《年度财务工作计划十四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度财务工作计划十四篇.docx(49页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度财务工作计划十四篇20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工.下面是我收集整理的年度财务工作安排十四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。年度财务工作安排 篇120xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现
2、场管理和信息化建设,确保财务平安,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。一是抓财务现场平安:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的平安。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务70系统和财务人员信息系统的推广和运用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。抓核算:要依托财务70系统上线的契机
3、,接着修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法,加强稽核力度,肃穆执行新会计准则,肃穆财经纪律,规避会计风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教化机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝合力和执行力。同时要加强总会计师工作实力和职业操守的培育,促进总会计师综合素养的提高。抓发展:将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必需做好规划,为将来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要主动推动财务“三统一”
4、建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的改变适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,担当相应的责任。创效益:首先要从干脆效益动身,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降
5、低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策供应支持,创建间接的管理效益。创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块接着保持先进水平,要加强对前沿理论的探讨,并将成果刚好转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。20xx年我将依据公司整体战略部署,带领全体财务人员,接着发扬成果,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。年度财务工作安排 篇2一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20x
6、x年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格*份)二、20xx年全年的资金安排。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支状况进行预料,做出20xx年的资金安排,为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。规定完成日期:12月20日前。(附:资金安排表格*份)注:公司目前短暂不考虑现金流量的问题。三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年
7、终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。规定完成日期:20xx年1月5日前。四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格*份)2.与20xx年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格*份)3.对20xx年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格*份)规定完成日期:20xx年1月15日前。五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期:20xx年1月15日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个
8、先进来,详细评比方法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。安排在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场对评比出来的先进进行表彰。年度财务工作安排 篇3财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本安排限制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。一、加强规范管理,做好日常核算工作1.作为非盈利部门,合理限制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展供应了牢靠的依据。进一步
9、加强会计核算工作,完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。5.严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。二财务部工作安排。1.为全面响应公司五年发展规
10、划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。2.加强各项费用的限制,实行集中限制与分散限制的原则,集中限制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一限制,统一核算,分散限制是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的成本费用进行限制,实行行政负责,部门监督的原则,限制好业务款待费用的运用。3.搞好固定资产,流淌资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必需做到统一标识,)凡是资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额限制,分层量化,责
11、权明晰。5.遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。6.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。作为财务部的责任人深化探讨税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人实力终归有限,提到整体素养,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!财务部年度财务工作安排 篇4工作目标:立足基础工作,深化工作细微环节;提高人员素养,追求工作质量第一部分:财务工作一、财务基础工作(一)制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务
12、制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题刚好上报总经理,并对应完善相关制度。(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训,主要选取会计基础工作方面的.内容加以学
13、习,使会计人员相识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。(三)会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的运用方法,从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性,避开在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分
14、析报表,上报数字做到零差错。年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案管理制度至年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必需制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作(一)强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额
15、,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,刚好发觉,刚好督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面,主动地将好的建议、看法上报总经理;对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性;监督终端店销售状况,查找销售中存在的漏洞,避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交
16、事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。(二)加强平安管理,杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增加全员的平安防范意识;宣贯公司各项平安管理制度,主动参与公司举办的各类平安学问讲座,娴熟驾驭平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消退各类平安隐患。其次部分:其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、协作其他部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题
17、,勇于创新。年度财务工作安排 篇5岁月如梭,光阴似箭,xx年已经过去,崭新的20xx已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺当地接受了大部分工作,在这里我就xx年度财务部工作汇报如下:一、xx年度工作总结一、酒店运营状况(一)xx年度酒店主要经济指标完成状况营业收入:全年累计实现700.72万元,其中:中餐厅收入307.70万元;客房部收入
18、324.72万元;开元会所收入68.3万元。(二)xx年度酒店经营成果指标完成状况1、营业收入:700.72万元,营业成本202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.13万元,财务费用-2.93万元,营业外收入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。3、xx年客房共接待人数17,474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人,餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称总公司)借款共计236万元,主要用于酒店员工工
19、资的发放。(三)财务工作1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作(由原
20、来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导(原总经理杜克科)上报酒店财务预算报表。(四)成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、
21、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点状况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。(五)资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。(六)人员培训、酒店活动11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店xx年度大型宴宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。二、工作中存在的不足及改进(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不情愿接受新的事物,自助学习实力弱,往往是被动的接受工
