建设监理工作报告(范本).docx

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1、建设监理工作报告(范本) 建设监理工作报告(范本) 湖南省 BBBBB 河段治理工程竣工验收 监理工作报告 AAAA 水电工程建设监理有限公司 湖南省 BBBBB 河段治理工程监理部 审定： CCC 校核： EE 编写： QQ 目 录 1 1 概述 1.1 工程概况 1.2 工程建设相关单位 1.3 主要工程项目及工程量 2 2 监理规划 2.1 监理组织机构的设置原则 2.2 监理机构的人员配备 2.3 监理规划及监理工作制度建立 2.4 材料、构件、设备及复验制度 2.5 隐藏工程检查制度 2.6 工程质量检验制度 2.7 工程质量事故处理制度 2.8 监理日志和会议制度 2.9 工程交工

2、验收制度 2.10 监理实施细则 3 3 监理过程 3.1 进度限制 3.2 质量限制 3.3 投资限制 3.4 合同管理与信息管理 3.5 协调工作 4 4 监理效果 4.1 进度限制评价 4.2 质量限制评价 4.3 平安限制评价 5 5 监理结论 6 6 大事记 7 7 附件 建设监理工作报告(范本) 1 1 概述 1 1.1 工程概况 1.1、 工程项目概况 序号 项目名称 施 工 单 位 合同投资 合 同 工期 质 量 等级 其他 1 湖南省BBBBB 河段治理工程施工 湖南福源水利水电建筑工程有限公司 1264.49万元 180 天 合格 本项目发包人：湖南省炎陵县水利水电局。 本

3、合同工程于 2022 年 2 月 17 日开工，合同工期为 180 日历天，（完工日期，实际天数？）。 炎陵县位于湖南省东南边陲，罗霄山脉中段，井冈山西麓。BBBBB河段治理工程位于湖南省炎陵县十都镇境内的沔水河，十都镇位于炎陵县南部，辖 1 个居委会、20 个村委会，总面积 213.02 平方千米，总人口 12200 人。 1.2、主要工作内容： 本次沔水十都河段治理工程起于晓东的河屋,经过晓东村、十都镇镇政府、东溪村、良田村，最终大江村。本次河段治理工程总长5.425km，包括疏浚工程、涵闸工程、新建护岸工程 4.391km，新建堤防工程 0.958km，加固堤防工程 1.004km。 批

4、注 U1: 删了 批注 U2: 语句不通，删了后面的沔水河。 批注 U3: 止于车溪村 通过招投标过程，该段中标合同价为 12644900.00 元，施工工期为 180 天（日历日）。 2 1.2 工程建设相关单位 项目法人：湖南省炎陵县水利水电局 设计单位：湖南省水利水电勘测设计探讨总院 施工单位：湖南福源水利水电建筑工程有限公司 监理单位：AAAAA 水电工程建设监理有限公司 质量监督单位：株洲市水利水电工程质量监督站 项目主管单位：湖南省株洲市水利局 3 1.3 主要工程项目及工程量 依据现行水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2022 3.2.2 单位工程划分原则第 4 条，

5、河道整治工程，根据整治项目内容，并结合工程量划分单位工程。根据水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2022 3.2.3 分部工程划分原则第 2 条，分部工程按功能进行划分。整个工程划分为 1 个单位工程，9 个分部工程，主要有新建堤防、堤防加固、新建护岸、河道疏浚、涵闸工程等组成，详细见下表： 湖南省 BBBBB 河段治理工程施工项目划分表 单位工程 名称 分部工程 编号 名称 备注 湖南省 BBBBB河段治理工程施SDZL-1 新建堤防工程 SDZL-2 新建堤防工程 工 SDZL-3 堤防加固工程 SDZL-4 新建护岸工程 SDZL-5 新建护岸工程 SDZL-6 新建护岸工程

