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1、政府选购工作人员心得体会4篇 下面是我整理的政府选购工作人员心得体会4篇(选购人员的工作心得)，以供借鉴。 政府选购工作人员心得体会1 从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中-高压阀门选购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。 一、选购价格的确定 xx底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是的合同执行价格。所以在xx网上的20xx、20xx年的价格中有待入库量才可以作为底价采纳；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于20xx年的价
2、格、首次选购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。 1、查价格：对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和xx物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定正确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，xx备件四科选购员xx和xx的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 2、最终价格：在选购过程中，除xx底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报
3、价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。 3、供货商的遴选：选购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给xx供货熟悉详细流程和情况的供货商。 二、选购依据的取得 xx物流网下达的选购计划是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月计划和追加计划内容。选购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。 但是由于详细
4、情况的需要，和物流系统的详细操作原因，会出现许多不在下达计划内的选购情况，例如：现场需要计划中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片；但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要选购员和分厂计划员、物流中心详细沟通类似的情况，同时需要现场出据选购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。 鉴于以上情况的出现，可以在选购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏，削减工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，
5、一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。 四、一点感想 选购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。 选购员是依据集团的选购制度，进行选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，选购工作不具有应然性和正当性，所以选购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。 这样的理念不但要求选购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。 政府选购工作人员心得体会2 到xx公司实习不觉中已有x月有余，通过一些实际的选购我学习了一些基本
6、阅历，以下是我自己的部分感悟。 1、选购的宗旨在于花最少的钱买到最合适的物品，我们必须有成本意识，必须想到充分的利用每分钱，尽力削减不必要的开支，为公司或企业节省成本。在实际中我们不免要婆婆妈妈，像以前我买东西很不爱讨价，觉得差不多就行，但是现在我发现自己在买东西上很像一位在菜市场的中年家庭主妇，原来我对于那些人为了那么点钱而搞得唾沫横飞是很不好的，但现在我也渐渐地将自己向那方面转变，精打细算，充分对比，然后出手。 2、从到公司来，出门我从未忘记两样东西，那就是笔记本和笔。它们与我形影不离，在里面我要记载经过的店面，大致列举店里所需的物品，它们的性能与售后，价格趋势等等，总之这两样东西在今后工
7、作中是不会少的了。 3、选购不是一项轻松的活。在与货主的交谈中，你既要察言观色，采集其中的有效信息，又要处处瞄，看看他们店里的物品种类和摆设，还要回忆并对比以往买过的东西，每日跑路是难免的，你必须在匆忙中还要留意各种平安，反正我觉得对人的熬炼还蛮大的。好比这要求一个人有鹰视力的尖锐，有蝙蝠听力的灵敏，有电脑的储存分析，有运动员的健康身体。当然这只是我们力求的目标，我们只能说要尽力向这靠齐。我甚至出现过一晚上都梦见在讨价还价，跑市场对比货物等详细工作。 4、每日回寝室钱必须得理清今日的行迹，然后对明天的任务进行计划，要保持头脑的清晰，不能稀里糊涂的。 5、我们还必须与公司内部各个人员学会沟通，削
8、减不必要的麻烦，我将买回的东西再去换的事情已有一两次了，记忆比较深刻。你必须清晰他们需要哪种的，我们必须以满足他们的需要为前提，不能凭自己的判定来决定，主观臆断是万万不行，否则，麻烦的事情就要等着你了。 6、发票，一个让我害怕的东西。由于市面上各类大小供给商都有，有的开发票不规范，常出现涂改，大小写不一，公司名称错误等问题，这点做选购的一定要谨慎。财务上必须清晰，千万不行像自己平时的流水账，一旦出现问题，公司的惩罚是承受不住的。 当然以上还只是自己目前的一丁点阅历，甚至连阅历都谈不上。实践出真知，我现在很信服这话，上面的点滴不乏有我的空想，有我的天马行空，但我想我把我这点滴阅历记录下来也是好的
