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1、公司会计年度工作计划7篇 公司会计年度工作计划7篇 时间过得真快 ，我们要立即行动起来写一份公司会计年度工作计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面我给大家共享公司会计年度工作计划，希望能够帮助大家! 公司会计年度工作计划篇1 _年下半年的工作指导思想是：继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨，集中精力抓创利，坚定不移压费用“的指导方针，集中资源推动优势创利业务，乐观培育新的利润增长点。 _年下半年的工作思路：继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务，确保超额完成全年经营指标同时加强创新讨论，乐观推动收购兼并与资产治理业务，培育新的赢利点，为_年实现跨越式
2、进展奠定扎实的基础。 _年下半年的经营目标是：下半年实现总收入20，074万元。其中：经纪业务总部实现收入13，989万元固定收益总部实现收入2，500万元投资银行总部实现收入1，780万元企业融资部实现收入680万元证券投资部实现收入1，125万元。 三、下半年主要工作安排 (一)加快推动增资扩股工作，为争取创新试点券商制造条件 抓住证券行业价值回升的有利时机，加大公司推介的力度，加快与有意向的投资机构洽谈的进度，乐观与现有股东和监管机构进行沟通，推动增资扩股工作进入实质性阶段，争取在年内实现突破同时继续全力应对有关诉讼案件，为争取创新试点券商制造条件。 (二)继续推动优势创利业务的大力进展
3、 1、经纪业务 下半年实现营业收入13，989万元客户托管资产总量达到160亿元，市场占有率达到8。 下半年要以提高客户价值为宗旨，以推动经纪业务的健康、可持续进展为重点。一方面以风险把握确保业务健康进展，另一方面，通过多样化赢利模式的探究，逐步转变经纪业务“靠天吃饭”的局面，获得稳定的收入来源，削减收入的波动性，成为公司稳定的赢利来源。 巩固地区优势，提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度，对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导，让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时，绝不能抱定仅守住现有客户的心态，而应大力开拓新的客
4、户资源，增加客户存量，优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区，要加大机构客户开发力度，通过持续的区域营销活动开拓新客户。 大力推动客户分类治理，提供分层次针对性的询问服务。通过客户分类，分析不同类型客户的需求，通过与讨论所、资产治理部和其他部门合作，设计和提供针对性的询问服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式，重点加强针对高端客户的核心资讯开发另一方面，要借助信息技术的支持，建设公司级的咨讯服务平台，实现资讯共享、实时发布，将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合，建立多样化、差异化的询问服务体系。 加强新产品、新业务的讨论与培训，构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线，
5、提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势，加强基金产品的培训、推介，继续加大基金产品的销售力度探究权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感，加强跟踪、消化乐观协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务，将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。 推动客户经理制，打造销售队伍。推行经纪人制度是行业进展的大势所趋，经纪业务要专心讨论行业内实施经纪人制度的阅历和教训，探究适合公司的销售队伍建设模式，推动部分营业部的客户经理制试点，逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系，为建立一支具有适度规模和
6、较强开拓能力的销售队伍打好基础。 2、固定收益业务 下半年实现业务收入2500万元，完成国债承销量60亿元，国开行金融债完成45亿元。 继续强化企业债主承销项目的开发力度。加大对企业债项目开发的战略投入，充分利用公司在部分地区的资源优势，推动与投行、并购、讨论等部门的协作开发，并加强与外部机构的合作，争取在年内完成1-2家主承销的发行，实现业务收入1000万元，并增加3-4个储备项目。 探究内部报价机制，进一步挖掘债券撮合业务的潜力。通过例会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式，在部门内部建立交易信息的沟通渠道，探究内部报价机制，提高撮合交易的成功率，提升撮合业务的创利能力，实现银行间债