6、 SDZL-7 河道疏浚工程 SDZL-8 十都涵闸工程 SDZL-9 小学涵闸工程 分部工程名称前加者为主要工程 本工程总量为：土方开挖 68477.82m³、土方回填 31826.69m³、堤身土方填筑 20912.60m³、浆砌石挡墙 11737.20m³、雷诺护坡 26515 m 2 、格宾护脚 3842.m³、河道疏浚 46378.7m³、C20 砼 4188.45m³、泥结石路面 1735 m 2 、钢筋制安 5.31t。 2 2 监理规划 2.1 、监理组织机构的设置 原则 以满意工程建设须要为原则，派出符合业

7、主要求的、与本工程特点相适应的精干、高效的监理队伍进驻施工现场，公正、独立、科学地履行监理职责。 1 2.1.1 总监理工程师岗位职责 （1）代表监理单位全面负责履行建设监理合同中规定的监理工程师的义务，负责其组织领导工作； （2）确定现场监理的组织机构，组织制订、批准并颁布实施监理 机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责，聘用、协调、检查和考核各级监理人员工作； （3）依据业主要求，参与评标、工程施工合同谈判和合同文件审定； （4）批准施工单位的施工组织设计以及修改的施工方案；批准施工单位提出的合理化建议及对设计的一般修改建议（涉及设计方案及主要结构变更的设计修改需报业主审定，涉及规范修

8、改等重大设计原则问题报业主及其询问专家解决）； （5）向施工单位发布工程开工令及停工、复工指令； （6）在授权范围内依据监理工作的须要向施工单位签发有关指令、指示、通知、函件； （7）组织解决工程施工中的重大技术问题，刚好订正下属监理工程师的错误确定； （8）批准承包商的施工进度总安排和分项分部工程的施工进度安排和施工方案，批准分项分部工程的开工报告及工艺试验报告； （9）监督施工单位的施工进度安排的实施，对滞后于安排工期的工程，向施工单位发出警告并督促其实行措施或调整施工安排； （10）对严峻滞后于安排工期且位于关键路途上的工序刚好向业主汇报，并建议采纳能使工序按预期工期完工的措施； （11

9、）负责监督、检查工程质量，并依据合同奖惩条款建议业主对施工单位进行奖惩； （12）按合同文件严格限制施工质量，批准原材料、构配件、半 成品及各种材料的来源、试验报告及混合料的协作比设计，确定额外的试验项目； （13）组织制定隐藏工程和关键部位的质量限制措施并监督项目或专业工程师进行检查； （14）审核施工单位的试验设备、机械设备及人员状况，审批施工单位的质量保证体系及质量检查机构； （15）为保证工序和施工人员的平安，有权下达指令短暂停止施工，有权检查施工单位的平安措施是否有效； （16）帮助业主向施工单位提出增补的合同外工程项目，处理工程合同的变更、争议及索赔； （17）驾驭与限制施工中可能

10、产生的各种索赔以削减损失，向业主供应全部索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性看法，对施工单位提出的工程延期和索赔申请的期限和计算提出审核看法； （18）审核、签署承包人的中间计量支付证书和最终支付证书，提出看法后报业主； （19）主持分项分部工程的中间交工验收，签发分项分部工程的中间交工证书； （20）负责确认竣工图纸是否与实际相符性和竣工资料的正确性；确定额外试验与检查； （21）当施工单位有违约行为时证明其违约事实； （22）对不符合合同、规范、施工图纸要求的工序，指令施工单 位返工，情节严峻及关键工序下达停工令，紧急状况下可指令暂停施工，对工序质量事故进行初步调查、

11、分析，并刚好向业主汇报； （23）在须要时确定采纳计日工支付的施工活动，并报业主备案； （24）审查施工单位的任何分包商的资质、分包合同及分包项目类别、数量，提出看法报请业主批准； （25）对承包人中任何行为不端，在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，可要求撤换直至驱除出现场； （26）审查施工单位的交工报告，参与各分项分部工程的交工验收，组织编写分部工程的监理工作总结报告； （27）主持召开有业主、设计单位和施工单位参与的工程协调会议，参与业主方的总调度会。主持召开每月/周的常规工地会议，探讨和解决合同执行中的各种问题，发布会议记录； （28）定期向业主提交监理报告，呈报工程管理方面的书

