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1、2023年度院长述职述廉报告3篇 院长述职述廉报告1 作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。 我一直在等待一个机会，等下面是我为大家整理的2023年度院长述职述廉报告,菁选3篇,供大家参考。 院长述职述廉报告1 作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。 我一直在等待一个机会，等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今
2、日，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大进展和富强昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。 医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。 但我们必须清晰地熟悉到，初入，我们的处境如同进展初期的*军队，没有知名度，更缺乏老百姓的熟悉，这也正好验证了“任何事物的进展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的进展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物进展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得敬重和理解。每日更新,假如有找不到的文章,请到商务问答中心提出。
3、我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女伴侣分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得敬重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。 在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。 我曾经很多次说过，一个医院能否长期进展，不在于它服务过多少患者，
4、而在于它服务好了多少患者，假如这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我信任大家都懂。 更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题： 一、导医台 导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。 做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就
5、要求我们不断去摸索去创新，多思考多总结。 二、输液室 尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作乐观性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我们应该理解她们的年轻和幼稚，但我试问下，我们的患者能由于我们是刚走出校门的护士，就理解和包涵我们吗？还是那句话多思考多总结。 三、收费处 在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求：一是准二是快，准是指收费正确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价。 四、药房。药房的工作
6、之前存在如下几个问题：一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别，导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库准时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。 五、检验科、b超室 两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩游戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩游戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下
7、，我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何能够满意我们。 六、后勤 后勤的工作也存在工作乐观性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情况，再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”，但还是能观察后勤部分人员很坦然地进出收费处，尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能观察部分人员与医护人员打闹的身影。 七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题 尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的 形象，更加影响医院
8、的形象，但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间；也许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩游戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必定大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是假如这个时侯敌人忽然出现，等待他们的将是什么呢？我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众谈天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢？是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭。 同志们，我把各科室存在的问题
9、给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范。 人无完人，孰能无过。犯错不行怕，可怕的是知错而不改，今日我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，假如大家仍然我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满意的。 同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要
