仓库管理工作总结模板5篇.docx

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1、仓库管理工作总结模板5篇 学会总结，是对工作的一种负责，更是对自己的一种负责。它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。从中发现典型和宝贵阅历，找出可以借鉴的东西。下面是我为大家整理的仓库管理工作总结模板，希望能够帮助到大家! 仓库管理工作总结模板篇1 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 二、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进

2、货、配货数目清晰正确 从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。 三、坚持定期整理仓库 专心细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 四、专心做好每月的对账工作 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据正确无误

3、，与财务部门做好对接手续。 五、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 六、20_年工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的协作下，正确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、专心完成领导安排的其他工作。

4、结尾：新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。 仓库管理工作总结模板篇2 20_年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了，快结束了20_年的全部工作任务。我 也很荣幸的能够融入了公司的大集体里，作为一名库管，在公司领导和全体同仁的激励、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各项工作任务。现在作以下总结 一：对库房管理的熟悉，库房工作在公司管理的一个小部分，对工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生产等各个重要地位，公司的一部分资金在银行流淌，同时公司的资产的一部分在库房流淌，是资金流淌的部分实物体现。所以对于自己来说任

5、务重，有一定的心理压力，责任心不容放松。 二：主要工作内容和工作对自己的要求： 主要负责材料库和型材库的工作，从生产大局来说，激励自己不断学习、顶住压力，树立 自己的协调、协作、听从、团队服务意识。 1，对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，型号、颜色、数量、用途等， 2，定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。 3，尽量做到小配件的数量的正确性。做到繁琐的工作中细致化管理。 4，乐观协作生产、选购，财务等的工作，做好出入库单据的准时入财务帐。 5，在自己的职责能力范围内，严格按要求检查供货商供货的质量，做到合格入库。 6，对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、平安等

6、6S科学化管理。 7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺，乐观主动汇报，反映情况，针对生产，做到物料的合理、优化配置。削减浪费，和占用资金。 三：工作中遇到的问题 由于个人原因和公司的进展当中遇到的问题，我个人应准时提出，相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司进展。 1，刚开头对物料的不熟产生的问题 对公司的物料情况不能全方面的了解，由于来公司时间不长，对新的物料熟悉有个过程，这样的问题就是当车间，或去工程工地时，来库房取工具或相应在的配件时，才会发现没有或有的不合要求，会影响生产、安装的进度。 2，房库的东西不经过我这里自己私自取，拿到生产车间。这个问题逐步改善

7、。 对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不应该自己私自取，由于这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的，数量，每个工程用的，都有相应的摆放，同时我这边也能知道库存量是多少，首先考虑是否准时选购；有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题，当再次使用，会影响生产，安装、售后等部门，增加了生产成本，同时也浪费不必要的时间。 3，安装完成后的工具等乱堆乱放，后来经过厂长等开会工作合理安排，得到解决。 库房摆放的物料是尽量合理空间的，当安装完的工具等放进库房，理解大家的辛苦，做到二次使用能准时找到和发配，详细的如胶枪等能准时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下，看是否有

8、损坏的，有损坏的准时修理或再次选购入库，备后来用。 4，型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的正确性。 由于各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的正确性有影响，同时备料时也不便利，有的料在这里，有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率，产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。 5，盘点库房数量和生产备料的之间的问题 当月末盘点应是对做出正确库存报表的要求，为了应对于长期对料数量和正确应和生产备料时间上避开同时进行。 6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库 （1）这个问题是假如不涉及公司商业隐秘的情况下，应该知道供货或外

9、购物料（同时也括一些常用料），由于库房要了解物料的一些基本情况，规格，数量等以便利对于新的员工在使用时加以留意，以削减不必要的麻烦。 （2）一些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，由于工作上难免发生丢失可能性小的情况等 四：展望示来 随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高，根据公司的进展要求，对库房管理这 块也要求越来越高，同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司布满信心，我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20_的库房工作中，能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。 最后，祝福大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康。 仓库管理工作总结模板篇3 20_年就要过去了，总结一

10、年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的计划打算。现对20_年的仓库管理工作做出如下总结： 一、工作回顾及感想。 自今年2月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。6月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习

11、，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰正确。 从7月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 专心细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工

12、作奠定了基础。保持干净整齐的仓库环境是仓库管理的一个长期基础工作。 五、专心做好每月的对账工作。 经过六个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据正确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作只有半年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 七、拟定新的工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2

13、、管好账目，在电子帐的协作下，正确把握库存和进货配货情况。更加全面的.了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、专心完成领导安排的其他工作。 新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。 仓库管理工作总结模板篇4 致各位领导 首先承蒙各位领导的抬爱，给予本人提高自身能力，体现人个价值的机会。为了更好的管理仓库的各项工作，理顺各个环节，平衡各部门的关系，根据本人近一年来的工作总结，以定岗定员定责为基础，拟定如下几点建议、 (一)需要安排的人员 管理纱窗

14、型材一人，管理纱窗配件一人，此二人可以相互协作。备料送料时，两人需同时在场。比如要送型材，一人负责找料，另一人负责在工单上做记录(型材长度，数量等)。这样便利记账，送配件时反之。 管理遮阳蓬型材一人，管理遮阳蓬配件一人，工作内容同上。这样安排可以达到“两两合作，互为替补，各负其责，提高效率”的目的。也是一种可以让新人快速学习的方法。把型材分开管理是为了更好的合作。 仓库文员一人，负责日常工作，并协作仓库主管开展工作。 管理成品库一人，按现有工作安排执行。 库工四人。 (二)平常的工作安排 为了使仓库管理规范，更合理的安排时间，满足公司对仓库管理的要求，仓库每日询问生产车间两次上料情况，集中安排

15、送料。每日各时间段安排如下、 8、309、30询问答复时段，库管询问车间生产和备料情况，由车间回复库管所需型材和配件的详细规格和数量。 9、3012、00备料送料时段 12、3013、00整理单据 13、0014、00询问答复时段 14、0016、00备料送料时段 16、0017、00整理单据，记账时段 如遇来料，时间顺延。 此安排请各级领导和相关部门体谅协作执行。 (三)人员职责范围 管理纱窗型材的库管负责相关型材和包装物。 管理纱窗配件的库管负责相关配件和其它。 管理遮阳蓬型材的库管负责相关型材和布料。 管理纱窗配件的库管负责相关配件和包装。 要求做到账物相符，日清月结。 仓库文员负责相关

16、单据的录入，文具和劳保用品的申领，仓库考勤，装卸费核算，废料登记和其他临时工作。 (四)其他未尽事项待定。 这些是在综合考虑各方面情况的基础上，对现状的微调。我个人对仓库总体情况还不熟悉，也不知道公司对仓库的打算，以上安排妥否，请领导指示! 仓库管理工作总结模板篇5 20_年，在领导的教育和领导下、在同事们的忙和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自我出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里

17、，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作。 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自我的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，可是有一套长期以来积累的阅历，忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。 经过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货

18、流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都细心翼翼，专心观察，并有了到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我专心学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自我训练成为出色的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠。 在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不一样产品的码放形势和数量以及留意要点熟悉于心，

19、打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。 在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能概似乎，仅有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消除了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向。 在管理工作过程中，我虽然工作专心、乐观主动、不断与同事联系与沟通、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自我的工作做到更好、更精，不断提高自我的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批判和指导。 此刻是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简洁，可是这并不代表我们的工作简便了，相我们应当存在一种危机感，加强学习，不提高就等于落后，所以，我一向在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。