7、券市场现券交易实现差价收入1500万元。 加强项目和客户的储备工作。乐观探究适合业务进展与竞争需要的客户开发和治理手段，建立多层次的客户维护模式，有计划有针对性地开发新客户，下半年要新增10家左右的核心客户。 加强创新讨论，探究新的业务机会。随着债券收益率不断上升，债券市场的风险得到很大释放，将来投资机会开头增加，同时，债券市场创新产品与交易手段不断推出，短期融资券、资产证券化等新产品日益丰富，国债期货等新型交易方式也在酝酿之中。固定收益证券总部要亲密跟踪市场的进展动态，加强创新讨论，探究新的业务机会和赢利模式，拓宽赢利渠道。 乐观推动固定收益证券讨论中心建设，加快中国固定收益证券网的完善与推
8、广工作。适度增加讨论投入，继续提高讨论报告的正确性、实效性，增加讨论中心的曝光率，提高市场认同度和知名度。加快中国固定收益证券网的改版工作，丰富网站的资讯内容，并通过举办活动等形式扩大网站影响，推动固定收益品牌建设和业务进展。 3、投行业务 下半年，投资银行业务合计完成营业收入2，460万元。 ipo和再融资业务并举，完成投行业务重心转移。随着股改进入尾声，市场融资功能恢复，投行业务的主战场转向以企业融资为主的业务领域，全流通的市场环境也促进了投行业务由单一化向多元化转变。投行业务部门要将各项资源配置到ipo、再融资等业务，亲密跟踪证券发行市场的政策和规章变化，加强学习、培训，加快现有项目的跟
9、进完成。 加大核心客户开发力度，提高项目储备数量和质量。以广西为基地，选定3-4个重点省份区域，整合固定收益、讨论、并购等部门的资源进行重点开发，培育一批核心企业和优势项目，力争做实做透广西市场，在其他区域实现业务突破，初步确立投行业务在重点地区的竞争优势。完成3-4家ipo材料上报，2-3家再融资跟进并争取达成协议，9家股改项目操作完毕。 加强投行业务后台建设和人才储备。进一步完善业务质量把握的执行机制，优化风险把握治理架构调整内核委员，加强发行内核小组的风险把握功能设立销售部门，建立公司承销业务销售网络。同时，乐观引进专业人才，充实投行业务队伍，解决保荐人数量对投行业务进展的制约问题，争取
10、保荐人数量从现有的6人增加到10人左右。 4、自营投资业务 下半年，完成营业收入1125万元，实现利润906万元。 下半年，证券投资部要在严格执行公司有关风险把握和投资决策制度的前提下，根据市场的新变化和出现的新机会，加强新产品讨论，乐观探究多元化的二级市场运作模式，对公司投入的5000万自营资金科学规划，进行合理的资产配置，确保年底取得较好的投资业绩。 5、讨论业务 进一步加强公司内部讨论资源的整合，以讨论带动业务进展。公司研发中心、固定收益、投行、经纪、投资和资产治理等部门都具备讨论力气，各有侧重和优势，公司尝试对讨论资源进行整合，上半年取得了较好的效果。要继续推动讨论合作的机制建设和组织
11、结构创新，进一步理顺讨论体系。加快讨论与业务的融合，完善部门间协调运作机制，探究研发中心对业务部门的服务模式建立互动沟通渠道，加强讨论成果在公司各业务部门和营业部的推广力度。研发中心要从为业务部门提供讨论支持，逐步上升到引导业务开发、参加业务开发。 在重点行业实现突破，树立讨论品牌。巩固现有的大能源板块的讨论力气，增加实地调研活动，继续进行纵深的讨论，并加强与同业、机构客户和媒体之间的沟通，以大能源领域的讨论为突破口，树立品牌讨论员，打造公司的特色讨论品牌。 社区目前经济比较困难，但我们有决心、有信心发挥社区党组织的战斗堡垒作用，发挥自身的主动性和能动性，做到该收的费、税应收尽收该省的钱就要省
12、下来，想方设法把经济搞上去，自觉融入海西建设大潮中，为构建和谐社会再立新功。 公司会计年度工作计划篇2 漫天飘舞的雪花，刺骨的寒风，虽然冬天似乎漫长而难熬，但这个冬天我并不严寒，由于我坚信我做出了一个正确的选择，加入到了一个平坦乐观的团队。我熟悉到其实奋斗的人生才是最有价值的，最光荣的。由于在这里找到了我梦寐以求的工作，所以我要尽自己最大的努力融入这里，并且用我的能量为这个集体带来热量，信任我们大家一起团结努力，我们公司一定可以取得更大更辉煌的成果！ 一、_年的工作 古人有云，“读万卷书不如行万里路”。虽然我现在做的只是打电话，发传单的工作，但是我所走的每一步都是对将来生活的积累，所以我要把每
13、一步走的坚实、稳固。 1、打电话 记得第一次打电话的时候，头一次听到对方声音，我的大脑里一片空白，完全不知道自己在说什么；有时甚至很希望客户可以很亲切的拒绝我，这样我就不用说很多，也不会犯错误了，总是喜欢躲避问题。可是现在每次电话接通时，我都能够冷静的处理，和客户沟通已经成为了我最快乐的事情。通过几个月的熬炼，我现在已经可以独立的处理问题，不再是遇到问题就机械的向别人求助，心态也变的更加的平静，也不会由于客户的心情好坏影响到自己的状态，我可以做到专心的对待每一位客户，遇到他们提出的问题，不论大小都悉心的帮他们解决。工作不仅仅带给我负担，更能带给我快乐，带给我激情，所以我一定要做好现在的工作，更
14、好的提升自己的能力，让自己成为一个有亲和力，有感染力的销售人员。 2、扫楼 记得第一次敲门时，我甚至期望门里是没有人的，这样就不用担心自己说的不好了；记得第一次站在有好多人看着我说话的屋子里时，我恨不得他们都埋头工作，这样我就不会紧张了；记得第一次被狠狠的拒绝时，我心里是怎样的难受，觉得自己的工作是多么的让人厌烦。但在领导以及同事的激励下我学会了该怎样面对压力，该怎样与别人沟通，该怎样将自己学到的知识进行应用。现在面对客户时，我会非常自信骄傲的告知他们，我是_会计公司的。我为我的工作感到骄傲，我是在用劳动，用才智换取果实，所以我愿意用全部热忱努力工作，希望通过熬炼，通过学习，证明自己的价值。
15、3、报税 虽然报税是看上去很简洁的问题，但是其中其实也蕴含着该怎样处理好问题的方法，也是需要我们去熬炼和学习。比如怎么处理突发事故，怎么分配很多杂乱的工作，怎么在劳碌中冷静的处理问题。通过这样的熬炼，现在我已经能够从容不迫的处理问题，遇到事情不会盲目的着急，无从下手。所以通过报税的工作，我学会了怎样灵活的处理问题。 二、_年度成果 通过四个月的工作与学习，我已经能够独立的解决的客户的问题，比以前自信，也比以前勇敢了，遇到新问题时我也能够冷静的处理。在这里工作，我不仅学习到了专业知识，怎样与人沟通，最重要的是，我意识到了工作态度的重要性。我们不应该仅仅是考虑眼前的利益，工作并不光是为了薪水，而是
