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1、口腔医生年度工作计划范文 我们都知道提前制定工作计划，这样有助于我们合理安排时间，并确保工作有序进行。那么有关口腔医生年度工作计划怎么写？下面我给大家共享口腔医生年度工作计划，希望能够帮助大家! 口腔医生年度工作计划篇1 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度，留意医务人员素养培育和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质
2、量：严格按福建省病历书写规范(_年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院_年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药物治疗的疗程。 4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷 从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、
3、准时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。 强调真实、正确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例讨论登记、抢救危重病人登记及医师本等项目记录。 4、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照福建省病历书写规范(_年修订版)及合理使用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。 (三)医技辅助科室 组织医疗质量督察小组
4、讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 口腔医生年度工作计划篇2 20_年在忙劳碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院领导的正确领导下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各项任务，在这一年里，无医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评。在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，取得了一定的成果。在此对新的一年的工作做一下计划，我们专心思考准时总结，将从以下几点着入手，以便今后能更好的工作，请院领导及同志们给以指正。 一、政治思想方面 1、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳专心的工作方式、细致耐心的思想沟通，与病人交伴侣，用病人的
5、口为我们做正面宣传准时与病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要树立面对社会、面对患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。 2、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担：合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。要加强对药品各种知识的学习，特殊是毒副作用的学习，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务。尽的能力替患者着想。 二、业务方面 口腔科患者量较去年平中略升，其原因与大家的共同努力是分不开的。业务收入基本完成医院下达的各项指标及诊治任务。乐观开展
6、业务学习。在医疗质量上加强管理，同时乐观开展新技术、新业务：新技术、新业务。 总之成果属于过去，将来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成果。进展是硬道理，进展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，就一定能取得更好的成果。 展望即将到来的下一年，我们布满了希望和期待，对我们医院及口腔科来说，依然是需要稳定、巩固、进展和壮大。我们既感觉到了一定的压力和困难，但更布满了热忱和信心。 (一)、进一步强化经营意识。拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益。增加患者就诊率，开展新项目。 口腔科的收入以往以常规治疗收入为主，约占全年收入的80%。新一年我们将在原有的基
7、础上，从患者就诊率上突破，加大宣 传力度，争取患者加深对我院口腔科的理解，增加信任感和认同感，对待每一位患者都细心，热忱，使患者满意。 乐观开展新的项目，如：大锥度一次性根管治疗，牙周刮治，牙周手术，根管外科，牙体美白，口腔粘膜病的诊治等新技术。 口腔科在这大好的形势下，乐观利用多种传媒宣传自己，参加各种下乡义诊活动。在医院领导的大力支持下，将口腔科的新技术、新项目制成图片，展板，并制定科室宣传手册，大力宣传加大口腔科的影响力，不断吸引患者，增加收入。 (二)加强科室内部管理，完善组织纪律，加强考勤建设，增强人员团结，乐观催人上进。严格要求大家遵守相应的法律法规和医院的各项规章制度。 (三)进
8、一步完善服务流程，不断完善各种专业和技能。准时与患者，以及家属沟通，建立相应的随访机制。同步完善各种病历登记，复诊制度。 (四)加强人文关怀，确保医疗平安，提高病人满意度。多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。不断加强对高端治疗手段和产品的推举，使患者享受到更优质的服务。 (五)完善医疗纠纷的处理机制。加强医务人员教育，加强医患双方沟通，极力避开医疗纠纷。 (六)强化学习氛围，提高业务水平。科内人员的业务素养、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。同时多多培训新人，使其早日成长为合格的
9、人民医生，更好的为人民服务。定期开展科内讲座，加强科内人员理论知识的培训，订阅口腔杂志，了解口腔科新技术，新动态，新阅历，并在打实理论基础的同时，通过外聘专家代教不断开展口腔科新手术，开展新项目，扩大科室影响力，吸引患者，增加收入。 三、继续教育方面 教学工作 1、科内人员继续教育管理 a、有计划做好外出进修安排，留意技术人员梯队的培育。外出进修学习、培训的人员回科后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 b、加强科室内外学术活动、沟通的重要性。 2、科室内进修、实习生人员管理。 a、进一步加强组织纪律性的管理。 b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。 总
10、之，我院口腔科还处于进展壮大期，勤奋、正直、乐观向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的进展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的 热忱和信心投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的贡献! 口腔医生年度工作计划篇3 20_年是医改各项详细措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作根据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理平安的前提下，以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实作好质量把握主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量，为医院的进展添砖加瓦。 一、20_年护理管理目标
11、(略) 二、护理管理详细实施细则 一)作好质量把握，保证护理质量的持续改进。 1)、根据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作计划，突出重点，做到季有安排，月有重点。 2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。 3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。 4)、形成优良的团队协作精神，根据护理人员工作特点进行合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良氛围。 5)、每月召开工
