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1、怎样做好小区保安工作计划大全 怎样做好小区保安工作计划大全 学校门卫是学校安保工作的重中之重，必须高度重视，严格管理，完备制度，责任到人。学校门卫管理制度和学校安保人员岗位职责相互联系，各有侧重，要规范操作，下面我带来的怎样做好小区保安工作计划，希望大家喜欢！ 怎样做好小区保安工作计划篇1 回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。 一、进一步健全和完善平安防范体系 1、组织落实 自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员
2、会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。 2、制度落实 为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际情况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到专心登记，准时上传。 3、宣传教育落实 为了使消防、平安工作深入人心，增强员工的消防平安意识，我们执行有计划多形式地对员工进行消防平安的宣传、教育、
3、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防平安知识考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。 二、落实平安检查，确保酒店平安。 为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火
4、，真正地把平安工作落实到实处。 接手以来，落实平安巡逻检查200余次，每半月组织平安大检查4次，同时平安检查发现担心全因素13起（例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。 三、树服务品牌，抓学习、管理 1、组织学习 作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通 流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工准时进
5、行表扬，对表现不好的员工进行严格批判，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗观察一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。 为此在全
6、体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培育的结果。 2、人性化管理 加强对员工的管理，是我们部门要常常做的。如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们执行人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的乐观性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。 四、服务质量 1、大门岗服务 大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方
7、面落实： 第一。常常性组织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。 第二。服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。 2、_年的工作打算 新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。 全年工作的整体思路： 1、与各部门签订_年度消防平安责任书；使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。 2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防平安运转，确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善
8、和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进行巡查，发现平安隐患，准时协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太留意理论学习，制定详细的学习计划，转变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和激励部门员工的学习，特殊是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。 5、岗位执行轮岗制。对部门各个岗位，（立岗、停车指
9、挥、消防监控、保安）进行两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 6、加强内部考核，执行末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，执行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。 8、平时多留意员工的想法，常常进行沟通，关心、爱惜员工。对个别比较差的员工进行个别谈心
10、，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 怎样做好小区保安工作计划篇2 也许是本季度小区安保工作进展不太顺利的原因让我内心充斥对将来得到期盼，毕竟无论是当前物业工作的形势还是保安的职责所在都应该有所作为才行，重要的是我希望自己能够在今年第二季度的物业保安工作中出现较大的进展，抱着这种目的让我制定了物业保安工作的第二季度工作计划并带着对将来的期许不断努力着。 由于以往进行保安工作的时候没有计划性导致意外状况发生的时候无法准时进行处理，因此第二季度应该多向资格较深的保安请教并乐观展开巡视工作，尤其是其他保安遇到状况的时候如何进行处理也要进行学习才行，另外对于业主
11、的需求也要有选择地进行对待才能够维护物业形象的同时不会闷声吃亏，以往就发生过自己帮主业主搬运重物结果被对方当做是理所当然的事情，实际上若是当时自己帮忙搬运货物的时候能够起到增益性效果且不会令对方产生依靠性就好了，所以在第二季度的保安工作中自己应该根据物业的整体规划改进自己的处事方式。 考虑到自己对停车场的管理流程不熟悉的原因应当在这方面进行努力才行，针对业主车辆的停放进行合理的安排才不会在管理中出现差错，其中虽然分辨小区外车辆比较困难却也能从乘客的面孔中猎取信息，总之第二季度到来的时候应当加大对外部人员的侦查以免为业主的生活带来困扰，特殊是外卖的配送以及快递快递分发点也要引起重视才不会令小区内
12、部的管理造成混乱，主要还是希望自己能够在物业保安工作中更加主动些才能够体现出为业主着想的心理。 针对部分楼层存在的老化问题应当常常予以巡视并为业主们提供帮助，无论是陌生人员的鬼祟行为还是老化楼层的电灯故障问题都要做好前期的侦查工作，而且对于独居在家的业主也要致以相应的问候与关心才能够体现出物业保安的职责所在，另外对于新建楼层则需要留意电梯的有用性以及电灯的开关，即针对自己负责的楼层做好电梯的检修工作以防工作日期间出现故障，另外针对不顺手关灯的浪费问题也要在下班前进行处理从而起到节约资源的效果。 尽管计划已经制定却让我对第二季度的物业保安任务慎重对待，毕竟以往没能做好自身的任务自然不能够再让物业
13、领导感到绝望，而且面对物业保安工作中的难题应该加强学习从而弥补自身的缺陷才行，希望能够凭借自身的努力在完成第二季度的保安工作的基础上令业主们感到满意。 怎样做好小区保安工作计划篇3 1，加强思想政治工作。加强政治学习和平安教育是做好平安社会治安综合治理工作，在职工中牢固树立“平安第一”思想的重要环节。要通过常常性的学习和教育，使职工自觉履行职责，为构建和谐社会和经济金融平安运行服务。 2，签订社会治安综合治理及平安管理责任书。执行平安管理承包责任制，在细化平安事项，明确责任，杜绝相互推委，提高职工参加平安管理主的动性等方面起到了良好的效果。20_年我支行继续签订社会治安综合治理及平安管理责任书