16、要的提升自己的能力，体现自我的价值。所以我把每次与客户沟通的机会都当成是对自己的一种熬炼，把握住每一次机会，遇到不懂的问题马上想方法解决。我发现这样愿意与我沟通的客户多了，我和他们说话也不在那么死板了。 1、优点 （1）不断的学习，用乐观的方式思考问题。 首先，我认为摆在面前的问题，不会由于我们的懈怠而转变，相反我们乐观努力的转变自己，也许问题就会迎刃而解了，所以我需要学会接受新的事物，努力适应环境。其次，我专心观察身边的每个人每一件事，学习大家处理事情的方式，总结大家的阅历，找出最适合自己的方式。最后，每次和客户沟通之后，我都会马上总结自己哪里做的好，哪里做的不好，在实践中，磨练自己的毅力，
17、提升自己的能力。 （2）不与别人攀比 所谓，人外有人山外有山。每个人都有自己的优缺点，只要我自己的今日比昨天好，我一直向着目标前进就可以了。目标还没有实现，那只能说明我做的还不够好，能力还需要更大的提升。所以不管遇到怎样的客户，我都能笑脸相迎，由于我把每次沟通的机会都当成是对自己的一种熬炼，一种提升自己能力的方式。我信任只要每日都前进一小步，积累起来就会是一大步。所以通过不断的完善自我，总有一天我会赢得客户的信赖。 2、缺点及改善 （1） 知识含量不足 每次客户提问时，我才发现自己很多问题其实理解的并不够透彻。所以我需要更加主动的去学习,用最简洁、系统的方式，让客户明白我的意思。做销售的工作，
18、最需要我们做的就是调查市场，多与客户沟通，提高知识水平的同时提高沟通能力。现在我们时常会进行沙盘，这是我非常喜欢的环节， 虽然不能完全的回答好问题，但是每次沟通后，都会发现我的不足之处，让我少走了不少得弯路，很感激领导们给我们一个成长的空间，让我们走的更高更远。 （2）理论没有完全付诸于实践 千里之行始于足下，所以我需要更加努力的把理论付诸于实践。很多时候知识点我理解了，可是和客户沟通的时候，并没能完全的运用好学到的知识。所以以后的工作中，我应该不仅仅考虑客户提出问题的答案，应该的考虑客户为什么会提出这样的问题，他们真正的需求是什么，然后再结合我学过的知识，有针对性的解答客户的问题，这样才能更
19、好的抓住客户的心里。 （3）反映不够灵敏，说话规律性不强 遇到一些突发事情时，我不能够准时的想到最佳的处理方式。比如有时和客户聊了很多，出来后才意识到要是换一种说话的方式，或者给客户提些专业的建议，也许更吸引他们的留意力。所以我还需要不断的总结遇到的问题，多积累阅历，不断的总结，不断的思考。通过实践提升自己的能力，多与客户沟通，发掘他们真正关心的问题，从他们的角度，为他们解决问题，用我们的专业赢得他们的支持。同时，我还有要持之以恒的态度，坚持不懈的发现问题，并解决问题，信任通过不断的努力，我一定会有更大的收获的。 3、心得体会 （1）犯错误并不行怕，可怕的是不知道改正 现在我已经不在害怕犯错误
20、，由于出现错误其实并不行怕，可怕的是明知道自己有缺点却不努力地去改正，永久错误下去。记得刚开头时，每次和客户交谈之前我都会下意识的将目光投向带我的人，生怕自己的错误带来客户的不满，但是大家每次都激励我，要我自己努力的去尝试不同的方式吸引客户。现在不论门面多大的公司，不论里面坐了多少人，我都能勇敢的进去，讲出我们公司的优势。 （2）坚持就是胜利 还记得刚开头做销售的时候我是有些抵触的，一直觉得对于一个不擅长交际的我来说，是一座很难逾越的高山，但身体里不服输的精神，让我很想一直坚持下去。不到最后，绝不放弃，将来是把握在自己手里的，别人能做到的事情，我也一样可以做到，甚至还要努力做到更好。现在，每次
21、打电话时我都告知自己，一定会有信服我的人。每次发单我都告知自己，我决不做一个机械的发单员，我要用我的才智，用我的知识，在平凡的岗位上，制造出不一样的成果！当然我的收获也离不开领导们对我的严格要求，有时领导们的一句话，一个言行，就能够让我深刻熟悉到自己身上的不足，让自己更发奋的去努力。 （3）领导的信任是我们前进的动力 这段时间领导对我们的关心，我们都能感受得到的，所以请不要对我们失去信心，我们会更加的努力，用我们的成长，用我们的业绩来回报您的付出。同时我们也会多与领导沟通，让您更清晰的了解我们调查好的市场，也让我们更好的执行公司的政策，争取做到从领导的角度动身，为公司的整体利益着想。信任只要我
22、们坚持不懈的努力奋斗下去，我们团队定可以乘风破浪的。 最后，要感谢一年来，大家对我的关怀与支持，信任只要我们大家一起努力，我们的团队定能走的更高更远的。我们就是_最大最正规的代理记账公司，_会计公司！ 公司会计年度工作计划篇3 在20_年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟悉，所以在接下来的一年中我会做一个详细的工作计划，详细如下： 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关留意点。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1)采纳单个约谈方式，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流
