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1、保安半年度总结报告范文8篇 写好年度总结之后是可以让自己的工作能力得到培育的，大多数人都明白优秀的年度总结，能帮助我们更好地完善自我，下面是我为您共享的保安半年度总结报告范文8篇，感谢您的参阅。 保安半年度总结报告范文篇1 瞻望全年工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的帮忙支持下，较为圆满的完成了上级领导安排和职责给予我们的各项全年工作。首先，我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。 一、20x年主要工作 1、从思想入手，建设一支高素养的安保队伍。 一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和
2、平安教育工作，在学习过程中我部下属成员都能够树立自我正确的人生观、价值观和事业观在训练过程中我们经过了一系列的周密计划和严密组织，并且有针对性的对在岗人员进行形象和素养的大力培训，切入了工作重点，执行了一些行之有效的工作方法，以提升工作质量，杜绝当班人员和群众之间产生冲突，对消除同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。 由于保安工作的特殊性，要求保安人员必须有优质的服务理念和对突发事件准时时有效的解决方法。以服务态度为重点，我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与平安，保证公司员工以及施工人员的人身财产平安，保证各公
3、寓楼及岗卡的执勤平安、工地设施及设备的平安。作为安保工作必必要有专心、严格、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个值班点的组员都能在上级领导的指示下，专心务实的完成相应工作量。在日常工作中，能够进取主动，互传阅历，共同努力，为生活区和厂区营造一个进取向上平安良好的生活环境和施工环境。 为了建设一支高素养的安保队伍。更好的完成上级下达的各项任务，我部制定了严格的警卫员工作职责和警卫制度。对全部组员进行了军事训练，并专门组织学习了一些交通常用手势经过对仪容仪表，礼貌用语，行为规范的学习，使组员们从外表上转变，树立形象，再经过每周一次的工作汇报，转变同志们不良的工作势头，树立了正确的工作态度，组员们的
4、素养和修养得到了必须的提高。 2、从细节入手，深化改革将工作的细节渗透进去。 一年来我部不仅仅把楼内的平安问题作为工作中的主要资料，还对各个岗卡和厂区巡逻的平安保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议，共同讨论和讨论，讲授阅历，并进行学习，使队员们更近一层的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中能够进取主动的联防连战的亲密协作，为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和进取奋斗。并且时常做一些搬运工作，如：搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有必须强度的劳动劳动，如铲地，挖沟，拉电线等工作。中间一段时间参加上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做
5、的一系列训练和打算工作。每个小组组长要参加对各个岗位各人员值班情景的巡检工作，每周四要参加例会，讨论一周以来的工作情景，存在的问题以及解决的方案。从最开头的不熟悉不适应到此刻的了解和把握工作，从最开头不了解组员难以开展工作到此刻同事之间已经十分熟悉，能用的方法妥善安排工作，经历了一个成熟的过程。其中： 九月份，天气比较热，但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够进取主动参加每周的军训，在九月份领导安排了一些临时性的工作，我部工作人员都能够按时专心完成。 十月份，为了迎接公司集团董事和x的到来，做了一些打算性工作，除次每周我部组织人员去专心学习各项规章制度，继续参加各项指标的军事训训。在这段时间我
6、保安部人员思想上不是很稳定，但经过一段时间的自我教育和自我批判教育之后，我部安保人员思想基本稳定。 十一月份，在集团董事和x即将到来之际，我部安保人员都能够将公司安排的各项任务专心完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各项工作，保证了接待工作的正常进行和圆满。 十二月份，主要工作重心放在了对宿舍楼的平安工作安排，有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生，加强了各方面的平安管理并学习了相关的消防知识。 3、从工作得失入手，查缺补漏、搞成份作业。 这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，全体值班人员的都能够以值班岗位规章制度为准则要求和自我，遵守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过一次迟到，早退
7、，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，都能做好登记备案工作，各小组组内同志比较团，谁有困难相互帮忙，对上级领导安排的一些工作都能准时听从和完成工作，对一些准时突发时间都能够迅速集合到场，上班时间能听从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对公寓楼及岗卡上出现的问题能够准时正确汇报和供给第一手资料。按公司的规定值班室24小时在岗，我部工作人员都能执行各自的倒班程序，值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象，上班进取主动，值班组其他人员负责每一天安排的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够专心填写外来人员进出登记表和车辆进出登记
8、表，打扫划定区域的卫生，并坚持清洁。 工作有这些优点的同时也存在一些不足，如，部分人员值班期间不够严格，对自我的仪态没有足够的重视，部分人员值班期间接打电话，使用手机，看与专业无关的书籍，吃东西等。部分人员还从在这必须的工作情绪，如有人对上级安排的军训计划怨声载道，直接放弃工作，之后做思想工作再次调配回来。还有的人员来人员存在畏惧心理，有时候对部格外来人员不理不问，对广汇内部人员的一些不好的举动行为不加以制止，存在怕得罪人的心理。还有对公物得爱惜不到位，每个值班室及值班点的公物已有不一样程度的损坏，异常是值班室卫生不能得到很好的坚持，由于每个值班室四周沙石满地，导致值班室地面常常性的沙土存在。
