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1、平安生产管理年度工作计划8篇 2023平安生产管理年度工作计划8篇 在日常的生产活动中，处处隐藏着平安隐患，为了大家在生产过程中保证平安，我们要专心地制定一份平安生产工作计划。下面是我为大家整理的关于平安生产管理年度工作计划，希望对您有所帮助! 平安生产管理年度工作计划篇1 在这一年来的平安生产工作中，我工厂实行了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在取得成果的同时，我工厂的平安生产形势依然严重，平安管理工作永久没有终点，在以后的平安管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几
2、个方面开展平安生产工作： 1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、规范化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶； 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围； 3、按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为； 4、加大平安生产宣传力度，
3、提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我保护意识，专心宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实； 5、加强我工厂员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍； 6、加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除
4、各项消防隐患； 7、专心根据工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保准时发现、准时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生； 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，准时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生；平安生产管理工作永久都没有终点，我工厂将专心贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好工厂各项平安生产管理工作，为
5、“制造一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安”而不懈努力。 平安生产管理年度工作计划篇2 为了专心贯彻落实中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区制造一个平安稳定的进展环境，特拟定20_年平安生产工作计划。 一、总体要求 根据集团公司平安生产工作会议的部署安排，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，牢固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，继续深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督
6、管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 1)一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 2)二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 3)三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。 三、详细安排 1)第一季度：制定0_年平安生产工作计划调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理。 2)第二季度：召开服务区平安
7、生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案开展第二季度平安生产工作检查。 3)第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查。 4)第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核安排春节期间各项平安生产检查工作。 平安生产管理年度工作计划篇3 为进一步加强交通平安生产工作，提高交通平安意识，预防和
8、削减平安生产事故，促进经济稳定进展，结合我县实际，特制定交通系统平安生产工作计划。 一、指导思想 以高度的政治责任感，全面推动交通系统平安生产管理工作，强化社会管理力度，提升交通平安意识，进一步加强县交通行业的平安生产工作。为县经济再度腾飞开创平安、文明、畅通的道路交通环境。 二、工作要点 (一)提高交通系统科学管理水平，实施道路交通畅通工程，确保人民群众交通平安及生命财产平安，杜绝“重、特大交通事故”的发生削减一般、稍微事故发生数 (二)加大交通平安法规和交通平安知识宣传力度，以交通平安宣传教育和道路交通平安法贯彻落实为载体，推行交通平安社会化管理 (三)加强学习培训，以交通系统工作人员、道
9、路运输从业人员、船员、公路施工企业的负责人和平安人员、公路养护人员为主，开展交通平安生产知识培训，全面提高交通平安意识 (四)进一步加强对海事部门、运政部门、路政部门执法活动的领导和监督，确保交通平安生产管理工作顺利开展 (五)海事部门、运政部门完善三级台账，建立动态管理登记，使台账正确，严整和科学 (六)继续开展严打整治和交通事故严防活动，加强路面监控，加大路检路查力度，对非法营运、超载等严重违章行为进行从严查处，从源头上有效的掌握交通事故的发生 (七)加大督查力度，严把道路运输“三关一监督”，专心履行“三关一监督”工作职责，加强源头管理，严格执行“三不进站、_出站”管理制度，加强道路运输平
10、安监管 (八)加大道路运输稽查工作力度，对道路运输市场实施有效监督，依法维护道路运输市场秩序 (九)海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理，建立健全渡口、渡船平安管理长效机制，确保不发生重大责任事故。 (十)抓好公路施工企业、公路养护部门的平安生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备，执行定期、不定期的监督检查，发现问题准时处理。严格查处违规、违章现象。 (十一)加强路政部门巡查力度，切实维护好路产路权整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为，准时清除路障，确保公路平安畅通。 三、工作措施 (一)强化平安目标管理，明确交通平安责任。继续推行“
11、一岗双责”，狠抓交通平安生产工作责任制的全面落实，与相关单位及部门签订平安生产目标责任书，将交通平安宣传教育工作各项指标进行量化，纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容，定期对各单位交通平安工作进行检查、评比。 (二)乐观开展宣传教育，完善交通平安宣传工作机制。专心开展交通平安宣传教育活动，通过新闻媒体、广播、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式，广泛宣传中华人民共和国公路法、中华人民共和国内河交通平安管理条例、中华人民共和国水路运输管理条例、中华人民共和国道路运输条例、公路路政管理条例等法律法规。 (三)加大督导检查力度，形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各挂靠车
12、辆单位的交通平安生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通平安生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通平安生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通平安生产事故的处理情况，根据“四不放过”原则进行督导检查。同时，要加强对所属基层单位进行交通平安生产工作宣传指导、检查、监督，定期召开基层单位交通平安生产工作例会，听取工作汇报，组织基层单位阅历沟通，共同促进交通平安生产工作管理水平的提高。 四、工作要求 (一)加强组织领导，统筹安排，分类指导，推动交通平安生产工作协调进展。 (二)加强上下级协作，各单位要制定交通平安生产工作计划、亲密协作，充分发挥职能作用，形成合力，信息沟通，提高交通
13、平安生产工作管理水平。 (三)加强监督检查，在局平安生产领导小组办公室工作指导下，定期对各单位平安生产工作组织检查、准时发现和解决问题，总结阅历，推动交通平安工作健康进展。 平安生产管理年度工作计划篇4 一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标 1、平安生产方针 以人为本 平安第一 预防为主 综合治理 全员参加 逐级负责 消防结合 降低事故 2、平安生产目标 全员参加、逐级负责，确保平安生产标准化的建立与运行持续进展。 3、平安生产年度目标 坚持“我要平安” 理念，强化“我会平安”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。 二、平安工作计划 1、专心贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的基本方