23、程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。 三、了解公司和本部门相关业务： 1)了解公司的组织架构。 2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。 4)了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作安排： 1)在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。 2)稳定现有财务团队，保证日常工作开展。 3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。 4)定期召
24、开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。 5)加强与下属间的沟通和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。 6)定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部把握、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作计划开展 通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下： 1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2)依据需求制定和完善内部把握制度和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。 3)依据需求制定和完善适应本企业
25、的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。 5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划 6)依据需求制定和完善人才培育机制，制定培训计划并按期开展培训课程。 7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。 8)依据需求制定和完善财务部岗位操作手册。 公司会计年度工作计划篇4 一、日常工作内容：全面负责财务部的日常管理工作。 1、审核签批各种单据：每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。 2、编制月度资金使用
26、计划：每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。 3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。 4、对各公司会计工作的审核，包括： (1)会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出：含网上及手工报的 国税、地税、财政、统计的月度报表。 (3)对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、准时性，与对外报表数据、口径的全都性 (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。 (5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。 5、审核各公司财务报表、出纳报表：每月10日前审核会计、出纳出具各
27、公司财务报表及汇总财务报表，资产负债表，损益表，现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，车辆、手机费用汇总表，经济状况报表，现金、银行收支表，押金、托管费统计表等。 6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表：每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。 7、汇总财务分析：每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析，经营情况分析。 8、安排好财务部人员工作：每月合理安排财务人员各项工作，准时、专心、正确完成领导安排的财务部各项工作。 9、负责公司财务管理及内部把握：负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作，协助董事长
28、制定公司进展战略负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等，确保这些报告牢靠、正确，并跟踪其执行情况，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并准时向总经理报告监控公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在把握之中。 10、项目成本核算与把握：负责公司，根据公司业务进展的计划完成。 二、年度工作 1、组织工作会议：定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。 2、完善财务管理制度：制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容
