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1、工作人员年度总结汇报大全10篇 年度工作总结是很必要的。对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。下面我给大家带来关于工作人员年度总结汇报，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 工作人员年度总结汇报篇1 我毕业以来一直在_人事科工作，在全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以听从领导、团结同志、专心学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下： 一、自觉加强理论学习，提高政治业务素养 一年来，我始终把讲学习放在重要位置，努力在提高
2、自身综合素养上下功夫。专心学习相关业务知识，不断用科学的理论武装自己，学会用进展的眼光看待新情况、新问题，不断提高自己的理论水平和综合素养。用各项政策和理论严格要求自己，规范自己的一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上乐观要求进步，为做好自己本职工作，打下坚实的理论基础。 在工作上，围绕单位的中心工作，对比相关标准，严以律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨专心的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到
3、模范带头作用。 二、专心扎实做好本职工作，强化服务意识 做为一名机关工作人员，在工作中我时时刻刻都深刻留意自己的工作态度和工作形象，对自己的本职工作抱着任劳任怨、专心负责的态度，根据我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，所以就要求我们对每项工作的开展，都要高度专心，首先要专心组织学习领会上级文件精神，做到真正把握工作要点，在详细工作中不怕麻烦、严格审查、专心把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来询问情况的人员，专心做到耐心讲解，力争将问题处理在我们基层科室。 坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作
4、的性质和特点，决定了很多工作都时间紧，任务重，工作量大。因此我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。为保证按时保质完成工作任务，常常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成果不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。 三、存在的不足与今后的努力方向 近年来在工作中虽然取得了一定成果，但也存在一些不足。处理问题太急噪，做事风风火火，工作急于求成，有时反而影响了工作的进度和质量学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定专心总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 面对繁杂的事务性工作
5、，不怕吃苦，勇挑重担，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时留意广泛吸取各种“养分”同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论 功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。 通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重，通过这一客观实际情况，也对我们平时的基础性工作提出了更高的要求，就是平时的工作必必要扎实，不然就会对以后的工作带来被动局面，所以我们以后要专心扎实做好各项基础性工作，并根据每年例行的一些工作，做好预见性前期打算工作，以避开在今后的工作中处在被动地位。总之，在今后的工
6、作中一定要扬长避短，力争取得更好成果。 工作人员年度总结汇报篇2 今年一年又在劳碌和奔波中到了终点了，在这个关头，我们每个人的成果都有了一些展现了。对于我个人而言，这一年是很匆忙的，其实感觉一幕幕都在昨天，但是时间就是这样过去了，所以对于这飞速的日子而言，我想我会在往后的时间里更加的珍惜，也要更加的去实现自己本身的价值，不负光阴和这辉煌的岁月。 时间很快，我来到我们单位差不多已经三年了，三年就是工作上的一个风水岭，我们回望过去，发现自己那时是多么的青涩，对于将来也趋向于迷惘，到了第三年上，发现将来其实也不是那么好追的，但是如若努力，还是会有那么一些光亮的。所以我在今年的工作上，其实自己也是非常
7、专心的，到了第三年了，对这份工作已经非常熟悉了，把握的也已经很全面了。我自认为自己这一年的工作是没有辜负单位以及各位领导对我的帮助和支持的，我一直都在努力的前进，也一直在这一条路上找到新的动身点，去突破自己，找到新的领域。 一年的时间，我分为了三个阶段，第一个阶段是一月份到六月份，这个阶段是我们每一个企业在这次打击当中渐渐崛起的一个过程，对于我们单位而言，这几个月份也是比较劳碌的，并且是很挑战人的。我作为单位的一员，对这个阶段的工作是很严谨的对待的。由于我信任，没有克服不了的难关，也没有抵制不了的困难，努努力，这一切都会好起来的。我也通过自己的实践做到了这一件事情! 第二个阶段是七月份到十月份
8、，这三个月的时间里，我们的任务稍微缓和了一些，但是个人的压力也是很重的。在这段时间里，我还是争取了一些机会去学习，比如说单位上次组织的_培训会，我就有很乐观的参加，并且在好几个活动中展现自己，为我们单位争光。 第三个阶段就是十月份到十二月份了。其实这两个月最主要的就是将以前的一些工作好好整理一遍，然后重新调整，迈入下一个关卡去，很多东西都是需要打算的，也是需要去拓展的。在工作中不行能一成不变的，只有进行转变，我们才能真正的在这条路上前进，才能真正的找到自己的方向，实现自己的目标。 一年虽然过去了，但是新的一年也即将开启。作为单位的一名实战型员工，我会继续发挥自己的优点，为我们的单位争光，也为自
9、己做出的转变，有更大的进步! 工作人员年度总结汇报篇3 转眼间一零年即将结束，在单位实习和工作已有三年的时间了，在段时间里，在领导的指导、关心培育下，在同事的支持帮助、亲密协作下，使我在自身技术积累、工作阅历、问题的分析与解决能力方面都有提高，但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将各方面的工作总结如下： 一、工作总结。 在我来公司的这段时间里深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟，在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，积累项目阅历，不断调整自己的思维方式和工作方法。 二、在工作中主要存在的问题。 1、对银行业务不是太熟悉。 2、初期对工
