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1、优秀员工的学习心得 优秀员工的学习心得(5篇) 好问，是好的。假如自己不想，只随口问，即能得到正确答复，也未必受到大益。所以学问二字，“问”放在“学”的下面。以下是我整理的优秀员工的学习心得，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。 优秀员工的学习心得（精选篇1） 不同的岗位对员工素养的要求各有不同，对优秀员工的界定也包罗万象，似乎没有一个标准答案。但我想应该还是有章可循的。只要稍有留心，就不难发现，从一般到优秀的嬗变过程中，有着普遍的共性。 一、乐观主动。 不要以交给你的工作没有做过，没有阅历，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作。一个优秀员工，每日绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为
2、常的事情，他会乐观主动去做一些超越界限自己能力所及的事。企业需要创新，就要求我们要制造性的开展工作，只有主动才能创新。 二、诚信。 为人父母，为人子女，为人伴侣，需要诚信；在工作中，为人下属，为人上司，为人同事，也需要诚信。成事先成人，一个人无论成就多大的事业，人品永久是第一位的。而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚，对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司，一个没有信誉的人会受人爱戴吗？一个不忠诚的人会得到提拔吗？不会，所以假如你想被重视，想在芸芸众生中脱颖而出，你就必须忠诚，必须讲诚信。而不是站在优秀的背后指责、嘲笑，那么你永久是一个失去诚信的小人。 三、敬业精神。
3、 敬业，就是全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力，他们会为自己能偷懒而沾沾自喜，蔑视敬业，认为那是愚蠢的行径，殊不知，投入才有回报，只有你自己把公司当成自己的家，把自己当成公司的主人翁时，公司才会给你一个平坦的家，公司才会把你当作主人。对于得过且过，消极懒散的人来说，成功只是睡梦中的昙花一现。 四、勤奋。 勤：做事尽力，不偷懒；奋：振作，鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时，请问问你自己，你专心学习了吗？你勤奋工作了吗？你乐观付出了吗？公司在快速进展，我们每个人都要用乐观的态度去适应，要用制造性的思维去工作。勤奋不是三分钟热忱，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔
4、的性格和坚强的意志。 面对优秀，我想更多的应该是剖析自己。要想取得事业的成功，需要的不只是学习书本知识，也不只是倾听他人的种种指导，更需要一种敬业精神，对上级的托付立即实行行动，百分之百的执行，全心全意的去完成，那么即便没有事业上大的成功，也是职场之中的佼佼者 做企业，说到底，就是一个持续的不间断的培育人的工作，把员工培育和训练成守纪律的、有用的、富有激情和道德感的人，决定了企业存在的可能性以及存在的价值。 优秀员工的学习心得（精选篇2） 看到上面这个题目，不少人就会说：“做个好员工，这还不容易！不就是遵守纪律，团结同事，好好干活吗？”是的，这没错。但是，第一，要做好这几点，并非易事；第二，做
5、好这几点，还远远不够；还有，就是我们一定要认专心真地思考一下，为什么要做一个好员工，这对于我们的人生、我们的生活有什么帮助？我们中间的很多人可能从来都没有仔细地想过这一层，只是过一天算一天，大概过得去就行，至于生活的质量有没有提高，整个身心是不是更趋健康和完善，对生活的理解是不是更加全面和深刻，对社会、组织及家庭的责任感是不是臻于成熟？对这些问题，就常常抱着一种无所谓的态度。 所以，我们很有必要来专心地讨论一下“如何做一个好员工”以及做一个好员工的意义。 一、每日多付出一点点 可能一半以上的企业组织都面临同样的问题：那就是在组织中有一半以上员工的日常表现处于中流水平，而且他们甘居中流，他们认为
6、这样很不错，几乎懒得去想一想，“假如我今日稍微做好一点，情况会变得怎么样？” 不能把造成这种状况的责任简洁地推到员工身上，事实上，我们知道，问题主要出在人力资源部门，他们要么没有制定出一套切实可行的培训计划，要么即使制定了计划，也从来没有得到过有效执行。所以我们今日要来补上这一课。 你信任不信任，从“差不多还过得去”到变成“一个好员工”，其实你只需要每日多付出一点点；然而，你却会因此得到很多，你的生活以及整个人生都会因此而发生转变。 在一个多雨的午后，一位老妇人走进费城一家百货公司，大多数柜台上的人都不理她，但有一位年轻人却问她是否能为她做些什么。当她回答说只是在等雨停时，这位年轻人并没有给她
7、推销她不需要的东西，虽然如此，这位年轻人并没有转身离去，反而拿给她一把椅子。 雨停之后，这位老妇人向这位年轻人说了声感谢，并向他要了一张名片。几个月后这家店的老板受到一封信，信中要求这位年轻人往苏格兰收取装潢一整座城堡的定单！这封信就是这位老妇人写的，而她正是美国钢铁大王卡内基的母亲。 当这位年轻人打包打算去苏格兰时，他已经升格为这家百货公司的合伙人了。 这位年轻人是不是付出了很多的心血和劳动？不是。他只是比他旁边的人多付出了一些关心和礼貌。但是，再细想一下，他肯定是常常这样做，所以才养成了良好的习惯。记住，我们所说的是“每日”多付出一点点， “每天”都多付出一点点，而不是哪天心血来潮了，就多
8、做一点，做好一点，第二天，热忱一过，则又回归原样。 再看看我们身边的例子。在我们的队伍中，有许多劳动模范、悄悄无闻的老黄牛以及表现一贯优异的人，这些人是我们的骄傲，是我们的财宝。他们每个人都是很平凡的人，使他们显得与别人不同的原因仅仅是，他们愿意每日都多付出一点点，一年365天，每天如此！ 还有一部分人，情况就不一样了，由于他们不愿意多付出一点点，由于他们不懂得多付出一点点能得到很多很多，由于他们总觉得中流也不错，由于他们总认为偶尔犯点小错无所谓，所以他们身上就老是会出现这样那样的问题。有些人上班往往扣住那一两分钟，不愿提前一点，所以常常迟到；有些人怎么也改不掉随地乱扔垃圾的习惯，所以厂区道路
9、上、宿舍窗台下、食堂四周等等这些地方，就总有零星的垃圾；有些人就是不愿意多弯一下腰，多一点耐心细致，去捡起回料筐里的纸屑、塑料袋和其他杂物，结果造成回料污染，给公司带来许多的麻烦和损失；有些人总是疏忽大意和漫不经心，所以总是毛病不断，要么没戴工作牌，要么没戴帽子或发网，要么忘了剪指甲，要么上洗手间出来忘了洗手，要么上班穿拖鞋，要么工作服皱皱巴巴，要么动作粗鲁，造成工具器具损坏；有些人就是无法克制自己，上班时间忍不住要离岗溜岗，忍不住要在工作区域吃东西，甚至忍不住要睡觉。诸如此类，举不胜举。 有些员工怀有某种畏惧心理，觉得改掉小毛病很困难，故而不愿意去尝试一下。我要再次和大家说，改掉这些坏毛病，
