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1、护士长对医院的工作计划（精选6篇） 护士长对医院的工作计划（精选6篇） 注意收集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈。发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改善措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作进取性。下面我带来的护士长对医院的工作计划，希望大家喜欢！ 护士长对医院的工作计划（篇1） 一、护理管理 1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日
2、志形式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理。 3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务形式，条件成熟打算以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”二是以此实现护理队伍分层管理，有什么 样的质量上什么 样的岗，从机制上调动护理人员工作学习 的乐观性、主动性。 5、微机管理要使护理服务在三方面得以便利、快捷，一是帮助病人准时查询住院费用，让病人“明白消费”二是药械物的使用计划明确，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间三是争取协调部分护理表格的
3、电子化处理，在清晰、准时、原始、客观、正确上深入一步，提高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，打算试行护工制度，以期解决病人生理、生活 上的一些实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。 7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决，以避开造成护理资源的浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的 质量。 8、护理队伍规范化培训工作继续开展：以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象以医疗
4、事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进行护理平安 教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。 9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、乐观的探究和思考，进而逐步形式合理的管理方法。 10、总结历年聘用护士管理阅历，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作乐观性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术水平建设的目的。 二、业务管理 1
5、、进一步深化整体护理理念，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意知识更新乐观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。 2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。专心寻找 护理人员服务中的不足之处，对比实例耐心帮教，切实提高护理人员学以致用的能力，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理详细问题的能力。 3、调整护理查房时间和形式、内容，专心开展查房后小结和病历(例)讲析，有
6、重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。 4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。 6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，激励护理人员参加护理科研，乐观积累资料，撰写护理论文。 护士长对医院的工作计划（篇2） 在新的一年来临之际，我将针对内科住院
7、部护理工作做出以下工作安排： 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自20_年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。 2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。 3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、乐观参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。 二、提高基础护理质量 1、按要求完成科室病区“
8、一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。 2、把握无菌操作原则，削减输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的 无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进行操作。 5、穿刺失败，
9、再次操作时必须更换针头，严格消毒。 6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束，削减差错事专心仔细完成每项工作。 3、工作完成的真实性，当班护士必须专心正确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要准时上报值班医生，做好沟通进行处理。 5、对差错事故的发生，进行分析总结。 6、定期组织学习，加
10、强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。 3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。 4、团结全都，乐观进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。 2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。 3、专心仔细按医嘱进行护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高服务水平 1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，专心宣教。 2、责
11、任护士定期进行相关疾病健康指导。 3、专心为患者解答各种难题，做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 护士长对医院的工作计划（篇3） 一、专心落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证
12、。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录护理操作时要求三查七对坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、专心落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利
13、于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。(学校德育工作计划) 三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月
14、份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识
15、。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、坚持了护理业务查房。 护士长对医院的工作计划（篇4） 在医院“谋变革，求进展”的主旋律中，新的一年如期而至，我们神经内科将继续坚持，把“以病人为中心”的服务，详细到护理行为的每一细节，为使护理工作目标地明确开展，为将护理工作进
16、一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量做以下工作计划。 1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。 2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的平安意识，主动参加平安管理，在病区内全面控烟。 3、加强护理工作中的平安管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。 4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能平安性的检查，准时发现问题，保持设备的完好。 5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任 。 6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进
17、。 护士长对医院的工作计划（篇5） 20_年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心”、“注意细节服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的乐观作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作计划如下： 一、加强培训，落实ICU各项规章制度 20_年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。2021年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班，在现有条件
18、下，合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句平坦的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。 三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量执行护士长质控小组长质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规
19、范的护士准时更改，护士长不定期抽查。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 1、加强护士在职教育。激励科内护士参加各种学历教育，乐观参加护理部组织的业务学习，护理培训。科室专心落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性知识。 2、落实护士分层培训计划乐观落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训；对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训；对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。 3、加强新进及轮转护士的管理。加强护
20、理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的.培训计划专心执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理平安。 4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。 5、激励护士乐观参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“512”护士节相关活动等。 五、强化护理平安意识，加强全员平安教育。 1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，留意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。 2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的
21、患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，准时悬挂各种警示标示（如防管路滑脱、防压疮、防渗出等），避开不良事件发生，提高全员护理平安防范意识。 3、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后准时补充无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。 4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人给予批判、罚款，科室准时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。 5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士准时、正确、客观、真实、完整地完成
22、护理记录，保证医疗护理平安。 六、乐观响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理计划，提高中医护理操作能力，乐观在护理实践中应用。 按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医护理内容。科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。 七、加强院感与消毒隔离工作 根据医院ICU感染掌握标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进行负责，每周在护
23、理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识学习，全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，掌握院内感染的发生。 八、以病人为中心，工作中便利病人，提高护士工作乐观性。 1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。 2、继续开展选评ICU护士形象大使活动，根据平时的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，
24、给予嘉奖和表彰，提高护士工作乐观性。 护士长对医院的工作计划（篇6） 展望即将到来的20_年，我们布满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定、巩固、进展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更布满了热忱和信心。详细到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力： （一）进一步强化经营意识 详细措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。 （二）加强与交警、公安和保险部门的_ 有关部
25、门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要接待热忱，服务耐心，照料周到。 （三）加强科室内部管理，准时与患者家属沟通 对交通创伤病人准时和我院警医联系小组人员沟通，乐观、主动寻找“三无”病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。 （四）进一步加强与我院市场部的_，提高社会影响力 与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。 （五）进一步完善服务流程 新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属，以便沟通联系。 （六）加强人文关怀，确保医疗平安，提高病人满意度 要求医生护士少坐办公室，多深入病
26、房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 （七）强化学习氛围，提高业务水平 科内人员的 业务素养、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要专心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工继续深造，假如医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。 （八）讲究奉献，提高效率 我科危重病人多，工作无节奏，常常加班、加点，我们科室人员常常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过酬劳。为了科室的有利进展和提高工作人员的乐观性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和激励。 （九）加强学术讨论，提升医院形象 总之，我院外科还处于进展壮大期，勤奋、正直、乐观向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的进展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信心投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的贡献！