10、作熟悉不够。走了很多弯路、不过我信任经过我的努力以后会更好。 3、由于工作原因对公司产品不是很熟悉、以后我会努力了解公司产品、为公司做出我的努力。 三、工作心得。 1、在这一年的工作实践中、我参加了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和谐，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识，子啊信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成果，能够乐观自信的行动起来是这一年我在心态方面的进步。 3、在以往的工作中、我学到了很多技术上的和业务上的知识、与身边同事的合
11、作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在工作的路上能有他们在身边，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队、做出更好的成果。 四、工作教训。 仔细总结了一下，自己在工作中主要有以下方面做的不够好： 1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下、事情多了，就一定要有详细而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2、工作方式不够灵活。在工作的过程中，四周能利用的资源就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不把事情捂在自己手里，一是影响进度，二是不能保
12、证质量、做事分清主次，抓住主要冲突、划清界限，哪些是本质工作、哪些是提供的帮助、哪些是自己必须做的、都要想清晰。 3、缺少平时工作的知识总结。在一年的工作总结上有了进步，但仍不够，假如每日、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、失与得，会更快的成长，在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 五、工作计划。 1、要提供工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。 2、工作要留意实效、留意结果、一切工作围围着目标的完成。 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 4、把握一切机会提高能力，加强平时知识总结工作。 其实作为一个年轻的员工，全部的地方都是需要学习的，多听、
13、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯、丰富自己的能力、协作着实际工作不断的进步。不论在什么环境下，我都信任这俩点： 一是三人行必有我师。 二是天道酬勤。 在我看来多付出一些、工作就会优化一些，这就需要认专心真沉下去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。 工作人员年度总结汇报篇4 本年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作： 一、物资管理及选购 根据公司的工作要求，建立并不断完善了各项制度。使选购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及选购管理工作发挥着重要的作用。
14、 在实际的选购工作中，本着专心负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽的努力使选购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，准时跟踪市场行情，提前猜测部门所需，多渠道了解供给商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供给商进行甄选，与其中有实力的供给商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供给。 选购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员专心参加，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成果。将所选购物资账目准时的告知财务部门，持续部门间流畅的工作互
15、动。专心开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，削减积压，发现问题，准时整改。将所选购的物资信息准时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题准时的同材料员沟通解决。专心批阅材料员每月带给的库存状况，定时对各厂仓库的存储状况进行清查，力争库存的化，确保物资的合理使用。 二、统计工作 对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的 接收各部门发出的工作状况，分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运状况。每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、选购部、运销部)的工作完成状况，对各厂，站台的存储状况进行统计。对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资
16、领用制度的实施状况，审查各厂的库存状况。协作选购员的选购工作，对每月的入库、出库、库存状况进行统计。对临时性的资料进行统计。 三、按时保质完成工作任务 各成员能专心学习有关化验的基本知识，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能娴熟操作全部化验项目，力求做到各项化验指标正确、牢靠。用于指导生产时，一旦化验指标出现偏大时，首先寻找自身原因，重新制样化验，确保了生产的正常进行。做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可相互学习，又能起到督促作用，保证了化验结果的精准快速。个性是做G值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎。另外，能够对化验工作中的重要细节进行检查核对，对化验过程常常总
17、结分析，不断提高了化验工作的水平。 四、落实平安生产职责制 牢固地树立起“平安第一、预防为主”的思想，才能增强职责分明、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把平安生产落到人头，管理落到实处。建立健全了_平安生产岗位职责制，并做到了汇编成册、宣传到岗。 五、完成设备更新改造 脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排解了原工艺设备影响生产带来的困扰、削减了事故率、提高了班产量。为企业制造良好的社会效益、经济效益。精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。生产线中全部溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设