10、的无非是，我们是否工作快乐，是否在工作中观察了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得专心考虑，在这里上班，是我用自己的工作不专心负责、做事马虎大意拖累了医院，还是我用自己的专心负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的富强昌盛和大家的安心快乐。只要大家都抱定坚定的信念和信心，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的专心了吗？我已经很专心了吗？我的工作不能做得再好了吗？假如这样，等待我们的必定是医院的富强昌盛和大家的安心快乐。 最后不得不提的是，一个医院要进展，靠个人力气肯定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科
11、室漠不关心，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力气，考大家的齐心协力才能打工作做好的。 改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只需要一次。我信任在大家的齐心协力、共同努力之下，医院将长期立足，大家都将能安心地在这里工作。 报告的最后，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室专心落实： 护士长：任免同志为医院护士长，分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作，相关科室有事请按程序先找护士长，解决不了再逐级反映。 后勤工作：后勤的工作多而杂乱，各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长，再由总务科长分配至后勤各相关人员。 品牌管
12、理中心：涉及到医院品牌管理中心的工作，交由负责，其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。 药房：药房的工作暂由负责，涉及药房的工作先找同志进行沟通，沟通无果请准时上报。 医院中层领导沟通沟通会：事实证明，不开会不沟通，工作必定出现这样那样的问题，所以每周的医院中层领导沟通沟通会照常召开，时间定为每周周五下午6点，请之前任免的相关科室负责人做好一周的工作总结，准时参会汇报，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题，没有问题也多沟通多协调，做到医院的和谐进展 院长述职述廉报告2 根据学院关于做好20xx年度中层干部考核工作的通知精神，现将本人一年来的学习、工作和廉洁自律情况述职如下： 一、基本任职情
13、况 本人20xx年3月中旬被任命为分院副院长，主管分院教学工作。分管文理教研室。20xx年9月分院党支部*赴南疆任职，接管分院工会工作。 二、业务工作 （一）教学管理与教学改革 第一，教学管理进一步规范，日常教学工作井然有序。 一是加强对各教学环节的管理和质量监控，确保日常教学工作的有序进行。制、修订了人文分院老师教学工作考核评分表、人文分院听课制度、人文分院期末考试制卷、阅卷规范等相关规章和管理方法。 二是深化教学管理与学生管理的联动机制，执行三级监督机制。任课老师每周照实填写教学日志中的学生到课情况，学生辅导员每日教室、宿舍巡查，教学管理人员不定期检查。强化学生的纪律管理，营造了良好的学习
14、氛围。 三是进一步夯实基础管理，落实工作责任。今年有两名新任命的教研室主任参加了分院的教学管理。分院每周五下午两节课后召开分院教研室主任会议。传达学院教务处布置的各项任务，反馈分院一周的教学情况，安排下一周的工作任务。 四是落实领导、老师听课制度，乐观开展老师听课评课活动，分院老师一年听课6次，被听6次，相互学习，取长补短。 五是利用教研活动，专心搞好教学讨论、教学指导和教学服务，扎实有效开展教研活动，提升教研活动质量，促进老师科研能力的提高，努力提高教学质量。 六是举办师生教学座谈会2次，了解学生对老师教学的意见和要求并准时采纳学生提出的好的意见和建议。 七是参加学院的教*行日常检查，根据教
15、务处安排，分院每个单周五协作教务处对老师到课情况、学生迟到情况进行检查登记，截止目前共检查8次。 第二，乐观开展教学改革，努力提高教学效果与教学质量。 一是以教学方法探究讨论为途径乐观进行课程建设并取得了较好成果。1名老师参加学院“优秀教学成果空间展现活动”获得三等奖，并参加了全国信息化教学设计大赛。2名老师申报的微课程在第一批立项并通过验收。第二批微课程6名老师申报获得立项。在立项的微课程评比中，1名老师获一等奖，1名老师获二等奖，3名老师获三等奖。 二是预科汉语进一步深化分类分层教学，在5月中旬MHK考试结束后，老师选编具有专业内容的阅读学习文本，增加专业群专业汉语初阶课程教学。在预科教学
16、中坚持了每日早晨上课前的早读。由老师主编的汉语阅读教材已交付北京语言文化大学出版社，在批阅中。20xx级新生入校后，分两次对20xx级共750余名预科学生进行了入学摸底考试。根据摸底考试的成果，将学生分为初级班、*行班和提高班三个层次。其中初级班3个，*行班10个，提高班2个。同时不同层级的教学班级教材、教学内容和考核方式都有所不同。 三是改革课程考核方法。修订了应用写作实训手册，在应用写作课程上全面推行项目考核。 （二）师资队伍与团队建设 一是加强外聘代课老师的聘请、培育和管理。9月份开学初，分院对30名外聘老师进行面试、试讲，分三次组织分院相关老师对外聘老师进行听课打分，最终与26名外聘老
17、师签订了聘用协议。分院专职老师共完成3284学时的教学任务，兼职老师完成4376学时。其中预科汉语专任老师完成1368学时，兼职老师完成263*时；公共课程专任老师完成1916学时，兼职老师完成1737学时。修订了人文分院外聘老师管理方法，召开外聘老师教学工作会议4次。分院主要围绕教学规范、如何活跃课堂气氛、项目教学与合作探究教学、教学信息化等内容，集中培训外聘老师2次。 二是以开展社会调研、课题讨论、培训进修为主要途径提高专任老师的业务能力。安排老师利用暑假搞调研、接地气，丰富了教学案例，充实了专家资源库。 三是教学团队建设取得进展，文学写作教学团队晋升为学院级教学团队。高等数学课程参加了自
18、治区质量工程的申报，为课程质量的进一步提升积累了阅历。 （三）教学讨论与科研工作 督促、指导老师开展教学讨论，上半年有2项院级立项课题通过结题验收；3项院级立项课题通过中期检查；2项教育厅、自治区课题通过中期检查。上半年新立项院级课题3项。全年老师在公开刊物发表论文11篇，中文核心期刊发表论文4篇，编著教材一部。 在师资极其紧张的局面下，着眼老师成长，毅然派出两名老师赴内地知名高校进修、学习。两名老师共撰写论文11篇，其中2篇已在核心期刊上发表。 （四）文化育人与学生活动 一是进行了20xx级预科学生汉语听写大赛，借鉴央视“*汉字听写大会”的模式，结合分院学生汉语水*现状，制订了适合初、中、高
