产科五年规划五篇.docx

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1、产科五年规划五篇 报告 规划，意思就是 个人或 组织制定的比较全面长远的进展计划，是对将来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计将来整套行动的 方案。以下是我整理的产科五年规划五篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一篇: 产科五年规划 产科业务特点：急忙乱脏，高风险，低收费，低投入，低回报，床位周转快，业务工作繁琐。我们虽做了大量工作，但在科室管理、诊治流程等方面还有待完善。 随着人们生活水平的不断提高，对产科医疗服务却有更高要求，为更好满足人们对产科医疗服务的需求，特制定产科进展五年规划： 1、为进一步提高产科质量，保证医疗平安，提高产科技术水平，打造产科技术服务品牌，每年选派1-2

2、名高年资住院医师到上级医院进行系统进修培训。 2、为使产科技术服务工作可持续进展，计划每年引进1-2名大学本科以上高素养人才，充实产科技术队伍，以满足临床工作需要。 3、人才梯队建设。靠责任进展事业，用事业凝聚人才。加强学科基础知识、基本技能训练制定五年培育计划，促使他们进一步提高理论水平和临床实际工作能力帮助青年医师制订进展目标，不断完善业务水平。安排各种继续教育活动，指导撰写学术论文、申请科研课题并选派优秀者外出深造。 4、加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿和新生儿的监测、胎儿中心监护，建立高危孕产妇监护室。 5、引进新技术，开展新项目，购置导乐分娩仪，并开展优生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导

3、乐分娩及家化病房等特殊服务，满足不同人群的需求。 6、做好围产期保健工作，固定阅历丰富的产科医师1-2名进行围保工作，扩大科室社会影响力及知名度，并加强高危妊娠孕妇的管理与监测， 7、加强产程管理与监护，做好临产产妇的心理护理，提高自然分娩率，降低剖宫产率。 8、加大宣传力度，提高业务量，重点对安良.白庙，茨芭，薛店，渣园等地宣传，并巩固其他乡镇在我科的业务优势。 产科 2021年3月9日 第二篇: 产科五年规划 20xx年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗平安，根据护理部的工作计划，特制定年护理计划如下： 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平

4、时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目

5、的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。 五、加强护理平安管理。 1、不断强化平安意识教育，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提醒，并提出整改措施，以

6、院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错新情况、新特点，从中吸取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。 3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。 4、加强重点员工的管理，照实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，

7、以削减平安隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识。 7、完善各项护理应急预案，平时工作中留意培育护士的应急能力。 六、改善病区环境，增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。 七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，削减医疗投诉，避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热忱、人性化，专心对待每月的工休会。 八、各项护理指标： 1、基础护理合格率ge90% 2、等级护理合格率ge95% 3、急救药品物品完好率达100% 4、护理文书合格率ge90% 5、护理人员

8、考核合格率达100% 6、常规消毒隔离合格率达100%。 第三篇: 产科五年规划 又一年的开头，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙向往。回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，我们产科将在20xx年制定新的工作计划： 一、加强病区管理，确保平安 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。

9、3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 （1）坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 （2）强化科室注意

10、抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题准时维修，保持设备的完好率100%。 （3）加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。 （4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，专心落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。 （5）培育护士经营意识，专心执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 （6）定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，准时反馈并进行整改。 二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销 加强服务就必须有考核，要宣传营销没有

11、后续好的服务反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，协作市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。 1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需

12、求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反馈信息，准时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养 1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑

13、难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理知识。 3、新上岗护士执行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、

14、急救车管理合格率100%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 第四篇: 产科五年规划 又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定进展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打

15、造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工乐观参加医院组

16、织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成果优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。

17、 5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、乐观开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要乐观宣传和推广无痛分娩，专心把握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人执行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。 三、专心学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安 1、质量和

18、平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生专心执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后专心观察，乐观处理，不留任何可疑之处。 3、专心学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况准时向上级医师汇报，不行自行处理。 5、严密观察产程，准时发现产程进展中

19、的各种异常情况，并准时协助医师进行乐观处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题，准时发现准时解决，因技术原因导致的医疗意外，准时查找原因，总结阅历，接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。 四、增强服务意识，提高服务质量 俗话说“金杯、银杯，不如病人的

20、口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。 1、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。 2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到关爱周到、温馨的导乐分娩服务。 3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。 五、

21、乐观参加全员营销，开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、伴侣，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 2、乐观开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不行漏收，做到每位病人严格收费。 六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，准时取得支持和协作。 七、坚持做好5s管理工作 1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整风光貌、人员素养发生了很大变化

22、，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。 2、专心做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。 3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。 新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目标，完成各项工作计划，专心根据拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现，为医院的进展贡献更大的力气，为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。

23、第五篇: 产科五年规划 2021年产科工作在我院院委会的正确领导下，在梁副院长、戴主任的直接关心和产科全体人员的共同努力下，我科在产科门诊、产房产时保健两项重点工作中，取得了长足的进步，现将2021年产科工作总结汇报如下： 一、专心开展产科门诊工作，努力提高孕产妇系统保健工作质量 2021年产科门诊在全力做好孕妇孕期检查工作的基础上，在不增加人员的情况下圆满完成了全市农村孕产妇保健手册发放、农村孕产妇保健IC卡信息录入、农村孕产妇健康查体等重点保健工作。全年产科共办理孕产妇及儿童保健手册3897份、进行孕产妇健康检查次/人，开展农村孕产妇系统管理1786人，发放农村孕产妇保健手册份，录入信息I

24、C卡 次/人。过去一年中，我科在门诊工作中，共查出高危孕产妇157人，并准时对高危孕产妇做出了诸如转诊、重点监护、准时随访等有针对性的先期处置，从而有效提高了我院孕产妇孕期检查工作的水平，从源头上杜绝了医疗纠纷在我科出现的隐患。二、高度重视产时保健工作，全力提高产房工作水平 2021年度，产房管理工作在落实好我科现有的规章制度外，又先后完善了医疗废物处置、环境及空气达标、无菌物品保管等院感防掌握度，规范了人员交接班、抢救药品、物品清点、产程观察等产房工作标准流程。使产房产时保健工作达到了各种医疗物品、药品无过期、无破损情况发生抢救医疗用品功能状态良好医护人员医疗行为规范标准的预期工作目标。全年

25、产房共顺产接生人，开展无痛分娩例，胎心监护 例，手术助产 例，协助剖宫产手术 例，中孕引产 例，处置产后出血 例，抢救新生儿窒息 例，报送各类统计报表 份。2021年度在产房全体人员的共同努力下，产房工作离管理规范化、操作标准化、风险降低化的工作目标更近一步。 回顾2021年产科工作，即有亮点也有不足。产科全体人员讲奉献、拼干劲、比工作的奋发向上的工作精神，理所当然的成为过去一年的亮点。她们中有的为了工作身患疾病仍咬牙坚持有的为工作在家里长辈和孩子生病时照料不周有的为了达标、检查、竞赛而加班加点放弃休息。是她们的付出和心血圆满完成了我科2021年的工作任务。当然在看到成果同时我们也要看到不足，一是产科人员力气有待强，二是服务态度有侍提高，三是业务学习还要继续深化。 下一步工作打算 1、继续加强人员业务素养学习培训工作。 2、继续加强完善产科管理制度，为我院达标二级妇保院做好打算工作。 3、适时加强产科人员梯队建设，培育新人。 产科五年规划