12、面建议及有关专题报告； （29）负责向业主提交工程竣工监理工作报告，参与工程监理项目的初验和竣工验收； （30）总监理工程师在详细工作中，重点要抓好监理内部管理、工程合同的综合管理。各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必需行使职权并担当责任。 2 2.1.2 监理工程师岗位职责 监理工程师应根据总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的干脆责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项： (1)、参加编制监理规划，编制监理实施细则。 (2)、预审承包人提出的分包项目和分包人。 (3)、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施安排、施工进度安排和资金流安排。 (4)

13、、预审或经授权签发施工图纸。 (5)、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况。 (6)、审批分部工程开工申请报告。 (7)、帮助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。根据职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。 (8)、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。 (9)、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。 (10)、预审各类付款证书。 (11)、提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步看法。 (12)、根据职责权限参加工程的质量评定工作和验收工作。 (13)、收集、汇总、整理监理资料，参加编写监理月报，填写监理日志。 (14

14、)、施工中发生重大问题和遇到紧急状况时刚好向总监理工程师报告、请示。 (15)、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。 3 2.1.3 监理员岗位职责 监理员应按授予的职责权限开展监理工作，其主要职责如下： (1)、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。 (2)、检查承包方用于工程建设的材料、构配件、工程设备运用状况，并做好现场记录。 (3)、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程状况。 (4)、检查和统计计日工状况；核实工程计量结果。 (5)、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工平安和环境爱护措施的落实状况，发觉异样状况刚好向

15、监理工程师报告。 (6)、检查承包人的施工日志和试验室记录。 (7)、核实承包人质量评定的相关原始记录。 2.2 、监理机构的人员配备 监理部配置了总监 1 人，水利工程师 1 人，监理员 1 人。 2.3 、监理规划及监理工作制度建立 编制监理内部管理及规章制度，即：明确监理人员职责、熟识监理工作程序、驾驭技术规范要求、严明监理工作纪律；工程开工审批及例会制度和周（月）报制度等。 依据监理工作的须要和本工程的特点，我们主要采纳了以下监理工作制度，以有效地组织、限制和指导湖南省 BBBBB 河段治理工程的监理工作。 2.4 、材料、构件、设备及复验制度 分部工程施工前，监理人员应批阅进场材料和

16、构件的出厂证明、材质证明、试验报告等证明材料，填写材料或构件监理合格证。对有疑问的主要材料进行抽样检查，在监理工程师的监督下，对施工单位设备进行复查，不合格材料不准运用，并要求清理出场。 2.5 、隐藏工程检查制度 当单位工程的主要施工打算工作就绪时，施工单位可书面提出工程开工申请报告 ，经监理工程师现场检查落实后，由总监理工程师下达开工令，并报业主备案。 隐藏工程在实施覆盖以前，施工单位依据工程质量评定验收标准进行自检，自检合格后将评定资料报监理工程师。施工单位应将隐藏工程在隐藏前规定的日期内向监理工程师提出检查申请，监理工程师在规定的相应时间内到场进行隐藏工程的检查，重点部位或重要项目会同

17、施工、设计、业主等其它部门共同签认。 2.6 、工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任，我们将对下述方面的事情加以重视 （1）监理工程师在检查项目施工中发觉一般的质量问题，随时通知施工单位刚好改正，并作好记录； （2）假如施工单位不刚好改正,情节严峻的, 监理工程师应向总监理工程师汇报,经总监理工程师与业主协商后发布停工令、指令部分工程、单元工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理工程师进行了复验，合格后报总监理工程师批准发出复工令； （3）分部分项工程、单元工程或分段工程完工后，经自检合格，填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查查验合格后，进行签证认

18、可。 （4）单位工程质量，经施工单位自检合格后，由监理单位复合，业主认定。单位工程验收的质量结论由业主法人报工程质量监督机构 核定。应填写单位工程质量评定表和单位工程质量评定资料核查表。 （5）监理工程师须要施工单位执行的事项，除口头通知外，还应运用书面函件督促施工单位执行。 2.7 、工程质量事故处理制度 （1）在建设过程中，由于设计或施工缘由，造成工程质量不符合规范和设计要求或者超出工程质量评定验收标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故； （2）工程质量事故发生后，施工单位必需以书面形式上报监理。如状况紧急，可先用口头形式，24 小时内以书面确认，对重大的工程质量事故和平安事故

