工作中的励志散文.docx

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1、工作中的励志散文 我们总能从那些关于中学会许多职场道理,那么都有哪些呢一起来看看吧。 :职场上从微小处视察人 汤姆凯利说:擅长视察一般人习以为常之事,从微小处入手,才会拥有打破常规的实力。一个无心的眼神,一个不经意的微笑,一个微小的小动作,都有可能确定一个人的成败。察言观色是一切人情往来的基本技巧,娴熟地驾驭人的身体语言,就能够快速、深化地揣摩出对方的心态和意图,从而在说话办事的过程中驾驭主动权。 言辞行为经常会透露一个人的品行,表情反映一个人的内心,衣着、坐姿会在不知不觉中出卖它的主子。无论我们做什么工作,都难免与人打交道,而身体的这种缄默的表达方式,值得每个人去学习。一旦你能够娴熟地驾驭这

2、种技巧,就会得到丰厚的回报。 许多人在不知不觉中表现出来的动作、下意识脱口而出的语言、无意中做出的姿态等,都可以成为我们洞悉其心态的线索。只要我们专心,就可以从这些微小之处洞悉其心机,识别其本质,体会人情冷暖。 看透人心其实并不难,只是我们没有驾驭正确的方法。我们常说日久见人心,可是在这个快节奏生活的时代,人与人的接触已经成了速食式,因此,在短时间内洞悉一个人的内在世界就成为迫切须要驾驭的技巧。 不论你想看透一个新结识的挚友、一个生意夥伴,还是你的上司、同事,或者只是一个生疏人,在这里你都可以找到瞬间驾驭他们心理的密码。 一个人在说话的时候,有太多的细微环节可以暴露他的内心。假如你能够把握这些

3、信息,何愁沟通不畅在交谈的过程中,语速、语调、抑扬顿挫以及润饰等,极大地影响着表达效果。人们有意无意地通过这些因素,表现出所谓的言外之意。当你和别人沟通时,须要设法从这些因素中来了解对方的心理。只要你细致琢磨,便不难听出言外之意,看出某些端倪,了解对方真正的意图。 在说话方式的各种因素中,首推速度。速度快的人,大都能言善辩;速度慢的人,则较为木讷,此均为每个人的固有的特征。依人的性格与气质而异,不过在心理学中所要留意的,便是如何从与平常相异的言谈方式中了解对方心理。像有些平日能言善辩的人,有时候突然结结巴巴地说不出话来;相反地,也有些平常木讷讲话不得要领的人,却突然会滔滔不绝地高谈阔论。遇到这

4、种状况,我们应当心,必定出现了什么问题,应细致视察,以防意外。 大体而言,当言谈速度比平常缓慢时,表示不满对方,或对对方怀有敌意;相反地,当言谈的速度比平常快速时。表示自己有短处或缺点,心里愧疚,言谈内容有虚假。 在一次电视座谈会上,有位评论家曾经说:男人假如在外面做了亏心(风流)事,回到家里,必定滔滔不绝地与太太讲话。从心理学的角度看,这种情形是因为,当一个的心中有担心或恐惊心情时,言谈速度便会变快。凭借快速讲解并描述不必要的多余事,试图排解隐藏于内心深处的担心与恐惊。但是,由于没有充分的时间冷静反省自己,因此,所谈话题内容空洞,遇到敏感的人。便不难窥知其心理的担心状态。 在工作岗位上,也常

5、常会发生类似状况。平常缄默寡言的同事。假使突然变得特别多嘴时,则其内心必定隐藏着不欲人知的隐私。 :职场上如何把握开玩笑的尺度 假如你在办公室工作,无论日后是想仕途得意一步登天,还是想就此静默无闻地过太平日子,都有必要在办公室这个无风还起三尺浪的地方留意开玩笑的艺术,哪怕是最轻松的玩笑话,都要留意驾驭分寸。当然也不是要你死气沉沉,三缄其口。假如能记住以下的禁忌,你还是可以挥洒自如地开玩笑的。 不要开上司的玩笑 你肯定要记住这句话:上司恒久是上司,不要期望在工作岗位上能和他成为挚友。即便你们以前是同学或是好挚友,也不要自恃过去的交情与上司开玩笑,特殊是在有别人在场的状况下,更应特别留意。 不要以

6、同事的缺点或不足作为开玩笑的目标 金无足赤,人无完人。不要拿同事的缺点或不足开玩笑。你以为你很熟识对方,随意取笑对方的缺点,但这些玩笑话却简单被对方觉得你是在冷嘲热讽,倘如对方又是个比较敏感的人,你会因一句无心的话而触怒他,以至毁了两个人之间的友情,或使同事关系变得惊慌。而你要切记,这种玩笑话一说出去,是无法收回的,也无法慎重地说明。到那个时候,再懊悔就来不及了。 不要和异性同事开过份的玩笑 有时候,在办公室开个玩笑可以调整惊慌工作的气氛,异性之间玩笑亦能让人缩近距离。但切记异性之间开玩笑不行过分,尤其是不能在异性面前说黄色笑话,这会降低自己的人格,也会让异性认为你思想不健康。 莫板着脸开玩笑

