企划部工作计划范文5篇.docx

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1、企划部工作计划范文5篇 时间就如同白驹过隙般的消逝。 前方等待着的是新的机遇和挑战，一起对今后的学习做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪？以下我在这给大家整理了一些企划部工作计划范文，希望对大家有帮助！ 企划部工作计划范文篇1 经讨论，我部本学期工作计划如下： 1. 内部建设： 1.1 生日会 1.2 blog：部门成员介绍、工作学习生活近况、信息发布 1.3 集体出游：本学期两次，形式：一次看电影，一次唱k 2. 内部培训： 2.1 百家讲坛：熬炼ppt和演讲能力，提供专业互补平台 2.2 辩论培训 2.3 策划书书写：主讲人待定 2.4 面试阅历沟通：主讲人待定 3. 协会项目（协作协会协调开

2、展） 3.1 投资竞赛策划 3.2 创业板论坛策划 3.3 创业系列论坛 大致日程安排： 每2周：一次百家讲坛，本学期3-4次，每次两个主题，每个主题1-1.5小时，部门内部人员主讲。 一次辩论培训，本学期3-4次，每次约3小时（协作辩论分会开展） 每1月：一次生日聚会（暂定），本学期3次 一次集体出游，本学期2次 后续事项： 1. 调查协会内部成员的生日、专业背景、家乡、恋爱状况、空闲时间、加入创投的目的、希望了解的话题、希望参加策划的内部培训活动 2. 陈薇将申请blog，并安排blog的管理和发布负责人轮转。 3. 根据调查结果对各项目分若干策划小组，保证每位企划成员得到熬炼和展现自己的

3、机会。 企划部工作计划范文篇2 一、计划概述 1、医疗市场分析： 随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演化成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能制造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一

4、数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院临时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。 2、医院优势： _医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设 的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景

5、秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。 3、医院的劣势： 相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不便利。 4、争对手分析： 1、宝安人民医院(全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。 b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医便利。 c 、医疗水平高。 d 、拥有稳定的就医人群 2、西乡人民医院(广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境)优势特点 a 、地理位置优越 b 、服务质量较好

6、c 、每周二、五宝安日报健康栏目 d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。 3、妇幼医院优势特点 a、专长突出 b、地理位置优越 4、阳光集团春天医院 优势特点 : a、 地理位置优势(位于 107 国道、公路局对面) b 、 广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元) 5、宣传目标：第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及四周最广泛受众，第二目标人群关内最广泛受众。 6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。 7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服

7、务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。 8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。 二、计划详细内容 _医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，_医疗品牌在宝安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。_年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面： 1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起_医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。 2、医院形象代言人：聘请医院形象代言 人，

8、用于平面媒体的宣传。 3、医院外围布置轮廓灯，以加强四周居民及大众对_医疗的印象。 4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢快天地”。 5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力气”。 6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。 7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。 8、大型户外广告牌：在南头关口四周做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复)，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。 9、广播：冠名一个交通频道广播节目，掩盖有车族。 10、电视广告：每日在宝安

9、电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告，加强_医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化服务手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰妇产科vip区-让太太做幸福女人耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。 11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对_医疗的认知。 12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大 灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。 13、进一步完善医院的导视系统。 14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告 15、5.1在宝城区分点进行大型的义诊活动(健康快车进社区)，邀请媒体作相关报道，并且印发相

10、关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。 16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。 17、组织策划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。 18、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优待调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。 19、组织策划“9.20爱牙日特殊行动”，在院内

11、进行宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。 20、10.1在宝城区分点进行大型的义诊活动(健康快车进社区)，邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识 小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。 21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优待活动，并协作活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。 22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者策划一次“_医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展现。 企划部工作计划范文篇3 一、20_年企划工作思路 今年企划

12、的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安排内外场的商家展销活动，热场旺场，制造经济效益无节造节，保持高度的市场敏感性，以展会经济培育客户定势消费习惯，主动出击，联动各项社会资源，开展一系列造节活动，制造人气效益。(购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节)两大主题展开。 二、20_年企划工作的主要内容 (一)、20_年全年大型活动主要包括： 企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息，把握市场焦点，充分利用政府资源，社会活动资源，媒体资源，带动各种展会经济，组织公益推广，拉动人气。企划设定_广场自我定位不仅仅是简洁的购物中心，消费

