口，在保障学院用车的前提下，对各用车部门的用车状况进行分类统计，对车辆的各种经费支出进行成本核算，理清了管理思路，明确了今后的努力方向。6、卫生所工作着重以供应保健和就医询问为主。其工作重点主要为学生供应一般疾病的诊治，为师生供应常规的保健询问等，为师生健康供应了基本保障。7、团结协作方面。为更好地体现后勤管理部门的服务职能，能够主动主动地协作各有关部门做好工作，凡接到各部门的用工恳求，后勤处能
8、够在较短的时间内做好相应的工作支配；若的确有困难，也能够说明状况，以求对方的理解和谅解。三、重视软件建设，营造主动工作环境1、重视班子建设从班子建设抓起，打铁还需自身硬，作为新的后勤领导班子，我们深深清晰这一点。首先，实现了班子的团结，特殊是党政班子，形成了工作合力。其次，重大问题实行集体领导，在班子内部充分发挥民主，由集体探讨确定一些关系后勤总体形象的工作。第三，努力打造学习型的后勤班子。后勤作为高校的一个重要组成部分，随着高校的发展，势必要求后勤管理部门的发展，一方面要有更高的管理水平，同时还要有更先进的管理理念，因此，我们时刻以一种学习的看法进行后勤管理。2、重视队伍建设班子好了，还要带
9、一支队伍，由这支队伍来贯彻班子的思路，来开展工作。为做到这一点，我们实行个别谈心和集体动员的形式，为提高大家的工作主动性想出了许多的方法。生活上关切群众疾苦，工作上以身作则，领先垂范，虽然从现实性上讲，后勤队伍人员的年龄有些偏大，但从目前的状况看，这支队伍照旧焕发着青春的活力。3、重视制度建设。没有规则，不成方圆。后勤工作中，我们特别重视制度建设，从临时工的聘用到处内人员岗位的调整，从小的上下水修理到大的工程建设，我们都有一整套的规章制度，虽然还有待进一步严密，但从目前的收效来看，这些规章制度已经发挥作用，并有了较好效果。4、重视思想建设思想指导实践，只有具备较高的思想相识，才可以形成实践的动
10、力和源泉，才能够带动自己的主观能动性参加到工作中来。因此，我们在抓班子、抓队伍、抓制度建设的同时，都是从抓思想建设起先。不断改造我们的思想，更新观念，以科学的发展观指导我们的实践，以与时俱进的看法来面对不断改变的环境，我们坚信，只有这样，我们才会做到建设与发展的有效统一。总之，一个学期以来，后勤全处上下，能够团结一心，同心同德，为实现学院的发展目标做出了自己应有的贡献！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页