14、，并把平安工作的重点放在抓好落实上，确保全年平安无事故。 3，做好社会治安综合治理工作。 1)在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位，要加强社会治安综合治理工作的规范化抓好社会治安综合治理队伍建设进一步健全冲突纠纷排查调处工作管理机制抓好平安管理各项规章制度的落实。 2)安排管理好行政值班 3)专心开展法制宣传月活动，有计划，有安排，有资料总结，不走形式，起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件，宣传，引导广阔职工进行有益的文化娱乐活动，从小事做起，踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。 4，加强平安检查力度。督促职工对办公区，各股室内部平安事项进行常常性检查，发现隐患，准时处理。节假日
15、前，在各股室自查的基础上，支行平安工作领导小组要进行全面检查，专心地做好节假日的平安管理工作，防患于未然。 5，留意火灾消防工作。对县支行的消防实施进行检查，根据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。 6，努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任务。 怎样做好小区保安工作计划篇4 20_年要在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标，专心贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，乐观做好酒店的平安防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为酒店
16、制造良好的经营治理环境。我作为酒店保安队的队长详细工作思路与措施如下： 一、从内部治理入手，提高保安综合素养 建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 二、努力提高业务素养，增强处理突发事件的能力，培育一支纪律严明，作风顽强的保安队伍 要做好思想工作，加强业务培训，培育员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中敬重客人，
17、主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，留意细节，追求完善。留意策略，理解客人，敬重客人。对待客人的无理要求或无故指责，执行引导和感化的方法，不和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 三、利用行业优势，加强保安信息工作 根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项平安防范措施，保证酒店的正常秩序。加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。准时消除各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项平安工作顺利进行。 四、坚持“人防与技防相结合”保障设备
18、设施平安、有效运行 20_年酒店在大型设备平安运行方面给予高度重视，先后签订了消防设备与立体停车设备的维护保养协议，并对监控系统整体改造方面作出明确批示。加强了设施设备的维护保养工作，提高了技防工作效率。根据相关部门要求，组织人员参加相关特种设备操作专业培训，保证设备操作持证上岗。今年我们将对设备操作管理制度加以完善，明确责任和操作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。对维保工作加强管理、提高要求。对维保项目专心监督及验收。 五、做好协调工作，加强酒店员工的消防平安意识 广泛开展消防平安宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工进行灭火、疏散演练，即增加员工
19、的平安知识又能检验员工的实战能力。 总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广阔保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为酒店的进展做好保驾护航的工作 怎样做好小区保安工作计划篇5 学校是兴学育人、培育祖国将来人才的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上有了责任感和荣誉感，工作有动力和方向。 新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在平安部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满
20、完成了各项保障，监查及服务工作，并乐观主动完成领导交给的各项临时工作任务，准时协助领导做好平安部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在20_年所做的工作作简要工作计划： 一、对当班工作，分工明确 让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对学校重点防火区域进行严格检查，发现平安隐患的立即整改，对消防整改有损坏的准时补充，并做好消防清单。同时加大学校巡查力度，及重点区域进行监控管理。专心检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题准时关好，让不法份子无机可乘。 二、加强日常性工作管理 当班保安对学校施工纪律检查工作，发现违规违纪现像
21、准时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格把握人员，车辆，物品进出学校。人员进入学校必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产平安，同时公司各类规章制度行到有效实施。 三、做好“传、帮、带”工作 新队员刚来，工作环境陌生，阅历不足，我准时向新队员讲解公司环境及平安员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展平安的各项工作。 四、乐观参加平安部各项活动 作为班长，任何时候，都要起到带头作用，乐观参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高
22、保安良好形像。 当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取阅历，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。 为20_年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。 （1）以“两防”工作为重点，切实做好平安工作和预防工作，确保公司人员和财产的平安。 （2）改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。 （3）乐观参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。 （4）准时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。 怎样做好小区保安工作计划篇6 一、岗位职责
23、1、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。 2、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。 3、根据公司相关管理制度和物业处详细情况，制定本物业管理细则。 4、完成公司交办的其它工作。 二、车辆管理制度 1、对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。 2、机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。 3、严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长准时处理，避开交通意外事故发生。 4、车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员（车主），有疑问时，