9、个别同志心理素养可是硬，上班不专心，常常存在侥幸心理，集合速度相对较慢由于每个人都不一样，不行能要求每个人都能够自觉的把工作做到尽善尽美、尽职尽责。假如想改善和提高工作，还需在上级领导的带领下，经过我部全体成员的共同努力不断完善和不断升化。 二、对明年的工作的展望和计划 新的一年意味着新的起点，新的挑战，必须努力打造一个工作新局面。20x年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20x年新的征程时，做了一下工作设想： 在这一年里，我安保部全体同志能够保质保量的完成工作，在工作中能够说有得有失。在新的一年里，我安保部全体同志都诚心表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方执行查缺补漏，更近一层的升
10、华和完善。 首先，在原有的基础上提高各小组组员的各人素养和修养。丰富工作阅历，提升工作本事，让安保部变成在公司内部具有必须标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班进取化，考勤严格化，小组组长权力化和管理化。 其次，让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位伟大而坚实的一脚，保证岗上值勤理念化，保证人员素养和形象的焕然一新，保证安保部内部领导及小组内部与被的协调统一，默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到专心、务实、团、奋斗的进取向上主义。灵活应用一切好的工作方法和工作阅历，取掉原有的本本和呆板教条，争取把我安保部建设成新能源公司一支强有力平安保
11、卫骨干力气。 保安半年度总结报告范文篇2 我于xx年x月x日参加保安工作至今，在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员，我应充分熟悉工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。 保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产平安，与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日平安事务往往是保安工作的重中之重! 在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格根据工作规范操作，从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做
12、到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神，高度责任感，爱岗敬业，对工作布满激情。要有良好的观察能力，应变能力，了解队友的思想动态，与对队友做好沟通，反省自己的工作。 现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定，及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了解并明确保安工作职责，上班做到着装整洁，精神饱满，对待来访者的询问仔细解释并以答复。对需要帮助的主动给予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加美丽，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检查，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反映的情况准时作出合理有效的处理。 我工作所属德阳市天然气公司，应面临的
13、是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻牢记强化自己的能力，提升素养，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献! 保安半年度总结报告范文篇3 20xx即将过去，新的一年接踵而来，而作为一名保安人员，我也做了以下各人工作总结： 一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1.人员变动情况平安管理部原编制共x人，今年为加强护管员的素养形象和护管员的年龄成次化建设，同时增加了管理，经公司领导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺利接管和人员进驻，同时加强了“三期”的人员编制，现平安管理部共增加了x人，其中x人（其中班长一人）“三期”x人，其中车管一人，现在平安管理部共计x人（
14、队长x人，班长x人，队员x人，车管x人）同时我们并顺利的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。 2.优质服务、赢得信赖。 公司通过引进“形象”品牌管理（今年以来我们的保安人员全部要求在1米75以上），强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查（各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实），逐步完善了平安岗位的窗口形象，不断提高了自身的优质服务水准，得到了小区内的广阔业主的好评，赢得了业主的信赖。 3.完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，在公司领导的大力支持下今年大幅度的完善了小区内平安监控建设，公司投资了数十万元，从而为平安管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广阔业主的好
15、评。 二、严格管理、提升品质，转变观念、创新管理 1.根据年初制定的平安培训计划，参照行业规范对保安员进行了每周一次的专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2.平安管理部根据各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满意度也提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务态度和业务技能。 3.在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，根据公司的要
