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1、妇产科护士长质控工作计划大全5篇 妇产科护士长质控工作计划大全5篇 时间飞逝，转眼间我们又要面对新的工作和生活。现在就让我们好好计划一下吧!假如您正在为制定工作计划而苦恼，不用担心!以下是我整理的6篇优质的妇产科质控工作计划，希望能给大家提供帮助。 妇产科护士长质控工作计划篇1 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。 20_年将严格执行绩效考核制度，执行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。 制定助产
2、士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的推断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员执行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染把握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量
3、把握与管理工作。 2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理，严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分，将对实习生、进修生执行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评比年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班执行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的把握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务
4、内容，提高服务质量。 继续免费为新生宝宝提供诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的经济化加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。 在20_科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗
5、、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊。 九、开设孕产妇知识讲座 “准妈咪课堂”计划于20_年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式执行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 妇产科护士长质控工作计划篇2 一、技术上精益求精，操作上更加规范。 所以在新的一年中，我应狠抓技术，详细措施如下： 1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员自己写稿，轮流讲课，并对日常工作中遇到的疑难问题进行讨论。
6、2、专心学习各项医疗法律法规及新颁布的病历书写基本规范。 3、组织科室人员学习新技术、新知识，加强首诊负责制，作好交接班。 二、服务上更加规范。 详细措施如下： 1、对每一位患者做到热忱主动接待，专心仔细检查，耐心细致解答，合理规范治疗。 2、做好健康教育工作，做好孕产妇保健及宣传工作，专心完成产后访视工作。 3、专心巡视病房(每日至少巡视两次)，准时了解病人的病情变化及思想生活上的需要，准时做出相应的解决。 三、加强科室管理。 国家基本用药名目已颁布实施，在此基础上，严格把握药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级使用抗生素。 四、做好科室宣传。 “降消”项目从20_年7月份开头
7、实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年从2月份开头，只要是参加新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。 今年继续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，增加科室收入。 五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。 连续4年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，增加了农村妇女的围产保健知识。 六、乐观在产妇中宣传我院的四维彩超技术，乳腺彩超技术，增加辅助科室收入。宣传我院其他辅助科室 七、降低科室消耗。 做到节约用水用电，
8、顺手关水关电，爱惜科室的 各种仪器、设备，削减不必要的损耗，做一个节约型的科室。 八、今年计划再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，增加科室收入。 总之，在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务态度，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年增加10%，为医院的进展做贡献。 妇产科护士长质控工作计划篇3 一、提高熟悉，加强管理。 为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，科室特成立爱婴医院管理小组，检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。 二、重点培训，巩固知识。 为保证达到标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都，
9、根据医院制定的母乳喂养制度，要求科室人员专心贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训，组织理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训，培训人次8人次，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。 三、加强院内感染管理，杜绝暴发流行。 为切实把握产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲平安”的宗旨，在院感科的领导下，科室院感小组，详细负责产儿科的感染管理工作。 1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供给室统一处理、打包及高压灭菌。 2、从基础护理抓起，把握感染源。 3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。 4、对产房及隔