9、，这样以后我将少犯错误。我真正做到的还相当少，要学习的还很多很多，由于我信任每行每业都能熬炼出精英，我是一个愚笨的人，但我想也许只要我喜欢它，保持对它的那份热度，在工作中的苦与甜、快乐和委屈都不会看得那么重要，由于我想全心投入到其中。 政府选购工作人员心得体会3 近日研读了李恒兴和鲍钰合著的选购管理一书，作为一个接触选购时间不长的菜鸟级选手，对于任何选购知识的学习，都有如棉花吸水般孜孜不倦。 这本书在初步介绍选购功能作用的基础上，分析了传统选购与现代选购的特点区分，并深入系统地分析了订货点选购、JIT选购、MRP选购、供给链选购、招标选购、电子商务选购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范
10、围，为科学选购提供了一个可供选择的上佳途径。随着企业竞争越来越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤为重要。通过这本书的学习，自已对选购工作有了进一步深切的了解。现将学习中的收获与感想进行共享。 传统的选购管理思想中买卖双方的关系是相互对立的，现代选购管理思想中买卖双方是合作伙伴关系。 传统的选购管理思想认为供给商的数目越多越好，现代的选购管理思想认为越少越好。 传统的选购是定期交货，现代的选购是准时交货。 传统选购中先设计产品后质询价，现代选购是供给商参加商品设计。 传统选购管理中信息交换是定期的库存较大，现代选购管理的信息交换是准时的，信息较小。 要想做好选购，首先要选择好供给商。选择供
11、给商应考虑以下方面： 1、对供给商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。 2、选择合适的地点，越近越好。 3、对于供给商不足的地方，双方共同想方法，使其成长，这样对双方都有利。帮助供给商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。 选购中掌握成本更是当今企业的重中之重。俗话说：廉价没好货，好货不廉价。但这并不是一概而论，而我们要做到廉价也有好货。这就需要我们去掌握： 1、明确选购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料价格多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。 2、对于供给商的提价要求，要经过分析看看合
12、不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。 3、分为集中选购、集团选购、集包选购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司一起选购。 选购人员作为选购活动实施者，其能力素养也颇为重要。首先选购人员应具备如下的知识素养，由于在选购工作中，一方面选购人员要与不同类型的供货商打交道；另一方面，选购的商品品种繁多，规格不一，且市场上商品的供求变化快，为此，选购人员应该具备承担选购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向，维护国家与企业利益。 1、市场学知识。了解消费者需要，把握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识，才能合理地选择选购商
13、品的品种，从而保证选购的商品适销对路。 2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识（商品功能、用途、成本、品质）、签约的基本知识等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供给商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替代品，有助于降低选购成本。 3、社会心理。了解客户的心理活动，把握市场消费者的心理需求，从而提高选购工作的针对性。 4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于选购过程，把握市场变化规律，从而提高选购工作的效率与正确性。 5、文化基础知识。这是其他知识的基础，一个文盲是干不好选购工作的。 知识不等于能力，国外心理学
14、家讨论表明，要办好一件事，知识起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。要干好选购工作，选购人员同样应具有相应的能力： 1、分析能力。分析市场状况及进展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在选购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。 2、协作能力。选购过程是一个与人协作的过程，一方面选购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决选购资金、报销等问题；与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另一方面选购人员要与供给商打交道，如询价、谈判等，选购人员应处理好与供给商和企业内部各方面的关系，为以后工作的开展打下基础。 3、表达能力。选购人员是用语言文字
15、与供给商沟通的，因此，必须做到正确、清晰地表达所欲选购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。假如口齿不清，说话口罗嗦，只会浪费时间，导致交易失败。因此选购人员的表达能力尤为重要，是选购人员必须熬炼的表达技巧。 4、成本分析和价值分析能力。选购人员必须具有成本分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大成本，若盲目追求价廉,则必须支付品质低劣的代价或损害其与供给商的.关系。因此，对于供给商的报价，要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析，以便买到适宜的商品。 5、猜测能力。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，选购人员应根据各种产销资料及与供给
