财务部2022年终工作总结17篇.docx

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1、财务部2022年终工作总结(精选17篇) 财务部2022年终工作总结(精选17篇) 财务部2022年终工作总结 篇1 不知不觉一年了,这段时间给我的感觉是时间过得非常快,亲切的领导,亲切的同事,让我感觉非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。这一年的时间里,不仅相处了这么多好同事,更多的是学到了很多东西以前不懂得业务,现在也能多少了解一些。在新的一年即将到来的美妙时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成果,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的熟悉,也请领导,同事对我的工作进行监督。作为一名

2、财务工作人员,一名出纳,我非常清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 一、工作总结 1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。根据领导的要求,超过用现金支付的限额,我用网银支付,左会计复核。 2、严格保证现金的平安,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我双重复核,以确保正确无误。 3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,准时发现,准时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。 4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,专心审核该支票的金额

3、,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时把握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末正确填写银行对账单。 6、每月编 制工资凭证,最后是在工资的发放过程中,做到专心仔细,不出差错,然后由各个公司的会计复核发放。 当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特殊是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。 二、批判总结 在过去的一年里,我也曾经犯过错

4、误,比如说,还没有搞清晰款项的用途就直接支付款项,弄得领导很不高兴,然后呢,史总会批判我,叫我多多学习业务知识。还有,我总是用我的刻板的职业思维去对待每一个人,搞得有时候,人家急用的款项却不能准时到位,自己很自责,所以我必须转变这种思维,灵活对待每一件事情。 三、将来展望 在新来的一年里,我将发挥自己的所能,为公司制造利益。我可以通过购买理财产品,利用闲余的资金。我还必必要谨慎当心的支付任何一项报销,养成良好的检查习惯。通过每期的晨会,我感觉自己的财务知识非常的匮乏,在今后的一年我将努力学习,争取在业务能力上能够更上一层楼。最后祝福公司的全体同事新春快乐。 财务部2022年终工作总结 篇2 _

5、年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,根据各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金以预算管理为主线加强成本掌握,降本增效。 在这一年里,在各部门的共同协作下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作: 一、健全财务内掌握度,进一步规范各项会计工作 1.实施新企业会计准则

6、 根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于_年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实根据准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接,起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。 2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范

7、本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。 3、加强资产管理 与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。 4.加强成本管理、出台成本管理方法 针对公司造船成本管理薄弱的情况,年底与相关部门协作,组织制定公司的成本管理方法,明确了各部门的成本管理职责,从成本猜测、成本决策、成本计划、成本掌握、成本核算、成本报告成本

8、分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本掌握体系,加强造船成本管理,提高公司经济效益。 5.财务管理部绩效薪酬考核 针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩方法。实践表明,该项考核制度的执行有效地调动了大家的乐观性,合理地利用了人力资源。 6.结合公司“6s”规定,重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标 7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业

9、、银行询证、执行建筑合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签,4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套有用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。 二、资金管理方面 资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建筑,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理方法,结合生产节点与物资纳期计划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营

10、所需。 通过与银行的乐观沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了部分贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。 外汇运作方面,财务部合理编制收付汇计划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能够准时交船。 资金风险管控:我司资金活动较为复杂,资金内部掌握不行能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行专

11、心梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险掌握点,针对关键风险掌握点制定有效的掌握措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为,颁布了差旅费报销管理规定 联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务掌握针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失,定期督促业务员催收,属于债务的(物资选购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金

12、也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险掌握点,财务部提高了内部掌握的效率、实现了公司资金的平安运营。 财务部2022年终工作总结 篇3 20_年,是_店布满机遇的一年,也是布满挑战的一年是不断优化业务流程的一年,也是持续完善管理细节的一年是和谐融洽的一年,也是团结互助的一年是奋发进取的一年,也是满获丰收的一年。过去的一年来,在公司领导的正确指导下,狠抓各项工作落实,根据年度工作重点,围绕加强财务管理,乐观主动开展工作,年底圆满完成了工作任务。现将_店一年的财务工作总结如下: 一、加强学习,提高思想素养和专业水平 加强专业知识学习,提高业务水平,进一步

13、做好经营项目。的财务管理和财务核算工作。我们主要以加强学习财务理论与思想素养的提高水平摆在首位。我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化来提高自己的专业水平。 二、加强财务管理,提高经济效益 我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化。 规范化有适合我们公司自己的财务管理流程,有严谨的一级、二级、三级帐的核对体系,在公司的不断经营与实践的基础上,我公司的财务管理不断规范化,日趋完善。 合理化集团制定了财务的流程,有一定的约束力。每日做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符,帐实相符。 科学化采纳了会计电算化,财务软件与手工帐,提高了工作效率。根据各部门的产值,指定了工资比例分配. 三、加强日常管

14、理、减低财务费用(增收节支、押金与外欠准时出库、_的管理) 进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理,降低财务费用。通过细化管理,理顺流程,资金流淌性强。完成资金平衡,削减资金沉淀,20_年在全体员工共同努力下克服了大环境带来的困难。 财务部2022年终工作总结 篇4 20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立 以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑 的财务管理理念,在公司领导的直接领导