19、，监理工程师应马上上报业主； （3）施工单位对工程质量事故或平安事故隐瞒不报，或处理不当和外理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程视为不合格，不予验工计价，待合格后再补办验工计价。 2.8 、监理日志和会议制度 监理工程师逐日将从事的监理工作写入监理日志，特殊是涉及设计、施工单位和须要返工、改正的事项，作出具体记录。在施工中遇到的各类重大问题监理部组织召开有关单位及人员参与的专题会议，并形成纪要。 2.9 、工程交工验收制度 （1）交工验收的依据是批准的设计文件（包括设计变更），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同协议文件规定等； （2）施工单位按规定编写和提出验

20、收交接文件是申请交工验收的 必要条件，交工文件不齐全、不正确、不清楚，不能验收交接； （3）施工单位在验收前将编写好的全部交（竣）工文件资料及绘制的竣工图，供应给监理工程师，经监理工程师审查确认完整，报业主审批同意后，分发有关单位保管存档。 2.10 、监理实施细则 针对该单位工程的特点，为了切实保证本工程的质量、进度等得到有效的监控，监理部依据张湾河河道治理工程的实际状况，编制了原材料检测和各道工序的施工工艺要求等实施细则。 3 3 监理过程 1 3.1 进度限制 1 3.1.1 进度限制目标 湖南省 BBBBB 河段治理工程：开工日期为 2022 年 2 月 17 日，完工日期为 2022

21、 年 5 月 22 日。 2 3.1.2 进度限制的原则和方法 （1）监理机构帮助建设单位、施工单位编制了工程项目总进度安排、限制性进度安排、合同工程进度安排、单位工程与分部工程进度安排，依据业主批准的进度安排结合设计变更尽力限制工程进度有序实施。 （2）由于种种缘由，业主、监理、施工三方通力合作，想方设法多次调整了阶段性进度安排，实行了有效的赶工措施缩短进度滞后的差距。 （3）在施工过程中，监理机构对主要分部工程（如砌体工程、土堤填筑工程），关键线路的单位工程作为进度限制的重点进行监控。 （4）限制承包单位科学合理地支配施工资源（人、材、机）的投入，实行妥当、恰当的与进度相适应的施工工法，强

22、化现场施工管理在保证工程质量的前提下加快施工进度。 （5）监理机构要求施工单位尽量拓展施工作业工作面，把不行预见而又实际发生的贻误时间通过赶工措施抢回来，以达到不拖延工期的进度目标。 2 3.2 质量限制 1 3.2.1 工程质量限制的原则 为了使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求，监理工程师在实施质量限制的过程中，严格遵循以下的原则: （1）施工打算阶段的质量限制 监理机构根据事前审批的工作环节限制施工打算阶段的工程质量，进行了以下详细的监理工作： 1）签发进场通知。建立了监理机构的质量限制体系，建立和健全并审批了承包单位的质量保证体系。 2）监理机构组织召开了设计图纸会审

23、、设计技术交底会，澄清了质疑。 3）审查与批准承包单位编报的施工组织设计 。 4）参加施工测量，并审核施工单位的限制测量成果，把好工程计量的前哨关。 5）监督并见证承包单位刚好做好原材料、中间产品取样送检与协作比设计的工程质量检测工作。 6）检查施工打算、开工条件，审批施工单位报送的合同工程开工申请报告，签发合同工程开工令。 （2）监理在施工过程中的质量限制 监理机构根据事中监督、重点旁站、关键跟踪的工作环节限制施工过程中的工程质量，进行了下列监理工作： 1）现场监理每天都坚持工地检查巡察、沟通、沟通关于施工平安、质量、进度（劳力、材料、机械设备）、现场施工管理人员到们状况，作好现场记录，写好

