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1、急诊科护士长日工作计划通用5篇 急诊科护士长日工作计划通用5篇 学习和讨论急诊科急诊演练、多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的讨论，下面我带来的急诊科护士长日工作计划，希望大家喜欢！ 急诊科护士长日工作计划精选篇1 20_年急诊科在院委会和董事会的正确领导及详细指导下，树立和落实“平安、有效、满意”的，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。切实落实“三好一满意”的服务宗旨，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室
2、的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。 一、科室的基本概况： 全科医护人员共37人：副主任医师3人，主治医师9人，主管护师1人，护师4人，护士10人，120司机6人。每日有4个医师值班，科主任上行政班，另外4个医师分别值各科主班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，保证随时都能出诊抢救。急诊科共设有16张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能25个病人输液，现我科设有清创室，能进行小清创、小缝合、换药、拆线、小包块切除术等，既便利群众就诊，又减轻了外科病房的压力。 二、20_年工作主要开展情况： （一）业务工作开展情况：
3、1、现我科每日值班医师分主班和副班，执行24小时值班。负责120接诊、急诊病人的诊治工作，还配备三线人员。遇突发事件全科人员都参加。 2、派出医疗队参加并圆满完成了20_年深圳世界大学生运动会医疗平安保障工作3、与医院其它科室携手成功完成了多例重度颅脑外伤的急诊救治工作，成功抢救两例心跳呼吸骤停的患者。 4、保证出车速度，急救药品物品齐全。 5、护士白天班至少有6个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到护理服务，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，转变了以往夜间看病，处处喊医生、护士的现象。 6、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观
4、室有饮水机、电视、新棉被、新床单，让病人入住后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，绝大多数病人入住后都有如同回家一般的温馨感。 7、120抢救执行24小时值班，两个司机分正、副班，还配三线待命，每日有固定的双岗医师、护士和司机负责出诊，保证抢救电话铃响三声有人接电话，60秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。司机每日检查车辆状况，打扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。树立120急救新形象，转变了周边群众对120的看法，社会效益不断提高。 8、急诊科全员参加了五月的圆山培训计划，并将培训的内容与会议的主要精神落实到了日常的工作当中，对提高全员内功修养
5、起着至关重要的作用。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年共接诊人数4000人次（平均每日就诊人数8-10人次），留观输液20_人次（平均每日留观人数2-3人次），清创缝合（包括拆线、换药）共10000人次，120出诊共1800人次（平均每日出诊3-5次）。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 （二）制定了各种制度并上墙，详细如下： 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗平安制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等； 2、完善了几种急危重症疾病的抢救流程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中
6、毒等； 3、开通了急危重症病绿色通道，并制定相关制度； 4、制定了120院前院内急危重症抢救流程和制度； （三）抓思想政治教育，营造良好医疗平安氛围。 全科人员在理论上专心学习各种医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各种活动，使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度，在诊疗过程中根据医疗规章操作，避开医疗纠纷发生。 急诊科护士长日工作计划精选篇2 一、加强培训、留意管理能力、服务质量、提升急救水平，以医院 争创三级甲等医院 目标为工作主线。 二、加强业务学习，特殊是
7、常见病的深层次学习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水平。 三、加强政治学习，特殊对与医疗平安有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗平安意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。 四、切实抓好各项核心制度的落实执行工作，真正做到依法行医、规范行医，彻底杜绝医疗平安隐患。 五、抓好急诊病人的就诊服务，在 平安、有效、满意 指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进 微笑服务 、 人性化服务 ，深入持久开展 三好一满意 的优质疗服务，才能更好的打造医院一流服务窗口。 六、在条件允许的情况下，安排一名医生
8、和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，以便带动科室整体急救水平。 七、激励科室人员加强业务学习，准时把握前沿科技信息提高业务水平以促进业务进展。 八、加强与其它部门乐观处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者，齐心合力保障全院的医疗平安。加强与120和icu的合作，构建畅通的急救体系。 九、乐观向上级医院学习讨教，提高业务水平，增强急诊急救的能力加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。 十、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境四周时时处于干净无垃圾状态。 十一、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。 十二、加强急诊风险