18、厚20mm的高分子耐磨板，削减了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。 六、明年工作计划 1、要进一步做好物资选购工作，就要专心学习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术潜力，对今后的工作具有十分重要的好处。和各厂、各部门的沟通还需加强和提高，严格把握选购物资的正确性和有用性，保证物资供给的科学合理，争取更低的成本。要做好合格供给商的管理工作，努力做到选购物品质优价廉。专心探究设备物资管理的新方法，有效利用社
19、会资源，确保生产需要，为企业制造良好经济效益 2、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向进展。留意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计资料的可用性。煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。因此，提高化验员的业务素养尤为重要。加强设备管理，进一步完善和落实岗位平安操作职责制制定设备维修保养制度确保设备的完好率。为工厂平安优质、高产低耗努力做出更大的贡献。 展望即将到来的
20、一年，公司将迎来更多的进展机遇。公司各部门的工作计划正紧锣密鼓，技术部作为公司的服务部门，将以饱满的热忱，专心的工作态度，尽的努力协作各部门的工作。信任在各部门的共同努力下，_集团必须会朝着更高，更远的方向进展。 工作人员年度总结汇报篇5 20_年成为过去，过去的一年，是不平常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20_年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况： 在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品不断开发成功，使得20_年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量把握的职能部门
21、，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作： 1、新产品生产质量把握方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的协作下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品准时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟，
22、在种种困难面前，迎头而上，战胜困难，产品质量把握的难关一一被克服。 2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的把握方面：严格把握原材料、半成品、成品的检验，留意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品把握过程质做好
23、质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础在产品检验工作的过程中，对流程的把握，主要执行全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检部20_年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对
24、出现的不合格项准时通知生产部，分析原因，并执行订正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订订正预防措施对客户的投拆的处理要求有订正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。 产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速进展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必须准时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。 工作人员年度总结汇报篇6 在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，全体领导和同事对办公室的工作能够
25、给予充分的理解，各项详细工作按计划推动，各项临时交办工作能按时完成，为总体工作计划的实现发挥了乐观作用。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己逐渐成熟了，现将个人工作总结报告如下。 一、办公室内部工作 1、专心做好材料的撰写、打印、信息上报工作，确保准时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。准时请领导阅办部室下达做好记录，按时布置，做到了文件转接有登记。 2、与李主任一起做好办公室电话业务询问，上级部门检查接待工作。 3、集团公司制度牌、管理语录外出培训照片的制作冲洗并进行悬挂宣传，完成宣传栏、集团公司的各类通知、通报的公开公示。 4、协助办公室主任完成
26、各项交办的工作每月按时统计上报集团公司考勤集团公司办公用品、的申请购买发放相应部室，办公桌椅的市场调查，电脑设备的维修和耗材管理工作。网络维护协议的办理并交纳20_年度的网络维护费用。与李主任交纳20_年度集团公司取暖费。 5、中高级职称申报材料的打算及上报工作。 6、准时到建设局有关部门领取各类文件及上报各类文件。 7、协助李主任做好网上聘请工作事宜。 8、乐观参加集团公司组织的各种培训活动并相应公司安排的各种关键岗位考试也顺利通过领取相应合格证书。 9、办理二级建筑是报名考试用书的发放及费用交纳，继续教育作业完成以及二级建筑师增项注册、初始注册的网上申报，印章的报送和领取工作，二级建筑师招
27、标备案材料打算及上报。 10、集团公司人员的彩铃、集团入网的退订工作。 11、20_年的考勤汇总并上报，民主评议表的制作装订下发并准时汇总。 12、将目前交纳社保人员全部交纳交纳明细进行汇总统计。 二、团结协作、落实到位 1、做好办公室工作计划，做好办公、办文和办事工作。 2、做好后勤事务的管理。对于办公用品、生活用品准时购置和发放做好平安稳定的值班工作。 3、做好各种临时工作。 4、明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。本年度在落实各项工作时，和同事的关系处理得比较和谐，各项工作都做得到了各部室的支持，落实顺利。 三、加强协调，保证沟通，相互协作，依照公司制度行事 办公室
28、全体人员与其他各部门加强沟通，亲密协作，相互支持。一年来，办公室与各部室保持了良好的关系，部室之间的沟通也非常顺畅。 四、自身的问题 一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 一是工作缺乏主动性、预见性。 二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。 三是在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车。 在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成果，克服困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。 五、下步打算 1、工作中要学会开动脑筋，主动思考。 2、乐观与领导