24、监理日志，编制监理月报。 2）对重要隐藏单元工程、关键部位单元工程、主要的质量限制点进行了旁站监理，过程跟踪。 3）对违规操作，危害施工质量，冒险作业的人和事，监理机构刚好口头制止并发布书面指令文件。 4）监理机构对施工过程中的原材料、中间产品督促承包单位必需按规范的频率要求适时做好自检取样、监理见证、托付送检工作，并规定施工单位按月向监理机构报送工程质量检测取样统计表、检验报告单进行核查。 5）监理机构按监理规范要求对工程部位的中间产品现场抽样送检，进行了施工质量的跟踪、对比、平行检测。 6）现场监理监督承包单位的施工技术负责人、施工人员、质安员不在工地不得进行施工作业；砼浇筑前未经自检（三

25、检制）和监理查验，不签发砼开仓证 ，不允许擅自浇筑砼。 7）监理机构对施工技术严格监控，要求承包单位必需根据设计标 准、施工规范、技术条件、验收规程、质量评定标准、招标文件的技术条款、施工组织设计（施工程序、方法、方案、工法、工艺试验质安措施、进度等）、监理程序进行施工。否则返工，不予验收。 （3）事后限制 监理机构根据事后检验的工作环节限制工程质量。做了以下详细监控工作： 1）各单位工程、分部工程施工中，对每道工序、每个单元工程完工后，监理人员督促承包单位进行自检。自检不合格或无自检资料，现场监理拒绝检查、验收。 2）未经监理检查、验收的工序或单元工程，承包人不得进入下道工序或下一单元工程的

26、施工。 3）工程完工后需覆盖的隐藏工程、工程的隐藏部位，未经业主监理检查、验收、签证，承包人不得擅自覆盖。 4）监理机构对本工程项目施工期间先后接连完工的各部位外露面进行外观质量检查、预验收，凡局部存在的少量缺陷都责令承包单位予以修饰处理并达到质量合格的标准。 依据合同约定，土方填筑、砼浇筑、隐藏工程属于旁站工作，我们监理浆砌石挡墙是堤防抗冲刷和堤防稳定的关键部位，就注意对隐藏工程的检测及地质检查的工作，特殊是浆砌石挡墙的施工自始至终坚持了旁站监督，严格对原材料的检测，必需达到合格标准，还严格限制砌石施工工艺，强调坐浆法施工砂浆饱满等增加了旁站项目。并对土方填筑的土方质量，限制铺土厚度，碾压工

27、艺。 2 3.2.2 工程质量限制的主要内 容及过程 3.2.2.1 、主体工程 （l）施工单位浇筑基础所用的砂、石、水泥均首先取样检测合格，按合同要求做好混凝土 C20 的协作比，并向监理工程师申请开工报告，得到监理工程师的认可后，方可进行浇筑施工； （2）基础开挖完成后，在施工单位三检制验收合格的状况下，业主代表和监理工程师再进行联合检查，符合设计要求后方能进行下一道工序的施工； （3）砼浇筑时，监理工程师进行现场试件取样，并做好记号，由施工单位送往检测站检定。加强现场的监督与检查，对重要的工序进行全过程的跟踪检查，保证施工过程始终全面地处于监理人员的监控之中，确保工程质量，避开导致工程质

28、量缺陷或质量事故； （4）对进场主要原材料的质量进行检查与限制；主要检查产品的生产厂家资质、产品的三证 、产品的外观等。 （5）审批施工单位按合同规定提交的质量自检报告，组织基础及隐藏工程验收，重要工序开工前验收，中间交工验收，并予以签证和对质量作出评价； （6）隐藏工程在被遮挡或被覆盖前，监理人员进行检查验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖，起先下一工序的施工。 3.2.2.2 、施工材料 （1）对于对工程质量有重要影响的材料，必需供应下列资料： 出厂合格证及质量检测报告。 监理工程师将对施工单位递交的资料进行审查，对于有疑问的问题，向有关部门查询或要求施工单位澄清，在上述资料审查合格后，

