日调度工作总结5篇.docx

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1、日调度工作总结5篇 紧张的工作可以告一段落了，我们可以专心地做好工作总结了，优质的工作总结的内容一定是经得起推敲的， ，我今日就为您带来了日调度工作总结5篇，信任一定会对你有所帮助。 日调度工作总结篇1 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工

2、作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，专心学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教育。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题准时向领导汇报，并加以解决确

3、保全矿的生产能够正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的正确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。乐观协作坐台调度的工作，将现场信息正确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发现问题解决问题，保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况准时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，

4、合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况准时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作阅历不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，乐观工作，专心落实领导的指

5、示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和成功。 三、乐观努力做好20xx年工作 20xx年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。 为了更好的完成20xx年的工作，我要继续发扬20xx年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望将来。20xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各

6、项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累阅历，擅长总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力气。 日调度工作总结篇2 从事调度员工作已经一年多了，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的学习与熬炼，已逐渐熟悉并能娴熟把握调度员的工作。作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈合理、准时的调派车辆，做好终端的工作布置加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题准时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以“听从领导、团结同事、专心学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在

7、20xx年的工作： 一、不懈努力学习、严格要求自己 1、强化形象，提高自身素养。 为做好调度工作，我坚持严格要求自己，留意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和熬炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得一定的进步，利用每日的工作积累阅历，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在各方面都有所提高。 2、严于律已，不断加强作风建设。 一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出

8、、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，乐观维护公司的良好形象。 一年来的工作虽然取得了一定的成果但也存在一些不足： 一是思想解放程度还不够，学习还不够； 二是工作创新意识不强，制造性开展不够。 为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 日调度工作总结篇3 7月份的调

9、度工作，在公司以及矿领导正确指引下，在各科室的大力协作下，我本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以奋发向上的精神状态开展各项工作。专心组织调度工作，顺利完成了矿领导安排的各项任务。现将我一个月的工作总结如下： 一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。 为了做好调度工作，我们熟悉到必必要有较高的政治理论素养和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员专心学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。为矿领导上下沟通提供良好周到的服务。我常常深入现场，调查讨论，熟悉各种情况，把握第一手资料

10、，准时向各级领导汇报情况。在调度工作中，我根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务执行全程跟踪安排解决。日常工作中做到固定任务传达提前准时正确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议。 二、定期在矿领导进行的调度例会、专题调度会议上，反复讨论现场生产管理主要环节问题，并乐观给领导提供决策依据。并于矿领导，生产骨干共同讨论解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，准时对各部门进行人力、物力等合理 调度，确保生产各环节的理顺与协调。 三、重点环节、在平安的基础上，我精心组织，重点支持，全面调度。详细完

11、成了以下工作： 1、在调度室人员短缺的情况下我克服困难，乐观组织现有人员做好矿井的“雨季三防”工作，确保了矿区的平安和稳定，使矿井平稳过渡。 2、我严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时能够准时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每日在早调会汇报上一天的工作进展，按时召开生产班前会下达当天的工作任务，按时向三门峡区域公司汇报当天任务，使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。 3、在雨季三防工作领导组领导下，在雨季来临前，对矿区区域内小煤窑进行巡回检查，发现塌陷区域准时充填。矿区内常常

12、不定时停电，为了削减因停电造成不必要的平安隐患，准时通知机电科，确保备用发电机正常运行，使井下人员准时撤离，为矿区的平安保驾护航。 4、在7月份我深入一线，恢复了监测监控系统和人员定位系统的正常运行，为我矿早日复产做出坚实的基础。 四、专心做好会议记录、服务于平安生产。 我专心组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求专心组织，并准时打算各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。 回顾7月的工作，虽然取得了一定的成果，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时制造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。不断提高专业素养，在实践