29、进行沟通，出现工作上和思想上的问题准时汇报。 3、将时效性强的来文来电准时送到有关领导批阅、传达，做到了高效快捷。 4、努力节约办公开支，要求文印室做好纸张的双面利用。乐观利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。 在新的一年里，我们要乐观适应新形势的要求，做好20_年工作计划，紧紧围绕办公室业务工作，以创新的精神完成好各项工作。努力探究办公室工作自身规律，提高办文、办会、办事水平提高工作的时效性，增强工作的主动性、乐观性和制造性。 工作人员年度总结汇报篇7 担任校学生会保卫部的部长已经有半年多了，这对于我而言，是人生不行或缺的经历。回顾以前当干事的时候，自己也是像现在这样，努力做好自己的工
30、作，乐观向上的。尽管职位变了，但是希望自己的部门越来越好的心意没有转变。探讨这几个月以来的工作，不管是对于自身能力的提高，以及交际等其他方面都有提高都有一定的进步。以下就是我个人对于担任部长职位以来的工作总结： 每周一次的监督干事巡逻工作是我生活中必不行少的部分。也曾经由于对院里开展活动巡逻队伍不够满意而向本部门部长埋怨，也曾由于干事不去巡逻或种种原因而感到懊恼。在辅导老师以及同寝室的室友的思想开导下，意识到不能由于工作而太影响到自身。作为一名优秀的学生会干部必须懂得如何提高自己的适应能力，学会释放自己，获得进步，而不是一味的埋怨等。 当然，鱼与熊掌不行兼得，工作与我的日常生活以及学习也时常产
31、生冲突。作为班级学习委员以及学生会成员，我有相当多的班级活动需要参加。而学生会这方面的工作又是我不能不管的。很多时候我都是一会儿一个地方一会另一个地方的飞奔的，很多时候连饭都没有时间吃。我曾经想过要放弃班级的职务，但这毕竟是我自己去竞选并且得到班级同学的认可的。于是我开头奔波与各类会议，各类活动等但是我只想说，学生会的工作我是真的尽力在做好。我信任，在以后的工作中我也能妥善处理好学习与工作这两者之间的关系，尽力确保工作和学习两不误。 作为校学生会干部的成员，我常常参加校学生会的各项工作。在这样的氛围中，我总是觉得很有压力。我不是个能和领导类的人物打交道的学生。尽管很多时候，我都是嘻嘻哈哈的，但
32、是真的让我在一些大场合做一些汇报沟通工作时，我还是会小紧张的。希望以后可以尽量改进。其实一直很庆幸，我自己是保卫部的成员。保卫部是一个接受两级领导的部门，不仅是校学生会的成员，更是接受院保卫处的领导。这不仅让我有更过的机会来熟悉更多的人，而且也让我感受到了不同的工作氛围，学到了很多。对自己今后的进展很有帮助。例如在近期因要接受“平安宿舍”的监督，我们部门的几个干事都是尽力协作学生会做好工作，从中也学到很多知识，开阔了眼界。 已经在这个大家庭工作了两年多的时间了，我是真的觉得很快乐，这让我的生活与学习都很充实。虽然有的时候事情可能比较多，但个人能力也得到很大熬炼。同时，我也熟悉到校学生会保卫部是
33、这么一个特殊的部门，在平时的工作中应该保持更紧密的团结，每个人在工作中都应该增强个人的主观意识，面对现场临时事件发生时，能够从容地个人独自解决，并且在工作中应该表现出乐观的主动地位而不能一味地处于被动地位。我信任，我们部门在以后的工作中一定能表现得更出色，我也将努力完善自我以乐观的状态完成自身工作以及协作好其它成员工作。 最后我认为这段时间收获最多的就是：熟悉了很多大一的伴侣，在与他人相处过程中学到了很多，无论是在为人处事还是学习中，都给了我很大的帮助也懂得了要团结他人，站在他人角度为他人着想于此同时，也熟悉到自身很多的不足，例如：在处理很多事情上个人思想比较严重或过于狭隘，不能站在立场去考虑
34、问题会由于自己的意见不能被接受而不在意最后的方案如何等等。但我信任，随着工作阅历的不断增加，我能够正确地调整好自己，在以后的工作中取得更好的成果。 作为校学生会保卫部的部长，我是真的觉得自己很荣幸。每一次弟学妹问我，学长你是什么部门的啊?我总是很自豪地告知他们，我是保卫部的部长。我知道，我并不是事事都做完善的部长，但是我能说，我是尽力了!在今后的工作中，我会严格要求自己，争取做到!我信任我可以。 工作人员年度总结汇报篇8 20_年，是我在_工作的第一个半年，在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。 一、修正了财务
35、管理理念 在未加入_之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入_后，特殊是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特殊是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、专心履行职责，按月提报报表 在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强把握预算额度，严格
36、遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月根据_要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险 为了公司稳健经营进展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月_%提升至下半年每月_%，将原先的增值税专用发票数量由_份增加至_份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，专心仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失 刚担任我区财务负责人
37、时，核查中发现各部门流程存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务把握，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见，并最终出具财务管理制度，为公司提高经济效益。 1、选购环节：为了规避选购环节带来的风险，我财务部要求选购部必须做好以下几点： （1）淘汰不合格供给商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购共淘汰不合格供给商近1家左右，取得供给商返利_元，直接为公司制造近万元的净利润。 （2）必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区选购存在
38、大量代开票情况，直接给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供给商，根据财务要求的手续，开具发票，直接解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。 （3）调整货款支付时间，我财务部要求选购货款必须到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供给商资金达到融资的效果。 2、销售环节：企业的可持续进展必须靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控非常重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重，导致整体毛利率下降，为此下半年我