29、 方可用于工程中。 （2）材料的进场检验 材料进场后，监理工程师监督施工单位根据技术规范的要求进行抽样试验，抽样试验不合格的材料不得用于施工中，同时监理工程师在施工单位自检后合格后进行随机抽样检查。 （3）材料的贮存 在材料的贮存过程中，发觉有变质或损坏时，监理工程师要求施工单位不得用于本工程施工。 3 3.3 投资限制 1 3.3.1 投资限制的目标 力求在本工程的建设中能合理运用人力、物力、财力，取得良好的投资效益和社会效益。 2 3.3.2 投资限制的措施 （1）严格根据施工单位与业主签定的承包合同，进行工程计量，防止因计量出现的差错而影响投资的偏差； （2）在施工过程中进行投资跟踪限制

30、，定期进行投资实际支出与安排目标值的比较。如发觉偏差，分析产生偏差的缘由并实行纠偏措施； （3）对设计变更进行技术经济比较，严格限制设计变更； （4）做好各种工程施工记录，保存各种工程来往文件，以便正确公正地处理索赔事宜，保证费用支出的合理性和正确性。 4 3.4 合同管理与信息管理 1 3.4.1 合同管理 3.41 .1.1 合同管理的目标 施工合同管理工作贯穿于整个工程的打算期间、施工期间和保修期间，存在于工程建设的各个方面。监理工程师对本工程施工合同管理的目标就是保证工程建设按期竣工投产，确保施工质量满意设计、规范和合同的要求，努力使工程建设的费用限制在批准的额度或预期的范围内。 2

31、3.4.1.2 合同管理的原则 监理工程师合同管理的原则是公正、科学、独立、自主。 3 3.4.1.3 合同管理的主要内容 一、工期限制： （1）帮助业主与承包单位约定施工合同工期； （2）督促承包单位按合同约定的时间、内容和格式提交施工组织设计和施工进度安排； （3）审查承包单位的施工组织设计和施工进度，并提出审查报告； （4）如有发生，审查承包单位提出的延期开工恳求，并向业主提出建议报告； （5）督促和检查进度安排的执行； （6）对暂停施工的确定与评价，包括意外状况、违约、平安等缘由引起的暂停施工事务。暂停施工后的善后事宜处理； （7）对由设计变更引起的对进度安排造成影响的事务的处理； （

32、8）工期延误的分析、评价和确定。工期延误后的后续事宜处理； （9）不行抗力事务的分析、建议和处理看法。 二、质量限制 （l）帮助业主对业主供应材料的规格、数量、质量、供货日期等的检查、验收、移交、保管等； （2）根据合同和规范规定，检查承包单位自供材料的规格、数量、质量等，对不合格者依据合同实行质量推翻权； （3）按合同和规范规定对施工过程中的质量限制、检查； （4）按合同和规范规定对隐藏工程质量限制、检查、签证； （5）按合同和规范规定对线路试通电运行检查； （6）竣工验收。 三、费用限制 （1）帮助业主确定合同价款、合同价款调整的条件和调整方式； （2）帮助业主办理工程预付款； （3）依据

33、合同规定办理工程计量； （4）依据合同规定办理工程款支付； （5）处理工程计量和工程款中的违约事宜； （6）变更处理及变更价款的确定； （7）处理施工中涉及的其它费用，如保险、工程停建缓建等； （8）竣工决算的办理； （9）依据合同对保修金的扣留、运用和返还的处理。 四、合同管理的措施 对建设工程施工合同管理的措施许多，对本工程而言，监理工程师 将依据针对施工现场的实际状况实行相应的措施。详细有以下措施： （1）、组织措施 监理部成立特地的合同管理小组，小组由总监或专职的专业工程师牵头，小组内部职责和任务划分清晰，采纳有效的管理程序对合同进行有力的管理。 （2）、技术措施 现对本工程合同管理中

34、几个重要的方面予以说明： a、计量与支付 监理工程师对施工单位要求支付的完建工程量依据设计图纸进行仔细的计量和校核并把好质量关，只应对符合质量要求的部分按合同规定的单价或价格支付，而对不能满意质量要求的部分将暂不作支付或只作部分支付，同时必需要求施工单位对其进行处理或返工。 监理工程师通过对工程量和支付的限制可有效地限制建设项目的投资，并且确保工程质量满意合同要求。 监理工程师在收到施工单位的付款申请后，在规定的时间内完成签证工作，以使业主能够刚好地向施工单位支付工程价款。 工程预付款、永久工程材料和设备预付款等按合同规定的时间和程序予以扣回。 b、索赔处理 监理工程师将依据业主授权进行争议和

