《关于助理年度工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于助理年度工作计划5篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于助理年度工作计划5篇 时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在劳碌中充实着,在喜悦中收获着,现在的你想必不是在做计划,就是在打算做计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下我在这给大家整理了一些关于助理年度工作计划,希望对大家有帮助! 关于助理年度工作计划篇1 世界在进展,时代在前行,人们都布满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的进展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。 1新客户的开发 21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,假如有时间的话,大家
2、可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。 2老客户的维护 a回复交期 每个订单下单后我将准时回复的交期,假如交期有问题就和客户沟通,假如客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。 b
3、货物的跟进 产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各便利的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的准时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。 c产品的改进 公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。 d回访和沟通 对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,
4、关心他们的状况,平常可以通过电话 eami等联络感情。假如便利的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,准时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽视。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。 3建议 对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。为了进展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司常常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。此外,工作中学习也是很重要的,假如有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比
5、方爬山,游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化,创办自己的月刊。 以上是我的计划和建议,有什么不当的地方还请领导指正。在新的一年里,我将会尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家一起努力,将工作做到更好!在不久的将来,我信任公司一定会进展得更好、更快! 一、销售工作详细量化任务 1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每日至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和
6、潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每日的工作记录,以备遗忘重要事项,并标留意要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计
7、,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前打算验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 二、对销售工作的熟悉 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销
8、售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.留意绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思
9、想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的沟通。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。 2.对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当
10、然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。 以上是我20_年销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。 关于助理年度工作计划篇2 一、指导思想 我要以转变工作角色为突破口,乐观融入现场管理服务部的新进展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树马上苦钻研的敬业精神;以拓展爱好爱好为追求,不断提升自身的综
11、合素养。 二、工作目标 20_年要全面协作现场管理部各项工作,提升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作: 1.转变观念,明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,乐观融入部门的新进展当中。 2.加强学习,提
12、升个人素养 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要擅长学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。 3.拓展领域,实现个人价值。 把自我价值与_价值相结合。我坚信只要多为_做贡献,就能更多获得_ 的敬重与肯定,才能更好的实现自我价值。_为我们员工施展个人才华提供了广阔的进展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住进展机遇,以朝气蓬勃的精神状态制造性的做好自己的工作。 4.强化客服部技能学习。 岗位技能是企业员工进展的生命线。
13、要做一名合格的员工,我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,我要进一步提高工作的主动性和自觉性; (1).对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每日有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并协作班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必须依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。 (2).要乐观协作班长下达的指定任务,对于所管楼层,要常常与销售部领导和员工沟通,提出合理化建议及意见,乐观参加楼层开展的各顶活动
14、,并做好借鉴工作。 (3).顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理阅历,把握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通沟通,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。 关于助理年度工作计划篇3 我们公司做为主营销售的公司,销售的好坏直接注定了我们公司的将来的进展,所以我作为销售助理。工作起来必必要专心努力,帮助公司实现销售业绩的大幅度增长,那样的我才能算是一个合格的销售助理! 我的计划主要分为两大部分: 一、仓库的治理
15、刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年: 1、我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清晰,可查。发现问题准时汇报,改正。达到了帐物全都。 2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生! 3、专心登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把_仓治理好,同样也希望各位销售员能够协作我。共同把_办事处做好! 二、财务方面 1、继续做好我每日的日常工作,手工帐跟电脑帐, 2、_年的应收账款把握的不是很好。这一年
16、我会把严,尽量的避开风险。 3、准时正确登记银行、现金日记账,做到日清月结。 4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习! 我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目标。 回顾_年还存在的问题,有以下5点: 1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全正确的 对上数。 2、返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。 3、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品, 4、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈
17、好。 5、自己的能力跟素养不够高。 对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决! 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问
18、题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的能力得到提高。素养也能够进一步提高!大家一起努力,将北京办事处做到更好!在不久的将来。_办事处一定会比其他部门成长的更加快! 在新的一年中,我一定会做的更加的好,我做销售助理已经有很多年了,可以说是对我的业务都能够做到极为成熟,所以我信任我在接下来的工作中一定会做的更加的好,我信任公司的明天一定会更加的美妙! 关于助理年度工作计划篇4 回顾年还存在的问题,有以下5点: 1、与总公司
19、洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2、自己的能力跟素养不够高。 3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全正确的对上数。 4、返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。 5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品, 对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决! 年其实并不好过,由于金融危机的影响,公司的进展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力协作好与
20、上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我信任年我会工作的更好 关于助理年度工作计划篇5 已经来了,作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做。在总结了自己在2_年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在2_年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会继续不断的努力工作,信任我在2_年会做的更好! 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些?废?看?库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较
21、少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的能力得到提高。素养也能够进一步提高! 我的计划主要分为两大部分: 把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。3。准时正确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放
22、工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习! 回顾2_年还存在的问题,有以下5点: 1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。自己的能力跟素养不够高。 3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能 够完全正确的对上数。 4。返修货的处理还不得当,常常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。 5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品, 对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决! 2_年其实并不好过,由于金融危机的影响,公司的进展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我信任2_年我会工作的更好!