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1、20XX年安全工作总结及20XX年安全工作重点20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点 本文关键词：工作重点，工作总结，XX20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点 本文简介：20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点时间如梭，一转瞬XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对平安生产是一种严峻威逼和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，平安要确保”的管理思路，围绕职业健康平安管理20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点 本文内容：20XX年平安工作总结及20XX年平安工作重点时间如梭
2、，一转瞬XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对平安生产是一种严峻威逼和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，平安要确保”的管理思路，围绕职业健康平安管理体系为主线来开展平安工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、平安生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工仔细贯彻公司各项平安生产文件精神，同心协力，主动响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把平安生产工作落实实处，下面对XX年平安工作做出以下几方面的总结。一、加强平安教化方面，全年分厂新
3、进员工66名，转岗病假复工人员15名，根据分厂教化10项内容，危急源辨识内容及现场实际教化相结合进行规范教化，让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员平安教化培训6次。组织各班组学习平安文件，组织我厂全员进行了国庆节节前平安教化并观看了事故案例录像片，参与200余人次，组织396人参与平安部节前教化；平安操作规程考试及抽考52人次。平安生产责任制考及抽考52人次。3月份组织天车工40余人参与公司专项教化培训；4月份依据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组平安工作
4、方法培训，开展“平安五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本37份，抽查18人次驾驭状况；上半年新入厂员工34名，全部进行了二三级平安教化培训，答卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了平安培训，并进行了考试。好平安基础。二、平安隐患排查方面：平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止“三违”。持续开展平安现场联查及整改，保证分厂良好的平安生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，101整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面，加强
5、防火和道路交通平安的教化、宣扬，全厂参与消防和道路交通平安考试，并加强对重点防火区域，地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通平安方案，学习传达消防“四个实力”，抽查50余人次，悬挂消防标语牌14块；6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前平安会，刚好传达公司平安方面的各种文件、要求。依据公司平安部40号文件要求，制定了我轧钢厂一百零一日平安活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清晰方案的内容。10月份由厂长带队，组织了节前平安隐患大排查，对查出的隐患刚好督促各作业区进行了整改。11月份组织参与平安
6、部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通平安答题活动，共计309人，对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。三、检修平安方面，全年大小检修共10余次，分别制定平安检修方案，特殊是5月份中修，对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项，共5个外队伍，与其签订平安环保协议书,落实好检修人员互保，平安负责人现场监护，并做好试车方案，保证了检修平安有始有终。10月份依据平安部要求，制定了我厂停产限电期间平安工作安排、支配实施方案。四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，刚好发放员工；同时申领饮品桶12个，分厂给高温岗位购置10台电扇和冰柜一台，并在暑期每天供应101包冰块。另外，6
7、月份利用检修期间设防汛沙袋200个，防汛泵6台，消防带6条，铁锹20把，为防汛工作做足了打算工作。五、平安月方面，为提高我轧钢厂全体员工的平安生产意识，依据全国第九个“平安生产月”活动要求，结合我轧钢厂实际，开展XX年“平安生产月”活动，详细内容：6月1日分厂制作宣扬条幅2个，宣扬栏14个，营造宣扬氛围；6月6日实行“平安生产月”员工演讲选拔赛；6月9日举办分厂平安条幅全员签字活动；6月12日下发致轧钢厂职工及家属的公开信；6月16日参与公司的“平安生产月”员工演讲竞赛，并取得优秀组织奖；6月19日组织20名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练；6月22日分厂20人参与公司组织的平安生产答题活动，
8、；6月28日组织57名班组长以上人员参与公司平安生产月培训。六、平安基础工作，完成了XX年的职业健康平安体系目标和方案措施的制定。完成XX年平安生产专项整治工作实施方案一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂平安例会，传达平安文件，刚好传达上级平安部门和公司平安部支配的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理实力及员工的素养，随时抽查考核，做好平安工作的总结和部署。七、轧钢厂下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对外围保洁人员严格管理、细化分工。上半年现场工作共查整改项160余项，树立了轧钢厂的良好形象及为员工创建了一个整齐舒适的工作环境。八、存在问题
9、和不足之处1、XX年全年出现一起轻伤事故，这充分说明平安工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必定。平安工作必需从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要擅长发觉问题、解决问题并能延长开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分相识到平安工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。2、专兼职平安管理人员在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没
10、能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。XX年平安工作重点一、根据分厂职业健康平安管理体系目标，加强宣扬、教化，为全年平安工作开好头，打好基础。平安管理工作重心下移，平安管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间平安管理规定，进行节前教化，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产平安顺当进行。三、检修期间，工作困难，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除依据检修项目不同制定新方案，平安管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都达到平安顺当。四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作
11、，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工常常抽查平安防护器具的运用，杜绝中毒事故。五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发觉问题刚好整改，强化消防四个实力的培训。六、平安工作现场是关键。抓好各项平安大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化平安生产作业环境，确保职工在平安祥和的环境中工作。“平安第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此平安工作肯定要形成齐抓共管的局面，要仔细细致的吸取教训总结阅历，要以人为本首先是以人的生命为本，必需高度重视平安生产，仔细抓好平安生产。要深化推动平安确认制，实行平安一票推翻制，切实把我厂平安生产工作抓细抓实抓好。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页