22、作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化的发展,团结同事,互帮互助。(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,须要多听取其他部门看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,须要花更多的时间探讨和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会,分析工作协作中存在的问题,及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题削减
23、不必要损失的出现。(例如:1、xx年10月22日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱,对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款,达到16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题,未能刚好的根据酒店所规定的制度进行操作,也未能刚好的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。)三、xx年工作安排(一)财务工作1.接着做好日常工作,快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作中不断学
24、习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。(二)财务制度及监管1建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查,3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求,严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次,
25、即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查缘由,对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖,对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。四、建议及看法1依据季节和气候改变,适时的调整和修正各种技术参数,在保证满意客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节约能源,使成本消耗减至最低程度。2酒店要重视营销工作,不断壮大营销力气,销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大
26、块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。年度财务工作安排 篇620xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,财务人员年度工作安排(简洁版)。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作安排:一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是xx年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工
27、作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表
28、,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。年度财务工作安排 篇7工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、
29、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,依据总经办的要求并结合20xx年度的实际状况做了20xx年度的财务部门的工作安排。一、xx年度工作简要回顾总体来说20xx年度的财务工作基本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高;2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有
30、发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高;3、 财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题;4、 资金管理有待于更细、周期更长的安排支配,对收支支配制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡;5、 财务对公司全员的财务基础学问培训不够,内部限制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、 财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要,人员结构有待优化;7、 ERP系统的运用及利用实力不足。二、 财务部及公司财务工作SWO
31、T分析1) 优势:A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台;B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现;C、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好的基础;D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念,公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。2)劣势:A、公司成立时间不长须要时间来积淀,还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式;B、财务部门成员的财务素养不高,实力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;C、财务/仓库
32、人员对业务参加程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满意业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;3)机遇:A、20xx年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合实力、品牌吸引力;C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。4
33、)威逼:A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力,极大增加资金的平安性;C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、20xx年度的财务部目标及工作规划1)财务目标:经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确性、刚好性,提高财务管理的水平,提高资源的运用效率,保证收支平衡,建立财务风
34、险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标:基本保持现有人员结构,依据业务须要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力,提高进销存的刚好性、精确性、完整性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析管理实力,加强对异样业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内限制度的执行状况,建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。2)xx年度财务部组织架构3)xx年度工作规划xx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细微环节着手;结果导向、主
35、动沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。年度财务工作安排 篇8财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表
36、的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了
37、改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准
38、,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、
39、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务
40、工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预
41、期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费
42、用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。年度财务工作安排 篇9一、接着扎实做好教化5项民生工程1、义保机制。进一步调整和完善实施方法,根据省保障办统一部署,提高补助公用经费和补助贫困寄宿生生活费标准;进一步加强公用经费支出管理,提高资金运用效益;进一步督促县(市)区加强基础会计人员业务培训。2、学生资助。接着完善学生资助体系,扎实做好一般中学家庭经济困难学生国家助学金发放以及中职学校城市家庭经济困难学生免学费等工作。3、校安工程。根据三年总体规划完成校舍改造2267栋、156万m2,其中加固校舍1196栋、86.18万m2,重
43、建校舍1071栋、69.82万 m2。4、贫困高校生助学基金。接着做好贫困高校生助学基金发放工作,为200名录用二本以上家庭经济困难学生发放4000元/人的助学基金。5、留守儿童之家。在总结今年工作阅历的基础上,接着协作基教科做好留守儿童之家相关工作。二、进一步提高财务管理水平1、接着开展年度财务互审,强化直属单位财务基础工作;2、利用财政“一体化”平台建设为契机,强化部门预算管理。3、建立财政、教化部门定期会商机制,帮助解决存在的困难和问题。4、开展多种形式的业务培训,如定期接着教化、集中培训等。三、进一步规范基本建设行为1、建立健全“十二五”直属学校项目库制度,并定期进行更新,对项目实施科
44、学动态管理。2、接着加大市直学校标准化投入力度,仔细做好市直学校标准化建设。3、逐步完善教化附加管理,拟会同财政部门探讨制定符合地方实际的专项资金管理方法。4、接着扎实做好基建项目管理工作,进一步规范操作流程和建设行为。四、进一步强化教化统计工作1、根据省教化厅的统一部署、统一行动,推动“一套表”制度和网上直报,推动填报单位信息建设和共享机制建立,实施统一的统计方法制度改革和完善。2、接着加大重点指标监控力度,为年度考核仔细做好基础性数据的收集和分析。五、进一步加强队伍建设接着推动财务后勤队伍建设,有针对性开展业务培训和财务、教化民生、教化融资等方面的专项调研。年度财务工作安排 篇1020xx
45、年,财务科紧紧围绕教化教学中心工作,强化意识,干事创业,在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成果,为全市教体事业的持续快速发展 供应了坚实的物质保障。一、加强财务监督,强化会计基础规范。5月份组成6个财务检查小组,10月份组成1个考核小组,对我市局属学校及教委办20xx年10月至20xx年9月的财务管理状况进行了全面的检查和考核,通过检查,发觉了典型,也找出了存在的不足。多数单位能够根据财务管理规定进行收费;对固定资产也能按规定清查,刚好入帐;往来款项也能刚好清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整。但也发觉个别单位存在报损资产手续不齐全,捐赠物品不刚好登记,
46、长期往来款项不刚好处理,赊购物品较多、欠款数额较大的现象。二、加强收费管理,接着执行“三个5%”减免政策。为仔细实行教化部、国务院纠风办关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知精神,切实做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教化系统300余名在岗会计人员进行了教化收费培训,使我市教化系统财会人员的收费业务水平有了明显提高,收费管理工作日趋规范。8月份,我们下发了关于进一步规范教化收费管理工作看法(即教体字20xx131号)和关于进一步规范一般中学择校生招生收费工作的通知对我市教化收费项目、标准和范围做了进一步强调。要求全部单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理方法、收费内容公示完整、刚好、不随意降低收费标准。9月份,即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教化收费状况进行了专项检查,对教化收费管理工作赐予了充分确定。特殊是,通过对一般中学择校生实行“三限”原则和收费程序的监督,有效地杜绝了“人情费”和“关系费”,使学校预算外收入超年初预算1200余万元。同时,我们对特困学生的家庭经济状况进行了具体调查,接着做好三个5%减免工作,保证了每一名学生不