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1、20XX年卷烟工厂领导班子述职述廉报告20XX年卷烟工厂领导班子述职述廉报告 本文关键词：述职，卷烟，领导班子，述廉，工厂20XX年卷烟工厂领导班子述职述廉报告 本文简介：20XX年卷烟工厂领导班子述职述廉报告厂部：XX年年是江西卷烟工业发展至关重要的一年，也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下，信息科仔细实行全省烟草工业工作会议和厂年度职工（会员）代表大会精神，根据年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点，特殊是围绕刘厂长XX年年20XX年卷烟工厂领导班子述职述廉报告 本文内容：20XX年卷烟工厂领导班子述职述廉报告厂部：XX年年是江西卷烟工业发展至关重要的一
2、年，也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下，信息科仔细实行全省烟草工业工作会议和厂年度职工（会员）代表大会精神，根据年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点，特殊是围绕刘厂长XX年年提出的重点工作，着力增加企业技术创新实力，努力提高企业的竞争实力目标，加快信息化建设，努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求，比照经济责任制和厂党委和厂部的详细部署，我们信息管理部门，仔细总结阅历，查找差距，谋划工作。一年来，部门的各项工作取得了预期效果，为企业的平稳发展做出了所能及的贡献。回顾过去，作为一名党员、高级工程师和部门负责人，在厂领导的关切和支持下，较好地履行了本职
3、工作，圆满完成了厂部交办的各项工作和任务，以下是我的述职报告。一、加强学习，努力提高政治思想和职业道德素养面对改革开放，技术经济高速发展的大好形势，我坚持不懈地加强时事政治和业务技能学习，主动参与厂党委和厂部组织的各项政治、政策法规学习与培训，参与党的民主评议，发挥自身特长。在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中，通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动，撰写论诚信之于社会，之于我们、责任和细微环节铸就平安家园、重读论语“己所不欲勿施于人”有感、比照“五查五看”，谈谈“两个至上”主题活动的个人体会、谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设、学习、变更与创新等学习体会*9
4、篇，向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面，学好政治，努力提高执行党的路途、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中仔细调查探讨，亲密联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际，讲实际，求实效，不断开拓创新，创建实绩。另一方面，主动向先进党员看齐，虚心向先进人物学习。工作上以身作则，生活上艰苦朴实，学习上不断要求上进，学以致用，同时，自觉遵守社会主义法治和道德规范，全面、正确地提高自身素养。为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求，为了能高效工作，我坚持不断地学习与思索，不断地变更与创新。在厂部的“创新年”活动中，我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容，并使“我为企业发展
5、进一言”和“我为平安献一策”活动得到较好落实，圆满完成了我厂oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中，结合部门和岗位工作职责，仔细畅谈了自己的一些思路和建议。二、学以致用，全面提升自身各项业务技能当今时代，我们每一个人都已剧烈地感受到了学习、工作和生活压力，每一人都将面对巨大的挑战。学问更新日新月异。你想赶上时代步伐，你就要不断地补充新的学问。为此，我养成一个学习习惯，每天学习，每天进步一点点！我常常向书本学、向会议学、向胜利人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和沟通中学。常常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关学问和技能。在学习当中，我最大的收获
6、就是学会了思索。在这个过程中，我很快驾驭了一种重要的技巧，那就是思索的技巧。特殊是在接触internet的时候，我才知道这种技巧对我是多么的重要，因为internet在刚进入我国的时候，没有人知道它是什么样子的，也没有一本书很系统的告知你internet的整个结构，里面的软件以及其他一些东西。通过专业学习以及多年来对专业体系学问扩展和孜孜不倦的追求、探究和实践，我基本驾驭了系统的专业基础理论学问和专业技术学问，具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动限制、机械测试和分析、计算机，企业生产流程及装备、英语等方面的学问和实力，形成了一个包括机械力能、传动、设计、限制、材料、制造管理、
7、应用信息技术等各种学问相互协调的具有肯定层次结构的学问系统，能利用计算机上网和实现自动化办公，能处理一般电脑故障。二十多年的工作学习实践，使自己非常熟识本专业范围（包括iso9000）标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、平安、设备、工艺（质量）企业管理，厂情与基本法则、国家有关法规的相识运用、技术文字与口头表达实力，能合理、有效地转换学问为企业服务。在本职工作上，为了做到学以致用，我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际，仔细完成了XX年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。二是仔细组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各
8、大信息系统的推广和应用工作。三是依据企业生产经营实际，有安排、有步骤地建立健全有关规章制度，同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时，仔细组织实施产品打码、厂部两个体系建设，跟踪验证质量体系的实施效果。三、加班加点，勤奋扎实工作，圆满完成信息部门各项目标和任务XX年年，本部门依据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目，仔细组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设，企业网络系统要升级改造，特殊是要在此基础上，建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络平安管理等系统，为此
9、，遵循开源节流，效益优先，全员参加，分职管理，权责明确，科学合理的预算管理基本原则，成立信息科预算管理小组，遵循“自下而上、自上而下”的程序，对所分工的软件服务费、信息化设备修理费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和限制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支，凡资本性项目支出的合同签署、办理结算，严格经预算会计和内审员审核后办理。严格驾驭好费用开支进度，各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。XX年年信息化预算资本性项目执行率达1
10、01%，生产经营费用开支执行良好，两项开支基本平衡，没有超出XX年年度预算。由于推行了企业管理信息化，进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施，严格根据国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求，结合企业管理制度，按招标方式和文件要求进行规范和实施。根据各项目实施方案、合同和实施安排要求，仔细组织落实，顺当完成了XX年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面，建立了相关档案，严格遵守南昌卷烟总厂合同管理方法要求。三是依据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求，结合企业实际，严格执行我厂的系统管理程序和操作文件，并在详细工作中，严格根据省中烟工业公司下达的
11、年、季、月度卷烟生产安排组织打码、发码，严格根据国家局工程程序操作，填写工作日志，从不违规操作，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时，做到了软件刚好升级和维护、整改，从而保证了卷烟生产经营决策管理系统正常运作。XX年年，全年生产打码8万箱，保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康平安管理体系建设和质量体系管理工作。依据厂职业健康平安管理体系实施管理工作的要求,仔细组织学习，制订了信息科职业健康平安目标及管理方案和工作手册，仔细组织本部门危急源辩识与风险评价，提出了重点危急源及限制措施，完善了应急预案和各项管理制度。前后经验了提高相识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段，较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试，提高了全员职业健康平安管理意识，落实了各项职责，使体系得到较好运行。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页