15、下,根据各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金以预算管理为主线加强成本掌握,降本增效。 在这一年里,在各部门的共同协作下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作: 一、 健全财务内掌握度,进一步规范各项会计工作 1. 实施新企业会计准则 根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于XX年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了

16、改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实根据准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接,起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。 2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销管理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。 3、加强资产管理 与信息室对u盘、电脑配件等

17、的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。 4.加强成本管理、出台成本管理方法 针对公司造船成本管理薄弱的情况,年底与相关部门协作,组织制定公司的成本管理方法,明确了各部门的成本管理职责,从成本猜测、成本决策、成本计划、成本掌握、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定,有利于进一步完善公司的成本掌握体系,加强造船成本管理,提高公司经济效益。 5.财务管理部绩效薪酬考核 针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守情况

18、、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核,并拟定相应的奖惩方法。实践表明,该项考核制度的执行有效地调动了大家的乐观性,合理地利用了人力资源。 6.结合公司 6s 规定,重新完善部门 6s 管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标 7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建筑合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会

19、签, 4个月的精心编制、修改和完善,整理出一套有用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动提供了支持。 二、资金管理方面 资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建筑,资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理方法,结合生产节点与物资纳期计划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。 通过与银行的乐观沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了部分贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%,大大缓解了我

20、司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。 外汇运作方面,财务部合理编制收付汇计划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函,保证我司能够准时交船。 资金风险管控:我司资金活动较为复杂,资金内部掌握不行能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行专心梳理,根据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险掌握点,针对关键风险掌握点制定有效的掌握措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为,颁布了差旅费报销管理规定联合总经办

21、对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务掌握针对船东撤单的情况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失,定期督促业务员催收,属于债务的(物资选购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险掌握点,财务部提高了内部掌握的效率、实现了公司资金的平安运营。 三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算管理工作。 本年度财务预算

22、的编制工作,秉承 自下而上,自上而下 的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。 财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况, XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。 总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、乐观盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力气,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的财务管理工作 同时通

23、过定期进行小组讨论和一对一 传、帮、带 工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通合作,提升科员综合工作能力。 财务部2022年终工作总结 篇5 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务

24、的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。 我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。 这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每日都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部

25、门对我部的财务要求。 公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着 专心、仔细、严谨 的工作作风,各项资金收付平安、正确、准时,没有出现过任何差错。 全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,专心处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,正确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人

26、到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。 在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要专心负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如 血液 对于

27、人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。 我部根据工程建设和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,准时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司 aaa资信企业 的良

28、好形象。 自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。 我部于3月 5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁

29、价格,出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性提供财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。 在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷

30、款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时正确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱日常成本费用支出比较任意公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求要么就是执行乏力也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。 这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务

31、企业所要思考和改进的必修课。 作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部2022年终工作总结 篇6 我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,乐观协作同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不行掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意

32、见。 首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作,利用ERP使工作更加正确和快速。 其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一、日常工作: 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入

33、银行。 3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、 迎接公司上市财务审计,打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和激励。 2.完成领导交付的其他工作。 三、回顾检查自身存在的问题,我认为: 一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工

34、作方法等不能完全适应新的工作。 二、对针对以上问题,今后的努力方向是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严格专心的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中把握财务人员应该把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年

35、,我会扬长避短,更好的完成本职工作。 财务部2022年终工作总结 篇7 时间荏苒,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢纺织厂给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,以下是我的工作总结。 一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。是专心学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,

36、不断提高自己的办公室业务工作能力。 二、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记纺织厂制度,全心全意为纺织厂制造利益的宗旨,努力实践纺织厂各项目标的重要思想,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,为老板当好参谋助手:专心收集各项信息数据,全面、正确地了解和把握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、正确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。 三、严于律已,政治思想觉悟进一步提高 本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先专心领会有关文件精

37、神,深思熟虑,拟定一套工作方案然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,讨论当月工作安排计划,加强管理,督促内掌握度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。 总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行纺织厂和领导的经营方

38、针政策,严格执行纺织厂的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广阔员工的工作乐观性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。争取更好的成果。 财务部2022年终工作总结 篇8 20xx年我公司各部门都取得了可喜的成

39、就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特殊是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务. 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一、开学期间日常工作: 1、 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。 3、 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、 做好20xx年各种财务报表及统计报表,并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、 迎接公司评估,打算所需财务相关材料,准时送交办公室。 2、 为迎接审计

40、部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。 3 根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作. 在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行,从无坐支现金。 3、根据会计提供的依据,准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 财务部2022年终工作总结 篇9 _年上半年的工作已经结束,在上半年的工作中,

41、我一直是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中,我一直在不断的努力工作。总算还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我信任自己能够做的更好,这是我一直以来不断努力的结果,我信任我能够在下半年中工作的更好! 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。 “查找不足赶先进,立足

42、根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标根据提示查看文秘资源网详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超

43、先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 二、加强应收款催收管理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用 公司进展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,

44、大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握,压缩库存,合理生产,掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作 三、继续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而专心地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放 四、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

45、 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织

46、,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和专心细致的工作态度,对条线人员要乐观引

47、导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,本资料权属文秘资源网放上鼠标根据提示查看文秘资源网学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心” 七、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,专心处理审核每一笔业务 “务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度批阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视

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