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1、2023年药房店长竞聘演讲稿5000字药店店经理竞聘演讲稿(三篇)2023年药房店长竞聘演讲稿5000字 药店店经理竞聘演讲稿篇一 假设我是店长 我会精确的把握医学学问.做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最根本的道德素养；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放纵自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学.不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名”业余医学专家”这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简洁的要求. 假设我是店长 我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课，让他们在原有的根底上更上一曾楼，不但是从素养上，而是多方面的进展，要加强专业学问的培训.还
2、要学习心理学由于做为一个药店的员工来说.你不但要专业学问精，更重要的是要学会和顾客沟通，不但要了解他所需要的.还要满意他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，由于我们的效劳宗旨是，为了老百姓的利益而效劳；我信任在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出xx.走出世界.冲出亚洲. 假设我是店长 我会制定一系列的惩处措施，做到奖赏清楚，有错必追，有奖必对.不遗漏任何马脚，不忽视任何奖赏；让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步，渐渐的成为一个有纪律的人. 最终祝白草堂生意越来越兴隆，每天都有好的收成，还是那句话，白草堂总有一天会走出xx，走出中国，冲出世界. 让我们大家共
3、同期盼那一天的到来吧！ 2023年药房店长竞聘演讲稿5000字 药店店经理竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导： 你们好！ 首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 在将来的工作中，我将从以下几方面做起： 1、注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备
4、器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。 其次提高员工对总代首推的认知度，做好规划提报，保证库存，加强总代首推的陈设及推举率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。 2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜准时传到达位，落实到位，提高门店的执行力。 3、加强效劳，提高门店的效劳水平，用热心的效劳留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为xx大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月效劳考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日
5、存在哪些缺乏之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进展表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。 4、重视忠实顾客的培育，将来的销售大局部来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为四周居民建立安康档案，定期回访，跟踪效劳。门店在开展各项活动时可依据顾客需求准时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关怀身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。 5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，作为店长不仅要对自己门店的状况充分了解和
6、熟知，还要对周边竞争对手的根本状况如品类、人员、营销活动、经营模式等进展调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，保证xx大药房在同行业竞争中永久立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。 6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力气，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建立和进展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的
7、用药学问。 7、注意员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务学问方面让新员工学习，更要让新员工了解我们的企业文化，在这里只要你有力量公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司进展的盼望，对他们的培育是每个店长的责任，我们要依据公司制定的培训方案仔细帮带，让他们在最短的时间里把握岗位学问和效劳技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信念和学习热忱。同时加强对全体员工业务学问和联合用药的培训，专业化的效劳是赢得顾客信任的关键，因此学习就显得尤为重要。 以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领
8、导批判和指正。 2023年药房店长竞聘演讲稿5000字 药店店经理竞聘演讲稿篇三 敬重的各位领导、各位店长、各位同仁： 大家上午好！ 首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我今日的演讲内容很简洁，个人，一个故事，五个意识。 我叫xx，大专学历，20xx年xx月来xx大药房工作，现在是xx文化东路营业员。我的工作学习经受很简洁，诞生农家寒门，没毕业就在xx大药房xx路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的根底学问和营销技巧，并且提高了人际沟通力量和协调力量。20xx年x月调到东岭北街店，通过在这里的熬炼和实习，使自己对药店的日常
9、治理力量有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20xx年x月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了xx大药房进展的的光明前景，更坚决了我连续为xx大药房工作的信念。 “欲穷千里目，更上一层楼”，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人 1、具备高尚的职业道德 高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。 2、建立了良好的个人信誉 在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。 3、具有积极的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，积极完成
10、上级交待的工作。 固然，工作中也有不开心的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没答复上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时为难极了，从今，我深刻熟悉到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮忙很大。 青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营治理方法的根底上做好“5个意识”来治理门店。 1、时刻有危机意识： 在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发大事，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。 2、要
11、有经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己力量范围内，一力担当，趋利避害。 3、要有教练意识： 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比方商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的力量。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应准时帮忙他们消退这种恐惊心理。 4、要有超前意识： 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早预备，并将信息反应至总部，以备参考。 5、要有胜利意识： 店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简单消失懊丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。 天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，连续前进，最终祝xx大药房财源通四海，生意畅三春！