16、商打交道中供给商的态度等方面来猜测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。 虽然从事选购工作的时间不长，也谈不上任何阅历，但从自己艰难的摸索工作中感受到的是，要想工作顺利开展，首先应该从所从事工作的流程开头，做到对流程非常熟悉，其次要全面学习了解每一个事物的关联关系，前因后果；最后要逐步从有阅历的员工那里，逐步学习积累一些隐形的阅历，亦或叫做技巧.搞懂这些，做到心中有数了，再加上细心再细心，严谨再严谨的工作态度，工作便不愁做不好。古语说心急吃不了热豆腐,用在工作上也一样，只有按部就班，脚踏实地，点滴积累，循序渐进，稳扎稳打，才能成就一个合格优秀的选购员。信任自己在这个岗位上，付出了努
17、力，积累够时间，一定会游刃有余。 XX年9月我带着自己的幻想与追求，来到了华农恒青，从公司这一个月紧锣密鼓的入职培训中，让我更清晰的熟悉了自己，使我更加坚定了自己的选择，能成为华农恒青新进的一员深感荣幸! 这一个月，留给我的不仅仅是感动，不仅仅是阅历，更重要的是一种奋发向上的力气和开拓进取的精神。华农恒青的企业文化，核心价值观与服务理念，让我叹服、让我感动，让我找到了一种久违的归属感，在这里没有站队之说、没有个人英雄主义大家信息共享、共同成长，各位领导同事对我们的关怀、帮助、敬重，让我清晰的熟悉到这里就是我新的开头了，面对这样一个快乐乐观向上、敢于创新，追求务实，共同合作，争创第一的团队，我坚
18、信它值得我为之努力奋斗! 在公司，我喜欢选购这个工作岗位，由于这个岗位具有很高的挑战性，能让我把十多年的知识学以致用，并能很好的发挥我各方面的能力，正由于对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有乐观的行动才能带来丰硕的成果。为了做好选购这项工作，我正专心的遵循：“严、细、狠、准”这4个工作要诀，努力做好领导交给我的每一项任务。 在华北区出差期间对农户的种植成本、收购、加工运输一直到货物到厂入库各个供给环节的成本进行细密了解，关注各种植区域的竟争产品、农户心态、市场格局、气候条件、同行选购及国家政策，各产区产量流向等，促力培育大局观在供给商开发方面我们遵循共同成长、合作进展，质量优先、
19、资金平安的原则，对新供给商的资金、物流仓储、市场管控、信息收集、人文背景、技术服务、信誉度、质量管控等能力进行严格的评估筛选同时多向技术、品管、生产、财务、业务等部门多请教、沟通沟通，了解选购品种的工业生产关联特性，确保选购的产品能产生效益最大化，为公司的进展壮大、三农产业、食品平安贡献出自己的一份力气。 政府选购工作人员心得体会4 通过两个月的选购工作，工作刚进入正轨。使我更加明白和灵活运用各种选购技巧的重要性，要眼观六路、耳听八方，多向各位同仁请教学习，使自己成为一名合格的选购。一个优秀的选购必须拥有较强的沟通协调能力和选购阅历，知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长
20、期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司进展的脚步！ 一、要货比三家 来公司已经两个月了选购工作也在忙劳碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及选购的工作内容及工作流程都有了基本的解。觉得做好选购工作就像买一件称心得体的衣服一样。争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处，但我都乐观改正，并做好记录，避开再犯，争取尽快融入这个团队。 二、以十分的热忱投入到工作中 第一个月我主要选购一些零散的小配件。老员工都很热忱，只要我有需要，都会给予热忱的指导，让我感觉很平坦，从而会给自己制造压
21、力，一定要把工作做好。通过这一个月的工作，针对影响自己工作效率的事，总结了以下几点阅历： 1、这样才会少走弯路，要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清晰。以较快的速度熟悉把握选购工作的内容、重点及核心内容。 2、请教四周同事，做单前一定要查看历史记录。对于所要选购的东西要了解清晰其行情，这样才会事半功倍，提高工作效率。 3、紧急的事情先处理，要分清主次。不能影响生产的正常进行。 4、未处理的正在处理的紧急事项、一般性事物要分开，单子要分门别类整理。这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6S假如专心贯彻执行，不流于表面形式，对于我实际工作还是很有帮助的。 5、与公司各部门之间的沟通沟
22、通也是很重要的，要想让工作更出色、更顺利的进行，选购工作不仅同外部打交道。一定要有专心的态度，诚恳的为人。 三、今后改善的方向 通过这两个月的工作，使我对选购工作有了更全面更深层次的了解，询价、议价、比价只是选购工作的开头，对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供给商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名选购所要做好的工作；还有就是要有很强的责任心，我认为选购是一项比较神圣的工作，由于公司对你信任，才把这项工作交给你要做的就是为公司节省每一分钱，花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。对于自己在这个月获的一些阅历与教训也作了如下总结，以激励自己不断进步： 1、不能只依靠于供货商的报价。对于自己所分管的业务要通过一切方法了解其市场行情。 2、不能草率马虎，工作一定要专心仔细。对于不明白的事一定要问清晰，不要领导追问时无言以对。由于自己的马虎被领导退回几次单子，这样的事今后一定不能再犯。 3、解每种电器或配件性能比较好的品牌，要多向生产人员请教、沟通沟通。确保选购的产品正确无误。