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1、医院体检中心个人年度工作计划范文 医院体检中心个人年度工作计划范文 眨眨眼，到了我们写年度工作计划的时候了，那么关于医院体检中心个人年度工作计划应该怎么写？下面我给大家共享医院体检中心个人年度工作计划，希望能够帮助大家! 医院体检中心个人年度工作计划篇(一) 为保障我校学生身体健康，根据县卫生局、教育局、物价局、财政局中小学生健康体检实施方案的有关精神，结合我县实际将20_年学生健康体检工作方案制订如下。 一、体检目的 1、全面了解和正确把握我校学生生长发育与健康状况，为讨论制订我学校卫生进展规划提供科学依据 2、客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升
2、 3、学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出详细改进措施，并落实对问题学生协助家长进行跟踪监测，有效改善学生的健康状况，促进广阔学生健康成长。 二、体检对象 我校全体学生。 三、健康体检项目 (一)必检项目 1、病史询问。 2、内科常规检查：心、肺、肝、脾 3、眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生) 4、口腔科检查：牙齿、牙周 5、外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结 6、耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体 7、形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测 8、生理功能指标检查：血压 9、实验室检查：结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检)。 (二)必要时检查项目：(由学
3、校根据在校学生情况确定) 1、肝功能：谷丙转氨酶、胆红素。 2、血常规检查 3、血型：小学入学新生。 四、经费来源及收费标准 根据文件规定，义务教育阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支，不得向学生收取。 五、组织实施 体检流程： 1、一班级外，其他班级班主任到保健室领取各班体检卡。 2、为了使体检工作平安有序进行，班主任提前对学生进行文明平安教育。班主任和科任老师到现场维持秩序。(安排两名护导员维持秩序与通知班级下来体检) 3、学生体检完毕，班主任收好体检卡交给学校。 4、体检挨次(由班主任组织学生，科任老师协助，校医跟进体检进展情况) 未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任
4、课老师要主动乐观协作班主任做好学生体检的组织工作。 医院体检中心个人年度工作计划篇(二) 一、体检中心业务规划 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻止疾病发生或延缓。也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况，在原有的常规体检和健康管理基础上，乐观开展特色服务项目。 1.传统健康体检(针对疾病的、传统的检查项目) (1)门诊个体体检。执行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。 (2)团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。根据人民
5、群众的各种不同需求制定各种体检套餐(详细哪几种)，由各单位或个人自由选择。 (3)行业体检(食品、药业、劳动、学校和参加工作等。 (4)特种体检(招兵、招生、入学等)。 2.特色健康风险评估 建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康意见和保健建议，设立健康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。 3.专业功能检测 (1)视力、听力检测和体能检测。 (2)心功能检测、肺功能检测。 (3)内分泌功能检测。 (4)儿童生长、发育检测。 4.特殊医学问题检测 (1)肝炎病毒感染。 (2)HIV病毒感染初筛 (3)支原体与衣原体感染。 (4)肿瘤标
6、志物筛查。 (5)慢性病与职业病筛查。 (6)高血压、高血脂病监测。 (7)血糖与糖尿病监测。 二、体检中心岗位设置 体检中心主任x人，总检医生x人，护士组长x人，专职体检护士x人，文员x人。 三、工作管理与绩效考核 建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。通过成本核算与把握，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作乐观性和劳动制造性。依照
7、体检中心目标责任制实施方法，对参加体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作乐观性。 四、存在问题与解决思路 (1)目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，常常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者提供满意服务。 (2)参加体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。 (3)合作科室参加意识不强，零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。 (4)体检
8、中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。 (5)市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备专门的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣传力度需要加强。 今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务艰难。在加强体检中心内部管理的同时，需要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不行或缺。 医院体检中心个人年度工作计划篇(三) 一、体检目的： 贯彻落实中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定，加强职业病防治工作，有效把握职业病危害，保护作业人员的身体健康，同时体现公司对员工的关怀和重视。
9、二、体检单位： _市_医院(_区_路_)。 三、体检项目： 职业健康体检的项目_市_医院严格根据职业健康监护技术规范确定。 不能以常规体检代替职业健康体检。 四、体检对象： 公司机关人员及特种作业人员。 五、体检时间： 公司安排的参检人员的体检时间计为工作时间。 六、检前打算： 办公室于实施体检前_天将拟参加体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送至_市_医院，由_市_医院制定详细的体检方案，并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。 办公室提前将职业健康检查表发送给参检员工，并告知应知事项(空腹参检、留意交通平安等)。 七、结果处理： 体检后办公室派人至体检单位领
10、取职业健康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。 发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，将准时调离原工作岗位，并妥善安置。 对需要复查和医学观察的员工，公司根据体检机构要求的时间，安排其复查和医学观察。 医院体检中心个人年度工作计划篇(四) 20_年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法把握实情加强管理改进业务大胆探究体检工作的新思路，新方法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速进展作出更大的贡献。20_年工作目标： 1、着眼工作重心谋求进展 体检中心将以开拓市场业
11、绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满意的答卷。 2、加强宣传，外树形象 (1)印发简介资料，介绍我院技术力气，设备，就医环境，就医流程等便利群众就医。 (2)印发常见病有关资料，宣传科普知识。 (3)制作健康体检手册，便利群众采要。 3、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵 利用我院优势开展中医药预防保健服务，为健康，亚健康和病人开展中医体质辨识，并根据健康查体情况，提出个性化的中医药健康保健方案，给予中医药预防保健指导。 4、做好规划 进一步做好20_年全县各单位职工健康体检的规划安排，做好各单位与中心的连接工作。 5、加强管理，合理安排，为便利参检人员，医院在
12、多处设置标志 如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高服务水平。每日早上提前半小时开头体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的高峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。 6、医院将免费为参检人员提供养分早餐，给做完化验的参检人员准时补充养分 体检中心设置专门的接待管理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果准时汇总，反馈到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员健康档案，便于今后查询。 20_年是布满生机的一年，也是自我挑战的一年。20_年成果的取得离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力协助协作和支持。我们在充分肯定成果的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改正过去一年的
13、不足，取长补短，努力提高工作服务水平，大力构建和谐医患关系，把新一年的工作做到最好。 医院体检中心个人年度工作计划篇(五) 在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快进展。为了我科室在医院迁入_后有更好的进展，现有一些亟待坚决的问题，总结及计划如下： 一、人员相对不足 为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。 二、护理人员业务素养的参差不齐 对护理人员业务素养不高的问题上，应定期进行员工业务素养培训。包括：员工
14、仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素养，并定期进行考核。 三、工作协调问题 各辅助科室人员缺少在工作中实质性沟通，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动沟通的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题进展成大问题，小疏忽进展成大疏忽。做到精益求精。 四、体检流程存在瓶颈 体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清晰。便于受检人很好的进行体检。 五、房间紧张 体检中心就迁入_后的工作计划，如下： 1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。 2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展。 3、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。 4、提高体检接待能力。