16、求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，教育护管人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好护管，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。从而更好的服务于广阔业主。 三、车库的及车辆的管理工作 1.全年订正各类违章车辆
17、数百多起，小区内车辆进行现场订正，严格把握了小区里的车辆，保证了小区内的环境紧然有序。 2.本年度全面完善了一期，二期，特殊是三期的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务。 3.加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作，并严格要求车场管理员着装统一规范 4.为保证地库平安，平安管理部严格把握进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆根据出门条制度进行查验后给予放行，同时做好地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事件。 5.加强了车库的卫生要求，车管员全面负责车库的卫生工作，今年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服
18、务管理，达到了停车场管理的标准化和规范化。 平安管理部通过对20xx年工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面展开。 以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项： 1.我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的情况下，保安部将继续跟进落实。 2.保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。 3.服务质量尚需优化和提高：从多次检查和业主的投诉
19、中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4.反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。 保安半年度总结报告范文篇4 年度工作已经结束，在过去一年的工作中，保安部领导班子与全体保安员携手并肩，在公司领导和后勤部领导正确领导下，圆满完成了企业所给予的各项任务。出色的完成了年度工作计划，并在工作中不断创新服务理念，提高专业技能和管理水平，充分发挥保安员的聪
20、慧才智，群策群力，真正做到了为企业保驾护航，详细总结如下： 一、保安部自然情况 保安部组建了新一届领导干部，经理1名，经理助理1名，主管4名，领班4名，建制1个部室，5个班组，2个监控室，人员编制114人。在8月_日保安部领导对停车场进行兼管，停车场设立主管1名，领班4名，建制4个班组，人员编制67人。在1年的工作运转中，新老保安员及车辆引导员交替较为频繁，全年上岗新保安员116人，新车辆引导员68人，辞职保安员99人，车辆引导员31人，保安部转岗2人，停车场转岗2人，保安部现实有人员76人，停车场现实有人员48人。 二、一年来的主要工作 1、在管理上，始终坚持着细化、量化管理。在管理过程中坚
21、持工作业绩和经济利益挂钩(绩效考核)，做到奖勤罚懒。同时开展流淌红旗评比制度和各类检查、考核，从而使每个人时刻能够按制度办事，达到管理的目的，年保安部自罚16人次，惩罚金额760元(已全部上缴公司财务)。 2、在企业文化上，由于保安部人员流淌较大，针对新老保安员替换问题，保安部协作人力资源部组织新保安员和车辆引导员进行入职培训学习企业文化，使新加入企业的保安员和车辆引导员能尽快的熟悉企业，适应企业。同时，针对保卫工作特殊性，适时组织了相关法律、法规及企业规章制度的学习。 3、在岗勤业务上 1)对保安员、车辆引导员执行半军事化管理，在队列及体能训练的基础上组织学习了擒敌拳和车辆引导手势，使岗姿达
22、到标准化、正规化。 2)圆满完成了公司4月_日试营业开业、五一黄金周、9月_日正式开业、中秋节、十一黄金周、平安夜、圣诞节等客流较大的节日平安保卫工作，同时也圆满完成了影视明星、歌星、导演、模特、节目主持人及奥运冠军(萧蔷、林宝怡、袁泉、孙悦、何平、李大双、李小双、安又琪、马天宇、黄奕、刘亦伟、欧阳奋强等)来我公司参加活动的平安保卫工作。 3)协作前线处理售后纠纷14起，其他纠纷2起，清除调研人员50余人/次，阻止拍照80余人/次。 4)平安押送款970余次，执行专款专送，保障了每次取送款的平安。 5)协作人力资源部对导购员、收银员、理货员等联营、自营员工进行企业内部消防知识、平安防范知识培训
23、2377人/次。同时乐观与消防部门沟通，组织本部门消防专职人员及公司各部门自营及联营员工共计185人，参加由市消防教育宣传中心组织的消防系统操作和消防平安管理培训。 6)自1月_日以来，保安部扑救火险火灾4起，发现各类火险及平安隐患230余处，清除、整改或限期整改210余处，为商户装修进行消防审批验收441户/次，查处违章用电136处，违章动火49处，看护夜间施工单位5133家/次，看护施工人员73600余人/次，为楼内配置干粉灭火器206具、泡沫灭火器573具、二氧化碳灭火器210具，为地下停车场配置干粉推车4具。 7)停车场自3月_日组建以来，规划地上地下固定车位393个，临时车位559个
24、，标识地箭头31处，喷涂立体线120米，安装弯道镜9个，护墙角200个，减速带104米，地下车场安装车轮定 位器205个，全车场安装各类指示标牌20余个。共计接待、引导车辆192898辆/次，处理解决顾客因抢车位发生的纠纷15起。 8)加大打击偷盗人员力度，全年共计破获内盗案件2起，筹建期间抓获外来偷盗人员4人，够刑事惩罚1人。营业期间抓获外来偷盗人员5人，够刑事惩罚2人。(附表) 4、大力加强了外部协调关系，尤其是和市消防局、公安机关、交警大队进行沟通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解决了后顾之忧。 三、存在的主要问题 1、干部有时对自身要求不到位，不能明确自己的主导思想，办事拖拉、语气
25、生硬，雷厉风行体现不明确。主管意识太强，对领导交办的工作落实不好。 2、对企业文化的理解、规章制度执行上还存在着差距，特殊是干部对企业文化的熟悉上，还存在着盲区，执行力还不到位。 3、保安员单兵执勤能力普遍较差，由于保安员更换比较快，新保安员熟悉岗位需要一个过程，在处理突发事件和问题上，还不知所措，不懂得讲究语言艺术，情绪过激、不冷静、好冲动，缺乏阅历。 4、主动服务意识和服务技巧上还存在差距。干部在为前线服务上，不够乐观主动。保安员的服务意识和技巧还不规范，抓一抓就紧一紧，不抓时就下降的非常快，没有很好的养成，没有形成规律。在学习把握现有技能的同时，还应多把握法律常识和消防常识。学会用法律来