12、作座谈会一次，有改进记录。 6)、加强科内感染把握管理工作，定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善服务措施，提高护理 1)、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务，提升服务质量。 2)学习我院下发的优质护理服务手册，要求护士着装规范，举止符合职业要求，制造优质服务的氛围。 3)、各诊室整洁、舒适、肃静，平安，便民措施到位。 三)、严格物品管理，杜绝浪费 1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录 2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝浪费，严
13、禁私自购买医疗器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士把握相应抢救设备的使用。 四)、护理平安管理计划 护理平安是衡量护理服务的重要质量指标，也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强平安知识培训，营造平安文化氛围。 加强平安知识培训，定期组织医务人员进行各类应急预案的学习，参加医院医疗平安的培训，学习护理平安管理手册。每月在科会上就本月发现的有关医疗、护理质量平安的隐患、问题进行公布，全科人员进行讨论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量平安，人人参加管理的优良氛围。 2、建立护理质量把握小组，发挥其作用。 建立护理质量把握小组，成员由高年资
14、、专心负责护理骨干担任，每周针对护理质量分别进行检查，每月进行汇总，反馈，对质量把握员提出的护理问题准时与护理人员沟通、查找原因，寻找对策，制度相应的预防及改进措施。 3、持续规范护理行为 在护理部的领导下，组织全科护理人员共同规范护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进行细化及调整，使各项护理工作落实到位。 4、落实风险监控管理措施。 建立质量反馈信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量出现的问题书写于反馈本上，全部护士随时查看质量把握反馈本，并对发生问题进行整改，护理质量监督小组对问题进行跟踪及质量改进。 5、加强对实习生、见习生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝实习生单独进
15、行操作。6、亲密团队协作精神。 通过人性化关怀举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医-护、护-护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉度，削减医疗、护理差错事故的发生。 五)、抓好三基三严 1、门诊20_年将通过各种渠道，激励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。 2、专心抓好继续教育，不断更新专业理论知识，提高护士专业理论水平，20_年拟外出进修学习人员4人，专业为全科护理。 3、坚持每周科内的护理知识学习，每月参加全院组织的护理新业务新技术，专业技术培训。规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。 口腔医生年度工作计划篇4 一、主要工作
16、目标： 1、严格无菌操作，输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论知识考核成果平均分 90分。 6、护理技术操作考核成果平均分 90分。 7、静脉穿刺成功率 90%。 8、病人对护理工作满意度为 95%。 9、把握成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，执行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素养及专业能力得
17、到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态。 3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有阅历的护士讲授穿刺成功的阅历。乐观学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。 5、专心做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题准时
18、解决。 6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满意作为我盲作的最终目标，尽可能为病人提供便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的管理，应以开源节流，把握成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时
19、发现问题准时维修，保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每日的输液人次适量打算，防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量 督促护理人员专心执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 口腔医生年度工作计划篇5 一、指导思想 坚持以病人为中心的服务宗旨，进一步推动优质
20、护理服务.以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。加强科学管理。 二、进展目标及重点 任务加强护理队伍建设，提高护理人员综合素养加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化、 1、合理配置护士，医院病区床护比1：0.4，椅护比1：0.6，各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理、 2.加强护士分级管理和继续教育、 3、加强专科护士培育.建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供给室护士参加省、市级专科护士培训率达50%、PICC专科护士的资格培训、 4.进一步推动优质护理服务，患者满意度调查95%。 5.建立人力资源储备库，应对各种紧急情况。 6.扩大护
21、理服务领域，执行对出院患者的延续护理服务。 7、对我院消毒供给中心进行量化管理，全院复用器械集中管理与供给。 8、加强建设，深化并落实门诊优质护理服务，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务：一种理念：以患者为中心，提高就诊舒适度两大创新： (1)、护患无障碍沟通：规范化接诊：各楼层的分诊护士要走出分诊台，走进候诊患者中去，与患者进行沟通沟通、在患者候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教，包括就诊流程、拍片位置、留意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。 (2)、椅位责任制：切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制，门诊护士包干椅位，形成了我的病人-我的护士的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的基础上，继续深层次的推动申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知晓接诊医师和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理协作质量有所评价和考核，逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并给予嘉奖。