7、 到了幽默的最高境界,往往是是幽默大师自己不笑,却能把你逗得前仰后合。然而在生活中我们都不是幽默大师,很难做到这-一点,那你就不要板着面孔和人家开玩笑,免得引起不必要的误会。 不要总和同事开玩笑 开玩笑要驾驭尺度,不要大大咧咧总是在开玩笑。这样时间久了,在同事面前就显得不够庄重,同事们就不会敬重你;在领导面前,你会显得不够成熟,不够踏实,领导也不能再信任你,不能对你委以重任。这样做实在是得不偿失。 不要以为戏弄人也是开玩笑 戏弄别人是对别人的不敬重,会让人认为你是恶意的。而且事后也很难说明。它绝不在开玩笑的范畴之内,是不行以随意乱做乱说的。轻者会伤及你和同事之间的感情,重者会危及你的饭碗。记群

8、居守口这句话吧,不要祸从口出,否则你懊悔也晚矣 有人说:玩笑是生活中的醒悟剂和润滑剂,因为有了玩笑,生活才变得好玩和生动。一个玩笑,由两部分组成:开玩笑的人和玩笑的对象。可生活中有时人或有些事是开不得玩笑,应把握分寸和场合! 没错,在办公室内或会议间歇时,同事之间相互开个善意的、恰当的玩笑,可以调整、活跃肃穆环境的气氛,缓解惊慌工作带来的压力,增进彼此间感情的和谐。一个团队集体中有一个喜爱开玩笑的人,就像引擎有了润滑剂一样,和谐、顺畅,工作于其中的成员每天都是快乐、安逸的,这样的人,带给团队的是另一种形式的凝合力,他是团队的一个活宝。同样地,常常成为玩笑对象的人,也是团队的活宝,更是快乐的源泉

9、。 自然地,任何事情都有一个度,开玩笑亦是如此,开了过头的玩笑相之于玩笑的对象,尴尬、懊丧甚至生气,影响了同事之间的感情,同时也给团队的气氛造成了惊慌与压抑,甚至损害办公室成员之间的团结,这是我们不情愿看到的,也可能是开玩笑的人始料不及的。 :职场时间管理的七点体会 文/王寒 关于时间管理,不想拾人牙慧Copy Paste一大堆,只想谈一些个人的实际体会。 明确什么是自己To Be的目标 很认同永锡的一句话:时间管理的目的是让自己成为一个华蜜行动家,是从To Do到To Be的一个必经过程。 许多时间管理理论都提到过,要把事情按重要紧急的程度来分类,但很少有人清晰该如何确定分类。有了To Be

10、的定位,再依据自己的实际状况来制订中短期目标,就很简单知道该如何给详细的事情分类。 时间碎片化管理 对于现代人来说,时间被无穷无尽的杂事分割成了多数个小的碎片。大多数人都处在ToDo状态,因此须要主动把自己的工作时间分割成小的时间碎片。我曾尝试运用一个小时作为时间碎片单位,后来发觉在办公室工作时基本不太可能。后来调整为每半小时一个时间碎片,每个时间碎片要完成某一件工作,或实现某个阶段性的成果。当然,在分割时间碎片时,要考虑自己的工作性质、工作环境、上司和团队成员的做事风格等因素。 此外,时间碎片的长度并非固定不变,要依据实际状况敏捷调整。但一旦设定了当前的时间碎片,从起先的那一刻就要全力以赴。

11、 最终,时间碎片可以和场景结合,比如有些事情要出去办,那么最好可以一次出去全部搞定,即便不能全部搞定,也应当取得预定的阶段性成果。 总之,管理时间碎片的原则是:宁愿主动分割,不要被迫分割。 解除工作中的干扰 最难管理的、同时也最不受自己限制的是工作时间中的打搅。 我的做法是:在办公室工作时间,不运用一切即时通信工具,每小时定期看一次是否有电话、短信、QQ。详细来说,首先把手机调成静音,然后是QQ、MSN这类的即时闲聊工具,始终设置成隐身或离线状态。尽量运用邮件、微博这种离散通信工具。 解除工作中的干扰,还可以借助头戴式耳机,让自己在音乐中进入沉醉状态。 当然,假如有可能,应当和Boss以及团队

12、成员就时间支配的问题多沟通,争取他们的理解和支持,尽量给自己供应独立完整的时间段,避开随时随地受到干扰。 了解自己的精力曲线 每个人都有自己的精力曲线,须要知道自己什么时间工作效率最高,从而把最难的事情安排到这个时间段的碎片中,而在自己昏昏欲睡、精力不济时可以做点最简洁的事情。 随身带上纸和笔 我曾用过很长时间的Things,还试过OmniFocus和其他几款时间管理软件,但现在只保留Things作为备忘录来运用。 目前运用最常见的时间管理工具,还是纸和笔。我习惯用永锡的方法,在纸上画上两条线组成四个象限,分别代表重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急。 不要花时间find my

13、 stuff 其实这个是我的弱项,写上来是要提示大家,我们每天花在找各种小东西上的时间太多了。比如要吃饭时找钱包、要打电话时找手机、要写东西时找纸和笔。让一切井然有序可以大大节约这方面奢侈的时间。 定期总结To Do和To Be 依据自己To Be的目标,定期来总结一下时间管理和自我的进步,无需懊丧,无需自傲,只要每次总结都有点小进步就OK了。 总之,时间管理的目标就是,从当前的To Do动身,最终达到To Be的状态。让自己来主动管理时间,而不是被时间管理。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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