29、，并监督执行。 3、组织对公司财产的盘点：每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。 4、年终财务结算：年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务计划 5、年度所得税汇算清缴：指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。 6、年度财务资料的归档：年初指导会计做好年度财务报表整理归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。 8、年度退税工作：指导会计做好个人所得税手续费退费工作。 9、年度审计工作：年初协作会计师事务所做好年度审计工作。 10、证照年检工作：年初做好工商等各种证照年检工作。 11、其他工作：完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。 12、处理好与银行
30、、税务、工商及其他机构的关系，并准时办理公司与其之间的业务往来。 三、权责范围 权力： 经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有审核监督权 对下属人员有业务指导权和考核权 对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 责任： 对公司财务计划的完成负监督实施责任 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任 对负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力： 1、具有良好的沟通能力。由于你需要常常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要
31、是有区分的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以牢靠的感觉。 3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成果。只有正确地考核手下，才能让大家服你。 4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业进展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。 公司会计年度工作计划篇5 一、树立正确服务思想： 根据我公司的详细情况，严格执行会计法律、法规，加强财务管理，进行实度调控， 加强财产管理，
32、勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为公司提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为公司服务。 二、专心抓好常规工作： 20_财务工作计划力求科学化，公用经费核算规范化，费用把握合理化，强化监督度，细化财务工作。切实体现会计的作用，使公司公用经费运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 1、正确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为公司决策提供牢靠的数据。 2、加强过程管理，准时统计公用经费使用情况，做到经费支出清晰，支出项目正确，每月向领导汇报，和领导准时商量、研讨合理使用资金提供
33、依据。年底向公司同事进行汇报经费支出项目公开情况，提高公司的财务监督管理能力。 3、建立健全公司 固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查工作。新购物准时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，专心完成清产核资工作。 4、严格执行会计制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。 三、抓住重点力求创新： 1、抓好队伍建设，提高业务素养，为各项工作的开展提供牢靠保障。 2、结合新的办学标准，提高公司后勤管理水平。 3、虚心听取建议，提高公司后勤人员的服务意识和服务质量。 4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑，制造机会。 四、详细工作 1、制定会计工作计划，完成20_年经费预算。 2、协作公司领导，做好固定资产
34、检查和购置工作。 总之，我会提高自身业务操作能力，尽力做到会计科学化，核算规范化，费用把握合理化，切实体现会计的作用，乐观完成公司的各项工作计划，为公司的进展做出自己的努力！ 公司会计年度工作计划篇6 1、根据财务岗位分工，更好地完成日常会计基础数据的核算，公司会计工作计划。 2、正确准时完成门店销售数据报数的汇总。 3、做好门店销售分析表的编制。 4、做好报税资料整理。 5、完善公司资产及物资管理，保证公司资产平安。 6、加强盘点工作。 7、更多参加门店支援活动，熟悉公司经营文化，为公司进展出力。 8、加强学习，优化财务核算工作，为公司经营效益的提升提供合理化建议。 9、深入宣传公司品牌，吸
35、引更多公司所需的优秀人才加盟，共同进展，工作计划公司会计工作计划。 20_年公司的进展将上一个更高的新台阶，为跟上公司的步伐，要求自己更加专心地工作，更加努力地做好工作，更加优质地完成工作任务，为美妙的明天而奋斗。 一、建立和完善事务所内部治理机制 在专心讨论中注协会计师事务所内部治理机制指导意见基础上，结合事务所内部治理方面反映出的新情况和新问题，制订我省会计师事务所内部治理机制指导意见，乐观引导事务所根据山西省会计师事务所内部管理制度示范文本要求建立完善内部管理制度； 二、建立事务所分级监管体系 根据现行法规制度和行业规范标准的要求，制订山西省事务所分级监管考核标准、考核程序，对事务所履行
