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1、手术室年度工作计划5篇 手术室年度工作计划5篇 时间在不停的流转,不一会我们就要迎接新一年的工作了,那么关于手术室年度工作计划怎么制定呢?下面我给大家共享手术室年度工作计划,希望能够帮助大家! 手术室年度工作计划篇1 20_年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,专心根据国家二级综合医医院评审标准,以病人为中心”的服务理念,提高护理质量,精益求精地协作手术,特制定20_年手术室护理工作计划。在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成果上,对本年度工作计划如下: 一、行政管理方面 1、明确岗位职责,明确分工,各
2、级护理人员,自觉自愿,专心履行各自岗位职责,团结协作,乐观主动。 2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。 3、专心组织学习各项规章制度,并严格执行。 4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算,节约成本。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强平安知识教育,防止差错事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理规范,专心执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予准时订正,防止院内
3、感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时专心核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开头手术抢救,并且能灵敏、灵活、娴熟地协作抢救工作。 5、严格根据收费标准收费,做到不多收、不漏收。 6、根据手术室的标准,规范接送病人的流程细节。做到交接清晰,责任到人。完善输血流程及留意事项,避开输血差错事故发生。专心执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。 7、
4、完善和规范各种护理记录单,恪守“客观、真实、正确、准时、完整、规范“原则。 8、加强患者术前术后健康教育。 三、教育管理方面 1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率达到100%、合格率100%。 3、加强基础理论学习,乐观参加护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。 4、加强继续教育学习,乐观参加医院组织的业务学习。激励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协
5、作手术科室开展新业务、新技术。 5、在科室护理人员调配充足的情况下,有计划的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 四、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的服务理念,精益求精地协作手术。 五、工作指标 1、护理技术操作合格率90%。 2、护理文书书写合格率90%。 3、急救药品物品完好率100%。 4、消毒灭菌合格率100%。 5、手术室质量管理合格率90%。 6、护理平安合格率90%。 7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。 8、年护理投诉率为0
6、。 9、病人对护理服务的满意率92%。 10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 12、科室检查合格率90%。 六、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。满足工作需要,保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士 (1)根据手术室的任务和护理人员情况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参加。 (2)专心做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士管理,专心完成各项检查工作,加强科室护士管理,执行弹性排班,充分体现“以病人为中心”的服务理念,每月对护士工作考核一次。 (二)质
7、量管理 1、专心学习关于二级综合医院评审标准细则,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。 3、每日检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。 (三)加强手术平安管理 1、专心组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理差错事故管理,发现事故准时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。
8、3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。 5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。 (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。 (3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。 (4)激励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。 (五)更新服务理念 手术室年度工作计划篇2 一、提高护理质量 留意人
9、性化服务,乐观参加“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满足病人的一切合理需求,为病人制造舒心、温馨的手术环境。 1、接待病人热心、耐心、细心,禁止语言和行为上的不良行为,乐观提倡微笑服务,专心执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好健康教育。 2、加强细节管理,满足病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人意见,对病人提出的意见立即整改。 二、加强手术室平安管理 专心落实手术室护理管理规范及护理核心制度,专心履行岗位职责,进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者平安。 1、强化平安意识
10、,乐观发现工作中担心全因素,做到准时提醒,重视三不放过原则完善手术平安核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确 平安管理,平安使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故 3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗平安。 4、加强医疗设备的平安管理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,正确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发现问题准时上报处理,并做好故障维修记录。 5、加强护理文书的书写管理,
11、做到书写专心、准时、规范。 6、专心落实医院感染预防与把握相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量把握、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危险 7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的乐观性,人人争做科室的主人,执行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析,从而使科室共上一个新的台阶。 8、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。 9、对低年
12、资护士制定培训计划,平时加强提问,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。 手术室年度工作计划篇3 一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量 做到以人为本,留意人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度95%。工作中留意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度98
13、%。 二、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零 制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的平坦。 三、严格遵守医院感染管理规范,专心执行消毒隔离制度 进一步完善各班工作制度,严格把握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 四、做好急救药械
14、的管理工作,保证急救药械完好率100% 每班交接时专心核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开头手术抢救,并且能灵敏、灵活、娴熟地协作抢救工作。 五、根据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写专心、准时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 六、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平 护理人员三基水平平均75分护理技术操作合格率95%支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。激励护理人员参加自
15、学、函授及各种学 习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员乐观撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 七、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏 遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 八、建立完善的护理质量监控体系 科室质控小组加
16、大自查力度,发现问题准时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 九、加强临床教学管理,做好带教工作 根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培育和提高,专心落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 十、做好病房楼搬迁的打算工作 专心贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量把握,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,
17、为病房楼搬迁做好一切打算工作。 手术室年度工作计划篇4 一、提高医疗质量,促进医患和谐 医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都专心询问病史,与客人交谈,仪器下专心检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。 二、眼科是一个讲究“合作”的科室 我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时,全部的问题都是反馈给护士长,再由护士长进行录入到电脑里的。 三、眼科存在问题及其建议 仪器设备落后,眼压计还是老式的,许多客
18、人反应气流太大,眼睛不舒适。词条需要准时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。眼科要固定护士,不要总是换人。尽管检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存在这问题,上下比例严重失调,建议以后合理分配,便于提高速度和客人满意度。 四、今后努力的方向 诚然,不足与成果永久是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论知识的学习,用进展的眼光看问题,提高自身素养,提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。 手术室年度工作计划篇5 根据医院精神及护理部的要求,手术室将从以下几个方面制定工作计划,找准工作目标,进一步加强护理工作,以便更好的协作手术科
19、室完成各项工作任务。 一、重培训 1、针对年轻护士较多问题,重点加强基本技术操作的训练。高标准、严要求,进行规范化、科学化的培训。包括穿针引线、整理器械台、上托盘、摆体位、手术床的使用、无菌技术操作、静脉留置针输液、穿脱手术衣、外科刷手、无接触戴手套等。并进行技术比武,评出单项、全能前三名,并予以嘉奖。 2、加强专业知识的学习 每周1次安排护士阅读本专业相关的文章,每月进行一次专业知识讲课。每半年进行一次理论考试。 二、量化、细化管理 建立“护士绩效考核记录本”。主要内容包括:规章制度、考勤、 岗位职责、护理质量、各种登记、消毒隔离等。执行百分制,与奖金挂钩,尽量做到分值量化,责任到人,考核到
20、人。激发大家工作乐观性、主动性,增强工作责任心。 三、人才培育: 为了更好协作外科工作,科室有计划的选派技术骨干到知名大医院进修学习,以便进一步加强专科护士的培育,更好的协作各专科手术顺利的开展。计划选派2人外出学习,主要学习心胸外科、骨科、腔镜技术等。 四、加强护理队伍人员建设、以适应新病房楼的进展需求 由于新病房大楼于20_年底已投入使用,新手术室设有18间现代化的手术间,根据目前手术量的实际情况,手术室护理人员基本能够满足工作需求。新的一年,手术室计划再结合临床实际工作情况适当增加护理人员,先进行岗位培训,以解决因手术量的加大导致的护理人员不足问题。 五、加强政治思想建设。 继续深入开展“医疗质量万里行”、“平安生产年”活动,以开展“爱岗位、献爱心、争当人民健康好卫士”和学习先进模范人物等活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,为病人提供平安、文明、便捷、优质的医疗护理服务,为医院制造两个效益做出应有的贡献。