10、离产房执行了严格的消毒隔离制度，把握入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。 5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损。 6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题准时整改，全年无感染暴发流行事件发生。 四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗平安。 1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了巩固和提高。 2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。 3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。 4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。 5、发现有胎儿宫内窘迫
11、征象者，立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救。 6、严格把握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，乐观降低剖宫产率。 7、开通了孕产妇绿色通道，执行了孕产妇免费接送。 五、加强母乳喂养管理。 1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的留意事项，作好分娩及哺乳的心理打算。 2、新生儿诞生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每日的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的 护理，教会产妇挤奶手法。 3、产妇出院时，告知产褥期留意事项及母乳喂养，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。 六、问题。 对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不准时，这些都需要我们在今后的工作中探究出一
12、条适宜的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健 妇产科护士长质控工作计划篇4 一、护理质控原则： 体现以病人为中心，以质量为核心，基础质量、环节质量、终末质量三个环节并重，自我把握与全面督导并全。 二、护理质控内容： 制度与科室管理、护理平安、消毒隔离、基础护理及危重病人护理、难免压疮、护理文书，晚夜班护理查房随机抽查。 三、护理质控体系： 科内执行护士长责任组长责任护士三级质控，执行定期与不定期的方式相结合，对护理质量进行实时和全过程的监控，对发现的问题准时整改。 四、护理质控组织： 制度与科室管理、护理平安组 基础护理、专科护理组 护理文书组 消毒隔离组 输液室质控组 五、质量管理
13、评价方法： 1、护士专心履行各班人员岗位职责和操作流程，进行自我把握。 2、严格执行交接班制度，下一班对上一班工作进行检查督促，防止差错发生。 3、执行责任护士责任组长护士长三级质控，对质控成员进行护理管理知识培训，对病房质量进行督查，并对当月出现的问题进行追踪督查，限期整改。 4、护士长每月制定月计划，每周有周重点，每周一晨会有周工作总结，对上周工作进行整改，护士长每月进行月工作总结，了解工作完成情况，每月末召开科室护理质量分析会，对存在的问题做好原因分析并提出整改措施，持续改进。护士工作质量量化评分，每月进行绩效考核，并与奖金挂钩。 5、护士长每日下病房督察，每日五查，每周至少两次夜查房，
14、并进行节假日查房。 6、加强三基三严。科室每月进行护理三基理论考试操作考核，并接受护理部抽查。 六、质控小组职责： 1、在科室护士长的领导下及指导下进行工作。 2、由组长详细安排组员根据统一标准和要求定期或不定期检查和评价各小组工作质量，准时发现问题，提出改进措施，督查改进效果。 3、每月底各小组将检查结果结果汇总并报告护士长，参加科室组织的护理质量分析会，护理风险讨论会，对各问题进行分析，并提出改进措施，督查改进效果。 七、急诊科质控小组各组质控内容： (一)制度与科室管理组、护理平安组 1、检查护士仪表、在岗情况，护士的医德医风，服务意识。 2、检查并督促各项制度的落实，检查抢救设备，严格
15、把好实习同学带教。 3、准时发现病房各种平安隐患，准时检查维修。 4、检查科室备用物品及一次性用品的有效期，做好防压疮，防偷盗等工作，把好平安关。 5、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。 6、参加科室组织的护理质量分析讲评会。 (二)基础护理、专科护理 1、针对病人危重情况组织不同形式的查房或科内会诊，共同商讨护理措施。 2、对比标准检查基础护理、危重病人护理的落实情况，对责任护士提供指导性意见。 3、检查管道护理落实情况。 4、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。 5、参加科室组织的护理质量分析讲评会。 (三)护理文书
16、组： 1、明确护理文书书写规范，根据标准不定时检查病历，即时反馈。 2、评估病人对疾病健康知识的了解程度，检查责任护士健康教育是否到位并针对病人个体差异，提出有效的宣教方式。 3、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。 4、参加科室组织的护理质量分析讲评会。 (四)消毒隔离质控组： 1、组织本科室预防，把握医院感染的知识培训，督促本科室人员严格执行无菌操作和隔离消毒工作，宣教自我防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。 2、每月进行物表，空气培育，紫外线强度检测。 3、督促检查无菌物品的更换，严格区分生活垃圾与医疗。 4、督促各项隔离消毒措施、流程的落实
17、。 5、督促卫生员的工作，定期检查，做好指导。 6、检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。 7、参加科室组织的护理质量分析讲评会。 (五)输液室质控组 1、严格根据输液室质量把握标准对输液室的工作做好质控。 2、对检查发现的问题，分类整理为共性问题和特殊问题，提出整改措施，并追踪督查。 3、参加科室组织的护理质量分析讲评会。 4、护士长不在岗时替代护士长工作。 妇产科护士长质控工作计划篇5 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工
18、作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应
19、用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 二、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 三、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 四、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与讨论。年内全面开展效果观察与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素养及专业水平。 五、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20_年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染把握及监测工作，完成各项护理质量把握与管理。 康服务作出贡献。