19、三个层次预科学生的汉语听写竞赛实施方案，通过这种竞赛形式增进学生学习汉语的爱好，为进一步学习汉语打好基础。 二是今年4底到6月下旬，开展了学院层面的“耕读人生”读书征文竞赛，共收到102篇征文，共评出一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖7名。11月中旬，进行了“耕读人生”读书征文竞赛颁奖仪式。 三是组织老师和学生参加全国职业院校“文化育人与生态文明建设”摄影大赛。其中老师拍摄作品仔仔，快长大和学生冯超我的蘑菇梦获一等奖。为了让评委全面了解参赛作品，人文分院的语文老师通过采访摄影者深入了解作品拍摄的时间、地点、目的、相关背景等材料，询问相关专业老师的基础上专心推敲，反复提炼，使图片说明和作
20、品相辅相成。(五)个人教学与班主任工作 一是主动承担应用文写作、汉语言文学知识课程共计132学时的教学任务。 二是参加国家级课题绿色家园与黄土桎梏的纠缠改革开放三十年农村题材影视创作讨论（排名第二）的论文撰写与结题工作。 三是参加学院第二批微课程建设工作，我的微课增加导游语言表达趣味性的修辞技巧-溯名法与数概法在已立项的53门微课程评比中获得一等奖。 四是承接学院20xx、20xx年年鉴近80万字的文字校对任务。 五是参加了学院20xx年单独招生面试。 六是承担长沙民政职业技术学院委托我院安排实习的16名护理专业学生的班主任工作。在学生进入州人民医院实习期间，常常走进医院科室，了解学生实习情况
21、并准时与长沙民政职业技术学院沟通沟通有关情况。关心学生生活，每周深入学生宿舍，做好学生的日常教育与管理。 （六）工会工作与群团活动 乐观协作院党委和工会*做好分院的工会工作。组织老师参加工会广播操竞赛，推举3名老师参加学院青年老师项目化课程设计大赛。看望生孩子、生病的老师，关心分院老师的生活。20xx年11月迎接了州教育工会申报州级“模范小家”验收，在时间短、任务重的情况下，组织工会委员加班加点搜集整理材料。经过努力，分院工会荣获州模范“职工小家”称号。 三、存在的问题和今后努力方向 (一)存在的问题 一是预科汉语教学改革还需要进一步扩大和深化，预科教学质量需待进一步提高；二是课程资源建设和转
22、型升级需加快进展步伐；三是专兼结合的师资队伍建设在数量和质量上还远不够。 (二)今后努力方向 一是继续加强教学常规工作，持之以恒地开展日常教学检查；继续开展听课活动。 二是加强课程建设，重点做好已经立项的6门微课建设，继续做好高等数学申报省级精品课程建设工作。 三是加强师资队伍建设。乐观争取引进3名汉语老师，1名语文老师，1名数学老师充实专任老师队伍。 四是推动预科汉语教学改革，取得改革阶段性成果。 五是管理好长沙民政职业技术学院委托我院安排实习的16名护理专业学生，完成其毕业答辩考核环节，按期毕业离校。 以上述职，不当之处，敬请批判指正。 院长述职述廉报告3 各位领导、同志们： 大家好！ 一
23、年的任期已到，现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。 一、德 “诚心对人”，与领导班子搞好团结。“诚心待人”与四周同志搞好团结，形成了能材学院的凝聚力和战斗力。“真心做事”，热爱教学工作，用实际行动践行了教学副院长的工作职责。 二、能 教学管理思路清晰，明确“立足自身，抓住机遇，充实内涵，提升质量”。加强对全体老师在思想意识方面的教育，“强化责任、忧患大局、忠实教育、服务学生”。为甘于奉献的年轻人提供进展机会，形成榜样力气；为老师提供学习培训的机会，提高他们的综合素养；引进有企业经历的老师，提高双师素养队伍建设。 三、勤 能较好地遵守学校的各项规章制度
24、，作为教学副院长，力争成为能材学院全体教职工的榜样，做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。对工作勤于思考，力求能材学院各项教学工作进一步规范。勤于和班子成员进行思想沟通，主持召开教学座谈会35次，与老师谈话40余人次，沟通人数约占能材学院教职工的100%。“兼听则明、旁听则安”，多听取大家的意见，利于教学工作的开展。不放松业务学习和一线老师的责任，身体力行。听课30节，完成276学时理论教学任务，6周课程设计教学任务，参加教育教学培训学习3次，以书面形式向院领导提出教学改革1次，教学建议6次。努力推动人才培育方案建设，召开专业负责人会议4次，专心审核方案，以书面形式提出修改的意见2次，每个
25、专业亲自审核6次。 四、绩 乐观投身国家骨干院校建设工作，编写“城市热能应用技术专业”建设方案，提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培育模式，编制任务书、考核目标、进度表、课程建设等工作。十一放假没休息，组织造价专业全体老师编写“高等职业学校提升专业服务产业进展能力建设方案”，保质保量完成工作。乐观与大兴安岭职业技术学院建立专业对口支援工作，拟签订专业对口支援协议书。抓大赛，成果显著，实现历史性的突破，突出校企合作训练，使造价专业取得国家级大赛一等奖1项，三等奖1项，省级大赛1等奖1项、3等奖1项。向学院提出能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案，解决理论教学与实践教学两层皮问题，提高专业
26、团队工作效率。规范顶岗实习教学管理工作，编制能才学院学生顶岗实习手册，形成“一册在手，顶岗皆有”的管理模式。广泛调研，专心讨论，编制了能材学院专任老师社会工作量考核方法。教学管理做到四个准时，“准时开会、准时工作，准时检查，准时反馈”，在实际工作中，收到良好的效果。成立能材学院学生科技活动小组，丰富教学活动内容，树立老师和学生的创新精神，提高创新能力。编制能源与材料工程学院教学管理制度汇编，6万余字，27项教学管理制度，结束了能材学院没有完整的教学管理制度的历史。 五、廉 专心学习党员领导干部廉洁从政若干准则、关于领导干部报告个人有关事项的规定等文件，专心对比“八个禁止”、“52 个不准”，对自身及工作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。以岂是妻儿惹祸端警示教育专题片为镜子，做到增强法纪意识，做遵纪守法的模范；自觉接受群众监督，保持艰苦奋斗本色；加强党性修养，牢固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。严格执行能源与材料工程学院领导班子议会八项规定及能源与材料工程学院教学费用使用与报销管理制度。毫不动摇地拥护*的领导，专心贯彻、学习国家教育教学文件，努力做到，让领导放心、让群众满意，让领导放心。