10、真的很容易！多付出一点，多克制一下，对工作多一点喜欢，对公司的事物多一点关心，对公司的财产和利益多一点爱惜，对公司的文化和各种规定多一点认同，对每日和你相处的同事多一点敬重，你就能从一个有时“有点问题”的或大致“过得去”的员工开头变成一个“好员工”，与此同时，你还能逐步养成好习惯和形成正确的生活态度。然后，你的心地会变得和善、乐观、健康、洁净，私心少了，怨气少了，牢骚少了，懊丧和消沉没了踪影，挫折感和失败感也没了踪影。 你说，你的人生是不是会变得更美妙？答案当然是肯定的。 二、通过严格遵守纪律来培育自尊、自信和责任感 几乎世界上全部伟大的公司都是讲求纪律的公司，也就是说，在通常情况下，它对员工
11、的要求要比其他公司要严格得多。伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观说得非常清晰，你如要加入这些公司，就必须用实际的方式证明你认同它的核心理念。在这个问题上，从来只有两种选择：要么留下来，要么离开认同和践行核心理念的人，会得到机会并实现自己的人生幻想；反之，不认同的人，会像病毒一样被排解。 对于企业组织而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以说，没有纪律，就没有品行，没有忠诚，没有敬业，没有制造力，没有效率和合作，没有一切。 美国西点军校非常注意对学员进行纪律熬炼。为保证纪律熬炼的实施，西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施。通过整整一年的纪律训练之后，纪律观念深深地根植于每个
12、学员的大脑之中，同时，与之而来的，是每个人都培育出了强烈的自尊心、自信心和责任感，这些精神和品质让每一个西点军校的学员终身受益。 优秀员工的学习心得（精选篇3） 承蒙大家的厚爱，获得“优秀员工”。能够给予我这份殊荣，我感到很荣幸，心中除了喜悦，更多的是感动。为了这种认可与接纳，觉得自己融入到了这个大家庭，自己的付出与表现已经被最大的认可，我会更加努力！ 虽然，我来商场时间不算太长，但这是我发自肺腑的语言，回想刚来的时候，种种感觉和情形历历在目，正是一种家的平坦和同事的帮助与包涵让我有机会踏入并留在了品汇广场小吃城。 无论是生活上还是工作中，都得到了领导的关心，让我觉得这里像个家，平坦而亲切，工
13、作环境中，总难免出错，在不犯原则性错误的时候，总能够得到领导的宽容，也从领导的眼神里读到了对我的厚爱和期望，在不责备的同时，让人没有下次再犯同类错误的理由。 自从我进品汇广场美食城，我并没有为商场做出了不起的贡献，也没有取得特殊值得炫耀可喜的业绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力完成工作，总结自己的阅历，从阅历中学习。向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和谐。虽然如此，但我的付出得到了商场领导的认可，我深感荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达了只要付出只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的务实文化和平凡道理。因此，
14、我认为在品汇广场无论你是脚踏实地的做好自己的工作，还是专心扎实的综合素养能力成为商城骨干，都是优秀的。 虽然被评为优秀员工，我深知我做的不够的地方太多太多，有很多东西还需要我去学习。我会延续自己踏实肯干的优点，同时，加快脚步，虚心向其他优秀者学习，做好每一项工作，这个荣誉会鞭策我不断进步，做的更好。我深信，一份耕耘一份收获，从点点滴滴的工作中，我会细心积累阅历，使工作质量不断提高，为以后的工作奠定坚实的基础，让我们携手为品汇购物广场的将来努力，使之成为东方一颗灿烂的明珠。 优秀员工的学习心得（精选篇4） 前段时间，我参加了企业管理知识的学习培训，理解了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益
15、良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，就应如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，就应以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康进展。 目前，电力建设在飞速进展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得讨论和探讨的课题。透过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大进展，务必做好以下几点工作。 首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。 一个企业的进展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将
16、首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人潜力的大小决定了一个企业管理者的进展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，由于我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。 多种经营企业务必实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面对社会，广开才路，大力引进高素养人才；同时对在职职工要专心培育和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，到达巩固提高的目的，不断挖掘其潜力
17、，适应市场经济的进展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就必须能充分调动员工专心性，使其竭尽全力为企业进展做贡献。 其次，始终如一地开拓、经营市场，并培育核心竞争力以求生存。 市场，是一个企业进展的命脉所在，占据多大的市场份额，开拓多大的领域，从必须程度上说，证实着一个企业进展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也务必依据行业特点逐步实施。 所谓核心竞争潜力，是一个企业赖以生存和进展的关键要素。它不仅仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及