35、索赔的处理工作。索赔的处理是合同管理的一个难点和重点。因此监理工程师必需做好现场的施工记录和全部施工过程资料的档案管理工作，并作阶段性的分析、建议或处理。 c、变更及费用估价 为了更好地适应工程现场实际条件，对原设计进行适当的修改是必要的和难免的。只有在监理工程师发出变更指令后施工单位才可以进行变更工程项目的施工。监理工程师在业主授权范围内处理工程的设计变更。 2 3.4.2 信息管理 信息管理是工程师开展监理工作、处理各种事务的重要依据，在本工程的监理工作中，监理部建立了相应的信息管理系统。 1 3.4.2.1 信息来源 （1）业主的信息 源于业主的信息主要有业主对工程表达的看法和看法、下达

36、的指令以及业主供应的设备、材料等到信息。 （2）设计信息 设计单位的信息包括设计文件、图纸和设计通知等资料。由设计提单位供，并通过监理工程师签发给施工单位。刚好审查和批准施工单位的施工图、施工方法说明，以保证施工的顺当进行，不至于因为图纸的拖延而延误工程进度。 （3）施工的信息 源于施工单位的信息主要有各类施工安排、施工方案、月支付申请表、工程质量报告等以及在施工过程中发生的涉及工程进度、工程质量、工程投资、合同等几方面的信息。 （4）监理职责 监理工程师在全面履行监理职责的同时，还精确地处理有关工程 进度、质量、投资和合同方面的事务，同时收集和运用大量的现场资料。 2 3.4.2.2 信息处

37、理 对于以上所收集到的各种信息，监理工程师根据合同规定快速精确地进行分档或归档，或根据合同规定传递至相关单位；对于自身的信息，建立施工监理日志和现场记录。 各类信息在经过分析处理后，刚好地运用到日常的监理事务中，依据驾驭的状况对工程质量、进度和投资进行预料，防止施工中出现不利因素和可能发生的合同纠纷。 5 3.5 协调工作 监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有很高的比重和地位。在河道治理工程施工中，也必定会出现这样或那样的冲突须要组织和协调。 在本工程的监理工作中，我们重点就业主与施工单位、施工单位与设计单位之间的关系进行协调。 （1）业主与施工单位 施工过程中，业主与施工单位对工程的

38、质量、进度和投资的要求和侧重点客观上存在着肯定的差异，对于这种差异，我们首先根据合同仔细分析业主的要求和施工单位的条件，分别与业主和施工单位进行协商，最终以协调会的形式解决彼此间存在的差异，形成会议纪要，使双方都按纪要要求履行各自的义务。 （3）施工单位与设计单位 监理工程师与设计单位主动协作，向施工单位供应必要的工程设 计资料，并向设计单位通报施工进度状况，关键部位的检查验收应请设计单位参与。对施工单位反映的重大或较大技术问题与设计共同协商处理。 4 4 监理效果 1 4.1 进度限制评价 湖南省 BBBBB 河段治理工程于 2022 年 2 月 17 日开工建设至2022 年 5 月 22

39、 日完工，根据合同工期应于 2022 年 8 月 1 日完工，但由于以下缘由，促使工程提前完工： (1)水文气候的问题，考虑到汛期即将到来，加大了人手和设备的投入。 (2)施工单位施工组织力气足够，施工管理力度强。 2 4.2 质量限制评价 （1）湖南省 BBBBB 河段治理工程项目施工过程中所进场运用的原材料、中间产品，经湖南通济水利水电工程质量检测有限公司株洲工作站检测，质量合格。 （2）单元工程、分部工程施工质量评定统计表见附表 2。 附表 2 2 ：单元工程、分部工程施工质量评定表 分部工程质量评定表 单位工程 分部工程名称 总单元数 优良数 优良率 质量等级 （个） （个） （%）