14、针，充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对平安生产工作的领导，增强对平安生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安生产各项工作，落实生产本公司平安生产主体责任，大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持平安生产综合检查机制，以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。 2、坚持以消防法律法规为依据，落实预防为主、防消结合的方针，加强消防平安责任制，组织发动广阔员工自觉做好消防工作，根据部门实际，标本兼治，专心落实各项消防平安措施；乐观开展平安消防检查，整改火灾隐患；增加必要的投入，完善抗御火灾事故的各项基础设施，坚决遏制重大火灾尤其是群死群伤的恶性
15、火灾事故发生，确保本年度不发生火灾事故。 3、把平安学习，遵守安规，预防事故为本年工作重点。加强人员平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的平安意识；重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产；强化平安防范能力建设，进一步学习和把握平安管理与防范知识，增强每位员工的平安防范意识和防卫防范能力。 4、乐观为平安工作献计献策，动员全体员工，随时思考平安问题，准时查找平安隐患，针对部门、班组、岗位的平安实际工作，各个时期的平安形势和各个环节中存在的担心全因素，乐观为公司平安工作出主意想方法。 三、平安工作实施计划 1、建立健全平安生产规章制度，层
16、层落实平安生产责任制。 2、为使平安生产深入人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，定期或不定期进行平安宣传教育。 3、做好新员工、转岗、复岗人员二、三级平安教育培训。建立健全班组平安活动台账制度。 4、以班级为单位，对各班级主干人员进行消防知识的介绍、培训，再逐级向各实习学生传播消防知识，力求达到人人心中有消防的目的。 5、每月定期召开平安生产例会，总结、解决、布置平安生产工作，并准时通报平安生产中出现的问题隐患。 6、定期进行平安检查、平时则根据季节变化开展各项专项平安生产检查工作，如季节性平安检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。 7、进
17、一步搞好平安生产工作，防止突发事故的产生，专心协作公司开展应急救援预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识。 8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。 9、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前乐观协作公司开展节前平安大检查，加强平安值班，确保节日平安。 平安生产管理年度工作计划篇5 根据_集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则，以及县平安管理部门20_年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据_X
18、集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准，专心组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，20_年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、用平安进展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，专心贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定进展服务。20_年我们工作的
19、原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率：0.15 c、千人负伤率：2 d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期进展的
20、需要。3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣传，全面提高熟悉 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准；提高熟悉，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和
21、把握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教育培训，提高员工素养 1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训计划，并适时组织实施。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。3、各部门今年平
22、安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。4、严格执行平安生产管理条例第三十七条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 五、加强监督管理，削减事故发生 1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的基础；配备高素养的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身平安。3、各部门特
23、殊生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。 六、加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培育一批素养高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。2、按公司生产要求和进展的需要，有计划，有步骤地进行平安人力资源的配备。3、建立平安管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，准时总结阅历教训，专心督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的进展服务。 平安生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地熟悉到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要专心抓
24、好抓实平安工作，不断增强平安保障能力，努力实现平安生产与进展。 平安生产管理年度工作计划篇6 为了专心贯彻公安部和教育部关于加强社区平安保卫工作意见的紧急通知和“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神，做好平安工作生产预防工作的重要性，削减平安生产事故的发生确保平安生产工作的顺利进行和保一方平安，维护社区稳定，社区根据有关平安生产的要求，特制定本年度平安生产工作计划。详细内容如下： 一、专心学习平安生产知识，增强平安生产意识 专心学习和贯彻平安生产的一系列责任制，在依法行政、后勤监督、等工作过程中严格执行中华人民共和国平安生产法的精神。对平安生产要有高度的熟悉，“平安第一，预防为
25、主”是平安工作的指导方针，我们不能在发生事故后才去找原因，重要的是实行有效的事前掌握措施，根据社区的实际情况，落实、完善平安制度。 二、建立健全平安生产工作领导小组及平安生产工作责任制 成立以社区书记、主任为平安生产第一责任人，社区平安员及辖区单位代表为成员的领导小组。 组长：_ 副组长：_ 成员：_ 三、加强日常检查、增强责任感，专心落实平安生产责任制 大部份的事故不是突发的，他们事先一般会出现征兆，这些征兆是可以发现的，我们将会加强日常的检查，对有隐患的店面，单位给予整改，并制定一套行之有效的消防平安管理方法，从根本上杜绝平安事故的发生，在提高社区居民的平安意识基础上，不断增强责任感，把平
26、安生产的责任落实到每个人。专心完成上级布置的各项任务，详细工作安排如下： 1、利用辖区宣传栏板出宣传板报，悬挂红布条，张贴平安生产画册。 2、发放平安生产材料，利用各种活动进行图片展览及开展平安生产询问活动，提高辖区居民的平安意识。 3、召集辖区中小学生、楼梯长、店面负责人、辖区企事业单位负责人观看平安生产教育碟片。 4、要求辖区企事业单位对员工进行平安生产培训。 5、组织楼梯长，店面负责人，举办一场平安讲座及平安会议。 6、每月坚持对辖区全部店面进行平安大检查。 7、做好平安生产月及“11.9”消防日的宣传工作。 四、做好公众集聚场所平安的整治工 对社区厂房、公寓、店面、出租房、坚决给予制止