18、研发潜力。一个企业不行能拥有全部这些潜力，但它务必进展一种不一样平常的潜力，才能成为一个拥有核心竞争潜力的企业；核心竞争潜力是企业战略的焦点，它务必构成理念，并体此刻核心产品上，猎取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。 详细到多经企业要如何培育自我的核心竞争潜力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自我赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财宝最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财宝最大化为目标的运作机制自然会构成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培育核心竞争力是企业的生存之本。具有
19、核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。 针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，务必加大外部市场的开拓力度，采纳多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。专心增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境，抓紧讨论并制定电力多经企业进展战略，加快多种经营和各种产业进展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整股本结构，构成全部权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面对市场，专心调查讨论市场，专心开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和进展方向，用市场适销产品去占有市场，开辟新财源，打开新天地。企
20、业光守是没有出路的，务必不断在市场的进展中壮大自我，在市场的变化中否定自我，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争潜力，企业才能在大浪淘沙中谋得自我的一席之地。 第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理结构 清晰的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，将来布满不确定性。能够思考用优待的政策待遇，激励退职，提前退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带
21、股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假如股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如平均主义，人员不能合理流淌，建立不起激励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财宝最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止全部者缺位带来的资产运作效率低下冲突。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承担资金风险的补偿，也为公司扩大再生产制造条件，只有将利润集中投资于必须的项目，才能构成必须的优势，假如利润分散的用于支付股利，企业最
22、终将衰竭。 公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所实行的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是到达公司各级各部门责权利的高度全都，公司的全部者和经营者在全部权和经营权分离的状况下如何亲密协作，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财宝最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上，实现原始全部权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。在此基础上，公司透过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，构成了调节全部者、公司法人、经营者和职工的制衡机
23、制和约束机制。 其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只但是分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种能够和别人共享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探究，从而到达实践和理论的有机统一。 优秀员工的学习心得（精选篇5） 毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年催化裂化工程、电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能
24、改造工程，乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业版权全部业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优质工程。 年到年先后在乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上我把加强质
25、量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，执行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上，在施工前专心做好成本猜测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利
26、用率，保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货版权全部的情况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工打算，执行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装置仪表阀门安装个，各类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术打算，为后序施工开展制造了良好的条件。 在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教育，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。