9、意识和整体意识。 十三、制订常见急危重症的接诊抢救程序。 十四、针对像手足口病此类的传染病做到，提早培训，提早宣传，提早预防，提早打算，限度地提高患者救治成功率。 急诊科护士长日工作计划精选篇3 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下： 一、 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理服务。 1、 不断强化护理平安教育，把平安护理作为每月护办会常规主题之一，
10、将工作中的担心全因素准时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使平安护理警钟常鸣。 2、 将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。 3、 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，执行备班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、 加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。 5、 加强对重点人员的管理，新入科和工作中马虎大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。 6、 完善护理紧急风险预案，平时工作中留意培育护
11、士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教育，提高病人满意度，避开护理纠纷。 三、 建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 四、 加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素养。 1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。 2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行理论知识
12、学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，娴熟把握科室现有急救器材及仪器的使用。 3、每周一晨间为护士药理知识小课堂，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项，使每个护士都能娴熟把握。 4、常常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示，提高护士应急能力。 急诊科护士长日工作计划精选篇4 一、健全科室感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 根据医院感染管理方法和相关法律法规，明确科室控感管理小组职责，专心履职，督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行情况，有效预防和把握医院感染的发生，保证医疗平安。 1、科室控感小组在组长领导下，健全科室感染管理体系，是预防医院
13、感染的重要前提。 2、科室控感小组建立会议制度，每季度一次协调、总结有关感染管理方面的问题，若遇到问题应随时召开会议，充分发挥控感小组的作用。 3、科室控感小组要准时监控各个易感染环节，并执行有效措施降低我科室医院感染的发病率，监督检查本科室医师合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，消毒隔离的各项措施，保障医疗平安。 二、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测 根据医院感染标准，执行有效的感染监测，要求临床医师娴熟把握其诊断标准，提高医护人员对医院感染的监测意识，每月对监测资料进行汇总分析后，上报医院感染管理科，按感染管理科的反馈信息，专心改进。 2、消毒灭菌 每月进行消毒灭菌监测，对科室使
14、用中的消毒液，医务人员的手、物体表面，治疗室内空气，监护室内空气进行定期和不定期的随机抽样监测。 3、协作好医院开展医院感染和耐药率监测 三、加强重点部门医院感染管理 1、危重病房管理。 全部工作人员应穿专用工作服、戴口罩、戴帽、换鞋入内，监护室内削减人员流淌，严格把握人员入内，探视者应穿探视服、鞋套、戴帽入内。 全部人员要坚持洗手规章，在处理不同病人或同病人不同部位前后洗手，严格执行无菌操作，手培育每月一次。 每个病人所用血压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等使用后消毒。 各种抢救物品与监护仪器在转换使用时应进行表面清洗、消毒，各种导管、湿化瓶，吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。 加强对多
15、重耐药菌的监测。 2、加强对入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，尽量单病床或分类管理。 3、加强对我科室常用的留置管道患者，如深、浅静脉留置患者，气管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。 四、严格执行手卫生规范的考核。制定医务人员手卫生管理制度，配备有效便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传，教育和培训，增强预防感染的意识，把握手卫生知识，保证洗手与手消毒效果。 五、医务人员的防护 1、根据职业病防治法，结合我科室职业暴露的特点，向医院要求为我科提供有针对性、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。 2、加强职业暴露知识培训，重点是医务人员的自我防护，其次是出现职业暴露时的处理原则及流程。 六、
16、开展医院感染知识培训，提高医院感染意识。 1、制定培训计划 2、制定考核程序、制度，对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训，考核合格后方可上岗。 七、抗菌药物管理 1、严格把握适应症。 2、合理施治。 急诊科护士长日工作计划精选篇5 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。 人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分正确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在_年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。
17、在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上留意知识更新乐观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订_年护理工作计划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养。 1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，
18、不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。