24、应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。 5、指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必须登记备案。 三、报警： 1、一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要准时向领导汇报、通知全部护管员集合并报警。 2、报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。 怎样做好小区保安工作计划篇7 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培育职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，准时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职
25、责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设 招收一批素养高、有热爱保安工作的青壮年，培育出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益听从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从听从安排，步调全都地、不折不扣完成上级任务。 二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的全部道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些平安薄弱环节，高度留意、重
26、点防护。 三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位把握。 四、定期或根据实际情况临时组织召开平安会议，准时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。 五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及平安设施和平安工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈平安意识，发现问题准时处理，消除一切可能发生问题的因素。 六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要把握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流
27、淌性。要关心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，激励他们努力工作，发现问题准时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和问题表象和本质去确定解决问题的方法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作能力，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖区保安工作当使命，把辖区当成自己的家，把业主当亲人，把公司利益、业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。 七、合理安排各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班情况和在岗情况。严格交接班，接班
28、迟到时，交班者则必 须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和平安的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾害时临危不惧，充分熟悉处理每项应急情况的处理方法，如：火灾首先打电话119，急病电话120，治安突发事件打110和联系当地公安机关，同时阻止事态的进一步进展。 按月制定保安工作规划，保安各岗安排计划，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。 八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符平安的车辆入内，严格批阅，充分熟悉每位业主的车辆及物品车位等，建立巡逻服务和巡岗职责。 九、高度听从
29、领导的安排，出色完成上级领导所交工作任务。 十、后附细则，按细则各项严格执行。 怎样做好小区保安工作计划篇8 20_年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成各项工作，我和同事们齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生。现将20_年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们依然根据保安部工作流程来完成对本班管理。每日上班提前20分钟到把握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面订正并且
30、指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中把握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要准时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。 批阅今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是
31、极个别员工在纪律方面比较松散，乐观性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警惕性不高，自身没有平安隐患意识，不能准时发现问题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，专心、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长期的、艰难的工作，需常抓不懈。 二、培训方面 每年岗位知识一般放在比较酷热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员乐观性比较高，只有
32、个别员工因事临时请假，全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没有持续下去。 三、训练方面 严格根据经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素养再提高一个档次。在训练当中充分体现出军人的精、气、神，调动训练的乐观性，最后要达到预期训练科目。对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，相互沟通与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素养能有新的面貌。 四、明年的工作计划 加大值班和巡逻检查力度，在重大
33、活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生情况基本做到准时到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无平安事故发生。加强管理，要求队员作到的首先我们自己必必要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，对他们提出严格要求。 严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。做好队员的思想工作。要关心爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，准时发现问题。做到思想上信任，工作上教育，生活上关爱。不断提高队员的业务素养。要有计划的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗情况，作好考核工作，发现问题准时解决，遇重大事件准时汇报。 总之，随然今年工作取得了一点成果，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想沟通与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。