26、处理问题、解决问题，提高自身素养。 5、管理中存在薄弱环节，办公室的管理还存在问题，卫生打扫不彻底，物品摆放乱，该有棱角的没有棱角，只求过多去，不求过的硬。 四、新一年主要工作构想 1、保安部继续以半军事化管理为标杆，以“平安第一，服务第一”为原则。进一步作好平安保卫工作，使企业的经营工作正常、有序的进行，为前线提供平安保障。 2、加大内部量化管理力度，制定并健全一系列奖惩机制，调动保安员工作乐观性。 3、强化半军事化、专业化管理，提高保安员对突发事件及问题的处理能力，培育专业化人才队伍。 4、增强主动服务意识，为前线提供更多、更优质的服务，让前线经营无后顾之忧，为企业的持续进展保驾护航。 5
27、、加强对员工平安防范意识的培训，提高警惕，杜绝各类偷、盗、抢事件的 发生。 保安半年度总结报告范文篇5 本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结全都，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以服务听从工作，服务经济建设和社会平安为宗旨，将_引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作，不断巩固推动人防建没，进一步进展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康进展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下： 一、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式 企业要进展，管理是关键，企业管理是公
28、司每日都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题准时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的任意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 二、强化保安服务管理 社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中；全面执行聘请制、培训制、考核制、
29、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员，根据规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格根据仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准，做到奖惩分明。 三、加强班长的培训 在_班长被誉为军中之母。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好炫耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，执行由人防部推举，驻勤点保安员选举，公司考察
30、相结合，从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理能力等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状，在今年的x月份，专门对现任保安员班长及骨干分子_人进行_天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、把握力、纠错力和凝聚力。 保安督察是保安队伍日常管理重要一部分，从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开头督察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 编辑推举 时间是一条无止尽的
31、河流，一年的工作就要结束了！公司会要求我们进行岗位的年度工作总结了。总结是为了更好地为下一年工作打好基础，怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢？以下是由我为大家整理的“保安年度工作总结报告范文大全”，供你参考和使用，请保藏和共享。 保安半年度总结报告范文篇6 20xx年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为项
32、目顺利实现各项经营目标提供了强有力的平安保障，圆满完成了20xx年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻公寓的工作进行回顾，总结阅历，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况作工作总结。 一、20xx年区域平安保卫状况。 我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，专心贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建设，树公司形象的服务理念，以确保项目顺利实现各项经营目标提供强有力的平安保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，
33、始终本着敬重事实的原则，执行谨慎、负责的态度对参加者进行了思想劝说教育，并对相关责任人作出了严格处理9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在9月10 日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现，丢失得配重铁又出现在原地。 此案目前公安机关正全力调查中)劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类担心全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动平安保卫任务2次通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业平安作出了贡献，
34、为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。 二、 坚持预防为主，狠抓平安防范。 我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，发现问题准时派人察看，立即处理。 1、执行重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动把握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，执行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。 3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理