40、湖南省BBBBB新建堤防工程(SDZL-1) 14 0 0 合格 新建堤防工程(SDZL-2) 23 0 0 合格 河段治理工程 堤防加固工程(SDZL-3) 11 3 27.3 合格 新建护岸工程(SDZL-4) 28 0 0 合格 新建护岸工程(SDZL-5) 30 0 0 合格 新建护岸工程(SDZL-6) 25 4 16 合格 河道疏浚工程(SDZL-7) 5 0 0 合格 小学涵闸工程(SDZL-9) 11 0 0 合格 合计 147 7 4.7 合格 本工程项目施工质量在监理机构的监控下无质量事故，无质量缺陷，经监理单位初评，工程项目施工质量等级评定为合格，效果达到了施工合同业主、

41、监理要求的工程项目施工质量合格的限制目标。 3 4.3 平安限制评价 本工程项目建设从开工到完工自始至终未发生任何一起平安事故，达到了参建人员、机械设备、水工建筑物、度汛平安，工程平安限制效果优良。 5 5 监理结论 （1）本工程项目已基本按批准的设计内容完建，全部的分部工程均顺当地通过验收，并达到了可投入运行的目标。 （2）工程设计结构平安、牢靠。 （3）工程项目施工质量合格，无质量事故，无质量缺陷。 （4）工程项目建设达到了人身平安、度汛平安、水工建筑物平安、机械设备平安。施工无平安事故。 （5）工程进度在受控工期之内，未突破安排建设工期。 （6）投资限制基本合理。 （7）现场监理经施工期

42、、汛期、试运行期视察、检查，工程未出现明显位移、变形、不匀称沉陷、裂缝、坍塌、渗漏等险情与隐患，建筑物稳定、平安，本工程项目整体初步运行状况正常、良好。 6 6 工程大事记 2022 年 2 月 16 日，监理人员进场，参加图纸会审、技术交底会议。 2022 年 2 月 17 日，下达签发湖南省 BBBBB 河段治理工程项目开工令。 2022 年 2 月 17 日，水利局彭局、邱局、罗总监到工地召开第一次例会。 2022 年 2 月 17 日，签发河道疏浚工程（SDZL-7）、建护岸工程（SDZL-4）二个分部工程开工通知。 2022 年 2 月 18 日，水利局邱电新副局长及唐向日主任到工地

43、指导检查工作。 2022 年 2 月 21 日，项目总监罗总到施工现场检查指导工作。 2022 年 2 月 28 日，签发新建堤防工程（SDZL-1）开工通知。 2022 年 3 月 1 日，水利局邱局及罗总监到工地检查指导工作。 2022 年 3 月 1 日，签发新建堤防工程（SDZL-2）、新建护岸工程（SDZL-6）二个分部工程的开工通知。 2022年3月2日，水利局邱局及唐向日主任到施工现场检查工作。 2022 年 3 月 3 日，签发堤防加固工程（SDZL-3）的开工通知。 2022 年 3 月 4 日，株洲市领导及水利局邱局、唐向日主任到施工现场检查工作。 2022 年 3 月 7

44、 日，水利局技术负责人唐向日主任到施工现场检查工作。 2022 年 3 月 8 日，签发新建护岸工程（SDZL-5）的开工通知。 2022年3月9日，水利局邱局及唐向日主任到施工现场检查工作。 2022 年 3 月 11 日，水利局邱局及唐向日主任到施工现场检查工作 2022 年 3 月 18 日，在监理部会议室实行监理例会。 2022 年 3 月 30 日，水利局邱局及唐向日主任到施工现场检查工作，并对施工资料进行检抽查。 2022 年 3 月 31 日，签发小学涵闸工程（SDZL-9）开工通知。 2022 年 4 月 10 日，水利局邱局及唐向日主任到施工现场检查工作。 2022 年 4

45、月 11 日，水利局技术负责人唐向日主任到施工现场检查工作。 2022 年 4 月 25 日，在监理部会议室实行监理例会。 2022 年 4 月 27 日，水利局邱局及唐向日主任到施工现场检查工 作。 2022 年 5 月 3 日，县水利局、财政局、审计局等相关部门领导到施工现场检查工作。 2022 年 5 月 22 日，工程全面完工。 第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页