13、场所，更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心，成为市民日常生活中必不行少的百姓大广场，成为社会各界人士的信息沟通平台。 经过_年的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大_广场在_的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在_年举办的活动所创下的影响力的基础上，延续以文化为主题的营销方式，20_年活动的侧重在两个方面： 1.活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，由于经过_年的系列活动，为广场凝聚了很高的人气和知名度，而_年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动 2._年的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽

14、然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限，没有达到整合营销的最佳运作效果，20_年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的乐观性，整合了主力店、商家的各种资源，达到了与广场内各商家良好互动的效果，充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 (二)、媒体推广 媒体投放主要以协作阶段的活动和广场促销为主，以电台广告、自有网络平台为重点，选择2家重点报纸(_晚报和_商报)进行活动与促销宣传。 (1)电台广告：广播在_地区是进展较迅速的媒体，其低价优势，随着栏目进展的成熟，演化成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个

15、电台广播媒体协作，与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：经济娱乐频道、交通之声频道。 (2)报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主，以彩色半版、整版及专刊的形式主打_当地主流报纸_晚报、_商报和_金报。 (三)、广场内外气氛包装 20_年的气氛布置仍然延续“无限欢快、情系_”主题思想，在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。 春季气氛包装： 1、今年是_的品质年，如同追求精品活动的一样，场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品尝。春季这一季的气氛包装，主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飘舞，春意盎然为主题，采纳亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一

16、个春意浓浓的_金座春天。 2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节，虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝，但是，风筝节举办时不行或缺的主角风筝，在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装，除了基本的风筝外，还兼具了_这个主题，符合举国上下共同期盼_会举办的大气候，体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本把握问题，整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份，可谓一举两得。 夏季气氛包装： 1、20_年是_年，夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装，上已经提及，在此不赘述。 2、夏季气氛包装的另一个重点，将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点，在运动区设

17、计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域，促进这一区域的销售。 冬季气氛包装： 以圣诞为主题，渲染整场的节日氛围。一共7个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树，分别由三家竞标而得，整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。 三、20_企划工作亮点 深度挖掘了政府资源，有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。 企划部工作计划范文篇4 一、总述 转眼间20_年已经过去。又是一年新的岁月，20_年新起点，新思想，新规划，一切从“新”开头。作为超市总部的企划专员，我对自己今年的工作要有新的熟悉。为了更好的发挥在此职位的作用

18、，使得以后的事项进展顺理成章，有据可循，特制订本计划。共分以下几点进行阐述，依次为：档期活动策划，年节卖场装饰，新店开业装饰，新店形象广告、对外宣传，企业内部文化资料维护、形象包装，自身美工能力拓展及门店美工培训等。 二、活动策划 鉴于公司本身的性质及自身情况，超市一年到头都在进行着各类的特价促销活动。为此，企业也要进行必要的投入，尤其是DM档期宣传邮报的印发，各门店悬挂的关于档期活动内容的巨幅喷绘，城乡周边宣传车等。公司总经办高层也对本部门制定了一年的营销费用指标，并附销售指标（这点是相对于产出与投入比例来实现的），从今我们的工作有了明确的目标，毋庸置疑费用也不能肆意挥霍，每一笔投入都要预估

19、其产生的效果。所以我们在营销思路上就要动脑筋，想方法。平时多做市场调研，去外面看看同行竞争企业都是怎么做的，而后取其精华去其糟粕，谋定而后动。 公司门店的主要消费群体是周边的村民，对于他们来说是要看到实实在在的利益，简洁实质是这类人群对我们工作的要求。没必要搞太多的花头，由于过于复杂化了他们接受不了，也理解不了，会以为我们是在骗人，从而影响公司的信誉度。从以上分析来看企划部的工作具有很大的局限性，而我们本职的工作却是要不断的推陈出新，这是对我的考验。所以要想在以往的日常销售额上面有大的突破，我们不得不转换思想：营销活动做得好并不是说非得有新的点子出来，也不一定说是越多越好，这个主要是靠效果来说