35、，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，准时有效排解各种平安隐患，尽最大努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患准时检查，准时发现，准时整改定期对保安队伍进行消防平安知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的平安。 三、狠抓保安服务质量，树立企业形象窗口。 始终把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安
36、服务行业对平安防范方面多层次、多形式的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。 保安半年度总结报告范文篇7 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20_年即将过去，20_年即将来临。现就各方面情况总结如下： 一、基本情况 我是在今年九月份被领导安排到广东大华农任保安队长，在新的工作环境中，我和队员们克服了新环境带来的种种困难，如值班室的不完善，周边环境的复杂性，厂区多，外来人员复杂，生活条件简陋而艰苦。在工作上，无论工作条件多么艰苦，工作任务多么艰难，我们都能求同存异，顾全大局，都能
37、团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务。队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给队员们树立了榜样，增添了干劲和信心。 二、制度的建立与完善 1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前_分钟到岗进行交接，坚决杜绝监守自盗行为。 2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各、会议制度、查岗巡查制度、奖罚制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并完善存档，以灵敏快速反应来推动平安，通过这些制度进一
38、步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任。 三、抓思想建设 由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、均不相同。我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作上，我们根椐不同队员，不怜悯况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。员工培训，学习，值班记录，制度上墙，取得了不错的成果，得到了上级领导的认可。当队员生病，或遇到困难时，在工作上帮助调班，只要我知道的，我都会尽力关心和帮助的，只要我能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想
39、方法帮助。这种人性化管理，不仅使受 帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到平坦，看到希望，使班子和谐团结。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自面八方，综合素养参差不齐二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后我们将在以下几个方面开展工作 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，准时处置，把一些担
40、心定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理。 3、加强各岗位工作责任心，把各项平安防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态。 4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，把握流淌闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员平安。 保安半年度总结报告范文篇8 斗转星移，
41、时间如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的熬炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观协助下，靠着专心负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的平安巡查工作，5月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。 _年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已_年度
42、工作、思想情况向上级领导作自我总结如下: 一、坚决听从上司的领导，专心领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。 四、制定、完善部门各项规章制度、
43、管理规定。在日常工作中详细实施运作。 五、总公司领导常常带领客人到项目工地参观，要求各队员专心做好礼节礼貌等工作。 六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司精神为中心，乐观关心鼓劢队员，有意识培育凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性进展，营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原
44、则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作乐观性。 4、在工作、生活中细致、专心，时刻了解把握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素养转变自身观念。 5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家乐观进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。