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1、财务主管年度述职报告7篇 财务主管年度述职报告7篇 在我们现在的现实生活中，报告的使用成为我们日常生活的常态，报告具有语言陈述性的特点。那么一般报告是如何去写呢？下面是我为大家整理的财务主管年度述职报告，希望能对大家有所帮助。 财务主管年度述职报告（精选篇1） 来到荣太和工作两个月，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，没有辜负老板的期望”。然而，近阶段的工作的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主管会计，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司现阶段的管理要求，调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实
2、处 这段时间财务部做了如下工作： 一、近九万元的三百多家网点铺底往来款，大到上万元，小到十几元，全部逐单落实，重新划拨到相关业务人员； 二、税务报表与实际状况不挂钩的四十多万货币资金重新调整； 三、从公司成立以来十个月时间的全部处理不准时或者处理不当的会计资料重新纳入核算并合理调整； 四、将原来和税务部门的一种不和谐关系进行了协调，并建立了一种比较比较友好的关系； 五、合理处理了属于本期应该处理的全部相关会计事项下面本人查找问题如下： 其一、公司成立至今，财务部会计人员一直没有得到过稳定，我到公司才两个月时间，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位地进行管理；
3、 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环； 其三、与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其四、绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！ 作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作
4、中中去。 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 二、为使企业的管理制度更趋于完善，财务部结合管理的要求，与有关部门进行修正。 三、部门责任领导之间明确分工职责，组织落实强化到位，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度； 四、合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；财务部门的力气相对比较薄弱，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位管理人员都要做到对业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，扎扎实实提高每个管理人员的业务管理水平，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，
5、与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 五、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；作为财务部的责任人，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和专心细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，让公司的老板放心”； 六、加大各项费用把握力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 七、加强应收款催收管理力度，把握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理把握资金的使用： 八、不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最后祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！ 以上如有
6、不当，请各位领导批判指正！ 财务主管年度述职报告（精选篇2） 我怀着非常期待的心情，非常荣幸的加入了_这个_地产行业的明星团队，在_地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司，并不影响公司拥有非常优秀的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传遍。我非常珍惜这个学习历练的平台，信任这一定是我发挥和提升个人能力的机遇，更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析，向公司的各位领导和同志们做以下汇报： 加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉，部门领导分配给我的工作内容是_有限公司的财务管理的工作。 在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮助，使我融洽快速地融入了工作团队，极
7、大增强了对_企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感。在今后的工作中我将更加留意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出自己应有的贡献。预祝_能取得良好的社会效益和经济效益。在此我申请正式成为公司的一员，殷切盼望公司领导给予批准感谢！ 财务主管年度述职报告（精选篇3） 转眼间，几年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的乐观协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界布满奇怪和未知的学生，渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，
8、不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特殊感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报： 一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。 二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己。 在过去一年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内出色的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有很多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力。 在试用期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的工作中，我会
9、用谦虚的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！ 财务主管年度述职报告（精选篇4） 劳碌中我们离别了过去，迎来了崭新的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下总结。 一、专心做好常规性财务工作 公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常
10、而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。准时为各项经济活动提供有力的支持和协作，基本上满足了各部门对我部的财务要求。 对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 二、乐观筹措资金，保证现金流的正常化 根据公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付保证项目投标所需资金的使用等。对工程应
11、收款及其他应收款做到心中有数，准时跟进，乐观催要。 三、协作、协助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。 四、提高部门的综合业务能力 为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。 五、存在问题及应对方法 财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培育成不仅能够做好
12、资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。 虽然我们做了很多工作，但是，明年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、乐观的态度去迎接新的挑战，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的进展再创辉煌! 财务主管年度述职报告（精选篇5） 领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，顺利的完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财政干
13、部”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面我将就一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面的情况汇报如下： 一、思想上乐观上进，精神武装头脑。 首先，能够以乐观的态度专心参加了局机关组织的政治理论和业务学习培训班，一丝不苟的参加党员和支部的，主动开展批判和自我批判。 其次，以自学为主，通过广播、电视、报纸、书刊。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。 二、业务上不断积累，提高素养。 随着新形势对财政干部业务能力要求的提高，本人十分留意对业务知识的学习和积累。乐观参加省厅和局内组织的业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，还挤
14、出时间自学业务知识，专心学习了关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。 平时，我还留意对计算机，有关知识执行，较为深入的钻研，运用，较为扎实的计算机知识使自已在日常工作中达到事半功倍的效果。 三、工作中兢兢业业，尽职尽责。 在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，乐观主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。自己在目前的工作岗位上已工作了三年，经过多年的熬炼基本能胜任自己的本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在领导和同事们的帮助下，我负责的单位决算报表计算机培训取得了较好的效果。在局领导的支持和科内同事的全都
15、努力下，我决算报表工作荣获全省第二名。 四、日常生活中遵纪守法，热忱参加各种有益活动。 在日常生活中，我能自觉维护社会公德，遵守局内的各项规章制度，生活勤俭节约，艰苦朴素、对人真诚，平时能与同事团结合作，互帮互助，人际联系和谐融洽。我还乐观参加局内组织的如各项爱心捐助活动，踊跃捐款捐物，热心协助局团支部组织并乐观参加了局春节联欢晚会、深入局扶贫点开展爱心捐赠等一系列活动。 五、存在的问题及今后努力方向。 回顾一年来的工作，虽然说取得了一定的成果，但也存在许多不足：一是学习不够，缺乏学习的紧迫感和自觉性； 二是工作较累的时候有过松弛思想； 三是开创性的工作开展的不多。 在这一年的时间里，本人专心
16、学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成果，总结如下： 一、主要工作 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、准时、正确的反映。 2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按
17、实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，执行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情； 其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、报表，对不同时
18、期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供正确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料； 其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。 二、其它工作 1、通过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过20_年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够。 2、财务各人员综合素养和业务
19、水平一般。 3、财务部的管理职能没有充分发挥。 4、管理高层对财务知识比较欠缺。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底。 2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。 3、参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。 2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能。 3、团队协作精神非常重要。 总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一
20、个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。 财务主管年度述职报告（精选篇6） 时间如梭，_年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然_年也有很多不足之处，主要有以下几点 1、财务部门的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作； 2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质； 3、财务没有起到很好
21、的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。 二、_年度工作计划 过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，专心履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。 （一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担职责；“二制”是指公司财务制度及税法制度。 1、根据公司人员编制计划，财务部门将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部门工作岗主要由财务部门主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位职责人承担相关职责。 2、遵守财经纪律，严
22、格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，构成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、正确、完整。专心审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定正确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款，专心协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发现违反税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部
23、门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部门内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 （二）、我公司是商品流通企业，因此正确的进销存核算及合理的存货把握对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次正确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在_年我们计划财务部门这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。 （三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上
24、报。准时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析带给真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前把握、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。 以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部门的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。期望在_年我们能取得更好的成果。 财务主管年度述职报告（精选篇7） 20_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，专心发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将
25、一年的工作状况汇报如下 一、专心做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时正确地传达了公司决定、决策、规定等，并专心学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，专心编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金
26、使用效率。 5、协作财务部门门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本把握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、专心协作协助生产单位财务部门门，进一步建立和完善内把握度，个性是生产成本、费用的把握和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营
27、及财务运营现状做了专心的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20_年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务潜力不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。20_年打算从以下几个方面进一步做好工作 一、为了提高部门履行职责的潜力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增强自我管理、自我约束潜力，提高履行职责的潜力。 二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利潜力和竞争潜力进一步提高。