20、话的。我们一定要了解周边群体的 消费观念，并逐步引导他们转变以往根深蒂固的定理，接收新事物，新思想。明明白白消费，感觉我们进行的新活动对他们而言是真正有利可图的。只要有一个人理解了，一传十十传百，大家都会知道。以此作为突破口，刺激更多的人到我们的乡镇门店消费，从今以后我们的营销活动也便注入了新的血液，也不至于永久的老套使消费者对我们的活动有些麻木，感觉反正就那么几样，掀不起多大的风浪。 说了这么多，归结到一点：用最少的投入实现利益最大化，营销活动不要太过花哨复杂，力求简洁，实际，明白，但一定要有新的思想，而且要让消费者乐于接受，从而给企业赢得良好的口碑。 其次要说我们的DM宣传邮报。这个是我们

21、公司门店与消费者之间无声的沟通，首要条件就是要提起他们的爱好，乐于并喜欢看我们的邮报。这得在排版上要求广告公司去协作我们实现，当然作为邮报校稿者，我得给他灌输自己的思想，主要还是要靠我去丰富自己的见识，多收集一些优秀的宣传海报，借鉴一下他们的风格，然后更好的融合，制造属于我们自己的东西。令广阔消费者耳目一新，产生强烈的购买欲望，最终吸引他们来门店消费。 三、卖场装饰 这一模块的叙述主要针对公司门店一些大的节庆以及一年的换季来进行。跟往年相比没有什么大的转变，新开门店根据自身的时间春天柳条，秋季枫叶装饰。其他要装饰的新开门店会结合老门店适当配备，该有的都会有。老门店只是一个柳条和枫叶更换的过程，

22、不再赘述。主要还是重大节庆：春节，端午，中秋，公司周年庆，圣诞元旦等，要想好一点并且具备深厚的节庆气氛，没有其他的方法，投入是关键，这点结合我们自身的实力考虑。基本上老门店还是往年的装饰物件，节省成本。至于需要增添的，本部门会适当添加，到时详细另行通知。 其次要说的是增强门店装饰的亮点：本身考虑的是“以多突出”，现在看来考虑到费用实现起来有些困难。只能是“重点突出”，结合节庆主题，置办一些关键和必备的装饰品，表面朴素，实际也有主角。只要顾客愿意购买我们节庆推举的重点商品，目的也算达到了。 企划部工作计划范文篇5 一、零售活动执行及推广计划 1、组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包

23、括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城 本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据进展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。（活动根据零售及运动城进展为主，线上：执行和策划；线下：协作线下落地、采访及跟进） 2、各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。 3、协作各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定情况定，主要是针对销售淡季，每月进行12次。（企划部需了解，如有需要进行推广，一般情况下不直接进行推广，营销放内容交由各主商家进

24、行推广） 4、竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并希望各部门可以完成活动计划规章，今后活动方案详细计划提前一个月做出，以便企划部进行宣传和消费者询问。 二、宣传、公益活动计划 1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活动（如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关竞赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。 2、公益活动。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活动、以联合为主且非正格主题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等

25、，根据联系媒体且确定方案之后制定），一年至少1次大型公益活动。 3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。 三、协助各部门制定、规范活动流程 1、舆情信息收集，信息源，包括经济进展现状和趋势、行业进展现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等，结合信息内容进行分析及梳理，拟定方案。 2、宣传物资的打算及投放dm彩报(每期要确定主题)；形象pop制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，店庆及其他主题营销活动根据实际进行制作） 3、培训卖场导购活动规章、规范讲解口径；线上渠道询问口径及留意事项。 四、加强公司内外部文化渲染 1、文化；规范各种明示牌的内容和悬挂。 2、增加企业

26、介绍和各种提示性的文字宣传。发现公司新闻点或制造卖点，和媒体建立良好的长期合作 关系公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及夹页或活动dm及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。 五、公共平台的运营维护 1、开头主动与消费者沟通，发现客户需求，修改并完善现有方案。并且crm初次建立，通过各个部门协调，了解各个部门需把握的顾客需求关键点，完成crm库的构建模块。 2、网站建设，网站平面每月更换一次，美工负责设计，管理员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章，分报公司相关部门。系统定期更新内容，根据零售及运动城提供素材和内容上传促销方案说明和文字稿件。 3、根据零售或运动城要求上传公司的活动资讯和形象区广告。 六、加强对vi的管理。 企划部开展电子商务模式的探究，逐步建立vip展现体系体系。