39、财务部在购销价格方面提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。 3、仓库管理。仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整： 内部把握上，制单和审核分开，制单员的部分职能直接划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避开购销外卖负毛利的效果；在物流开单上，
40、运费单位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行，且必须根据财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先把握质量风险。 仓库日常管理上：结合我区内部的情况，仓库日常管理一直较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，执行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因仓库人员变动波动较大，虽然在
41、管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，一定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上，执行月底大盘，平时星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依然存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。 4、资产管理。资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必须事先申请，且执行以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，准时更新卡片；二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。 5、应收账款管理。应收账款是营运资金指标科目之一，在_年出现过_万元坏账，经我
42、多次强烈向我区总经理发出催款函，必须解决坏账现象，谁经办谁负责，并提供解决方法，截止到_年_月_日，全部坏账损失可能性消失，从而为公司挽回了损失，估计在20_年_月收回全部坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人能力水平及责任心问题，无法解决全部问题，需要在20_年继续努力完成完善财务管理，_年度财务存在问题： （1）报表上，存货占用资金太大，部份销售成本一直未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。 （2）会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业知识在有些方面不够专业，需要待提高。 （3）税务风险上：流转税税负偏低，截止达_年_月
43、，税负_%，存在一定的税务风险。 （4）财务分析上：_年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理提供指导性意见。 针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用把握、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的制造效益部门。 工作人员年度总结汇报篇9 _年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕_年的目标任务展开一切工作，详细总结如下： 一、总体目标完成情况： 销售1750万元，完成目标计划(2250万)的77.8%。 回笼1100万元，与销售收入比为63%。 (一)在销售方面，
44、主要受以下几方面因素影响： 1、广轻出集团业务下滑比较严重。20_年该客户完成销售1800万元，而20_年由于新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整，特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，估计今年整个广轻集团销售800万元左右，比年初公司下达的计划_万相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于500万，但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉
45、、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信心产生了动摇，影响了部分的销售。 (二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作： 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面执行个别谈心另一方面，我们加
46、大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，限度削减库存，降低企业风险。今年，我们吸取了以往的阅历教训，特殊是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以把握，面对库存的成品，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了一定效果。 3、提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在平时的日常工作中，我们要求业务员必须
47、做到以下几点： (1)加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。 (2)工作要到位，服务要跟上，准时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题准时处理。 (3)准时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。 (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大。 (5)乐观参加与新业务的开拓。上半年经过努力，成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司)，有望在下半年成为新的利润增长点。 (6)加大资金回笼的力度，回避企业风险。 在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来，本部两位主管分工协作，亲自督促和协助业务员接计划去追收货款，从没有松懈过，到目前为止，绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些原因，回笼速度较慢(如宏丰厂，华盛厂等)。 三、存在问题： 1、部门的日常管理工作需要进一步加强。 2、整体的资金回笼不理想，未达到预期要求。