36、会员职责、内部治理情况、执业质量水公平进行综合量化考核，确定事务所的监管级别，通过协会网站向社会公示。 三、激励和引导会计师事务所上规模上水平 出台行业人才培育措施，加大行业人才培育工作，为事务所上规模上水平储备人才资源。深入落实事务所做大做强的政策措施，发布事务所综合评价信息，加强对事务所做大做强的支持和引导。着力贯彻落实关于规范和进展中小会计师事务所的意见，引导中小事务所做精做专做优。 公司会计年度工作计划篇7 在过去的20_年里，我在上级行社领导的正确指导下，紧紧围绕联社业务经营中心为前提狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，使东回信用社的财务工作平稳过度到20_年。 20_
37、年才刚刚开头，我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动，在这两项活动当中，处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计，主要负责本网点的财务管理工作，行使会计的管理和监督职能，为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务，努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推动平定信合事业”的讲话精神，特作出如下工作计划： 一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。 为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内把握度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了东回信用社违反业
38、务管理规定和业务操作规程惩罚方法，把平安保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内把握度考核范围，详细、完整地制定了各项惩罚方法，以惩罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员工的业务素养，加强了风险防范，防止违规行为的发生。 在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面做起：1、会计基本规定2、会计报表质量3、计算机管理4、联行结算管理5、会计档案管理6、网点管理7、会计经营管理。 二、加强业务监督、检查力度。 从历年来各金融机构发生的案件情况来看，最主要的原因就是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广
39、，但不深入，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发阅历，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度，采纳定期和不定期检查两种方式进行检查。 1、重要空白凭证方面： 检查重要空白凭证是否执行专人、专库管理，是否按要求领用、使用、结存、销号，登记是否正确、完整、准时，作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。 2、库存现金方面： 准时对库存现金进行检查，严格把握超库存现象，使现金管理
40、达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。 3、英押、证方面： 检查英押、证是否做到了三分管，是否执行了AB角管理制，交接是否有记录。 4、帐户方面： 是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否执行三分离制度，对帐是否准时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐情况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对全都。 三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素养。 针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象，根据缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流
41、程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识，用知识武装头脑，培育他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成果纳入年终考核，从而提高他们的学习乐观性，高质量、高效率地为客户服务。 回顾20_年的工作，自己感到有许多不足之处：一是业务素养提高不快，对新的业务知识学习不够不透二是本职工作与其他同行相比，还有差距，创新意识不强三是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等。在新的一年里，我针对平时的工作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进行重新分工，对各岗的职责重新进行了明确，将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标，截止目前，我社各项存款较年初净增670余万元，各项收入已实现1260万元。