急诊科护士个人工作计划范文5篇.docx

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1、急诊科护士个人工作计划范文5篇 急诊科护士个人工作计划范文5篇 时间在消逝,进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,那么关于急诊科护士个人工作计划怎么写?下面我给大家共享急诊科护士个人工作计划范文,希望能够帮助大家! 急诊科护士个人工作计划范文篇1 一、全年各项护理工作量及工作达标情况 1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。 2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员服务意识,提供优质服务 1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行

2、礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。 2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,准时进行分诊,对急危重患者执行使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其情况

3、、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。 三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。 1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,准时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,

4、护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。 4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。 6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及继续教育 1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。 2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提

5、高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。 4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5.每季度进行三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。 6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

6、7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培育护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。 五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺利完成人次的实习带教任务 六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU进修危重病人护理,腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理

7、。20_年护理工作方面虽然取得了一定的成果,但也存在不足之处,未能顺利完成护理讨论课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。 急诊科护士个人工作计划范文篇2 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、平安、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加

8、强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。 2质量管理。 很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。专心执行首诊负责制、交接班

9、制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质把握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。 3设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,准时发现问题排解故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够娴熟把握,正确使用,确保平安运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。 4服务态度 要抓优质服务工作。坚持以病

10、人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务内容,留意服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,准时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化平安措施,防范医疗事故发生。延长服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系 5培训计划 要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。执行多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训,强化全员职业责任意识。_年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu或ccu等相关专业,这

11、样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面进展。 6中医特色建设 要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。根据二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参加率在30%以上。 7推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺利推动,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊

12、群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8重点讨论课题 今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的讨论,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9院前急救 增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。 _年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰难,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,

13、共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排解万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。 急诊科护士个人工作计划范文篇3 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能

14、。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求正确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇 1、娴熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无

15、菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀关爱病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度”。 4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。 急诊科护士个人工作计划范文篇4 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化护理平安教育,将工作中的担心全因素准时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查

16、记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、正确、准时完整,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一

17、等,使护理文书标准化和规范化。 7.完善护理紧急风险预案,平时工作中留意培育护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。 三、加强三基培训计划,提高护理人员整体素养。 1.每季度进行心肺复苏演示,熟悉把握急救器材及仪器的使

18、用。 2.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。 急诊科护士个人工作计划范文篇5 _年下半年转眼即将来临了,外科护理部工作计划也随之间续展开了,新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心 做好感动服务,深化护理细节,提升护士服务质量,争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖。 二、护士基本理论培训计划 每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。 三、有效沟通技巧,提

19、高患者满意度 加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对情绪的调节把握能力,学会放松技巧,保持健康心态。 四、加强院内感染知识的培训 院内感染知识把握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。 六、护理平安防范意思的培训 根据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。 七、培育年轻护理人员道德价值观 每日利用晨会

20、后10分钟学习励志书籍,培育主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。 八、打造具有专科特色的重症监护 我科重视对外科护士能力的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的进展,交通事故不断增加,使外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。 我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断把握外科新的护理技术和科学的管理方法,使外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院进展和满足病人需要的方向进展。

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