《20XX年品管部安全员年终工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20XX年品管部安全员年终工作总结范文.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20XX年品管部安全员年终工作总结范文20XX年品管部平安员年终工作总结范文 本文关键词:平安员,工作总结,年终,品管部20XX年品管部平安员年终工作总结范文 本文简介:20XX年品管部平安员年终工作总结范文依据年初制定的xx年工作安排:以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想,从品管各课区组长着手带动qc的形式抓好平安教化,以以往公司各课区出现的典型事故开展警示教化,做好安20XX年品管部平安员年终工作总结范文 本文内容:20XX年品管部平安员年终工作总结范文依据年初制定的xx年工作安排:以“增加平安
2、意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想,从品管各课区组长着手带动qc的形式抓好平安教化,以以往公司各课区出现的典型事故开展警示教化,做好平安检查,重点治理、消退各类平安隐患,以确保qc平安生产。我结合安排仔细进行了实施,通过切实实行公司平安生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各课区组长及qc的主动协作、努力,在品质、效益均比上年同期大幅提升的状况下,确保qc重大平安事故发生率为0,小事故1实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下一、利用多种形式加强平安教化,增加qc平安意识1、利用工作之余集中品检人员进行平
3、安的学习、探讨,学习各个车间及qc在做五金、线套吊重吊磅测试的平安操作规程,下发学习材料,刚好传达、贯彻公司平安委员会文件精神及要求,分析探讨近期国内外各类事故案例,举一反三,结合qc实际查找问题并制定防范措施,提高了qc综合素养和平安防范实力。另外依据季节性特点,并结合品管实际状况及存在问题等,对须留意事项进行全面分析和部署,刚好发觉和解决问题,充分发挥一名平安员的作用。2、针对新进的员工,更是狠抓平安教化,并利用各种形式组织学习,普及了平安学问和提高了qc自我防护意识。我也利用日常检查、去每个课区那qa检验报告等机会与qc深化探讨,刚好驾驭qc平安心理,随时结合实际进行平安教化,收到了特别
4、良好的教化效果。3、开展了本部门发生一个事故警示教化采纳案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使qc相识到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命。使qc真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了qc平安意识,强化了平安理念,获得了qc一样好评,提高了qc的平安素养。4、对重点岗位qc例如:电气性能测试、五金、线套吊磅测试及新进qc进行平安培训教化。让他们熟知品管qc平安生产规章制度、劳动纪律;吊榜测试场所存在的平安隐患、电性能不良流入客服、市场存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化,使
5、他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。5.每周一部门大早会对qc进行平安培训宣导,重点宣导与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行课区教化、班组教化并有转正考核,确保部门每次培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一早晨平安会、上下班排队讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促qc进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试,以促进qc自学的主动性。在qc员工中形成了良好的学习氛围。二、深化细致的开展平安检查工作,做到预防为主
6、平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的(1)加强日常平安检查每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看吊磅测试现场和电性能不良处理现场。如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进行整改,发觉人的问题,马上指责、教化,必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自视察,得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽,使问题能够刚好得到解决。(2)开展专项平安检查对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理,对存在的问题要求qc限期进行整改,在qc员上下
7、形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面(3)持续组织开展品管各课区平安自查平安工作假如光靠一个人进行,而没有全体qc的参加将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐藏,往往逃不掉本课区qc的眼睛,所以必需规范组织品管各课区开展平安自查活动。这些检查分三类进行,将查出的问题、隐患、整改状况定期向上汇报,有效的促进了平安管理生产线检查:由各课区组长组织每天上下班前会结束后严格根据各岗位检查要求,日常qc根据品质检验要求的巡回检查,逐项进行检查记录,重点为工艺执行状况,电性能不良处理状况,并将检查结果上报。2.加强夜班平安管理,由一名组长上夜班负责,实行人员到点清点提示。三、实行平安标准化工作,提
8、高平安管理水平只有充分相识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。1、制定了各项切实有效的规章制度。依据实际状况制定品管部平安管理实施规定,并严格按章执行。制定qc绩效、质量奖惩规定从而有效地提高了qc员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位仪器设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使仪器设备现场都达到规范要求。并且各项平安管理制度做到刚好修订、补充
9、和完善,各种平安记录、资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到刚好修订;严格根据规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现平安生产。2、平安警示标语、标识随处可见;3、qc将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,qc的平安标准化意识得到进一步增加,qc的综合平安素养得到提高。四、存在问题和不足平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多不足之处。1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原
10、则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:平安防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后没有进行监督跟踪和复验等,为平安生产留下了隐患。2、其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致,监督检查还很不到位,没能刚好发觉和订正qc存在的习惯性违章和阅历主义错误。电器性能不良客户投诉发生后部门领导虽制定了较多的防范措施,但措施不详细,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教化工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些qc的平安学问
11、、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在,qc三违现象仍比较普遍,这都体现出平安教化、平安管理不到位,今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。在将来新的一年里,在公司及部门供应的良好环境中,我会更加努力工作,加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的不足,全面提升自己的综合素养。与全体qc员共同携手,用实际行动为推动平安生产建设而努力。20XX年品管部平安员年终工作总结范文来源:网络整理免责声明:本文仅限学习共享,如产生版权问题,请联系我们刚好删除。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页