13、中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为万欣矿的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为“和谐文明、平安高效”的现代化矿井而拼搏。 日调度工作总结篇4 20xx年转眼即逝，我们迎来了新的一年，在此，我对这一年的工作予以总结。20xx年对我是特殊的一年，通过这一年在项目部的成长，我对项目部的堆场施工的车辆管理有了更深的了解，所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务，自己的岗位也有了相应的调整，工作性质也发生了很大的转变。

14、由20xx年的跟班队长的岗位上转变为车辆调度员，刚到新的岗位后，我专心跟有阅历的同事学习，调度员工作，要能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各堆场之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。由于自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同，于是我乐观与领导沟通，转变角色，以最快的速度适应了新的工作岗位。 作为一名车辆调度员，怎样正确合理的安排生产，是必须面对并为之不懈努力的课题。所以，从进入担任车辆调度的第一步，就先熟悉了堆场施工的全部流程，结合堆场现场，更加深入了解作为车辆调度的职责，在熟悉生产操作规程的同时做出客观正确的生产指挥。从事生车辆度岗位开头，作为车辆调度员，首先要做到内行

15、管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲清晰，然后专心检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和把握，把一些问题把握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的把握，达到防患于未然。 做到内行管理，一方面应娴熟把握堆场生产流程、施工工艺要求，另一方面则把标平安管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在车辆管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为堆场施工的车辆调度员，对各队公平对待，对待困难迎难而上、对待成果不骄

16、不躁、对待事物总结反思，做事情有理有据，奖罚公平公正。 作为调度员，就是必须做到上传下达，准时把项目部安排的工作落实到现场，不延误。项目部调度工作，它的宗旨就是要准时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要准时。 施工中不行能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴实，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。过去一年中，为做好车辆调度工作，我坚持严格要求自己，留意以身作则，以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与

17、乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业；二是锤炼业务讲提高。经过近一年的学习和熬炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己的业务水平有所提高。一年来，在工作中，以公司制度规范自己的言行，敬重领导，团结同事，谦虚谨慎，努力提高工作水平，主动接受每个人的意见，不断改进工作。 自身存在不足和今后如何改进： 在这一年中，我自己工作的各个方面有所进步，但总体来说要提高的.地方还有很多，项目部也在不断进展壮大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。为使自己的工作更进一步，在今后工作中，我将不断地进行学习和实践，弥补自己的不足，本着对工作高度

18、负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，工作中三思而后行，学会能够站在大局上去考虑问题，尽快熟悉与工作有关的全部流程，让工作的沟通更加流畅，同时在学习的系统性和深度上必须更上一个台阶。良好的协调意识，实事求是的工作态度，日益完善的指挥把握技能，是我今后从事生产调度工作追求的方向和目标。 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。 日调度工作总结篇5 20xx年，在公司领导正确指引下，深入学习科学进展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，以饱满的工作热忱和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排专心组织和指挥生产调度，

19、顺利完成12160采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点： 一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们熟悉到必必要有较高的政治理论素养和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员专心学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和气、热忱、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。专心组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深入实际，深入采掘一线，调查讨论，熟悉生产情况，把握第一手资料，准时向各级领导汇

20、报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务执行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前准时正确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽 可能缩短工作任务完成的时间。专心对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复讨论现场生产管理主要环节问题，并乐观给领导提供决策依据。 组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同讨论解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落

21、实完成情况，准时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，专心批阅每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。准时把握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特殊是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。 三、重点环节、在平安的基础上保证采面顺利接替 今我矿采掘严重失调。12030采面及12190采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了12160采

22、面在很短的时间内顺利贯穿，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，12030采面已经结束已由12060采面接替。当时由于时间紧、任务重，在12160掘进期间，我常常深入井下一线，准时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管平安， 管生产必须平安，只有平安抓好了，生产才能畅通无阻。在当今平安形势十分严俊的情况下，我矿在平安问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把平安放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排准时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应留意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“担心全、不生产”。1304

23、0回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了13040维修期间平安生产。 五、专心做好会议记录、整理会议纪要，服务于平安生产。 我们专心组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求专心组织，并准时打算各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都准时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。 六、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。