27、并责令限期整改。 五、每月召开平安生产例会 传达上级主管部门的会议精神，总结上月工作情况及存在的缺点与问题，布置本月的平安生产工作，使平安生产工作有条有理，坚持每月出板报，张贴宣传图片，发放各种平安生产的宣传材料，让居民随时都能了解平安生产的重要性。 六、社区将全力支持上级领导布置的工作 专心组织、协作领导做好平安生产工作，使平安意识真正深入人心，并体现到社区的方方面面，保证平安工作万无一失。 平安生产管理年度工作计划篇7 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产
28、机制建设，强化职工的平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，掌握、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 专心贯彻落实上级领导部门平安生产工作意见，提高林业系统广阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安生产工作熟悉，落实责任，不断提高平安生产管理水平。 （1）专心贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，牢固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止
29、事故发生。 （2）专心贯彻落实平安生产法，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 （3）继续完善落实平安生产责任制，专心执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程掌握。 2、加大平安教育力度，建设林业平安文化 组织干部职工专心学习新平安生产法和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。 （1）坚持对新进林业队伍的职工平安教育，加强平
30、安的培训，使全体职工具有一定的平安技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，乐观开展平安宣传教育活动。 （2）局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。 （3）专心组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣传活动，营造深厚的林业平安文化氛围，大力提倡以人为本的林业平安文化理念。 （4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急知识。 3、以
31、人为本，管理创新 （1）平安管理人员要注意人性化，亲情化管理，不断增强平安管理的亲和力和感染力。 （2）通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危险因素，提出掌握措施，使职工知晓本岗位和四周可能存在哪些危险因素，实行什么掌握消除措施，达到提高平安意识。 （3）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造林业平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 （1）专心做好每月常规的平安检查，准时发现并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消除隐患。 （2）各站、场、队的平安隐患，严格按时保
32、质保量根据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （3）加强森林消防“四个能力”（检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力，组织逃生疏散能力，消防宣传教育能力）建设，力争全年平安事故不发生或少发生。 5、全年平安生产检查计划： （1）检查方式： 月检、季检和年度检查； 专业性检查； 季节、节日性检查。 （2）检查内容： 平安生产规章制度的执行情况； 现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况； 生产现场各设备设施平安状况； 现场文明生产情况； 消防设施状况。 （3）检查整改要求： 检查人员必须将检查情况
33、和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。 受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。 平安工作只有起点没有终点。20_年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开头。坚持以人为本的平安生产理念，立足于保护人的生命，保障林业的进展，增强人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生
34、产工作过程中的平安保证能力得到进一步提升，从而确保林业工作的平安目标全面完成。 平安生产管理年度工作计划篇8 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20_年平安生产工作计划，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产目标 1、重大人身伤亡事故为零 2、重大火灾爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、重大产品质
35、量事故为零 7、急性中毒事故为零 8、员工平安生产教育培训率为100 9、特种作业人员上岗持证率为100 10、出厂产品合格率为100 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 要以公司对20_年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点 单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、牢固树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，
36、把平安生产工作作为重要的工作来抓，专心贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据公司一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重
37、点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.专心开展公司级每周平安检查和节假日平安检查，并要求部门、车间专心做好整改工作，临时不能整改的，做好防范措施。 2.加强对危险场所的管理工作以及重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平安综合素养 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围
38、，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来逐渐培育其平安意识。 2.督促车间、班组搞好平安消防学习；适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.继续办好平安生产宣传栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣
39、传教育工作。 4.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5.专心组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣传工作。 6.深入开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年
40、的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识；引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作 强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，执行平安评优评先。 1.签订平安生产责任
41、状。根据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。执行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”执行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安 生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门（车间）和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 结束语：公司平安部20_年平安生产工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。